In dieser Folge geht es um NIS2, die EU-Richtlinie zur Stärkung der Cybersicherheit. NIS2 betrifft Sektoren wie Energie, Transport, Banken, Gesundheitswesen und mehr. Unternehmen in diesen Sektoren müssen Sicherheitsmaßnahmen implementieren und Vorfälle melden. Wichtige Schritte sind Bewusstsein schaffen, Risikobewertung, Sicherheitsmaßnahmen umsetzen, Incident Response Plan entwickeln, Mitarbeitende schulen und Vorfälle melden. Kontaktieren Sie mich für weitere Informationen und Unterstützung.

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Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In dieser Folge teile ich wertvolle Tipps und Erfahrungen aus meiner Praxis, um Ihnen zu helfen, einen erfolgreichen Workshop zu moderieren. Lernen Sie, wie Sie sich optimal vorbereiten, die Teilnehmer einbinden und den Workshop strukturiert und effektiv durchführen. Vom Setting der Ziele bis hin zur Nachbereitung – wir scheuen uns alles an!

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In der heutigen Folge möchte ich Ihnen anhand eines Ihnen wahrscheinlich bekannten Films namens Speed erläutern, wie Sie als Unternehmensverantwortliche im operativen Tagesgeschäft ertrinken. Das heißt, Sandra Bullock ist sozusagen das ausführende Organ, fährt den Bus und Keanu Reeves gibt ihr Instruktionen von Kreuzung zu Kreuzung. Was wäre jetzt besser gewesen? Er wäre besser in einen Helikopter gestiegen, hätte Sandra Bullock den Bus fahren lassen und hätte sich mal einen Überblick über die Stadt verschafft. Wenn Sie in den Helikopter steigen bekommen Sie als Managementverantwortliche Gelegenheit bekommen, strategisch nachzudenken. Im Helikopter zu schauen, wie kommen wir aus der Stadt heraus? Wie finden wir hier an den Kreuzungen vorbei einen Ausweg, ohne immer von Kreuzung zu Kreuzung zu denken und immer nur zu reagieren, Feuer zu löschen. Eben einfach das Ruder selbst in die Hand nehmen und strategisch zu sagen: Wir machen jetzt Folgendes!

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In der Folge betrachte ich einmal das Thema smarte Produktion, smarte Fertigung, smarte Logistik, generell die intelligente Produktion, Fertigung, Logistik eines Unternehmens. Was ist smart an einer smarten Produktion? Das entscheidende Wort bei smart ist eigentlich das Vorausschauen, also das intelligente Vorausschauen. Man spricht auch von predictive, also predictive Produktion oder Production, Predictive Logistic, wahrscheinlich sehr bekannt: Predictive Maintenance. Wichtig ist, dass sie in diesem Produktions-, Fertigungs-und Logistik-Umfeld nicht überrascht werden. Das heißt, sie schauen voraus, sie haben Erfahrungen, erkennen Dinge, die auf Sie zukommen werden.

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In der heutigen Folge möchte ich Ihnen einmal einen kleinen Einblick geben in grafische Programmierumgebungen. Wenn Sie schon mal programmiert haben, dann kennen Sie generell ja solche Softwareprogramme, die textbasiert sind. Für den Laien sieht es aus wie ein ja schlecht formatiertes Dokument in Zeilen programmierter Inhalt. Das Ganze geht aber auch grafisch.

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In der heutigen Folge werden die Unterschiede zwischen "smarten" und "innovativen" Produkten betrachtet. Besonders wird die Problematik am Beispiel eines autonomen Roboter-Staubsaugers. Trotz fortschrittlicher Technologie erfüllt der Staubsauger nicht die tatsächlichen Bedürfnisse des Benutzers, was Fragen über die wirkliche "Smartness" von Produkten aufwirft.

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In der Folge möchte ich Sie auf eine spannende Reise in die Welt der Akzeptanz-und Commitment-Therapie, ACT, mitnehmen. Mein Fokus liegt darauf, wie diese transformative Therapieform uns lehren kann, die Herausforderungen und Veränderungen des Lebens, speziell in Bezug auf unternehmerische Herausforderungen und eventuell technologische Entwicklungen, wie unter anderem ChatGPT anzunehmen und produktiv zu nutzen.

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In der heutigen Folge möchte ich einmal für den fortgeschrittenen ChatGPT-User vielleicht den einen oder anderen Tipp verraten, welche Alternativen es im Bereich generativen KI auch zu ChatGPT geben kann.

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In dieser besonderen Geburtstagsfolge feiere ich das einjährige Bestehen des "TheYellowShoesPodcast - Der Unternehmerpodcast zur Digitalisierung". Als Soloformat konzipiert, das alle 14 Tage erscheint, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Sie, Unternehmer und Führungskräfte, auf Ihrem Weg zur Arbeit mit wichtigen digitalen Themen zu begleiten. Genau zwei Tage nach meinem 50. Geburtstag entschied ich mich, dieses Projekt als Geschenk an mich selbst zu starten. In dieser Folge blicke ich zurück auf das erste Jahr, spreche über die Anfänge, die Herausforderungen und die Erfolge, die wir gemeinsam erleben durften.

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In meiner neuesten Podcast-Episode habe ich mich auf ein kleines Abenteuer begeben. Statt einer weiteren Solo-Session habe ich beschlossen, mein übliches Format zu durchbrechen und mir andere Meinungen zu einem brennend aktuellen Thema anzuhören: ChatGPT. Ich wollte nicht nur meine eigene Perspektive teilen, sondern auch die Einsichten und Erfahrungen von Experten in das Gespräch einbringen. Dazu lud ich vier führende Geschäftsführer ein, die sich mit ihren einzigartigen Blickwinkeln zu ChatGPT äußerten. Ihre Antworten waren ebenso aufschlussreich wie vielfältig und boten einen faszinierenden Einblick in die Potenziale und Herausforderungen dieser Technologie.

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