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Was Sie erwartet Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für IT-, Personal- und Objektsicherheit"Einblicke in das Drei-Säulen-SicherheitskonzeptSäule 2: Die größten Risiken in der digitalen Welt.Was IT-Sicherheit heute mindestens leisten muss.Warum Zero Trust, Backup-Strategien und Awareness keine Modeworte sind.Wie sich Cybersicherheit in bestehende Prozesse integrieren lässt.Warum Führungskräfte das Thema aktiv steuern müssen.Die Sichermacher sind Dirk Schindowski und Christian Augustin.  Das Thema Das 3-Säulen-Sicherheitskonzept – Säule 2Cybersicherheit & Digitalisierung – Schutz für Systeme, Daten und ProzesseDigitalisierung eröffnet Chancen – aber auch Angriffsflächen.In dieser Folge sprechen Dirk Schindowski (Holmes & Co) und Christian Augustin (Recdata GmbH) über den zweiten Baustein moderner Sicherheit: den Schutz digitaler Systeme, Daten und Prozesse.Ob Datenklau, Phishing oder Ransomware – Cyberangriffe treffen längst nicht mehr nur Konzerne.Gerade mittelständische Unternehmen geraten ins Visier, weil sie vernetzt, aber oft unzureichend abgesichert sind. Diese Folge macht deutlich: Cybersicherheit ist kein IT-Projekt – sondern ein Managementthema.Weitere InformationenDirk bei LinkedInChristian bei LinkedInZur Detektei Holmes & Co.Zu Recdata

Was Sie erwartet Im März 2025 ist der Unternehmer, Vordenker und Bestseller-Autor Edgar Geffroy gestorben. Wir wollen an einen Mann erinnern, der wie kaum ein anderer die Themen Kundenorientierung, Digitalisierung und Vertrieb geprägt hat.Über Edgar K. Geffroy sprechen Kay Lied (BVMW, Autoren im Fokus) und Wolfgang A. Eck (Themen-Radio, Eckpunkte Kommunikation GmbH)

Edgar K. Geffroy

Das Thema Digitale Kundenstrategien, Clienting und mehr – Zum Gedenken an Edgar K. GeffroyIn dieser besonderen Folge erinnern wir an Bestsellerautor, Visionär und Digitalisierungspionier Edgar K. Geffroy, der im März 2025 verstorben ist. Gemeinsam mit Kay Lied blicken wir zurück auf seine wichtigsten Ideen: vom Clienting über digitale Kundenstrategien bis hin zum Einfluss künstlicher Intelligenz auf den Vertrieb.Wir lassen Originalzitate sprechen, ordnen seine Aussagen in die heutige Zeit ein und zeigen, wie erstaunlich treffsicher viele seiner Prognosen waren.Eine inspirierende Episode für alle, die Kundenbeziehungen, Digitalisierung und Vertrieb neu denken wollen. Hören Sie selbst.Geffroy Interviews auf Themen-Radio.de:Clienting - das einzige was stört ist der Kunde.Digitale Kundenstrategie (schriftliches Interview, ausführliche Mitschrift)ÜbersichtFolge 1: ClientingIn der Folge „Clienting – stört der Kunde?“ spricht Edgar K. Geffroy über Kundenstrategien und vor allem über sein Konzept namens „Clienting“, zu welchem er damals ein Buch verfasst hatte. Die Grundidee dieses Konzepts stellt nicht das Produkt in den Fokus eines Unternehmens oder einer Arbeit, sondern den individuellen Kunden. Das bedeutet, dass die Zufriedenheit der Kunden immer eine größere Gewichtung hat als der mögliche Profit. Die jahrzehntelange Arbeit von Geffroy besteht darin, Kunden zu helfen, besser zu leben und selbst bessere Geschäfte zu tätigen. Das Clienting sorgte in der Orientierung vieler Unternehmen, auch Marktführer, für einen grundlegenden Wandel. Anfangs wurde das Konzept belächelt, denn lange stand die Profitorientierung an erster Stelle. Es sei immer wichtig, mit den Augen des Kunden zu schauen und sich von dessen Interessen leiten zu lassen. Der Kunde wisse manchmal, was er gerne haben würde, auch wenn es das noch nicht gebe. Als Unternehmen müsse man auf die Kunden hören und sie in den Mittelpunkt der Arbeit rücken. Neben dem Konzept des Clienting war Geffroy auch in anderen Bereichen der Kundenstrategien vielen Unternehmen weit voraus. So beispielsweise bei digitalen Angeboten und Möglichkeiten. Etwa den Begriff des Webinars habe vor 20 Jahren niemand gekannt, so dass viele gemeint hätten, er käme von Geffroy selbst. Über die Coronazeit sprach Geffroy im Jahr 2021 als einen Umschwung in der Kommunikation und Kundenstrategie. Man könne nicht mehr auf die bewehrte Art und Weise weitermachen, da Corona vieles verändern würde. Auch über das Gespräch zum Thema Digitalisierung würde man in fünf Jahren lachen, da es Normalität geworden sei.Folge 2: Digitale KundenstrategienIn der zweiten Folge spricht Edgar K. Geffroy darüber, wie sich der Vertrieb in Zukunft durch die Digitalisierung entwickeln wird und welche Folgen das für die beschäftigten Verkäufer hat. Thematisiert wurden diese Fragen in seinem Buch „Das einzige was stört, ist der Verkäufer“. Digitalisierung sei nur dann richtig verstanden, wenn sie einen Zusatznutzen stiften könne. Dieser zusätzliche Nutzen ist in Zukunft für viele Unternehmen der entscheidende Punkt. Nach Geffroy werde man einen Viertel bis einen Drittel der Verkäufer, die man jetzt habe, in den nächsten 5-10 Jahren nicht mehr benötigen. Grund hierfür sei unter anderem auch der zunehmende Einsatz von künstlicher Intelligenz, die die Rolle des Verkäufers bis 2025 neu ausrichten würde. Digitale Angebote müsse man vermehrt nutzen, hieß es in der Folge. Online-Kommunikation sei beispielsweise seit 2020 normal geworden. Der Schlüsselfaktor nach Geffroy: Keine Brüche in der Kommunikation mit den Kunden verursachen. Das gelte auch für den B2B-Vertrieb. Zwar seien viele der Meinung, dass die Produkte für den digitalen Vertrieb zu komplex seien, Geffroy sieht das aber anders. Digitale Kommunikation soll den persönlichen Kontakt mit Kunden nicht ersetzen, sondern ergänzen, so der Autor. Zum Schluss riet er, die Digitalisierung des Vertriebs im Unternehmen in den Fokus zu rücken und ernst zu nehmen. Sonst könne man in Zukunft nicht mehr wettbewerbsfähig bleiben.

Was Sie erwartet Welche Rolle spielen Förderprogramme oder spezielle Finanzierungsmodelle bei der nachhaltigen Transformation des Mittelstands?Wie wird nachhaltiges Wirtschaften den Mittelstand in den nächsten fünf Jahren verändern?Wie unterstützt die Nassauische Sparkasse (Naspa) ihre Firmenkunden?Wie hilft die Naspa Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als Wachstumstreiber zu verstehen?Interviewpartner: Frank Diefenbach, im Vorstand der Naspa verantwortlich für das Firmenkundengeschäft. Das Thema

Im Interview: Frank Diefenbach

Nachhaltigkeit ist kein Trend – sie ist zu einem festen Bestandteil unternehmerischer Verantwortung geworden. Doch wie lässt sich Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll gestalten? Was bedeutet Nachhaltigkeit für die Finanzierungsstrategie und die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands? Wie können kleine und mittelständische Unternehmen diesen Wandel meistern – und davon profitieren?Darüber spricht Wolfgang Eck mit Frank Diefenbach, Vorstandsmitglied der Nassauischen Sparkasse, die gerade mittelständische Unternehmen in der Region auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation begleitet.Im Gespräch geht es darum, wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengehen – und welche Unterstützung Mittelständler auf diesem Weg erwarten dürfen.Weitere InformationenZur Naspa - Firmenkunden-SeiteKonkrete Hilfe: Naspa S-Transformationskredit: S‑Transformationskredit | Nassauische SparkasseKontakt zu Frank Diefenbach über LinkedIn

Was Sie erwartet Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für IT-, Personal- und Objektsicherheit"Einblicke in das Drei-Säulen-SicherheitskonzeptSäule 1: Wie physische Sicherheit im Unternehmen ganzheitlich gedacht werden mussWarum Zutrittskontrolle weit mehr ist als eine Schranke oder ein BadgeWie man Sicherheit und Betriebsabläufe in Einklang bringtWelche Rolle moderne Technik und regelmäßige Audits spielenDie Sichermacher sind Dirk Schindowski und Christian Augustin.  Das Thema Das 3-Säulen-Sicherheitskonzept – Säule 1Physische Sicherheit – Schutz für Gebäude, Anlagen und ArbeitsplätzeSicherheit beginnt an der Tür – nicht im Serverraum.In dieser Folge sprechen Dirk Schindowski (Holmes & Co) und Christian Augustin (Recdata GmbH) über die erste Säule des 3-Säulen-Sicherheitskonzepts: den Schutz von Gebäuden, Anlagen und Arbeitsplätzen.Was banal klingt, ist in der Praxis oft komplex:Zutrittsrechte, Videoüberwachung, Schlüsselmanagement, Alarmierung, Notfallabläufe – all das muss ineinandergreifen.Ein übersehener Zugang, eine unklare Zuständigkeit oder fehlende Dokumentation können ausreichen, um Sicherheitslücken zu schaffen, die teuer werden.Eine praxisnahe Folge über den physischen Kern von Sicherheit – mit vielen Impulsen für Unternehmer, Facility Manager und Sicherheitsverantwortliche.Weitere InformationenDirk bei LinkedInChristian bei LinkedInZur Detektei Holmes & Co.Zu Recdata

Was Sie erwartet Warum sich Unternehmen mit Mobilitätsmanagement auseinandersetzen sollten.Woraus eine Car-Policy besteht und wer über eine verfügen sollte.Warum es jetzt an der Zeit ist, sie grundsätzlich zu überdenken und zur Mobility-Policy weiterzuentwickeln.Welche Chancen, aber auch Konflikte daraus in der Praxis entstehen.Was die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Wandel von der Car-Policy zur Mobility-Policy sind – und wo Unternehmen häufig scheitern.Interviewpartner: Marc-Oliver Prinzing, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes Betriebliche Mobilität e. V., Mannheim.Weitere Informationen--> Mobilitätsverband--> Nationale Konferenz für betriebliche Mobilität--> Video-Podcast "Müller & Prinzing" mit vielen weiteren wichtigen Impulsen!

Im Interview: Marc-Oliver Prinzing

Das Thema Unternehmen stehen vor einem Mobilitätswandel – weg von von der reinen Fokussierung auf den klassischen Dienstwagen, hin zu einer umfassenden Mobility-Policy, die alle Verkehrsmittel und Mitarbeitergruppen einbezieht.Marc-Oliver Prinzing, Vorsitzender des Bundesverbandes Betriebliche Mobilität (BBM), erklärt im Gespräch, wie dieser Wandel gelingen kann, welche Stolpersteine es gibt und warum Mobilität immer stärker Teil der Unternehmenskultur wird.Ein Gespräch über Verantwortung, Chancen – und den Mut, Mobilität neu zu denken.VeranstaltungsempfehlungÜber gutes Mobilitätsmanagement und die #NaKoBeMo® haben wir bereits im letzten Jahr berichtet. Wer Marc-Oliver Prinzing Live zu dem Thema hören will, der kann das am 25. und 26. November bei der 4. Nationalen Konferenz für Betriebliche Mobilität in Heidelberg in die Tat umsetzen.Warum diese Themen jetzt wichtig sindDie NaKoBeMo® 2025 zeigt, wie Mobilitätspolitik, Technologie und Unternehmenskultur zusammenspielen müssen, damit Mobilitätskonzepte wirksam werden – ökonomisch, ökologisch und sozial. „Eine Mobility-Policy richtet beispielsweise Mobilität an den Bedürfnissen des Unternehmens und Interessen der Menschen im Unternehmen aus. Sie verbindet Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Fairness für alle Beteiligten“, sagt Prinzing.Der Mix aus steuerlichen Neuregelungen, Nachhaltigkeitszielen und wachsendem Kostendruck zwingt Unternehmen, Mobilität neu zu denken. Zu den Lösungen können auch Mobilitätsbudgets, intelligente Rahmenbedingungen, multimodale Angebote gehören. Datenbasierte Entscheidungen werden zu zentralen Werkzeugen eines modernen Mobi-litätsmanagements.Mitreden, mitnehmen, umsetzen. Die NaKoBeMo® ist die Leitveranstaltung für alle, die Mobilität im Unternehmen strategisch weiterentwickeln wollen. Von Best Practices bis zu neuesten Forschungserkenntnissen – in Heidelberg wird deutlich, wie nachhaltige und innovative Mobilität Realität wird und werden kann. Insbesondere Unternehmen, Kommunen und kommunale Betriebe, die die betriebliche Mobilität mit Blick auf die Zukunft verantwortungsvoll gestalten wollen, sollten die Konferenz nicht verpassen. Sie erhalten eine klare Orientierung zu Regulierung, Finanzierung und Technologiepfaden – von betrieblicher Mobilität bis zur Flotten- und Dienstreisepolitik.

Wir sprechen über...  

Warum es gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Unternehmenskommunikation neu zu denken.

Was die größten Fehler sind, die Unternehmen aktuell in ihrer Kommunikation machen.

Was hinter dem Konzept der „Informationskunden“ steckt – und wie es die Praxis der Kommunikatoren verändert.

Welche ersten Schritte Seebacher empfiehlt, um innerhalb von sechs Monaten sichtbare Ergebnisse zu erzielen.

Interviewpartner: Prof. Dr. Uwe Seebacher, Professor für Marketing & Kommunikation

Besonderes Angebot für Themen-Radio-Hörer! Prof. Seebacher gewährt 20 Prozent Rabatt auf alle Bücher in seinem Online-Shop. Vorteils-Code: TR-UK2025

Im Interview: Prof. Dr. Uwe Seebacher

In einer Welt, in der Kanäle, Zielgruppen und Technologien immer vielfältiger werden, reicht klassische Unternehmenskommunikation nicht mehr aus. Prof. Dr. Uwe Seebacher zeigt in seinem neuen Buch, wie Unternehmen vom Reagieren ins proaktive Handeln kommen – mit klaren Prozessen, datenbasierten Entscheidungen und echter Kundenzentrierung. Im Gespräch mit Themen-Radio erklärt er, warum Kommunikation heute mehr mit Wertschöpfung als mit schönen Worten zu tun hat. Jetzt reinhören und Impulse für Ihre eigene Praxis mitnehmen. Der Mensch Prof. Dr. Uwe Seebacher ist Professor für Marketing & Kommunikation, hat über 60 Bücher geschrieben, u.a. „Praxishandbuch B2B-Marketing“, „Predictive Intelligence for Managers“, hat den Innovationspreis der Europäischen Handelskammer gewonnen und vieles mehr.In seinem Buch Unternehmenskommunikation neu gestalten zeigt er, wie Unternehmen ihre Unternehmenskommunikation aus der Komfortzone holen und fit für die digitale Zukunft machen können – mit klaren Prozessen, innovativen Tools und einer messbaren Wirkung. Wir sprechen darüber, warum der Wandel so dringend ist, wie man ihn strukturiert angeht und welchen Unterschied er für Erfolg und Vertrauen macht.

Das Buch

Unternehmenskommunikation neu gestalten – Corporate Communication fit machen für eine zeitgemäße Ausrichtung – mit Self-Assessment, Checklisten und Templates.(Springer Gabler, 2024)20 Prozent Rabatt mit dem Vorteils-Code: TR-UK2025

Der InhaltSeebacher zeigt in diesem Werk, wie Unternehmen ihre Kommunikation grundlegend modernisieren können, um in einer zunehmend digitalisierten, transparenten und dialogorientierten Welt erfolgreich zu bleiben.

Kernpunkte:

Dringender Handlungsbedarf: Digitalisierung, KI und veränderte Mediennutzung erfordern neue Strukturen, Prozesse und Kompetenzen in der Unternehmenskommunikation.

Vom Kommunizieren zum Interagieren: Weg von reiner Massenkommunikation, hin zu agiler, datenbasierter und personalisierter Interaktion.

Kundenzentrierung: Informationskunden (Stakeholder) müssen wie Produktkunden behandelt werden – mit Personas, Journeys und Touchpoint-Management.

Messbarer Mehrwert: Kommunikation muss ihren ökonomischen Beitrag nachweisen können (Return on Communication).

Praxis-Tools: Vorgehensmodelle, Self-Assessments, Checklisten und Templates, um in 6 Monaten erste messbare Ergebnisse zu erzielen.

Was Sie erwartet Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für IT-, Personal- und Objektsicherheit"Einblicke in das Drei-Säulen-SicherheitskonzeptWarum Einzelmaßnahmen oft nicht reichenWie physische, digitale und organisatorische Sicherheit ineinandergreifenWas jedes Unternehmen tun kann, um Risiken systematisch zu reduzierenAusblick auf die kommenden Folgen und Beispiele aus den Bereichen Physische Sicherheit, Cybersicherheit, Mensch & OrganisationDie Sichermacher sind Dirk Schindowski und Christian Augustin.  Das Thema Das 3-Säulen-Sicherheitskonzept – Sicherheit ganzheitlich denkenSicherheit ist mehr als Technik oder Kontrolle – sie ist ein Zusammenspiel aus Menschen, Systemen und Strukturen.In dieser Folge geben Dirk Schindowski (Holmes & Co) und Christian Augustin (Recdata GmbH) einen Überblick über das 3-Säulen-Sicherheitskonzept und zeigen, wie Unternehmen Schritt für Schritt ein belastbares Sicherheitsfundament aufbauen.Weitere InformationenDirk bei LinkedInChristian bei LinkedInZur Detektei Holmes & Co.Zu Recdata

Tipps für den Büroalltag, diesmal: Clear Desk – Ordnung auf dem Schreibtisch, Klarheit im KopfEin aufgeräumter Schreibtisch ist mehr als nur eine ästhetische Frage. Er ist die Grundlage für effizientes Arbeiten, klare Gedanken und weniger Stress. In dieser Folge unserer beliebten Themen-Radio-Serie „Tipps aus bisherigen Sendungen“ geht es um das Clear-Desk-Prinzip – und wie es gelingt, Ordnung dauerhaft in den Büroalltag zu bringen.Zu Wort kommt Edith Stork, Bestsellerautorin von „Logistik im Büro“, die mit viel Praxiswissen und Humor zeigt, wie man sich vom Papierchaos verabschiedet und wieder Überblick gewinnt. Wolfgang Eck hat dazu eine ganze Podcast-Serie produziert: "Master of Desaster - Ordnung im Büro von A bis Z", die kostenlos hier auf Themen-Radio angehört werden kann. Stork erklärt hier in kürzester Zeit, warum ein leerer Schreibtisch am Abend der beste Start in den nächsten Arbeitstag ist – und wie mit einfachen Mitteln wie zwei Pultordnern (A–Z & 1–31), einer klaren Ablagestruktur und einer Portion Disziplin ein System entsteht, das nicht nur individuell, sondern auch teamübergreifend funktioniert.Das Ergebnis: weniger Suchzeiten, weniger Doppelarbeit und mehr Transparenz – auch dann, wenn jemand im Urlaub ist oder spontan vertreten werden muss.👉 Wer den kompletten Vortrag von Edith Stork erleben möchte, findet weitere Informationen und Webinare unter input-service.de.Und natürlich gibt es die ganze Themenreihe „Master of Desaster“ mit Edith Stork auf Spotify, Apple Podcasts und direkt auf themen-radio.de hier.🎧 Jetzt reinhören, aufräumen – und frei durchstarten!Zum HintergrundWir hatten die Gelegenheit mit der Bestseller-Autorin Edith Stork über Ordnung im Büro von A bis Z zu sprechen. Im Juni 2024 wäre sie 78 Jahre alt geworden, ist aber nach kurzer schwerer Krankheit 2023 verstorben. Sie hat uns mit auf den Weg gegeben: "Verbreitet A-P-Dok weiter und helft so vielen Menschen in ihrem Büroalltag".Daher haben wir als Hommage an diese ganz besondere Frau unsere Podcastserie "Master of Desaster - Ordnung im Büro von A bis Z neu überarbeitet und 2024 ausgestrahlt.Weitere Informationen zu den Protagonisten und der MethodeWolfgang Eck - Podcaster, Chefredakteur von Themen-Radio - Eckpunkte Kommunikation GmbHEdith Stork - Erfinderin der Methode, war lange gefragte Beraterin für Büroorganisation. Leider ist sie viel zu früh 2023 verstorben. Mehr auf   Management-PublishingBuch: Logistik im Büro: Unordnung kostet GeldBuch: Eine Frau räumt auf: Ordnung ist mein WegWas ist A-P-DOK® Zum Webinar "Clear Desk"Das komplette System inklusive Clear Desk als Webinar: www.input-service.de  

Empfehlenswert: Bestseller Logistik im Büro

Wir sprechen über...  Konflikte - und das sie oft nicht das Ende sind, sondern ein Anfang sein können.Was es braucht, damit aus Konfrontation echte Verständigung wird.Welche Rolle Zuhören und Vertrauen in kritischen Prozessen spielt.Warum viele Führungskräfte sich in Krisen und bei  Entscheidungen oft einsam fühlen.Was Führungskräfte ganz praktisch tun können, um Konflikte nicht eskalieren zu lassen, sondern in Lösungen zu verwandeln.Interviewpartner: Henrik Lehnhardt, Business Coach, Mediator und Speaker.

Im Interview: Henrik Lehnhardt

Henrik Lehnhardt im Gespräch: Warum echte Lösungen leise beginnenEin Glas Wein, ein ehrliches Gespräch – und ein Millionenstreit war vorbei. Henrik Lehnhardt, ehemaliger HR-Direktor und heute Coach & Mediator, berichtet, wie Vertrauen und Zuhören selbst festgefahrene Konflikte lösen können. Er erzählt von seinen Erfahrungen in internationalen Restrukturierungen und warum Führung ohne Menschlichkeit nicht funktioniert.Seine Botschaft: „Wirkliche Lösungen entstehen, wenn wir uns trauen, wieder miteinander zu reden.“ Der Mensch Henrik Lehnhardt (*1983) ist ehemaliger Arbeitsdirektor und als Personalverantwortlicher Mitglied der  Geschäftsführung bei Outokumpu Nirosta, wo er viele Jahre internationale Restrukturierungen, Veränderungsprozesse und Verhandlungen leitete. Parallel hat er sich als Business Coach, Mediator und Speaker etabliert. Heute begleitet er Führungskräfte, Entscheider und Organisationen in Transformationsprozessen und Konfliktsituationen. Mit seiner Erfahrung verbindet er strategisches Management-Know-how mit einer zutiefst menschlichen Haltung: Zuhören, Vertrauen schaffen und Brücken bauen.Kontakt: Henrik bei LinkedInHenrik zu "Klarheit. Respekt. Wandel – So begleite ich Menschen und Unternehmen in die Zukunft" auf  YouTubeHenrik über sich auf seiner WebsiteDas Buch33 Storys, die dein Leben bereichern: Wahre Geschichten erfolgreicher Experten, die berühren und Mut machen (Experten-Mindset für Jedermann)von Kelly Malottke, Marcel Körner, Henrik Lehnhardt  u.a. Der Inhalt von Henriks KapitelDas Kapitel schildert eine wahre Begebenheit: Während eines Rhetorikseminars trifft Lehnhardt zufällig auf den Geschäftsführer eines Unternehmens, gegen das sein eigener Konzern gerade eine millionenschwere Klage führt . Statt Anwälte und Gutachten entscheidet ein Glas Rotwein auf der Hotelterrasse – sie beginnen ein ehrliches Gespräch, das den jahrelangen Stillstand auflöst.Kernbotschaft: Wirkliche Lösungen entstehen, wenn wir uns trauen, wieder miteinander zu reden. Konflikte können nicht allein über Positionen oder Prozesse gelöst werden, sondern über Menschlichkeit, Zuhören und Vertrauen. Lehnhardt zeigt, dass Wandel und Führung leise beginnen – im echten Dialog.________________________________________

Was Sie erwartet

Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für IT-, Personal- und Objektsicherheit"

Wie digitale Forensik und physische Sicherheit zusammenwirken

Warum Kommunikation in der Krise entscheidend ist, welche Rolle Krisen-Kommunikation spielt und wie man das angeht.

Und wie Unternehmen gestärkt aus einem Vorfall hervorgehen können

Wo liegen die größten Risiken liegen und wie man sich professionell vorbereitet.

Die Sichermacher sind Dirk Schindowski und Christian Augustin. 

Im Gespräch diesmal mit Natascha De Costa, Kommunikationsexpertin, und Christian De Coster, Cybersecurity-Experte.

Special Guest: Kommunikations-Expertin Natascha De Coster.

Special Guest: Cybersecurity-Experte Christian De Coster.

Das Thema Bitcoin-Mining auf Firmenservern – Wenn Mitarbeiter zu Tätern werden

Ein interner Administrator nutzt die IT-Systeme seines Unternehmens für privates Krypto-Mining – unbemerkt, über Monate. Das Ergebnis: hohe Kosten, forensische Untersuchungen und eine massive Vertrauenskrise.

Zu diesem echten Fall können wir in dieser Folge gleich vier Experten hören: Dirk Schindowski von Holmes & Co – Forensiker und Ermittler, der die digitale Spurensicherung leitete.Christian Augustin von Recdata GmbH – Experte für physische Sicherheit und Infrastrukturkontrolle.Christian de Coster von der Mahoney IT Group – Spezialist für Cybersecurity und Incident Response.Und Natascha de Coster, Expertin für Krisen- und Reputationskommunikation bei der Mahoney IT Group.

💡 Themen:

Digitale Forensik & interne Täterschaft

Physische und organisatorische Zugriffskontrollen

Incident Response & technische Aufarbeitung

Krisenkommunikation & Reputationsschutz

Eine Folge über Technik, Verantwortung – und die Kunst, aus einer Krise Vertrauen zu schaffen.

🎙️ Jetzt reinhören – und entdecken, wie sie ihr Unternehmen sicherer machen können.

Unsere Gäste

Natascha De Coster ist Kommunikationsberaterin und Spezialistin für Krisen- und Reputationsmanagement bei der Mahoney IT Group. Sie unterstützt Unternehmen dabei, in Ausnahmesituationen klar, transparent und glaubwürdig zu kommunizieren – intern wie extern.Ihr Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen Technologie und Vertrauen: Wie lässt sich ein Sicherheitsvorfall so kommunizieren, dass er kein Vertrauensbruch, sondern ein Beweis für Verantwortungsbewusstsein wird?Mit langjähriger Erfahrung in Medienarbeit, Krisenkommunikation und strategischem Reputationsaufbau hilft sie Organisationen, auch in schwierigen Momenten handlungsfähig zu bleiben – und gestärkt daraus hervorzugehen.

Christian de Coster ist Cybersecurity-Spezialist und CEO der Mahoney IT Group, einem international agierenden IT-Dienstleister mit Standorten in Europa und den USA.Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich IT-Sicherheit, Datenmanagement und strategischer Infrastrukturplanung.Mit der Mahoney IT Group betreibt er unter anderem ein 24/7 Security Operations Center (SOC) und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Sicherheitsarchitekturen nicht nur zu schützen, sondern als Wachstumsfaktor und Datenintelligenz-Plattform zu nutzen.Sein Credo: „Cybersecurity ist kein Kostenpunkt – sie ist die Basis für nachhaltiges Wachstum und Vertrauen.“________________________________________

Weitere Informationen

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Zur Detektei Holmes & Co.

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