Thinkroom Podcast

AI, algoritmer och autopostade inlägg snabbt eroderar det personliga i vår digitala närvaro. I en värld där alla kan låta professionella, vem vågar fortfarande låta mänsklig?

Det här avsnittet handlar om LinkedIn, men ännu mer om vad det innebär att ta plats som expert, ledare och tänkare i ett övermättat, AI-genererat medielandskap.

Tillsammans med LinkedIn-experten Linda Björck går vi på djupet i en av vår tids viktigaste frågor för ledare: Hur bygger man förtroende, synlighet och affärsvärde utan att låta som alla andra? Linda har arbetat i över ett decennium med att hjälpa ledare och organisationer bygga synlighet på LinkedIn långt innan det blev ett krav för karriär och försäljning.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ När alla kan låta smarta blir autenticitet din enda konkurrensfördel

AI har höjt lägstanivån för innehåll, men samtidigt jämnat ut allas tonalitet. I takt med att allt fler låter likadant, blir det mänskliga – rösten, perspektivet, osäkerheten – allt mer sällsynt. Vad händer när det mest värdefulla du kan vara är… dig själv?

✅ Förtroende kan inte outsourcas

Det går att automatisera innehåll, men inte förtroende. I en tid där vem som helst kan skapa thought leadership med ett klick, blir frågan: Hur vet vi om personen bakom innehållet faktiskt kan något – och spelar det någon roll?

✅ Expertstatus skapas inte i styrelserummet, den byggs i flödet

Förr var du expert när du blev inbjuden till scenen. Idag är du expert när andra följer dig dit. Synlighet är inte längre en fråga om marknadsbudget – det är en fråga om mod och strategi från individer inom organisationen.

✅ LinkedIn är inte en plattform – det är en spegel av din affär

Att dina medarbetare är aktiva på LinkedIn är inte längre “nice to have”, det är ett direkt affärsvärde. Men det bygger på att de är autentiska, inte att de återpostar pressmeddelanden. Hur undviker man content som låter som ett reklamutskick?

✅ Det du tar för givet är ofta ditt mest värdefulla content

Många ledare missar att deras vardag rymmer en guldgruva av innehåll, just för att det känns självklart. Men det som är rutin för dig, kan vara en nyckelinsikt för andra. Hur lär du dig se din vardag med andras ögon?

Rapporter vi refererar till i samtalet:

- Värdet av aktiva medarbetare på linkedin: https://smartbizz.se/aktiva-medarbetare-pa-linkedin-ger-fler-leads-och-mer-rackvidd/

- Svenskarna och internet: https://svenskarnaochinternet.se/

Varje vecka får vi nyheter om nya AI-verktyg och genombrott, samtidigt har vår vardag än så länge inte påverkats så mycket, kanske? Fredrik Heintz, en av Sveriges mest centrala AI-röster, menar att det avgörande inte är tekniken i sig utan hur vi organiserar våra företag, myndigheter och samhällen runt den. Omställningen blir brutal för de som inte förbereder sig, men möjligheterna för de som vågar leda är närmast oändliga.

Det här djupdyker i en av våra samtida AI-paradoxer: samtidigt som systemen blir allt kraftfullare saknas politiska visioner och organisatoriskt mod att använda dem. Lyssnar du inte på det här samtalet riskerar du att missa varför de viktigaste AI-frågorna inte handlar om kod - utan om ledarskap, ansvar och vår gemensamma framtid.

🎙️ Gäst

Fredrik Heintz är professor i datavetenskap vid Linköpings universitet, Program Director för WASP-ED, Co-Director för WASP och koordinator för TrustLLM.

Han har i 25 år forskat på AI och autonoma system och sitter dessutom i den svenska AI-kommissionen som formar nationens strategi.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ AI är inte en teknikfråga

De största hindren för att ta tillvara AI handlar inte om algoritmer, utan om hur vi organiserar företag, myndigheter och hela samhällen. Vad händer när vi fortsätter delegera AI till IT-avdelningen istället för att ta det som en strategisk ledningsfråga?

✅ När vi väntar blir kostnaden högre

Ju längre vi skjuter upp AI-satsningar, desto svårare och dyrare blir det att komma ikapp. Är det just bristen på politiskt mod snarare än bristen på teknik som gör att Sverige riskerar att halka efter?

✅ Alla blir builders

Fredrik förutspår en framtid där alla, oavsett yrke, kommer bygga sina egna AI-flöden. Vad betyder det för hårfrisören, kundtjänstmedarbetaren – och för vår syn på arbete i stort?

✅ Automatiseringens paradox

Nästan alla jobb kommer påverkas av AI, men väldigt få kommer helt försvinna. Hur kan det vara så att full teknisk potential för automation inte leder till total automatisering?

✅ Data – den verkliga flaskhalsen

Beräkningskraft kan köpas, men utan rätt datatillgång blir Europa handikappat i AI-racet. Är lösningen ett europeiskt ”CERN för AI”, där kompetens, kapital och data samlas på samma plats för att skapa alternativ till de amerikanska och kinesiska jättarna?

✅ AI för vetenskap – nästa kvantsprång

Den största vinsten med AI kan bli att accelerera forskning och möjliggöra helt nya upptäckter, från materialvetenskap till medicin. Vad händer när forskare får samma ”Alphafold-effekt” i hundratals andra fält?

▶️ Lyssna nu

Det här är ett avsnitt som placerar AI mitt i centrum av Sveriges framtid – bortom hype och rädsla. Vill du förstå vad som verkligen står på spel, både för ditt eget ledarskap och för vårt samhälle i stort, så är det här samtalet ett måste.

In the boardroom, strategy often gets buried under data, dashboards, and efficiency metrics. But what actually mobilizes people - employees, investors, or markets - is not more information, but a story worth believing in.

Anthony “Tas” Tasgal argues that the greatest risk leaders face is confusing facts with persuasion. In an era where trust is scarce and attention fragmented, storytelling isn’t decoration; it’s the difference between leaders who inspire followership and those who merely manage compliance.

This conversation challenges the modern C-suite to ask: Are we optimizing for control and measurement at the expense of meaning and magnetic appeal?

🎙️ Guest

Anthony ‘Tas’ Tasgal - author, strategist, and trainer - has one foot in the classics and the other in corporate strategy. From Homer and Cicero to brand campaigns and boardrooms, Tas has spent his career decoding how stories move people. With seven books published, he works globally with executives and companies to replace lifeless presentations and sterile strategies with narratives that captivate, persuade, and endure.

🔥 Key insights

✅ The lost art of persuasion

Data convinces the mind, but stories win the heart. What does it take for leaders to move beyond rational arguments and into emotional resonance?

✅ Fear versus hope in leadership

Fear grabs attention but rarely sustains action. How can executives balance urgency with vision to mobilize teams and stakeholders?

✅ Attention spam: the hidden enemy of strategy

Most corporate messages get filtered into irrelevance. How do leaders craft stories that break through noise and inspire followership?

✅ The narrative fallacy

Stories can liberate but also mislead. How do responsible leaders harness storytelling without falling into manipulation or demagoguery?

✅ Play as a strategic asset

In times of pressure, organizations tend to clamp down on creativity. What if playfulness is the hidden driver of innovation, resilience, and long-term value creation?

Skolan står inför en existentiell utmaning. Vi vet mer än någonsin om hur hjärnan lär sig bäst men undervisningen är fortfarande fast i strukturer från 1800-talet. Nu står vi på tröskeln till något helt nytt: AI som faktiskt kan skala privatundervisning till alla.

Johan Billgren, medgrundare av Acast och nu grundare av Plughorse, menar att vi är mitt i det avgörande skiftet. Frågan är inte längre om AI förändrar utbildning, utan hur och vad vi gör med den frigjorda tiden.

🎙️ Gäst

Johan Billgren har redan en gång varit med och förändrat ett helt medielandskap med Acast. Nu riktar han sin entreprenöriella energi mot utbildningens kanske största blinda fläck: att de flesta elever inte får tillgång till det som forskning visat är överlägset mest effektivt; personlig, dialogbaserad undervisning.

Med Plughorse försöker han göra det som tidigare var en klassfråga tillgängligt för alla barn, och samtidigt flytta fokus från tjat om läxor till lusten att faktiskt vilja lära.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ AI som privatlärare i fickan

Vad händer när det som tidigare var reserverat för barn från överklassen blir tillgängligt för alla? Kan AI på riktigt jämna ut de socioekonomiska skillnaderna i skolan?

✅ Kunskap är sekundär – viljan att lära är allt

Varför är inre motivation den verkliga nyckeln till lärande, och hur kan teknik bygga snarare än bryta ned den?

✅ Skärmtid är ett trubbigt begrepp

Precis som med kost finns bra och dålig skärmtid. Hur lär vi oss skilja mellan digitalt som utvecklar och digitalt som fördummar?

✅ Framtidens skola 2035

Johan Billgren ser en värld där årskurser inte längre styrs av ålder, utan av individuella läroresor. Om kunskapsinhämtningen kan effektiviseras - vad frigör vi då tid till i klassrummet?

✅ Riskerna med “brain laziness”

Debatten om AI och hjärnans lathet har redan fått fäste. Men är det verkligen tekniken i sig, eller hur vi implementerar den, som avgör effekten på våra hjärnor?

▶️ Lyssna på avsnittet för att förstå varför AI i utbildning inte handlar om att fuska utan om att frigöra människans verkliga potential.

Den mest eftertraktade ledarstilen är både mänsklig och högpresterande – men få lyckas kombinera de två. Många organisationer famlar efter ett ledarskap som både kan driva tillväxt och bygga kultur, samtidigt som utbrändheten accelererar och kraven från medarbetare förändras. I det här samtalet möter vi Viktor Svensson, vd:n som har transformerat ett slumrande ingenjörsbolag till branschledare – och gjort det genom att byta ut halva ledarskapet, öppna dörrarna till sitt eget hem och tala öppet om sin dotters epilepsi.

Det här är ett avsnitt för dig som funderar över vad som faktiskt skapar förtroende, driv och hållbarhet i ett bolag – bortom visioner och värdeord.

🎙️ Gäst

Viktor Svensson har gått en ovanlig väg till börs-vd-rollen – från ekonomijournalist på Finanstidningen till koncernledare i teknikbranschen. Hans unika styrka? Att se både människan och strukturen. Med en kombination av reflekterande livsinställning och operativ stringens har han inte bara fördubblat Rejlers, utan också skapat en kultur där människor vågar vara sig själva.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Snällhet och resultat – en falsk motsättning

Många tror att man måste välja mellan att vara mänsklig och att driva på. Men enligt Viktor är det just kombinationen som bygger långsiktiga bolag. Hur bygger man en kultur som både är varm och vass?

✅ Närvaro som strategi – därför äter han middag med anställda varje vecka

Ledarskap kan inte outsourcas till PowerPoints. Genom att resa till ett nytt kontor varje vecka får Viktor sitt bolag “på fingertopparna” – och bygger tillit som inte går att simulera.

✅ Det finns inget viktigare än vilka som leder

150 av 300 chefer har bytts ut under hans tid. Inte för att de var dåliga människor – men för att energin, blicken och drivet saknades. Vad händer med ett bolag när man vågar göra ett så radikalt skifte?

✅ Psykisk ohälsa: Det vi slutat prata om, men borde prata mer om

Mer än hälften av sjukskrivningarna på Rejlers beror på psykisk ohälsa. Viktor är öppen med att han varje vecka försöker rädda personer från att krascha. Hur kan du som ledare skapa de samtal som faktiskt betyder något?

✅ Det mest kraftfulla med lärande är inte kunskap – utan kultur

Vad krävs för att göra nyfikenhet till ett organisatoriskt tillstånd – inte bara en personlig egenskap?

▶️ Lyssna nu

Om du någon gång har känt att det är svårt att vara både mänsklig och målmedveten som ledare – då är det här samtalet för dig. Viktor Svenssons resa med Rejlers är inte bara en berättelse om tillväxt, utan om hur sårbarhet, tydlighet och nyfikenhet kan bli det mest kraftfulla du har i din verktygslåda.

Vi står mitt i ett teknikskifte som förändrar förutsättningarna för arbete snabbare än de flesta hinner reflektera över. AI är inte längre något som främst berör ingenjörer och forskare - det omformar hela tjänstesektorn som står för 80 % av Sveriges sysselsättning. Ändå saknas de avgörande samtalen om hur skattesystem, utbildning och ledarskap behöver förändras för att vi ska få ut det bästa av människa och maskin.

I det här samtalet med Ann Öberg, vd för Almega, går vi på djupet i hur vi undviker att teknikutvecklingen skapar fler förlorare än vinnare och varför framtidens konkurrenskraft lika mycket handlar om kreativitet och empati som om kod och algoritmer.

🎙️ Gäst

Ann Öberg är nationalekonomen som rört sig mellan akademin, regeringskansliet och näringslivet – alltid med problemlösning som röd tråd. Som vd för Almega leder hon Sveriges största arbetsgivarorganisation för tjänsteföretag och befinner sig mitt i korselden mellan teknikens möjligheter, arbetsmarknadens realiteter och politikens långsamhet. Hennes perspektiv är ovanligt brett – och rotat i både teori och praktisk krishantering.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Skatten som tyst driver automatisering

Med högre skatt på arbete än kapital skapar vi incitament att ersätta människor med maskiner. Är det verkligen den framtid vi vill subventionera?

✅ AI:s verkliga utmaning är mänsklig

Tekniken kan implementeras snabbt. Det svåra är omställningen av människor, roller och ledarskap – och att inte koppla bort människan för tidigt.

✅ Nya jobb uppstår i mellanrummet

Vi ser ännu inte titlarna, men framtidens mest spännande roller kommer att finnas i länken mellan människa och maskin. Vilka kompetenser krävs där?

✅ Expertfällan

Ju mer expert du blir, desto mindre nyfiken riskerar du att bli. Men AI-premierar tvärdisciplinära och mjuka färdigheter – klarar högkvalificerade yrken den förflyttningen?

✅ Offentlig sektor behöver “speedboats”

För att inte halka efter krävs experimentzoner där politik och näringsliv kan utveckla och testa tillsammans, utan att fastna i långbänk och upphandlingsregler.

När alla skriker efter omedelbar ROI på marknadsföring har något paradoxalt inträffat; jakten på mätbar effekt gör oss faktiskt mindre effektiva. Varför? För att den avgörande målgruppen inte ens letar efter dig… ännu.

Erik Modig, en av Sveriges mest skarpa och efterfrågade röster inom marknadskommunikation, lyfter här varför du måste nå de ointresserade kunderna om du vill säkra långsiktig tillväxt, och hur en kortsiktig strategi gör ditt företag osynligt när det verkligen räknas.

🎙️ Gäst

Erik Modig disputerade på Handelshögskolan med forskning kring reklamkreativitet och hur människor faktiskt påverkas av marknadsföring. Med en unik kombination av beteendevetenskap och kommersiell insikt utmanar han etablerade normer kring vad effektiv marknadsföring egentligen innebär.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ ROI ger dig falsk trygghet

Att enbart mäta marknadsföring kortsiktigt ger ledningar falsk trygghet och skadar företagets långsiktiga tillväxt. Vad händer när din kampanj ser ineffektiv ut – trots att den i verkligheten driver avgörande resultat?

✅ 95% av dina kunder är ointresserade

De flesta slåss med pris för att vinna de 5% kunder som är redo att köpa just nu, men den framtida tillväxten finns hos de ointresserade. Hur når du någon som ännu inte bryr sig, och varför är detta den viktigaste insikten du måste ha med dig?

✅ System 1 avgör om kunden ens ser dig

Din kunds hjärna gallrar bort dig långt innan du får chansen att övertyga. Hur ser du till att överleva den intuitiva gallringen?

✅ Vad alla i ledningsgruppen minst måste kunna om marknadsföring

Hur vet du om din marknadschef är på rätt spår? Vilka frågor bör du ställa för att stötta och utmana din kollega i ledningsgruppen, och hur får ni äntligen sälj och marknad att gå i takt?

✅ AI är både lösningen och problemet

AI gör det möjligt för alla att skapa hyfsat innehåll… men hyfsat räcker inte längre. När allt innehåll blir likriktat, vad krävs då för att verkligen sticka ut?

Det finns en finansiell paradox: Aldrig tidigare har information om investeringar varit så lättillgänglig; och ändå fortsätter vanliga sparare att få sämre avkastning än institutionella investerare. Varför?

I det här avsnittet går vi till botten med den dolda strukturella ojämlikheten på kapitalmarknaden – och vad som faktiskt krävs för att bryta igenom den.

🎙️ Gäst

Tillsammans med ⁠Erik Bäckström⁠, vd på investeringsbolaget ⁠Coeli⁠, öppnar vi upp den exklusiva värld som hittills varit reserverad för de stora spelarna.

Coeli har gått från en nischspelare till en bred investeringsplattform med 70 miljarder under förvaltning. Det som gör Eriks perspektiv unikt är inte bara den institutionella erfarenheten, utan viljan att demokratisera den.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Medelrisk är en fälla – De flesta sparare hamnar i ”lagom”-portföljer som verkar trygga men i själva verket ger undermålig avkastning.

✅ Tillgång till rätt investeringar är inte jämlik – Det handlar inte bara om kunskap utan om strukturerad exkludering. Vilka möjligheter får du inte ens veta att du saknar?

✅ Private equity och fastigheter som förlorad nyckel – Medan vanliga portföljer fokuserar på börs och räntor, har framgångsrika investerare allokerat brett – med helt andra resultat. Vad säger det om hur vi bör tänka framåt?

✅ Impact från få, inte många – I en värld som älskar att starta hundra initiativ, vinner de som vågar fullfölja tre. Hur skiljer man på rörelse och framsteg i en växande organisation?

✅ Autenticitet som konkurrensfördel – Det mest kraftfulla i ledarskap är inte retorik utan närvaro. Hur bygger man tillit när det mesta i branschen är byggt på yta?

Vi lever i en tid där begreppet maskulinitet är mer laddat än någonsin – och där många män står utan en kompass för vad det innebär att vara både stark och öppen. Resultatet? Relationer som känns mer som partnerskap i ett aktiebolag än som levande, magnetiska möten. I det här avsnittet med David Amir Persson utforskar vi vad som krävs för att återfinna en maskulinitet som är grundad, närvarande och i tjänst - utan att falla tillbaka i gammeldags destruktiva mönster.

Det här samtalet är en motvikt till både tomma machoposer och passiv självhjälpsintrospektion. Det är en inbjudan att återta kontakten med din egen styrka, din riktning och din förmåga att skapa djupare polaritet i både relationer och livet i stort.

🎙️ Gäst

David Amir Persson driver Open Man, ett program som bygger på hans egen tioåriga resa från utbrändhet till djupare kontakt med sig själv och sin omvärld. Hans väg har fört honom från ett liv präglat av prestation och mask till möten med nordamerikanska indianstammar och studier med lärare som John Wineland – en av världens mest inflytelserika röster inom grundad maskulinitet. Genom Open Man hjälper David män att leda sig själva och sina liv med mer närvaro, integritet och riktning – inte för egen vinning, utan i tjänst för relationer, familjer, företag och samhällen.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Grundad maskulinitet bortom machobilderna

Att vara man handlar inte om att bygga en hård fasad, utan om att stå stadigt i sin kraft och riktning, samtidigt som hjärtat är öppet. Hur känns det när styrka och sårbarhet får samexistera?

✅ Maskulin och feminin energi som relationsbränsle

När polariteten mellan det maskulina och det feminina får utrymme uppstår magnetism och attraktion. Vad händer i en relation när den energin saknas – eller kollapsar?

✅ Praktiska övningar för att hålla sig öppen i tuffa lägen

Konkreta övningar som tränar din kapacitet att vara närvarande och mottaglig, även när livet pressar på.

✅ Att hålla stormen utan att stänga hjärtat

Hur kan du stå kvar i kärlek och trygghet även när känslorna runt dig är kaotiska – och varför det är avgörande både för ditt ledarskap och dina relationer?

▶️ Lyssna för att:

Få konkreta verktyg och nya perspektiv på hur du kan leva som en mer grundad, närvarande och autentisk man – i din relation, ditt ledarskap och ditt eget inre liv.

Vi står kanske inför ett skifte där investeringsbeslut inte längre bara handlar om avkastning – utan om vilket samhälle vi vill bygga.

Samtidigt som sjukvårdskostnaderna skenar och ohälsan ökar, växer en ny typ av kapital fram: värderingsdrivet, långsiktigt och existentiellt relevant.

I det här samtalet med Joakim Skarborg, tidigare vd för Novax och nu grundare av hälsofokuserade Altea Capital, får vi följa med in bakom kulisserna i hur investerare faktiskt tänker – och vilken makt de har att förändra inte bara bolag, utan samhället i stort.

Det är ett samtal som rör sig från internpolitik i styrelserum till muskelmassa som samhällsnytta – med samma intensitet och skärpa. Missa inte detta om du vill förstå varför kapital inte bara är en kraft, utan ett språk – och hur vi väljer att använda det spelar roll.

🎙️ Gäst: Joakim Skarborg

Efter en framgångsrik karriär inom Axel Johnson-sfären, bland annat som vd för investeringsbolaget Novax, valde Joakim att byta spår och starta något helt eget: Altea Capital – en fond som enbart investerar i hälsa. Det som gör hans perspektiv unikt är inte bara erfarenheten från såväl USA som Sverige, utan en ovanlig kombination av finansiell skicklighet och värderingsdriven riktning. Joakim är en av få investerare som öppet reflekterar över sitt ansvar som ägare – inte bara för siffror, utan för människors livskvalitet.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Investeringar är alltid mellanmänskliga

Ju närmare du är bolaget du investerar i, desto mer handlar det om förtroende, kultur och relationer. Är det dags att omdefiniera vad “due diligence” egentligen betyder?

✅ Styrningens osynliga lager

De viktigaste besluten i ett bolag fattas ofta i det outtalade samspelet mellan ägare, styrelse och vd. Hur ofta blandas roller ihop – och vad kostar det i verkligt ledarskap?

✅ Risk är inte farligt – bara otydligt

I en värld där man lätt blir “kär i sitt case” behöver investerare en contrarian-roll vid bordet. Hur skulle våra beslut se ut om vi alltid tvingades lista allt som kan gå åt pipan?

✅ Framtidens sjukvård är förebyggande

Idag spenderar vi 97% på att reparera sjukdomar och 3% på att förhindra dem. Vad säger det om våra prioriteringar – och hur ser det samhälle ut som vänder på den ekvationen?

✅ Healthspan är den nya valutan

Att leva längre räcker inte. Det som spelar roll är hur många friska år vi får. Vad händer när muskelmassa blir lika strategiskt viktigt som EBITDA?

▶️ Lyssna nu

Om du är nyfiken på hur kapital egentligen fungerar, vad som formar framtidens hälsosystem – och varför “träna varje dag” kan vara ett strategiskt beslut snarare än ett individuellt – då är detta ett avsnitt du inte vill missa.

🎧 Lyssna, reflektera – och dela gärna vidare till någon som borde få höra det här.