Themen-Radio.de

Weitere Informationen

–> Mobilitätsverband
–> Nationale Konferenz für betriebliche Mobilität

Unternehmen müssen handeln und – in vielen Fällen massive – Veränderungen einleiten. Das erfordern nicht nur rechtliche Bestimmungen zum nachhaltigen Handeln, es geht auch um erfolgskritische Wettbewerbsfaktoren wie Image und Arbeitgeberattraktivität. Es gilt, Mobilitätserfordernisse und -bedarfe unter Beachtung ökologischer und ökonomischer Aspekte zu steuern und Lösungen zu entwickeln. Die Frage, welche Mobilitätsmittel genutzt werden, ist hierbei genauso spannend wie die Betrachtung der Erwartungen von Mitarbeitenden an ihr Unternehmen.

Es gibt viele Themen und individuelle Ansatzpunkte für Unternehmen und Kommunen. Daher hat der Bundesverband Betriebliche Mobilität (BBM). die Nationale Konferenz für betriebliche Mobilität ins Leben gerufen, bei der es um Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement der Zukunft geht und vor allem um den Austausch zwischen Politik, Wirtschaft und Kommunen.

Über gutes Mobilitätsmanagement und die NaKoBeMo haben wir mit dem Initiator der Veranstaltung und Geschäftsführer des BBM Axel Schäfer gesprochen  – Hören Sie selbst. 

+++ 

Veranstaltungsempfehlung
Am 19. und 20. November findet die dritte Nationale Konferenz für betriebliche Mobilität (NaKoBeMo) in Mainz statt. Im Fokus stehen die Themen Nachhaltigkeit und Kostenoptimierung sowie die Veränderungen, die Unternehmen vornehmen können, um ihren Fuhrpark und das gesamte Mobilitätsmanagement zukunftssicher zu machen.

„Als Bundesverband Betriebliche Mobilität ist es unsere zentrale Aufgabe, Unternehmen – und vor allem unsere Mitglieder – dabei zu unterstützen, zukunftsfähige Mobilitätskonzepte zu entwickeln und umzusetzen. Dazu ist Motivation, Vernetzung, Wissen und Qualifikation notwendig“, unterstreicht Marc-Oliver Prinzing, Vorstandsvorsitzender des Bundesverband Betriebliche Mobilität (BBM). Die Mobilität der Zukunft stehe vor tiefgreifenden Veränderungen, die durch technologische Innovationen und gesellschaftliche Entwicklungen vorangetrieben werden. Vor allem das Ziel nachhaltiger zu wirtschaften, erfordert smarte und integrierte Lösungen, die sowohl die betriebliche als auch die private Mobilität revolutionieren.

Der Verband lädt in Kooperation mit vielen Akteuren aus Wissenschaft und Praxis am 19. und 20. November nach Mainz ein. Die NaKoBeMo ist der Treffpunkt für Mobilitätsverantwortliche, um sich über die neusten Trends auszutauschen und sich über neue Entwicklungen zu informieren.

Auf dem Programm stehen unter anderem Impulse zu Elektromobilität, Mobilitätsbudgets sowie nachhaltigem Flottenmanagement. „Wir bieten auf der Konferenz eine Vielzahl von richtungsweisenden Vorträgen, die sich mit den aktuellen Themen der betrieblichen Mobilität befassen. Die Teilnehmenden profitieren von dem Erfahrungsaustausch mit Experten und anderen Mobilitätsverantwortlichen“, sagt Prinzing.

S wie Schreibtisch

Zum Hintergrund

Daher wiederholen wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie „Master of Desaster – Ordnung im Büro von A bis Z

Weitere Informationen zu den Protagonisten und der Methode

Hallo liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zu unserem Podcast Master of Desaster Ordnung im Büro von A bis Z. Ich hatte vor ein paar Jahren die exklusive Gelegenheit, mit der Bestsellerautorin Edith Stork, die wirklich die bekannteste Ordnungssexpertin in Deutschland war, einen Podcast aufzunehmen mit 18 Folgen, wo wir wirklich jeden Buchstaben von A bis Z durchgegangen sind. Ihr Bestseller Logistik im Büro ist entsprechend gegliedert und so haben wir uns wirklich jeden Buchstaben vorgenommen und haben darüber gesprochen. Und das sind wertvolle Erkenntnisse, wertvolle Erkenntnisse einer wirklich professionellen Büromanagement. Expertin. Leider ist Edith 2023 verstorben. Im Juni wäre sie auch 78 Jahre alt geworden, 2024. Das nutzen wir, eine Hommage an sie zu machen und den Podcast noch mal komplett zu wiederholen. Das gibt es nur bei uns. Das sind exklusive Einblicke in die Arbeit und in die Methode. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben, dass sie wirklich gerne hätte, dass die Methode weiterlebt, weil für sie war es eine Herzensangelegenheit und sie hat sehr vielen Menschen, sehr vielen Unternehmen geholfen, mit sehr viel Zeit und sehr viel Kosten zu sparen. Wir haben gemeinsam das Webinar aufgenommen und wir haben damit ein einmaliges Dokument, ein geschichtsträchtiges Dokument, was aber immer noch hochaktuell ist, und zwar sowohl für die analoge wie auch für die digitale Welt. Die Methode ist wirklich hervorragend. Und wenn Sie das im Team oder in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, umso mehr. Überlegen Sie sich mal 1000 Mitarbeiter, die nur 5 bis 10 Minuten am Tag sparen, wie viel Minuten das sind. Ich wünsche Ihnen jetzt viel Spaß. Wir beginnen mit einer allgemeinen Einführung, wie es überhaupt zu der Methode kam und was hinter den Begriffen überhaupt steckt. Und dann geht es Schritt für Schritt weiter von A bis Z Ordnung im Büro, von A bis Z. Und wenn Sie das gehört haben, wenn Sie mehr über die Methode wissen, dann werden Sie selbst begeistert sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und freue mich auf die Folgen.

Weitere Informationen finden Sie auf www.management-publishing.de und auf www.input-service.de können Sie sogar alle Webinare über die Methode für einen Sonderpreis von 49 € bestellen. Nur für kurze Zeit. Schlagen Sie zu.

Interviewpartner: Eckhart Hilgenstock, Interim Executive (EBS),  Top-Interim-Manager

Weitere Informationen

Wir leben in einer Zeit, in der unser Alltag von Siri und Alexa regiert wird. Sie stellen den Wecker für uns, erstellen auf Wunsch Einkaufszettel, spielen in gewünschter Lautstärke genau die Musik ab, auf die wir gerade Lust haben und steuern sogar unseren Fernseher. ChatGPT schreibt uns Aufsätze in unserer Wunschsprache und gibt uns Ratschläge in allen Lebenslagen. Zahlreiche Generatoren wie Leonardo.ai erstellen Bilder auf Grundlage eines zuvor eingegebenen Beschreibungstextes. Künstliche Intelligenzen nehmen einen immer größeren Raum in unserem Alltag ein – nicht nur im privaten, sondern auch im beruflichen, so scheint es.

In seinem Buch geht unser Interviewpartner auf den Einsatz von KI in Unternehmen ein. „Chancen, Risiken, Erfolge“ ist der Untertitel und es ist in der Reihe „Von Interim Managern lernen“ erschienen.

Im Gespräch mit Wolfgang Eck spricht er aber auch über seinen Werdegang und die Arbeit des Interimsmanagers. Und er fasst die Ergebnisse einer Umfrage zu KI im Management im D-A-CH-Gebiet zusammen.

Zum Autor
Eckhart Hilgenstock ist Interim Executive (EBS), Interim Manager des Jahres 2012 (AIMP), Top Interim Manager im Manager Magazin 10/2021 und in Capital 01/2022 (Beilage), Top Interim Manager Harvard Business Review 2023, zertifizierter Aufsichts- und Beirat (Steinbeis) sowie Mitglied im Kreis der klugen Köpfe des Diplomatic Council. Seine Kunden schätzen den Wert, den er durch profitables Wachstum und B2B-Digitalisierung gemeinsam mit Kundenteams schafft. Häufig handelt es sich dabei um Marketing-, Business Development- und Verkaufsmandate. Sein Motto ist: Herausforderungen zu Wachstum machen. Agil. Digital. Sales.

Zum Buch
„KI-Einsatz in Unternehmen. Chancen, Risiken, Erfolge“
Eckhart Hilgenstock: „Für die Firmen lohnt es sich derzeit nur ein KI-System in Betrieb zu nehmen, wenn es sich in ein bis anderthalb Jahren wirtschaftlich rentiert. Andernfalls wird es angesichts der rasanten KI-Entwicklung nach zwei bis drei Jahren völlig veraltet sein.“

Im Wust der Neuerscheinungen von Büchern über KI zeichnet sich das jüngste Werk von Eckhart Hilgenstock „KI-Einsatz in Unternehmen: Chancen, Risiken, Erfolge“ (ISBN 978-3-98674-114-3) durch seine besondere Praxisnähe aus. Das hat einen einfachen Grund: Der Autor ist als Interim Manager tätig und hat als Führungskraft auf Zeit schon eine ganze Reihe konkreter KI-Einsätze bei Unternehmen hinter sich. Sein Credo aus dieser Erfahrung: Es lohnt sich für die Firmen heute schon, KI-Systeme in Betrieb zu nehmen, aber nur, wenn der Return on Invest binnen ein bis anderthalb Jahren absehbar ist. Denn angesichts der raschen Entwicklung auf dem KI-Sektor ist eine längerfristige betriebliche Perspektive derzeit weder möglich noch sinnvoll, urteilt der Praxisprofi.

„KI muss direkte Kosten- oder Wettbewerbsvorteile bringen“
„Alles, was man erfinden kann, ist schon erfunden worden“, zitiert Eckhart Hilgenstock in seinem Buch den Chef des US-Patentamtes, Charles H. Duell, aus dem Jahr 1899, um klarzumachen, dass wir uns derzeit ganz am Anfang der KI-Welle befinden. Der Interim Manager sagt: „Die Unternehmen sollten heute identifizieren, in welchen Betriebsbereichen welche Wirkungen KI potenziell entfalten kann und darauf basierend eine KI-Zeitleiste aufstellen. Tatsächlich in Angriff genommen werden sollten zunächst allerdings nur KI-Projekte, die sich einigermaßen kurzfristig rechnen und unmittelbare Kosten- oder Wettbewerbsvorteile mit sich bringen. Ansonsten läuft man Gefahr, heute KI-Systeme in Betrieb zu nehmen, die schon nach zwei oder drei Jahren hoffnungs­los veraltet sind.“

Das ist nur einer der unzähligen Ratschläge, die KI-Praxisprofi Eckhart Hilgenstock in seinem neuen Buch verrät. Der Verlag DC Publishing schreibt: „Kein anderes Werk über Künstliche Intelligenz ist so praxisnah und auf den Punkt geschrieben wie das KI-Buch von Eckhart Hilgenstock.“

Breites Spektrum an Einsatzgebieten für KI
Er geht im Buch auf Kl-Anwendungen in unterschiedlichen Einsatzgebieten wie Industrie 4.0, Maschinenbau, Versicherungswirtschaft, Forschung und Entwicklung, Logistik und Supply Chain Management, Energiewirtschaft, Klima- und Umweltschutz, Nachhaltigkeit, Dienstleistungssektor, Robotic Process Automation, Qualitätsmanagement, Abfallwirtschaft, Landwirtschaft, Stadtplanung, Marketing und Vertrieb ein – stets die konkreten Auswirkungen auf den Betriebsalltag im Mittelpunkt. Mit dem betrieblichen Einsatz einhergehende Aspekte wie Cybersicherheit, Datenschutz und neue Geschäftsmodelle sowie ethische Fragestellungen etwa zu möglichen Diskriminierungen durch KI, Fake News und Deep Fakes nimmt der Interim Manager genau und praxisnah unter die Lupe.

Der Verlag schreibt dazu: „Der neue Hilgenstock ordnet die verschiedenen Kl-Entwicklungen verständlich und präzise ein. Das Buch zeigt auf, was heute schon realisierbar ist und künftig möglich sein wird. Es gibt Anregungen und Leitplanken zugleich für die Kl-Einführung im Unternehmen. Man merkt dem Werk auf beinahe jeder Seite an, dass der Autor selbst schon als Interim Manager zahlreiche KI-Projekte federführend zum Erfolg geführt hat.“

Aktuelle Umfrage unter Führungskräften über KI
Dazu trägt eine aktuelle Umfrage unter Führungskräften in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei, die in das Buch aufgenommen wurde. Während es eine Vielzahl von Untersuchungen zum KI-Einsatz in den USA gibt, existiert vergleichsweise wenig belastbares Material dazu in der DACH-Region. Die in dem Werk veröffentlichten Studienergebnisse aus der Wirtschaft ergänzen sich passgenau mit den Erfahrungen des Autos bei seinen persönlichen Einsätzen. So entsteht ein rundes Bild und die Verlagsformulierung „Pflichtlektüre für jede Führungskraft“ erscheint gerechtfertigt.

Blick in die nahe und ferne KI-Zukunft
Eckhart Hilgenstock belässt es nicht bei heutigen Einsatzszenarien, sondern nimmt in seinem Werk über die bloße betriebswirtschaftliche Einschätzung hinaus auch politische, gesellschaftliche und volkswirtschaftliche Herausforderungen ider KI ns Visier. Hierzu wirft er einen Blick in die nahe und ferne Zukunft, um sich der Antwort auf die Frage zu nähern: Wohin wird uns Künstliche Intelligenz letztendlich führen.

Dabei versäumt es der Autor nicht, an das Verantwortungs­bewusstsein der Entscheider aus der Wirtschaft zu führen. So endet das Buch mit den Worten: 
Darum sind Sie gefragt, Unternehmer und Unternehmerinnen, Verantwortliche in wichtigen wirtschaftlichen Positionen: Nutzen Sie die Potenziale von KI und investieren Sie in diese Technologie, um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Unternehmen und den gesellschaftlichen Wohlstand sowie nachhaltigen Fortschritt zu sichern. Werden Sie zu mutigen Vordenkern: Beschreiten Sie neue Wege bei der verantwortungsvollen Nutzung von KI. Gehen Sie Kooperationen ein und denken Sie an das große Ziel, das für uns alle Priorität haben muss: Das Wohl unseres Planeten und das Überleben der Menschheit. Denn das ist die einzig wahre Rendite der Zukunft!

Das neue Buch basiert auf dem Beitrag von Eckhart Hilgenstock im Sammelband „Künstliche Intelligenz als Business-Booster für Unternehmen“ (ISBN 978-3-98674-110-5). Darin kommen insgesamt elf Interim Manager zu Wort, die von ihren Erfahrungen beim betrieblichen KI-Einsatz berichten: Ulvi Aydin, Klaus Becker, Udo Fichtner, Melanie Heßler, Eckhart Hilgenstock, Falk Janotta, Jürgen Kaiser, Dr. Albert Schappert, Klaus-Peter Stöppler und Oliver Strass sowie Dr. Harald Schönfeld als Herausgeber. Letzterer hat auch die Einführung für das neue Werk von Eckhart Hilgenstock verfasst.

Autor: Eckhart Hilgenstock
Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld
Seiten: 160 Seiten
Erscheinungsdatum: 04-10-2024
ISBN: Print: 978-3-98674-114-3, E-Book: 978-3-98674-115-0
(Quelle: Diplomatic Council)

R wie Raumanalyse
In diesem Podcast geht es um R wie Raumanalyse und Rationalisierung. Edith Stork gibt Einblick in einen wichtigen Teil ihrer Arbeit, denn wer sich in seinem Raum wohlfühlt, der kann auch entspannter und besser arbeiten. Hören Sie selbst. 

Zum Hintergrund
Wir hatten die Gelegenheit mit der Bestseller-Autorin Edith Stork über Ordnung im Büro von A bis Z zu sprechen. Im Juni 2024 wäre sie 78 Jahre alt geworden, ist aber nach kurzer schwerer Krankheit 2023 verstorben. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben: „Verbreitet A-P-Dok weiter und helft so vielen Menschen in ihrem Büroalltag“.

Daher wiederholen wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie „Master of Desaster – Ordnung im Büro von A bis Z

Weitere Informationen zu den Protagonisten und der Methode

Hallo liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zu unserem Podcast Master of Desaster Ordnung im Büro von A bis Z. Ich hatte vor ein paar Jahren die exklusive Gelegenheit, mit der Bestsellerautorin Edith Stork, die wirklich die bekannteste Ordnungssexpertin in Deutschland war, einen Podcast aufzunehmen mit 18 Folgen, wo wir wirklich jeden Buchstaben von A bis Z durchgegangen sind. Ihr Bestseller Logistik im Büro ist entsprechend gegliedert und so haben wir uns wirklich jeden Buchstaben vorgenommen und haben darüber gesprochen. Und das sind wertvolle Erkenntnisse, wertvolle Erkenntnisse einer wirklich professionellen Büromanagement. Expertin. Leider ist Edith 2023 verstorben. Im Juni wäre sie auch 78 Jahre alt geworden, 2024. Das nutzen wir, eine Hommage an sie zu machen und den Podcast noch mal komplett zu wiederholen. Das gibt es nur bei uns. Das sind exklusive Einblicke in die Arbeit und in die Methode. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben, dass sie wirklich gerne hätte, dass die Methode weiterlebt, weil für sie war es eine Herzensangelegenheit und sie hat sehr vielen Menschen, sehr vielen Unternehmen geholfen, mit sehr viel Zeit und sehr viel Kosten zu sparen. Wir haben gemeinsam das Webinar aufgenommen und wir haben damit ein einmaliges Dokument, ein geschichtsträchtiges Dokument, was aber immer noch hochaktuell ist, und zwar sowohl für die analoge wie auch für die digitale Welt. Die Methode ist wirklich hervorragend. Und wenn Sie das im Team oder in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, umso mehr. Überlegen Sie sich mal 1000 Mitarbeiter, die nur 5 bis 10 Minuten am Tag sparen, wie viel Minuten das sind. Ich wünsche Ihnen jetzt viel Spaß. Wir beginnen mit einer allgemeinen Einführung, wie es überhaupt zu der Methode kam und was hinter den Begriffen überhaupt steckt. Und dann geht es Schritt für Schritt weiter von A bis Z Ordnung im Büro, von A bis Z. Und wenn Sie das gehört haben, wenn Sie mehr über die Methode wissen, dann werden Sie selbst begeistert sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und freue mich auf die Folgen. 

Weitere Informationen finden Sie auf www.management-publishing.de und auf www.input-service.de können Sie sogar alle Webinare über die Methode für einen Sonderpreis von 49 € bestellen. Nur für kurze Zeit. Schlagen Sie zu.

Im Experten-Talk spricht Wolfgang Eck mit Volkmar Link, Vicepresident Sales D-A-CH von DKV Mobility über die Entwicklung vom Tankkartenanbieter zum Fullservice-Provider für die Logistik- und Fuhrparkbranche mit einer umfassenden Mobilitätsplattform. Hören Sie selbst.

Im Experten-Talk spricht Wolfgang Eck mit Immanuel Schneeberger. Er gibt auch Hinweise, wie der Bundesverband Betriebliche Mobilität seinen Mitgliedern hilft und wo man diese Informationen bekommen kann. Hören Sie selbst.

Weitere Informationen auf der Website.

Q wie Qualität
Bedeutet erst eine Null-Fehler-Strategie, Qualität im Büromanagement zu erreichen?  Und was sind eigentlich Fehler bei diesem Thema? „Es hat keine Qualität, wenn man Suchen muss“, meint Edith Stork in Folge 16. Das gilt auch für unsere „digitale“ Welt. Hören Sie selbst. 

Zum Hintergrund
Wir hatten die Gelegenheit mit der Bestseller-Autorin Edith Stork über Ordnung im Büro von A bis Z zu sprechen. Im Juni 2024 wäre sie 78 Jahre alt geworden, ist aber nach kurzer schwerer Krankheit 2023 verstorben. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben: „Verbreitet A-P-Dok weiter und helft so vielen Menschen in ihrem Büroalltag“.

Daher wiederholen wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie „Master of Desaster – Ordnung im Büro von A bis Z

Weitere Informationen zu den Protagonisten und der Methode

Hallo liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zu unserem Podcast Master of Desaster Ordnung im Büro von A bis Z. Ich hatte vor ein paar Jahren die exklusive Gelegenheit, mit der Bestsellerautorin Edith Stork, die wirklich die bekannteste Ordnungssexpertin in Deutschland war, einen Podcast aufzunehmen mit 18 Folgen, wo wir wirklich jeden Buchstaben von A bis Z durchgegangen sind. Ihr Bestseller Logistik im Büro ist entsprechend gegliedert und so haben wir uns wirklich jeden Buchstaben vorgenommen und haben darüber gesprochen. Und das sind wertvolle Erkenntnisse, wertvolle Erkenntnisse einer wirklich professionellen Büromanagement. Expertin. Leider ist Edith 2023 verstorben. Im Juni wäre sie auch 78 Jahre alt geworden, 2024. Das nutzen wir, eine Hommage an sie zu machen und den Podcast noch mal komplett zu wiederholen. Das gibt es nur bei uns. Das sind exklusive Einblicke in die Arbeit und in die Methode. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben, dass sie wirklich gerne hätte, dass die Methode weiterlebt, weil für sie war es eine Herzensangelegenheit und sie hat sehr vielen Menschen, sehr vielen Unternehmen geholfen, mit sehr viel Zeit und sehr viel Kosten zu sparen. Wir haben gemeinsam das Webinar aufgenommen und wir haben damit ein einmaliges Dokument, ein geschichtsträchtiges Dokument, was aber immer noch hochaktuell ist, und zwar sowohl für die analoge wie auch für die digitale Welt. Die Methode ist wirklich hervorragend. Und wenn Sie das im Team oder in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, umso mehr. Überlegen Sie sich mal 1000 Mitarbeiter, die nur 5 bis 10 Minuten am Tag sparen, wie viel Minuten das sind. Ich wünsche Ihnen jetzt viel Spaß. Wir beginnen mit einer allgemeinen Einführung, wie es überhaupt zu der Methode kam und was hinter den Begriffen überhaupt steckt. Und dann geht es Schritt für Schritt weiter von A bis Z Ordnung im Büro, von A bis Z. Und wenn Sie das gehört haben, wenn Sie mehr über die Methode wissen, dann werden Sie selbst begeistert sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und freue mich auf die Folgen. 

Weitere Informationen finden Sie auf www.management-publishing.de und auf www.input-service.de können Sie sogar alle Webinare über die Methode für einen Sonderpreis von 49 € bestellen. Nur für kurze Zeit. Schlagen Sie zu.

Sie erhalten einen aktuellen Überblick über relevante Entscheidungen für Fuhrparkleiter:innen.

Tipps, ob Sie strittige Werkstatt-Rechnungen bezahlen sollten oder besser den Rechtsstreit abwarten.

Kann man sich gegen eine Fahrtenbuchauflage wehren?

Welche Anforderungen es an Ausnahmeregelungen bei der Maut neuerdings gibt.

Das Neueste aus dem Führerscheinrecht.

Inka Pichler ist Rechtsanwältin in der ETL Kanzlei Voigt sowie Verbandsjuristin für den Bundesverband betriebliche Mobilität und Herausgeberin des Handbuches Fuhrparkrecht. Sie sprach im Expertentalk auf dem bfp Forum mit Wolfgang Eck über aktuelle Entscheidungen des BGH und die Änderungen, mit denen sich Fuhrparkbetreiber konfrontiert sehen.

Regelmäßig informiert die Verbandsjuristin des Bundesverbands Betriebliche Mobilität im Format „Rat § Tat“ über die aktuellen Entwicklungen. „Recht ist immer in Bewegung“, so die Juristin. Hören Sie selbst.

P wie Privatleben
P kann für Projekt stehen, für Private Ordnung und vieles mehr. Wolfgang Eck sprach mit der Ordnungsexpertin Edith Stork, wie man zu Hause in der Familie – also im Privatleben – eine gemeinsame Ordnung hinbekommen kann. Hören Sie selbst. 

Zum Hintergrund
Wir hatten die Gelegenheit mit der Bestseller-Autorin Edith Stork über Ordnung im Büro von A bis Z zu sprechen. Im Juni 2024 wäre sie 78 Jahre alt geworden, ist aber nach kurzer schwerer Krankheit 2023 verstorben. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben: „Verbreitet A-P-Dok weiter und helft so vielen Menschen in ihrem Büroalltag“.

Daher wiederholen wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie „Master of Desaster – Ordnung im Büro von A bis Z

Weitere Informationen zu den Protagonisten und der Methode

Hallo liebe Hörerinnen und Hörer, herzlich willkommen zu unserem Podcast Master of Desaster Ordnung im Büro von A bis Z. Ich hatte vor ein paar Jahren die exklusive Gelegenheit, mit der Bestsellerautorin Edith Stork, die wirklich die bekannteste Ordnungssexpertin in Deutschland war, einen Podcast aufzunehmen mit 18 Folgen, wo wir wirklich jeden Buchstaben von A bis Z durchgegangen sind. Ihr Bestseller Logistik im Büro ist entsprechend gegliedert und so haben wir uns wirklich jeden Buchstaben vorgenommen und haben darüber gesprochen. Und das sind wertvolle Erkenntnisse, wertvolle Erkenntnisse einer wirklich professionellen Büromanagement. Expertin. Leider ist Edith 2023 verstorben. Im Juni wäre sie auch 78 Jahre alt geworden, 2024. Das nutzen wir, eine Hommage an sie zu machen und den Podcast noch mal komplett zu wiederholen. Das gibt es nur bei uns. Das sind exklusive Einblicke in die Arbeit und in die Methode. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben, dass sie wirklich gerne hätte, dass die Methode weiterlebt, weil für sie war es eine Herzensangelegenheit und sie hat sehr vielen Menschen, sehr vielen Unternehmen geholfen, mit sehr viel Zeit und sehr viel Kosten zu sparen. Wir haben gemeinsam das Webinar aufgenommen und wir haben damit ein einmaliges Dokument, ein geschichtsträchtiges Dokument, was aber immer noch hochaktuell ist, und zwar sowohl für die analoge wie auch für die digitale Welt. Die Methode ist wirklich hervorragend. Und wenn Sie das im Team oder in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, umso mehr. Überlegen Sie sich mal 1000 Mitarbeiter, die nur 5 bis 10 Minuten am Tag sparen, wie viel Minuten das sind. Ich wünsche Ihnen jetzt viel Spaß. Wir beginnen mit einer allgemeinen Einführung, wie es überhaupt zu der Methode kam und was hinter den Begriffen überhaupt steckt. Und dann geht es Schritt für Schritt weiter von A bis Z Ordnung im Büro, von A bis Z. Und wenn Sie das gehört haben, wenn Sie mehr über die Methode wissen, dann werden Sie selbst begeistert sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und freue mich auf die Folgen. 

Weitere Informationen finden Sie auf www.management-publishing.de und auf www.input-service.de können Sie sogar alle Webinare über die Methode für einen Sonderpreis von 49 € bestellen. Nur für kurze Zeit. Schlagen Sie zu.

Gabriele Hildmann Geschäftsführende Gesellschafterin KAIROS Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH Kronberg im Taunus.
Prof. Dr. Ulrich Vossebein Unternehmensberater und Buchautor, bis vor Kurzem Prof. für Marketing an der Technischen Hochschule Mittelhesse

Im Interview spricht Wolfgang Eck mit den beiden erfahrenen Marketing-Profis über ihr Buch zum Lead-Management. Ein kompaktes Werk auf rund 60 Seiten.

Was Sie aus diesem essential
mitnehmen können, stellen die Autoren so dar: 

• Die Gewissheit, dass es keine Standardlösung für das Lead-Management gibt, sondern insbesondere die Geschäftstypen beachtet werden müssen.
• Eine klare Begründung für die Erweiterung des „normalen“ Lead-Management-Prozesses.
• Den Beleg, dass durch eine abgestimmte Weiterentwicklung der Prozesse, Menschen und Daten, Kosten reduziert und die Qualität im Lead-Management verbessert werden können.
• Die Erkenntnis, dass die digitale Transformation im Lead-Management eine notwendige Bedingung zur Umsetzung der meisten Tools im Lead-Management ist und dass Künstliche Intelligenz nur dann erfolgreich eingesetzt werden kann, wenn genügend Daten und Know how im Unternehmen vorhanden sind.
• Eine Checkliste, um gezielt das höchste Exzellenzniveau im Lead-Management zu erreichen. In der Checkliste werden alle relevanten Aspekte des strategischen und des operativen Lead-Managements angesprochen.

Links  und Informationen

Das Buch
Vossebein, Ulrich/Hildmann, Gabriele/Wengler, Stefan: Lead-Management. Prozesse – Menschen – Daten. [essentials]. Wiesbaden: Springer Gabler 2024.

ISBN (print): 978-3-658-44534-8
ISBN (eBook): 978-3-658-44535-5