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Was Sie erwartet

In dieser Serie stellen wir regelmäßig Bücher vor, die für Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer relevante Themen behandeln. 

Zum längeren Interview mit dem Autor Matthias Nöllke  geht es HIER.

Im Interview: Matthias Nölke

Unser Buchtipp in 120 Sekunden Die Zeiten, in denen Lean Management im Vordergrund stand – mit seinem Fokus auf empathische Zusammenarbeit, gleichberechtigte Teamstrukturen und transparente Kommunikation – scheinen inzwischen von neuen Leadership-Konzepten abgelöst worden zu sein. Diese orientieren sich an Visionären wie Steve Jobs oder Elon Musk und setzen auf inspirierende Führungspersönlichkeiten, die ihre Mitarbeitenden durch Innovationen mitreißen und begeistern.Nach Ansicht des Autors greifen jedoch beide Ansätze zu kurz. Sie basieren auf der Annahme, dass Mitarbeitende grundsätzlich gerne zusammenarbeiten, ihre Führungskräfte schätzen und gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten. Dabei wird unterstellt, dass persönliche Emotionen, Vorlieben und Abneigungen im Arbeitsalltag weitgehend ausgeblendet werden können.Genau hier setzt Nöllke in seinem Buch an: Er stellt die Realität in den Vordergrund, in der es keine idealtypischen Teamplayer gibt. Stattdessen begegnet man im Arbeitsumfeld einer Vielzahl schwieriger Persönlichkeiten – von Querulanten über Drama-Queens bis hin zu Egoisten, Mimosen, Nörglern und Intriganten. Spätestens bei der Kapitelüberschrift „Die Liste der Unsympathen“ könnte man den Autor für einen Misanthropen halten, der lieber zurückgezogen arbeitet als sich mit Personalführung beschäftigt.Doch gerade aus dieser Perspektive entwickelt er spannende Gedanken: Besonders viel lernen kann man von den Menschen, die man als besonders schwierig empfindet.Der Schlüssel liegt dabei in zwei zentralen Auseinandersetzungen: erstens mit den eigenen Abneigungen – also der Frage, was genau einen an anderen stört und warum – und zweitens mit dem eigenen Bedürfnis, gemocht zu werden. Daraus entwickelt sich die Strategie des „kühlen Kopfes“, die laut Nöllke die Grundlage für eine professionelle und zugleich zufriedenstellende Personalführung bildet.

Zum AutorDr. Matthias Nöllke ist ein Autor mit einer ungewöhnlichen Spannbreite. So schreibt er Bücher über Management und Kommunikation: Über Schlagfertigkeit, Vertrauen, Machtspiele, Psychologie für Führungskräfte und Managementbionik (»Was Unternehmen und Führungskräfte von der Natur lernen können«). Zweiter Schwerpunkt: Bücher für Vermieter und Mieter. Dritter Schwerpunkt: Was sonst noch übrig bleibt. Zum Beispiel, wie man gut durchs Leben kommt, ohne sich angestrengt auf Glück und Erfolg programmieren zu müssen (»Der gut gelaunte Pessimist«). Über einige seiner Themen hält er Vorträge. Und er macht Hörfunksendungen für den Bayerischen Rundfunk: »Menschenaffen. Wie die Tiere sprechen lernten«, »Einstürzende Sandhaufen. Die einfachen Gesetze der Katastrophen«, »Träume von der Unsterblichkeit«, »Über Intelligenz. Warum wir alle so klug sein wollen« und viele mehr. Seine Promotion finanzierte er sich damit, dass er die deutschen Dialogbücher für die »Simpsons« schrieb (die ersten drei Staffeln). (Quelle: Verlag Vahlen)

Zum Buch LEADERSHIT HAPPENS... Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen

Führungskräfte sind nicht nur von Freunden umgeben, sondern auch von Menschen, die ihnen nicht besonders sympathisch sind. Selbstverliebte Besserwisser, Nörgler, Fallensteller, Mimosen, Opportunisten, Querköpfe, Blender und andere »Reizfiguren«, die ihnen mit ihrer Art auf die Nerven gehen. Mit denen müssen Sie auskommen. Mehr noch: Sie müssen sie führen und dafür sorgen, dass sie möglichst gute Leistungen erbringen.

Leadership hilft hier nicht weiter. Wer Sie nicht leiden kann, der reagiert eher verhalten auf Versuche, ihn zu inspirieren oder mitzureißen. Empathie ist auch keine Lösung. Und schon gar nicht können Sie punkten, wenn Sie »authentisch« sind. Menschen zu führen, die man nicht mag, erfordert die gegenteilige Einstellung. Statt Empathie professionelle Distanz und das Prinzip des kühlen Kopfs. Statt Authentizität gilt es, die eigene Führungsrolle zu entwickeln. Sich nicht von Sympathien und Abneigungen leiten zu lassen, sondern taktische Manöver und Fallen zu durchschauen. Besonnen zu reagieren und dadurch Respekt zu erwerben. Und am Ende zeigt sich: Es sind die unangenehmen Menschen, an denen wir wachsen

Autor: Matthias Nöllke

Herausgeber: Verlag Franz Vahlen München, 2024

Seiten: 164

Erscheinungsdatum: 2024-06-11

ISBN:

eBook: 9783800673551

ePUB:  9783800673568

. (Quelle: Verlag Vahlen, 2024)

Die Top-5-Gründe für das Buch

Es zeigt sich, dass es oftmals gerade die etwas schwierigen Menschen sind, an denen wir wachsen.

Und die manchmal besonders wertvolle Beiträge leisten – wenn man sie mit Fingerspitzengefühl

Zugleich aber kommt es darauf an, deutlich Grenzen zu ziehen und

Spielregeln durchzusetzen, an die sich jeder halten muss.

Eine Führungsrolle, die sich auszeichnet durch ihre Nüchternheit, Bodenständigkeit und professionelle Distanz.

Links  und Informationen

Kontakt und weitere Informationen zum Autor: Dr. Matthias Nöllke 

Link zum Buch

Was Sie erwartet Welche Themen 2026 wirklich dominiert haben,was Fuhrparkverantwortliche konkret mitnehmen konnten,wohin sich die Branche jetzt entwickelt,warum Elektromobilität das Schwerpunktthema war,warum der persönliche Austausch entscheidend ist.Weitere Informationen--> Ralph Wuttke bei LinkedIn--> Weitere Informationen zur Flotte! und Anmeldemöglichkeiten für den 17./18. März 2027.

Im Interview: Ralph Wuttke

Rück- und Ausblick: „Flotte! Der Branchentreff“

Ein Gespräch mit Messe-Mit-Initiator Ralph Wuttke 

Am 25. und  26. März 2026 war es in Düsseldorf wieder soweit. Rund 400 Aussteller boten einen Überblick über ihre Lösungen und in einem umfangreichen Fachprogramm konnte mn sich intensiv schlau machen.

Was Entscheider über E-Mobilität wirklich wissen müssenDeutschlands größte Fuhrparkmesse ist ein Pflichttermin für Fuhrpark- und Mobilitätsverantwortliche. „Flotte! Der Branchentreff“ bringt mehrere tausend Fachbesucher so-wie rund 400 Aussteller auf mehr als 30.000 Quadratmetern zusammen und ist damit die wichtigste Plattform für Fuhrparkentscheider, Mobilitätsmanager und Dienstleister. „Es geht um Wissen, es geht darum den Überblick zu bekommen oder zu behalten, und es geht um Vernetzung mit Menschen, die weiterhelfen können“, sagt Ralph Wuttke, Chefredakteur der Fachzeitschrift Flottenma-nagement und verantwortlich für die Messe.

Im Mittelpunkt steht ein umfangreiches, praxisnahes Fachprogramm, das gezielt die drängendsten Fragen rund um Elektrifizierung, neue Mobilitätsstrategien und effizientes Flottenmanagement adressiert. Expertenvorträge, Diskussionsrunden, Workshops und interaktive Sessions liefern konkrete Lösungsansätze und erfolgsrelevante Impulse für den Arbeitsalltag.

Elektromobilität im Fokus„Strategien rund um die Elektrifizierung von Flotten sind nach wie vor wichtige Themen in den Unternehmen. Flottenbetreiber finden auch hierzu Impulse und Antworten aus den verschiedensten Perspektiven“, so Wuttke. Die Elektrifizierung gewerblicher und kommunaler Flotten ist und bleibt ein zentrales Top-Thema. Das Fachprogramm zeichnet sich durch unmittelbare Praxisrelevanz aus: Viele der vorgestellten Lösungen lassen sich direkt in bestehende Prozesse integrieren. Damit setzt die Veranstaltung erneut Maßstäbe für die Zukunft des Fuhrpark- und Mobilitätsmanagements.

Welche Bundesförderungsprogramme für die Ladeinfrastruktur gibt es zurzeit und wie entwickelt sich die Mobilität in kommunalen Unternehmen? Diese und viele weitere Fragen werden in Vorträgen behandelt. Darüber hinaus berichten Verantwortliche offen über Praxiserfahrungen mit E-Lkw, Herausforderungen bei Ladeinfrastruktur und Reichweiten sowie über Total Cost of Ownership und Fördermöglichkeiten. Dabei steht der Austausch von authentischen Erfahrungswerten aus der täglichen Umsetzung an erster Stelle.

Networking auf höchstem NiveauNeben dem Wissens- und Erfahrungstransfer ist „Flotte! Der Branchentreff“ vor allem eine Plattform für intensives Networking. Fuhrparkentscheider, Flotten- und Mobilitätsmanager, Personal-, Verwaltungs- und Einkaufsleiter sowie Geschäftsführer treffen hier auf führende Anbieter und Dienstleister der Branche.Die große Netzwerk-Abendveranstaltung mit Catering für alle Aussteller und Besucher bietet zusätzlichen Raum für persönlichen Austausch in entspannter Atmosphäre. Ergänzt wird das Angebot durch ein Fullservice-Catering während der Messetage sowie Ehrengast und Musiker Smudo von den „Fantastischen Vier“, der auch seit vielen Jahren im Motorsport aktiv ist.

Kein Wunder, dass das Credo vieler Verantwortlicher ist: Wer die Zukunft der betrieblichen Mobilität aktiv mitgestalten möchte, kommt an „Flotte! Der Branchentreff“ 2026 nicht vorbei.

Die Highlights von „Flotte! Der Branchentreff“ auf einen Blick• Umfangreiches Fachprogramm: Vorträge, Workshops und Round-Tables• Weiterbildungs-Bescheinigungen und neutrale Zertifikate• Messebesuch mit rund 400 Ausstellern aus der Fuhrpark-Branche auf über 30.000 Quadratmetern • Musik-Ikone Smudo steht für Fotos und Gespräche zur Verfügung• Große Netzwerk-Abendveranstaltung mit Catering für alle Aussteller und Be-sucher inklusive• Fullservice-Catering inklusive (Business-Frühstück, Mittags-Buffet, Nachmit-tags-Snack, Getränke, Naschereien)• Shuttle-Service zu ausgewählten Hotels nach Vorbuchung, Offizieller Flughafenbus direkt zur Messe, direkte U-Bahn-Anbindung zum Hauptbahnhof (U78)

Was Sie erwartet In dieser Serie stellen wir regelmäßig Bücher vor, die für Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer relevante Themen behandeln. Zum längeren Interview mit einem der beiden Autoren - Paul Johannes Baumgartner -  geht es HIER.

Im Interview: Paul Johannes Baumgartner

Unser Buchtipp in 120 Sekunden Von den Besten lernen, heißt von Oma lernen!Das sagen die Autoren von "Oma wär ein verdammt guter CEO" - Was versteckt sich hinter diesem Leadership-Ansatz. Darüber haben Holger Mandel und Paul Johannes Baumgartner ein spannnendes Buch geschrieben. Hören Sie selbst.Nahezu täglich bekommen Führungskräfte gut gemeinte Tipps, wie sie ihre Mitarbeitenden motivieren und sie ans Unternehmen binden können. Tipps, die – wenn wir ehrlich sind – uns im Job keinen Schritt weiterbringen.Hören wir da doch lieber auf Menschen, die in turbulenten Zeiten immer Rat wussten: unsere Omas. Sie haben in aller Regel mindestens einen Krieg erlebt, haben Großfamilien zusammengehalten und sind selbst dabei weitestgehend psychisch stabil geblieben.Mit Sprüchen wie „Was du nicht willst, das man dir tut, das füg auch keinem anderen zu“ oder „Auf Regen folgt Sonnenschein“, vermittelten sie uns beständig die zeitlose Bedeutsamkeit von Tugenden wie Wertschätzung und Optimismus.Oma wär ein verdammt guter CEO versteht sich mit dieser Prämisse als ein Wirtschaftsratgeber der besonderen Art. Kein erhobener Zeigefinger, keine Predigt von der Kanzel – vielmehr erwecken die Autoren 10 alte Redewendungen, Sprichwörter und Tugenden unserer Großmütter wieder zum Leben und verbinden sie auf erfrischend unterhaltsame Weise mit modernen Management- und Führungskonzepten.Wie wir in der Geschäftswelt positiver, menschlicher und letztendlich erfolgreicher führen? Oma weiß Bescheid – und wir bald auch.Wolfgang Eck konnte mit einem der Autoren - mit Paul Johannes Baumgartner sprechen.Weitere InfosKontakt zu den Autoren bei LinkedIn: Paul Johannes Baumgartner und Holger Mandel.Link zum BuchPaul Johannes Baumgartner, Holger MandelOma wär ein verdammt guter CEO 10 handfeste Regeln für Führungskräfte168 Seiten

Wir sprechen über... ...die Relevanz für Unternehmen,  wie sich die Zielgruppen auf TikTok verändert haben,  warum klassische Werbung dort nicht funktioniert,  welche Chancen sich für Markenaufbau, Reichweite und Recruiting ergeben  und wo die Grenzen und Risiken liegenInterviewpartnerin: Prof. Dr. Nanette Aimée Besson, Hochschullehrerin für Unternehmenskommunikation und Public Relationsw

Im Interview: Prof. Dr. Nanette Besson

TikTok für Unternehmen – Spielerei oder strategischer Kanal?TikTok ist längst mehr als eine Plattform für Tanzvideos und Trends. Mit über einer Milliarde Nutzer weltweit entwickelt sich der Kanal zunehmend zu einem relevanten Kommunikationsinstrument – auch für Unternehmen. Doch lohnt sich der Einstieg wirklich für Entscheider im B2B-Umfeld, für Mittelständler oder für etablierte Marken?In dieser Folge von Themen-Radio – Podcasts für Beruf & Management sprechen wir mit Prof. Dr. Nanette Besson, ausgewiesene Expertin für Marketing, Markenführung und digitale Kommunikation, über die strategische Bedeutung von TikTok im Unternehmenskontext.Gemeinsam ordnen wir ein:• Wie sich die Zielgruppen auf TikTok verändert haben• Warum klassische Werbung dort nicht funktioniert• Welche Chancen sich für Markenaufbau, Reichweite und Recruiting ergeben• Und wo die Grenzen und Risiken liegenNanette Besson beschäftigt sich in Forschung und Praxis intensiv mit der Transformation von Kommunikation und Markenführung im digitalen Zeitalter. In ihren Veröffentlichungen und Vorträgen zeigt sie immer wieder, wie sich Plattformlogiken verändern – und warum Unternehmen umdenken müssen: weg von reiner Botschaft, hin zu relevanten Inhalten, Storytelling und authentischer Präsenz.Gerade Plattformen wie TikTok stehen exemplarisch für diesen Wandel: Aufmerksamkeit entsteht nicht mehr durch Budget, sondern durch Relevanz, Kreativität und Geschwindigkeit.Für wen ist diese Folge besonders interessant?• Geschäftsleitungen und Entscheider• Marketing- und Kommunikationsverantwortliche• HR- und Recruiting-Teams• Unternehmen, die ihre digitale Sichtbarkeit ausbauen wollenIhr Mehrwert:Nach dieser Folge können Sie einschätzen, ob TikTok für Ihr Unternehmen ein sinnvoller Kanal ist – oder eben nicht. Der Mensch Prof. Dr. Nanette Aimée Besson ist Hochschullehrerin für Unternehmenskommunikation und Public Relations an der  "Media University of Applied Sciences".  Sie hat mehrere Fachbücher zu diesen Themen veröffentlicht, darunter:"Unternehmenskommunikation und PR konzipieren: Methoden zur strategischen Planung, Steuerung und Evaluation" (siehe unten). Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Ansatz zur Entwicklung von Kommunikationsstrategien für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. narr.de"Strategische PR-Evaluation: Erfassung, Bewertung und Kontrolle von Öffentlichkeitsarbeit" (2008). Hierin werden Methoden zur Evaluierung der Effektivität von PR-Maßnahmen vorgestellt. thalia.deAktuell konzentriert sich Prof. Dr. Besson auf die strategische Planung und Evaluation in der Unternehmenskommunikation. Sie vermittelt Methoden und Techniken, die sowohl in Wirtschaftsunternehmen als auch in Non-Profit-Organisationen angewendet werden können. Ihr Ansatz integriert Elemente aus Soziologie, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre, um effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Kontakt zu Prof. Dr. Nanette Besson bei LinkedInProf. Dr. Nanette BessonUnternenskommunikation und PR konzipierenMethoden zur strategischen Planung, Steuerung und Evaluation. 1. AuflageUmfang: 291 S., 75 Abb., 12 Tab.UVK Verlag, ISBN: 9783825255480

Wir sprechen über...  Warum Persönlichkeit und Vertrauen im digitalen Raum immer wichtiger werdenWie Wahrnehmung und Wirkung online entstehenWie man eine klare persönliche Positionierung entwickeltWorauf es bei einem überzeugenden LinkedIn-Auftritt ankommtWie man mit den Chancen und Risiken von digitaler Sichtbarkeit umgehtInterviewpartnerin: Andrea Grundmann, Buchutorin,  Kommunikationsberaterin und Personal-Branding-Expertin.

Im Interview: Andrea Grundmann

Digitales Charisma – Wie Persönlichkeit im digitalen Raum wirkt - Podcast mit Andrea GrundmannDigitale Kommunikation ist längst zum zentralen Bestandteil beruflicher Netzwerke geworden. Plattformen wie LinkedIn, virtuelle Meetings und Social Media entscheiden heute oft darüber, wie Menschen wahrgenommen werden – und ob Vertrauen entsteht.Doch was macht eigentlich eine überzeugende digitale Präsenz aus?In dieser Themen-Radio-Episode spricht Wolfgang Eck mit Andrea Grundmann, Kommunikationsberaterin und Autorin des Buches „Digitales Charisma – Authentisches Personal Branding für Erfolg in der digitalen Welt“.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Fach- und Führungskräfte ihre Persönlichkeit, Werte und Haltung authentisch in die digitale Kommunikation übertragen können.Andrea Grundmann zeigt, warum Kompetenz allein nicht mehr ausreicht und weshalb Charisma, Vertrauen und persönliche Ausstrahlung zu entscheidenden Erfolgsfaktoren geworden sind.Das Gespräch verbindet strategische Überlegungen zu Personal Branding mit ganz konkreten Praxistipps – insbesondere für den Auftritt auf LinkedIn. Der Mensch Andrea Grundmann ist Kommunikationsberaterin, Personal-Branding-Expertin und Sparringspartnerin für Führungskräfte, Unternehmer und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens. In ihrer Arbeit verbindet sie Strategie, Kommunikationspsychologie und Markenlogik.Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Frage, wie Menschen im digitalen Raum glaubwürdig wirken können – ohne sich zu verstellen oder in künstliche Selbstinszenierung zu verfallen.Mit ihrem Buch „Digitales Charisma – Authentisches Personal Branding für Erfolg in der digitalen Welt“ zeigt sie, wie Persönlichkeit, Haltung und Werte auch online sichtbar und wirksam werden können. Dabei verbindet sie Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Leadership und Kommunikation mit praktischen Werkzeugen – insbesondere für Plattformen wie LinkedIn.Das BuchDigitales Charisma – So überzeugst Du mit Persönlichkeit und Haltung in der in der digitalen Welt Das Buch geht von einer zentralen Beobachtung aus:In einer Welt voller Informationen, KI-Tools und digitaler Profile reicht fachliche Kompetenz allein nicht mehr aus, um Vertrauen zu gewinnen oder sich sichtbar zu positionieren.Entscheidend werden Persönlichkeit, Haltung und Ausstrahlung – also das, was Andrea Grundmann als „digitales Charisma“ bezeichnet.Der Leitgedanke des Buches:Menschen entscheiden innerhalb weniger Sekunden, ob sie jemandem vertrauen. Dieser Eindruck entsteht zunehmend online – über Profile, Posts, Videos oder Kommentare.

Was Sie erwartet: In dieser Serie stellen wir regelmäßig Bücher vor, die für Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer relevante Themen behandeln. Zum längeren Interview mit der Autorin Anne M.Schüller zum Killerphrasenfriedhof geht es hier: https://www.themen-radio.de/2024/warum-killerphrasen-auf-den-friedhof-gehoeren/

Empfehlung: Bahn frei für Übermorgengestalter! 25 Quick Wins für Innovatoren und Zukunftsversteher

Unser Buchtipp in 120 Sekunden Bahn frei für Übermorgengestalter!25 Quick Wins für Innovatoren und Zukunftsverstehervon Anne M. SchüllerInhaltGenug geredet. Jetzt wird gehandelt. Bahn frei für ÜbermorgengestalterÜbermorgengestalter, Innovatoren und Zukunftsversteher, das sind die Menschen, die die Unternehmen heute am dringendsten brauchen. Denn natürlich wissen die Führungseliten, dass es allerhöchste Zeit ist, in die Puschen zu kommen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Dennoch bleiben viele im „Man müsste mal …“ stecken. In ungewissen Zeiten fehlt ihnen häufig der Mut, wirklich kühn zu denken und forsch zu handeln.Hier tritt das Buch in Aktion. Als „Stimme aus der Zukunft“ beschreibt die vielfach ausgezeichnete Bestsellerautorin Anne M. Schüller darin kompakt und zugleich unterhaltsam 25 Initiativen und weit über 100 Aktionsbeispiele, um zügig in Fahrt zu kommen. Diese werden aus der Mitte des Unternehmens heraus von den Mitarbeitenden selbst entwickelt und gemeinsam verwirklicht. Sie sind praxiserprobt, machen Lust auf Transformation und führen schnell zum Erfolg.Damit präsentiert die Autorin ihren Leserinnen und Lesern die maßgeblichen Meilensteine zum Übermorgengestalten in drei aufeinander aufbauenden Bereichen: Wie machen wir die Menschen stärker (Future Skills), das Zusammenarbeiten besser (Future Working) und die Innovationskraft im Unternehmen größer (Future Fitness). Das Buch ist ein Must-have für alle, die nach wertvollen Denkanstößen und hilfreichen Anregungen suchen, um eine bessere Zukunft mitzugestalten.Das BuchAnne M. SchüllerBahn frei für Übermorgengestalter!25 Quick Wins für Innovatoren und Zukunftsversteher216 Seiten978-3-96739-093-3€ 24,90 (D) | € 25,60 (A)Weitere InfosKontakt zur Autorin bei LinkedInLink zur Website und zu den BüchernZum GABAL-Verlag,  Bahnfrei für Übermorgengestalter – 25 Tools inklusive dem Killerphrasenfriedhof

Was Sie erwartet In dieser Serie stellen wir regelmäßig Bücher vor, die für Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer relevante Themen behandeln. Zum längeren Interview mit dem Autoren geht es hier. 

Empfehlung: Anleitung zur Selbstüberlistung. Geniale Lifehacks aus der Spieltheorie

Unser Buchtipp in 120 Sekunden Desinformationsangriffe auf Unternehmen abwehren.Das dunkle Geschäft mit FakeNews & Co. und wie man sie bekämpft.von Uwe WolffIn einer Welt, in der Fake News und gezielte Desinformationskampagnen immer häufiger werden, stellt sich die Frage: Wie können Unternehmen ihre Reputation und Glaubwürdigkeit wahren?Im Interview gibt Uwe Wolff Einblicke in sein Buch „Desinformationsangriffe auf Unternehmen abwehren“ und erklärt, wie sich Unternehmen auf diese Bedrohungen vorbereiten können. Mit praktischen Tipps und spannenden Fallbeispielen! Was Dich mit dem Buch erwartetWie sich gezielte Angriffe von anderen Formen von Falschinformationen unterscheiden.Welche spezifischen Risiken und Bedrohungen für Unternehmen durch Desinformationskampagnen entstehen könnenWie bewährte Abwehrstrategien aussehen könntenWie wichtig ist die Rolle der internen Kommunikation und Schulung von Mitarbeitern in diesem Kontext istDas BuchDesinformationsangriffe auf Unternehmen abwehrenDas dunkle Geschäft mit Fake News & Co und wie man sie bekämpft, 2024215 S. 10 s/w-Abbildungen, Bibliographien.Springer Gabler. ISBN 978-3-658-43754-1Spätestens seit den massiven Desinformationsangriffen auf westliche Impfstoffhersteller während der Coronapandemie ist klar: Gezielt gestreute „Fake News“ haben sich vom politischen in den wirtschaftlichen Raum ausgebreitet und Unternehmen werden sich zunehmend bewusst, dass auch sie zur Zielscheibe werden können. Die Folgen eines Desinformationsangriffs können gravierend sein: Wertverluste, Reputationsschäden sowie verunsicherte Mitarbeitende, Geschäftspartner und Investoren. Die modernen Kommunikationskrieger verfügen im Internet und in den sozialen Medien über ein mächtiges, breit gefächertes und relativ kostengünstiges Arsenal, mit dem sich Desinformationen in minutenschnelle effektiv verbreiten lassen, sodass Unternehmen kaum Zeit bleibt, sich wirksam dagegen zu wehren. Uwe Wolff beleuchtet die neue Situation, in der sich Unternehmen befinden, gibt Auskunft zur Abwehr von Desinformationsangriffen und zu deren zukünftiger Entwicklung. Dazu interviewte er unter anderem Medienanwälte und Kriminologen, Unternehmens- und IT-Berater, einen Darknet-Spezialisten, sowie einen Medien-Prankster und den ehemaligen Vorsitzenden der deutschen Wikimedia. Der Inhalt• Teil 1: Der Siegeszug der Informationskrieger• Teil 2: Desinformation – aus dem politischen Raum in die Wirtschaft• Teil 3: Abwehr und Aufarbeitung Der AutorUwe Wolff ist Kommunikationsberater für strategische Rechts- und Krisenkommunikation. Er ist CEO der europaweit ersten Agentur, die sich ganz auf Litigation-PR spezialisiert hat, der NAÏMA Strategic Legal Services GmbH in Berlin. Wolff ist Autor der Bücher „Im Namen der Öffentlichkeit“ und „Medienarbeit für Anwälte“ (beide Springer Gabler) und einer der drei Direktoren der Crisis and Litigation Communicators‘ Alliance (CLCA) mit Sitz in London.Über den AutorUwe Wolff ist CEO der NAÏMA Strategic Legal Services GmbH in Berlin, der ersten Agentur Europas, die sich ganz auf Litigation-PR spezialisiert hat. Als Autor mehrerer Fachbücher, darunter „Im Namen der Öffentlichkeit“ und „Medienarbeit für Rechtsanwälte“, ist er Experte auf dem Gebiet der strategischen Kommunikation, Krisenkommunikation und Desinformationsangriffe. Uwe Wolff ist Co-Director der in London ansässigen „Crisis & Litigation Communicators Alliance“ (CLCA).Weitere InfosKontakt zum Autoren bei LinkedInLink zum Buch bei Amazonin

Wir sprechen über...  Warum Scheitern eine Schlüsselkompetenz istWie spielerische Haltung Druck reduziertWas Führungskräfte vom Clown lernen könnenWie Authentizität entsteht – jenseits von PerfektionKonkrete Impulse für mehr Gelassenheit im BerufsalltagInterviewpartner: Michael Stuhlmiller, Autor, Coach und Trainer

Im Interview: Michael Stuhlmiller (Foto Copyright Gaby Gerster)

Michael Stuhlmiller ist Autor, Coach und Trainer mit Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung und Clown-Methode.Er verbindet künstlerische Praxis mit Coaching-Elementen und begleitet Menschen dabei, ihre spielerische, kreative und authentische Seite wiederzuentdecken.Sein Ansatz: Entwicklung passiert nicht primär über Analyse – sondern über Erfahrung, Körper, Präsenz und Humor.Scheitern gehört zum Leben – doch im Berufsalltag wird es oft verdrängt, kaschiert oder sanktioniert.In dieser Folge von Themen-Radio sprechen wir mit ihm über einen radikal anderen Zugang: Scheitern als Spielraum.Der Clown als LehrmeisterIm Zentrum seines Buches steht die Clown-Haltung.Der Clown versucht, scheitert – und macht genau daraus Kontakt.Diese Perspektive überträgt Stuhlmiller auf:FührungssituationenPräsentationenVeränderungsprozessepersönliche EntwicklungDas Gespräch zeigt:Wer Fehler nicht mehr bekämpft, sondern integriert, gewinnt an Souveränität.Gerade für Unternehmer, Führungskräfte und Menschen in Verantwortung bietet dieses Buch wertvolle Impulse für eine zeitgemäße Fehlerkultur und lebendige Führung. Das Buch Die Kunst des spielerischen Scheiterns ist kein klassischer Ratgeber, sondern eine Einladung zum Perspektivwechsel.Michael Stuhlmiller überträgt Prinzipien aus der Clownsarbeit auf Alltag, Führung und persönliche Entwicklung. Der Clown steht dabei nicht für Zirkusnummern, sondern für eine Haltung:Scheitern als Spielfeld statt als KatastropheFehler als KontaktangebotPräsenz statt PerfektionAuthentizität statt FassadeDie zentrale These:Wer spielerisch mit Fehlern umgehen kann, gewinnt innere Freiheit, Kreativität und Beziehungskompetenz.Stuhlmiller zeigt anhand von Übungen, Geschichten und Reflexionen, wie wir:unsere Angst vor Blamage relativierenDruck aus Leistungssituationen nehmensouveräner mit Unsicherheit umgehenim beruflichen Kontext echter wirkenGerade für Führungskräfte, Coaches und Menschen in Verantwortung steckt darin ein überraschend pragmatischer Ansatz: Die Clown-Haltung stärkt Resilienz, Improvisationsfähigkeit und menschliche Führung.Mehr zum Buch.

Was Sie erfahren: Warum Elektromobilität das bestehende Ökosystem fundamental verändertWelche Rolle Batterie-Management für Restwerte und Wirtschaftlichkeit spieltWarum längere Laufzeiten und Multicycle-Modelle an Bedeutung gewinnenWelche strategischen Herausforderungen chinesische Hersteller im europäischen Markt habenWie Software Produktionskosten, Servicequalität und Kundenerlebnis beeinflusstWelche neuen Kompetenzen (Chemie, IT, Datenanalyse) im Mobilitätsumfeld erforderlich werdenWarum Unternehmen heute parallel operativ handeln und strategisch neu bauen müssen

Im Interview: Dr. Markus Collet

Das Thema Elektromobilität, Software und das Batterie-Ökosystem – strategische Implikationen für Fuhrpark & MobilitätDie Elektrifizierung von Fahrzeugflotten ist weit mehr als ein Technologiewechsel. Im Gespräch mit Dr. Markus Collet, Partner und Leiter der Auto-Mobility-Plattform bei Corporate Value Associates**, wird deutlich: Elektromobilität verändert das gesamte Ökosystem der automobilen Wertschöpfung – von der Produktion über Finanzierung und Leasing bis hin zu After Sales, Restwertmanagement und Recycling.Während Elektrofahrzeuge bislang häufig als „ergänzende Technologie“ betrachtet wurden, rückt mit zunehmender Marktdurchdringung die wirtschaftliche Tragfähigkeit in den Fokus. Hersteller und Leasinggesellschaften müssen künftig nicht nur Fahrzeuge produzieren, sondern profitabel betreiben, servicieren und im Zweit- und Drittzyklus managen.Ein zentrales Thema ist dabei die Batterie. Sie ist kein klassisches mechanisches Bauteil, sondern ein chemisches System – mit entsprechend neuen Anforderungen an Know-how, Bewertung, Wartung und Restwertprognose. Gleichzeitig entstehen neue Geschäftsmodelle rund um Second Life, Recycling und Multicycle-Nutzung.Ein weiterer entscheidender Faktor ist Software. Sie entwickelt sich zunehmend zum Differenzierungsmerkmal zwischen Herstellern. Over-the-Air-Updates, telematikgestützte Fehlerdiagnose, datenbasierte Serviceprozesse und digitale Plattformen verändern Produktionslogik, Kundenbeziehung und After-Sales-Strukturen grundlegend.Auch im internationalen Wettbewerb zeigen sich Unterschiede: Chinesische Hersteller verfügen über hohe Kompetenz in Produkttechnologie, stehen jedoch im europäischen Markt vor Herausforderungen im Flottenmanagement, bei Restwertstabilität und Serviceinfrastruktur.Für Fuhrparkverantwortliche bedeutet dies: Neben der operativen Steuerung bestehender Flotten müssen strategische Weichen für 2030 gestellt werden – insbesondere in den Bereichen IT-Plattformen, Partnerschaften, Ladeinfrastruktur, Kostenkontrolle und Asset-Management.Das Interview basiert auf dem ausführlichen Gespräch mit Dr. Collet.Zum InterviewpartnerDr. Markus ColletPartner und Leiter der Auto-Mobility-PlattformCorporate Value Associates – Paris/BerlinMarkus Collet leitet den Bereich Automobil-Mobilität bei Corporate Value Associates. Er verfügt über umfassende Expertise entlang des gesamten Fahrzeuglebenszyklus und der langfristigen Entwicklung automobiler Wertschöpfungsketten. Darüber hinaus berät er Private-Equity-Gesellschaften bei Investitionen im Automobilsektor und verfügt über fundierte Erfahrung im Leasinggeschäft sowie im Aufbau entsprechender Geschäftsmodelle.

Was Sie erwartet In dieser Serie stellen wir regelmäßig Bücher vor, die für Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer relevante Themen behandeln. Zum längeren Interview mit dem Autoren geht es hier. 

Empfehlung: Anleitung zur Selbstüberlistung. Geniale Lifehacks aus der Spieltheorie

Unser Buchtipp in 120 Sekunden Anleitung zur Selbstüberlistung. Geniale Lifehacks aus der Spieltheorie„Wir wissen genau, was wir tun sollten, aber tun etwas völlig anderes. Wir schieben die wichtigen Dinge auf und erledigen das Unwichtige. Am Ende des Tages fragen wir uns, wo der Tag geblieben ist, am Ende des Jahres, wo das Jahr – und am Ende des Lebens?Es nützt nichts, sich vorzunehmen, etwas zu ändern, solange wir nicht die Gesetzmäßigkeit verstehen, die gegen uns arbeitet. Mit Hilfe der Spieltheorie lassen sich wie in einem Spiel Reaktionen und Spielzüge unserer Gegenspieler vorhersehen. Unter allen möglichen Gegenspielern gibt es einen, der besonders heimtückisch ist: wir selbst.Prof. Dr. Christian Rieck ist Wirtschaftsprofessor, Experte für Spieltheorie und Spiegel Bestseller-Autor. Auf YouTube begeistert er wöchentlich mit spieltheoretischen Analysen. Im Interview mit Wolfgang Eck spricht er über sein Buch Anleitung zur Selbstüberlistung und gibt Tipps, wie wir uns selbst überlisten können.Zum YouTube-Account von Prof. Dr. Christian Rieck: https://www.youtube.com/@ProfRieck/featuredAnleitung zur Selbstüberlistung: Machen Sie Ihr Leben zu einem Spiel, in dem Sie stets gewinnen. Geniale Lifehacks aus der Spieltheorie. (SPIEGEL-Bestseller) von: Prof. Dr. Christian RieckHerausgeber ‏ : ‎ Yes PublishingErscheinungstermin ‏ : ‎ 21. November 2023Sprache ‏ : ‎ DeutschSeitenzahl der Print-Ausgabe ‏ : ‎ 368 SeitenISBN-10 ‏ : ‎ 3969052408Link zum BuchIn diesem Buch erfahren Sie:- Warum Sie manchmal völlig unwichtige Dinge tun statt sich um das Wichtige zu kümmern- Warum Sie kurz vor der Deadline produktiver arbeiten- Warum Prokrastination nichts Schlechtes sein muss- Was wir von (Computer-)Spielen für unser Leben lernen können- Wie Sie die richtigen Prioritäten setzen- Mit welchen Tricks Sie Versuchungen widerstehen und Ablenkungen ausschalten können- Wie Sie optimal arbeiten, wenn Sie unter Druck stehen- Warum Aufräumen Zeitverschwendung ist- Wie Sie Ihren Arbeitsalltag und Ihr Büro optimal einrichten- Wie Sie in weniger Zeit mehr erledigen können und dabei motiviert bleiben- Wie Sie effizienter vorankommen, mehr Zeit haben und weniger gestresst sind