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  • O wie Ordner
    Inhalt der Episode

    O wie Ordner
    Der Buchstabe O steht natürlich für Ordner. Wie viele braucht jeder Mensch oder braucht er vielleicht auch gar keine? Wir haben wieder Edith Stork gefragt. In Folge 14 erklärt sie es uns. Hören Sie selbst. 

    Zum Hintergrund
    Wir hatten die Gelegenheit mit der Bestseller-Autorin Edith Stork über Ordnung im Büro von A bis Z zu sprechen. Im Juni 2024 wäre sie 78 Jahre alt geworden, ist aber nach kurzer schwerer Krankheit 2023 verstorben. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben: „Verbreitet A-P-Dok weiter und helft so vielen Menschen in ihrem Büroalltag“.

    Daher wiederholen wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie „Master of Desaster – Ordnung im Büro von A bis Z

    Weitere Informationen zu den Protagonisten und der Methode

    • Wolfgang Eck – Podcaster, Chefredakteur von Themen-Radio – Eckpunkte Kommunikation GmbH
    • Edith Stork – Erfinderin der Methode, war lange gefragte Beraterin für Büroorganisation. Leider ist sie viel zu früh 2023 verstorben. Mehr auf   Management-Publishing
    • Buch: Logistik im Büro: Unordnung kostet Geld
    • Buch: Eine Frau räumt auf: Ordnung ist mein Weg
    • Was ist A-P-DOK® 
    • Das komplette System inklusive Clear Desk als Webinar: www.input-service.de  
    • Empfehlenswert: Bestseller Logistik im Büro
      Vorrede

      Hallo liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zu unserem Podcast Master of Desaster Ordnung im Büro von A bis Z. Ich hatte vor ein paar Jahren die exklusive Gelegenheit, mit der Bestsellerautorin Edith Stork, die wirklich die bekannteste Ordnungssexpertin in Deutschland war, einen Podcast aufzunehmen mit 18 Folgen, wo wir wirklich jeden Buchstaben von A bis Z durchgegangen sind. Ihr Bestseller Logistik im Büro ist entsprechend gegliedert und so haben wir uns wirklich jeden Buchstaben vorgenommen und haben darüber gesprochen. Und das sind wertvolle Erkenntnisse, wertvolle Erkenntnisse einer wirklich professionellen Büromanagement. Expertin. Leider ist Edith 2023 verstorben. Im Juni wäre sie auch 78 Jahre alt geworden, 2024. Das nutzen wir, eine Hommage an sie zu machen und den Podcast noch mal komplett zu wiederholen. Das gibt es nur bei uns. Das sind exklusive Einblicke in die Arbeit und in die Methode. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben, dass sie wirklich gerne hätte, dass die Methode weiterlebt, weil für sie war es eine Herzensangelegenheit und sie hat sehr vielen Menschen, sehr vielen Unternehmen geholfen, mit sehr viel Zeit und sehr viel Kosten zu sparen. Wir haben gemeinsam das Webinar aufgenommen und wir haben damit ein einmaliges Dokument, ein geschichtsträchtiges Dokument, was aber immer noch hochaktuell ist, und zwar sowohl für die analoge wie auch für die digitale Welt. Die Methode ist wirklich hervorragend. Und wenn Sie das im Team oder in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, umso mehr. Überlegen Sie sich mal 1000 Mitarbeiter, die nur 5 bis 10 Minuten am Tag sparen, wie viel Minuten das sind. Ich wünsche Ihnen jetzt viel Spaß. Wir beginnen mit einer allgemeinen Einführung, wie es überhaupt zu der Methode kam und was hinter den Begriffen überhaupt steckt. Und dann geht es Schritt für Schritt weiter von A bis Z Ordnung im Büro, von A bis Z. Und wenn Sie das gehört haben, wenn Sie mehr über die Methode wissen, dann werden Sie selbst begeistert sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und freue mich auf die Folgen. 

      Weitere Informationen finden Sie auf www.management-publishing.de und auf www.input-service.de können Sie sogar alle Webinare über die Methode für einen Sonderpreis von 49 € bestellen. Nur für kurze Zeit. Schlagen Sie zu.

       

      14 min
    • Der Schwarzgurt-Unternehmer
      Was Sie erwartet
      • Warum der „Schwarzgurt-Unternehmer“ sein letztes Buch sein soll.
      • Was er an seinen bisherigen Bestsellerns aus heutiger Sicht umschreiben würde.
      • Warum es wichtig, Strategien heute schneller zu entwickeln.
      • Warum Unternehmenskultur ein wichtiges Thema ist.
      • Wie eigene Gewohnheiten erfolgreich geändert werden können.
      • Wie sich der Prozess der Strategieentwicklung im Laufe der letzten Jahre verändert hat.
      • Wie Probleme als Team erfolgreich gelöst werden können.
      • Wie Zufälle positiv genutzt werden können.
      • Buchautor und Unternehmercoach: Stefan Merath
      • Im Interview: Stefan Merath
        Das Thema

        Der Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung (GABAL Verlag, 2024)
        Im Gespräch der Buchautor Stefan Merath

        Erfolg oder Erfüllung?
        Dieses Mindset unterscheidet schlechte von guten Unternehmern.
        Jede Unternehmerin, jeder Gründer oder Selbstständige kennt das. Zu Beginn besteht der Tag zu 100 Prozent aus Fachkraftaufgaben. Die Kunden sind zufrieden, das Team wächst, schnell werden aus 60 Wochenstunden 80. Der Kontostand bestätigt den Erfolg.

        An dieser Stelle bleibt der eine Typ „schlechter Unternehmer“ auf der Erfolgsspur, verpasst es aber, mit seiner Firma zu wachsen. Sie wächst ihm deshalb über den Kopf und er geht mit ihr unter. Der zweite Typ „schlechter Unternehmer“ hat von Anfang an nur ein Ziel vor Augen: Er will Kohle machen. „Aber weil der Fokus nur auf dem eigenen Vorteil liegt“, so Deutschlands wohl führender Unternehmercoach Stefan Merath, „steht am Ende das Scheitern.“

        Er selbst habe das auch schon erlebt. Nach durchaus erfolgreichen Jahren sei er mit seiner ersten Firma Pleite gegangen und habe erst da begriffen, dass er das Unternehmersein trainieren und sich ein höheres Ziel setzen müsse: seinen Kunden einen echten Nutzen zu bieten, sein Team voranzubringen, sein Umfeld zu bereichern.

        Woran erkennt man also das Mindset eines „guten“ Unternehmers?

        1. Kundennutzen steht im Mittelpunkt: Gute Unternehmer setzen nicht nur auf Umsatzziele, sondern fokussieren sich auf den echten Nutzen für ihre Kunden.
        2. Selbstreflexion und Werthaltung: Ein erfolgreicher Unternehmer gleicht sein inneres Gefühl mit der Realität ab, richtet sich stets am eigenen Werte-Kompass aus und entwickelt sich kontinuierlich weiter.
        3. Persönliche Entwicklung als Grundlage: Die Optimierung der Firma beginnt mit der Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit.
        4. Es ist kein Geheimnis, dass auch „schlechte Unternehmer“ Erfolg haben. Entscheidend ist für Stefan Merath deshalb die Frage, wie man Erfolg misst. In seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung“ liefert der manager-magazin Bestseller-Autor Antworten. Unter anderem, dass es beim Unternehmersein nicht um Erfolg gehe, sondern um Erfüllung – und darum, am Ende des Lebens sagen zu können: Ja, ich habe einen Beitrag für die Gesellschaft geleistet!

          Als Grundlage fürs Buch dienten Stefan Merath übrigens auch viele Erfahrungen, die er in den vergangenen Jahren in seinen eigenen Unternehmen gesammelt hat: „Ich teste fortlaufend neue Ansätze für das Unternehmersein von heute, entwickle sie weiter und transferiere sie in die KMU-Praxis. Dadurch können die Leser jede beschriebene Optimierungsmöglichkeit in ihrem Unternehmeralltag umsetzen.“

          Zum Autor
          Stefan Merath gibt seine langjährigen Erfahrungen als Unternehmer mit Leidenschaft an andere weiter: Seit 2004 arbeitet er als Unternehmercoach, zudem hält er Seminare und publiziert Bestseller-Romane für Unternehmer. Das Standardwerk „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ ist mittlerweile schon in der 17. Auflage erschienen. Sein neuestes Werk „Dein Wille geschehe“ dreht sich um Führungsthemen, ist aber genauso spannend. Er gießt seine Erkenntnisse in jedem seiner Bücher in eine nachvollziehbare Geschichte. Es ist nicht alles neu, aber es macht viele Prozesse in den Unternehmen noch deutlicher.

          Zum Buch Der Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung

          Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehme das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.

          Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.

          Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.

          Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.

          Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.

          Dieses Buch bietet:

          • Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
          • Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
          • Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
          • Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
          • Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
          • Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
          • Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
          • Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
          • Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
          • Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.

            • Autor: Stefan Merath
            • Herausgeber: GABAL Verlag Offenbach, 2024
            • Seiten: 456 Seiten
            • Erscheinungsdatum: 7. März 2024
            • ISBN: 978-3-96739-177-0
            • ISBN (EPUB): 978-3-96740-356-5
            • ISBN (PDF): 978-3-96740-355-8
            • (Quelle: GABAL Verlag, 2024)

              Links und Informationen
              Mehr zu Stefan Merath, den Büchern und seinem Expertenteam erfährst Du auf:

              • www.unternehmercoach.com
              • Link zum Buch
              • 25 min
              • N wie Netze
                Inhalt der Episode

                N wie Netze
                Bei N wie Netze geht es um die Umsetzung eines Ordnungssystems in der elektronischen Welt. Wie organisiert man das alles im PC und wie geht man mit E-Mails um? Hören Sie selbst, was Edith Stork in dieser Folge vorschlägt. 

                Zum Hintergrund
                Wir hatten die Gelegenheit mit der Bestseller-Autorin Edith Stork über Ordnung im Büro von A bis Z zu sprechen. Im Juni 2024 wäre sie 78 Jahre alt geworden, ist aber nach kurzer schwerer Krankheit 2023 verstorben. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben: „Verbreitet A-P-Dok weiter und helft so vielen Menschen in ihrem Büroalltag“.

                Daher wiederholen wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie „Master of Desaster – Ordnung im Büro von A bis Z

                Weitere Informationen zu den Protagonisten und der Methode

                • Wolfgang Eck – Podcaster, Chefredakteur von Themen-Radio – Eckpunkte Kommunikation GmbH
                • Edith Stork – Erfinderin der Methode, war lange gefragte Beraterin für Büroorganisation. Leider ist sie viel zu früh 2023 verstorben. Mehr auf   Management-Publishing
                • Buch: Logistik im Büro: Unordnung kostet Geld
                • Buch: Eine Frau räumt auf: Ordnung ist mein Weg
                • Was ist A-P-DOK® 
                • Das komplette System inklusive Clear Desk als Webinar: www.input-service.de  
                • Empfehlenswert: Bestseller Logistik im Büro
                  Vorrede

                  Hallo liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zu unserem Podcast Master of Desaster Ordnung im Büro von A bis Z. Ich hatte vor ein paar Jahren die exklusive Gelegenheit, mit der Bestsellerautorin Edith Stork, die wirklich die bekannteste Ordnungssexpertin in Deutschland war, einen Podcast aufzunehmen mit 18 Folgen, wo wir wirklich jeden Buchstaben von A bis Z durchgegangen sind. Ihr Bestseller Logistik im Büro ist entsprechend gegliedert und so haben wir uns wirklich jeden Buchstaben vorgenommen und haben darüber gesprochen. Und das sind wertvolle Erkenntnisse, wertvolle Erkenntnisse einer wirklich professionellen Büromanagement. Expertin. Leider ist Edith 2023 verstorben. Im Juni wäre sie auch 78 Jahre alt geworden, 2024. Das nutzen wir, eine Hommage an sie zu machen und den Podcast noch mal komplett zu wiederholen. Das gibt es nur bei uns. Das sind exklusive Einblicke in die Arbeit und in die Methode. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben, dass sie wirklich gerne hätte, dass die Methode weiterlebt, weil für sie war es eine Herzensangelegenheit und sie hat sehr vielen Menschen, sehr vielen Unternehmen geholfen, mit sehr viel Zeit und sehr viel Kosten zu sparen. Wir haben gemeinsam das Webinar aufgenommen und wir haben damit ein einmaliges Dokument, ein geschichtsträchtiges Dokument, was aber immer noch hochaktuell ist, und zwar sowohl für die analoge wie auch für die digitale Welt. Die Methode ist wirklich hervorragend. Und wenn Sie das im Team oder in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, umso mehr. Überlegen Sie sich mal 1000 Mitarbeiter, die nur 5 bis 10 Minuten am Tag sparen, wie viel Minuten das sind. Ich wünsche Ihnen jetzt viel Spaß. Wir beginnen mit einer allgemeinen Einführung, wie es überhaupt zu der Methode kam und was hinter den Begriffen überhaupt steckt. Und dann geht es Schritt für Schritt weiter von A bis Z Ordnung im Büro, von A bis Z. Und wenn Sie das gehört haben, wenn Sie mehr über die Methode wissen, dann werden Sie selbst begeistert sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und freue mich auf die Folgen. 

                  Weitere Informationen finden Sie auf www.management-publishing.de und auf www.input-service.de können Sie sogar alle Webinare über die Methode für einen Sonderpreis von 49 € bestellen. Nur für kurze Zeit. Schlagen Sie zu.

                   

                  15 min
                • Das Unternehmergespräch - André Morys
                  Was Sie erwartet
                  Beim Unternehmergespräch sprechen wir über die Umstände der Gründung, über Zufälle und strategische Entscheidungen, über Geschichten, die das Unternehmen zu dem gemacht haben, was es heute ist.Unternehmer heute: André Morys, CEO, Buchautor, Management- und Strategieberater
                  Im Interview: André Morys
                  Das Thema
                  André Morys (geb. 1974) ist Gründer und Vorstand (Vors.) von konversionsKRAFT, Deutschlands führender Agentur für Conversion-Optimierung und strategische Beratung in puncto digitales Wachstum. Darüber hinaus ist André Morys Initiator und Gründer der GO Group Digital, die ein weltweites Netz von Experten für digitale Transformation bildet. Im Interview spricht Wolfgang Eck mit ihm über die Hintergründe und Geschichte der Unternehmensgründung 1996 von web Arts, wie es ein Blog geschafft hat auch den Firmennamen zu kapern und wie sich alles entwickelt hat. Kontakt zum Unternehmer: LinkedIn André Morys
                  34 min
                • M wie Mängelliste
                  Ordnung im Büro Podcast Interview - Episode 12. M wie Mängelliste.
                  Eine Mängelliste haben viele und tragen sie tagaus tagein mit sich rum. In Folge 12 geht es heute um Altlasten und wie man den Anfang hin bekommt, mit ihnen aufzuräumen.  Edith Stork hätte da eine Idee...
                  16 min
                • Leadershit - unangenehme Menschen führen
                  Was Sie erwartet
                  Warum „Führen“ nicht gleich „Steuern“ istDie Fallstricke des „Leadership“-KonzeptsWas eine Führungsrolle wirklich ausmachtDas ABC der Abneigungen und die Liste der UnsympathenWie man Vertrauen aufbaut und Konflikte löst -Auch und gerade mit Menschen, die man (noch) nicht magBuchautor: Dr. Matthias Nöllke
                  Im Interview: Dr. Matthias Nöllke
                  Das Thema
                  LEADERSHIT HAPPENS... Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen (Verlag Vahlen, 2024)Im Gespräch der Buchautor Dr. Matthias NöllkeDie Zeiten, in denen man das lean management favorisierte, die empathische Zusammenarbeit von gleichberechtigten Teamplayern mit offenen Strukturen und transparenter Kommunikation, scheinen mittlerweile wieder abgelöst worden zu sein von modernen Konzepten des Leaderships, inspiriert von Visionären wie Steve Jobs und Elon Musk, die inspirieren und begeistern und ihre Mitarbeiter mit ihren Innovationen hin- und mitreißen wollen.Beide Konzepte sind nach Meinung des Autors unzulänglich, denn sie gehen davon aus, dass unsere Mitarbeiter gerne miteinander arbeiten und ihre Führungskräfte mögen, dass alle gemeinsam an einem Strang ziehen oder zu einem Ziel hin arbeiten und man sich in der gemeinsamen Arbeit weitestgehend frei machen kann von persönlichen Emotionen, Vorlieben und Abneigungen.In seinem Buch setzt sich Nöllke aber gerade mit diesen Aspekten auseinander, es gibt aber keine idealtypischen Teamplayer, sondern es wimmelt von Querulanten, Drama-Queens, gewöhnlichen Egoisten, Mimosen, Nörglern, Intriganten und und und. Spätestens bei der Abschnitts-Überschrift „Die Liste der Unsympathen“ ist man geneigt, Sie für einen Misanthropen zu halten, der eher im einsamen Kämmerlein im Dachgeschoss arbeitet als in der Personalführung. Doch genau da kommen interessanten Gedanken, dass man am meisten lernen kann von den Menschen, die man am Schwierigsten findet.Die Auseinandersetzung mit - erstens - den eigenen Abneigungen (was genau einen an einem anderen Menschen stört - und warum) und, zweitens, mit dem eigenen Bedürfnis, beliebt zu sein, ist der Eingang zu der Strategie des „kühlen Kopfes“, die Ihrem Buch zufolge der Schlüssel zu einer professionellen, zufriedenstellenden Personalführung ist.Zitat:Menschen zu führen, die Ihnen, aus welchen Gründen auch immer, unangenehm sind, ihre Talente und Leistungen zu nutzen und zu fördern, aber ihnen gleichzeitig klare Grenzen zu setzen, das ist eine unschätzbare Fähigkeit, die wir in Zukunft noch viel stärker benötigen. Diese Fähigkeit will unser Buch vermitteln. Es geht um Menschenkenntnis, Mechanismen der Macht, Selbstreflexion, Gesprächsstrategien, das Managen von Konflikten und das Prinzip des kühlen Kopfs.Zum AutorDr. Matthias Nöllke ist ein Autor mit einer ungewöhnlichen Spannbreite. So schreibt er Bücher über Management und Kommunikation: Über Schlagfertigkeit, Vertrauen, Machtspiele, Psychologie für Führungskräfte und Managementbionik (»Was Unternehmen und Führungskräfte von der Natur lernen können«). Zweiter Schwerpunkt: Bücher für Vermieter und Mieter. Dritter Schwerpunkt: Was sonst noch übrig bleibt. Zum Beispiel, wie man gut durchs Leben kommt, ohne sich angestrengt auf Glück und Erfolg programmieren zu müssen (»Der gut gelaunte Pessimist«). Über einige seiner Themen hält er Vorträge. Und er macht Hörfunksendungen für den Bayerischen Rundfunk: »Menschenaffen. Wie die Tiere sprechen lernten«, »Einstürzende Sandhaufen. Die einfachen Gesetze der Katastrophen«, »Träume von der Unsterblichkeit«, »Über Intelligenz. Warum wir alle so klug sein wollen« und viele mehr. Seine Promotion finanzierte er sich damit, dass er die deutschen Dialogbücher für die »Simpsons« schrieb (die ersten drei Staffeln). (Quelle: Verlag Vahlen)Zum Buch LEADERSHIT HAPPENS... Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen Führungskräfte sind nicht nur von Freunden umgeben, sondern auch von Menschen, die ihnen nicht besonders sympathisch sind.
                  20 min

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