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By Yusuke Asakura
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The podcast currently has 262 episodes available.
九州最大級のStartupイベント「StartupGo!Go!」
https://startup-gogo.com/2024/
2024年10月に開催された「StartupGo!Go!」でのセッションの模様をお届けします。
令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。
https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
■参照先:
スピーダ スタートアップ情報リサーチ
https://initial.inc/enterprise
2024年上半期Japan Startup Finance - スタートアップ資金調達動向 -
https://jp.ub-speeda.com/document/240730wp/
日本のスタートアップエコシステムの現状と課題、特にユニコーン企業の創出に関する問題点について触れます。投資環境、起業家精神、規制、教育などの観点から、日本独自の課題や、グローバルな投資動向との比較も交えつつ、今後の発展に必要な要素を探ります。
トピック
・ テレビ番組出演の裏側:経済番組の制作過程
・ 日本からユニコーン企業を排出するための課題
・ 国内ベンチャー投資額の動向と海外との比較
・ レイトステージ資金とエコノミカルな投資の不足
・ 事業会社投資(CVC)の影響と課題
・ アニマルスピリッツの重要性と教育の役割
・ スタートアップエコシステム発展のためのインセンティブ設計
・ 年金資金のベンチャー投資における構造的問題
キーワード
ユニコーン企業, スタートアップエコシステム, ベンチャー投資, レイトステージ資金, CVC, アニマルスピリッツ, インセンティブ設計, 経済合理的投資, 人口減少, 規制緩和, シリアルアントレプレナー, クロスオーバー投資家, 財務リターン, 教育, 年金資金, BS テレ東, 生放送, 台本
ダイニー、74.6億円のシリーズBラウンド資金調達/飲食店のモバイルオーダー/投資家がオール海外/Bessemer Venture Partners/Hillhouse Investment Management/Flight Deck Capital/Eclectic Management/日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために/「終わりの始まり」は、VC のファンドサイズが小さくなり始めること/今、日本のスタートアップエコシステムは悪循環に入る瀬戸際の場所にいるのではないか/現状のIPOの実績から計算すると、毎年 1.8 兆円のリターンが必要だが足りていない可能性が高い/イグジット100億円に期待が縮小均衡すると危険/「一桁大きな挑戦」が必要/1兆円企業はこれから10年で生まれるチャンスはあるだろう/想定される時間軸には差がありそう/時価総額100億円はポートフォリオに入れるインセンティブ/ただ、起業家はより大きいサイズ目指さないと上場後に苦労する/日本のスタートアップエコシステムは過渡期に入ってるのでは/
令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。
https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
■参照先:
スピーダ スタートアップ情報リサーチ
https://initial.inc/enterprise
ダイニー、74.6億円のシリーズBラウンド資金調達を実施
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000070.000043056.html
Dinii_COMPANY DECK_Ver.1.0_2024
https://speakerdeck.com/diniiofficial/dinii-company-deck-ver-dot-1-0-2024
日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために
https://blog.takaumada.com/entry/startup-ecosystem-beginning-of-the-end#%E3%81%BE%E3%81%A8%E3%82%81
2024年上半期Japan Startup Finance - スタートアップ資金調達動向 -
https://jp.ub-speeda.com/document/240730wp/
ビジネスにおける「戦略」の本質について深掘りしています。孫子の教えや実際のビジネス事例を交えながら、戦略の真の定義と重要性について考えます。加えて戦略の立案と実行の難しさと、経営における戦略の位置づけについても触れます。
トピック
・ 戦略という言葉の多様な解釈と誤解
・ ビジネスにおける戦略の定義:楽して儲ける方法
・ 孫子の教え:戦わずして勝つことの重要性
・ PayPayの事例:圧倒的な資金力を活用した戦略
・ SNS会社での経験:新規市場への参入戦略
・ 戦略の立案と実行の難しさ
・ 経営における戦略の位置づけと重要性
キーワード
戦略, 経営戦略, 孫子, 楽して儲ける, PayPay, SNS, ネイティブアプリ, ゲーム開発, 市場参入, 構造的優位性, チキンゲーム, 資金調達, ソフトバンク, ブラウザゲーム, プラットフォーム, 競合関係, マーケット分析, オペレーション, 経営
VCとスタートアップの関係性について、両者の力関係の変化や、互いへの態度が及ぼす影響について、またVCの本質的な役割や、LPとの関係性も含めた三者間のバランスの取り方について考えます。
トピック
・ VCとスタートアップの対等な関係性の重要性
・ 過去の経験:不適切な態度をとるVCの例
・ スタートアップ側の不適切な態度の問題点
・ VCの本質的な役割:資金のマッチング媒介者
・ LPとVCとスタートアップの三者関係におけるバランス
・ 若手VCが直面する課題とサポートの必要性
・ 理想的なVCとスタートアップの関係構築に向けて
キーワード
VC, スタートアップ, 対等な関係, パートナーシップ, 資金調達, LP, 投資家, マッチング, リスペクト, ハラスメント, 媒介者, バランス, 若手VC, アニマルスピリッツ, オフサイトミーティング, 需給関係, 力関係, フェア, プロフェッショナリズム
ベンチャーキャピタリストの視点から、スタートアップの資金調達における優先株の役割と課題を考えます。優先株の条件設定、交渉のポイント、投資家と起業家双方にとってのフェアな取引とは何か。
トピック
・ 優先株の基本的な仕組みと役割
・ 優先株条件をめぐる誤解と現実
・ 資金調達における交渉のポイントと落とし穴
・ 投資家と起業家間の知識格差の問題
・ フェアな取引条件の設定方法
・ エンジェル投資家の役割と重要性
・ スタートアップのファイナンスリテラシー向上の必要性
・ 個別の事情を考慮した柔軟な条件設定の重要性
・ 優先株規制の是非と資金調達の自由度
キーワード
優先株, スタートアップ, VC, 資金調達, フェアバリュー, エンジェル投資家, ファイナンスリテラシー, 交渉, リスクマネー, 買取請求権, ダウンサイドプロテクション, フルラチェット, 残余財産優先分配, 契約自由の原則, プロフェッショナリズム
ベンチャーキャピタリストの視点から、起業家とのコミュニケーションにおける課題と理想的な姿勢について考えます。
トピック
・ アドバイスしづらい起業家の2つのタイプ
・ 頑固すぎる起業家とのコミュニケーションの難しさ
・ 何でも聞いてしまう起業家への懸念
・ VCとしてのアドバイスの限界と責任
・ エンジェル投資家とVCの立場の違い
・ 理想的な起業家の姿勢:柔軟さと自身の信念のバランス
・ 外部アドバイスの効果的な活用方法
・ 具体例:成功している起業家のアドバイスの受け方
キーワード
起業家, VC, アドバイス, コミュニケーション, 頑固, 柔軟性, エンジェル投資, 投資家, 経営判断, 自己判断力, 依存, バランス, 信念, 取捨選択, 外部知見, 成長, スタートアップ
Sakana AIシリーズA約300億円完了/設立から1年あまりで15億ドル(約2100億円)の評価額/NVIDIAと包括提携/JAPAN CVC REPORT 2024/38問のアンケートと数社へのインタビュー調査/4テーマから構成/CVCの効果的運営シナジー創出3つの焦点/シナジー創出の実績とのクロス集計から3つの結果/①財務リターンとシナジーどちらを追うべきか?/シナジーと財務リターンのバランスを考慮してるところがシナジー実感最多/シナジーonlyと財務リターンonlyのシナジー実感の差が4%/投資した会社が伸びている(財務リターンでる)と、結果事業部門が前のめりになると好循環が生まれる/②どのような組織形態がシナジーを創出しやすいのか?/子会社・直投がシナジー実感多い/③LP出資はするべきなのか?/現在、LP出資しているがシナジー実感最多だが、シナジー実感してるから現在出資をしているとも読める
■参照先:
スピーダ スタートアップ情報リサーチ
https://initial.inc/enterprise
Announcing Our Series A
https://sakana.ai/series-a/
シリーズA【続報】:日本のリーディングカンパニーから資金を調達、日本市場での事業展開を加速
https://sakana.ai/series-a-jp/
サカナAIの評価額は15億ドルに、設立から1年あまりで-関係者
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-09-17/SJY890T1UM0W00#:~:text=%E3%83%8B%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%B9-,%E3%82%B5%E3%82%AB%E3%83%8A%EF%BC%A1%EF%BC%A9%E3%81%AE%E8%A9%95%E4%BE%A1%E9%A1%8D%E3%81%AF15%E5%84%84%E3%83%89%E3%83%AB%E3%81%AB,%E5%B9%B4%E3%81%82%E3%81%BE%E3%82%8A%E3%81%A7%EF%BC%8D%E9%96%A2%E4%BF%82%E8%80%85&text=%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E7%9F%A5%E8%83%BD%EF%BC%88%EF%BC%A1%EF%BC%A9%EF%BC%89%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97%E3%81%AE,%E8%80%85%E3%81%8C%E6%98%8E%E3%82%89%E3%81%8B%E3%81%AB%E3%81%97%E3%81%9F%E3%80%82
Startup Go! Go!
https://startup-gogo.com/2024/?fbclid=IwY2xjawFbMQpleHRuA2FlbQIxMAABHd3Gu9golStaI0AYTPAsapDKZlqeo_Wt-xLFite3LnbxCCqsgPLTbxjAeA_aem_N61pxDRHLAqAumkvIQCy-Q
JAPAN CVC REPORT 2024
https://jafco.co.jp/event/archive/002266.html
令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。
https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
朝倉が代表を務めるアニマルスピリッツの経営理念「未来世代のための社会変革」を定量化してより具体的な目標に落とし込んでみようという試み。
トピック
・ VCファンド「アニマルスピリッツ」の経営理念
・ 未来世代のための社会変革という目標
・ 経営理念の定量化:時価総額1兆円企業の創出
・ 1兆円という目標設定の理由と意義
・ 日本の現状:スタートアップと大企業の比較
・ スタートアップに求められる真の社会インパクト
・ VCとしての使命と目標達成への決意
キーワード
未来世代, 社会変革, スタートアップ, VC, 経営理念, 定量化, 時価総額, 1兆円企業, リターン, デュアルミッション, 社会インパクト, 大企業, メルカリ, 挑戦, 成長
アップルもOpenAIへの投資を検討/マイクロソフトと利益分配複雑化?/JAPAN CVC REPORT 2024/38問のアンケートと数社へのインタビュー調査/4テーマから構成/アンケートから見えるCVCの現在地/6.LP出資/回答者の6割が現在LP出資を実施/LP出資の目的はソーシング、VCとのネットワーク獲得など/日本のVCのLP出資は数では過半数以上が事業法人が占める/LP出資が全体に占める割合は、全体が何を指すかが解釈に影響/7.CVC運営における課題/意思決定スピード、ステークホルダー間連携、責任と権限/戦略シナジーストーリーづくりに悩み/大企業ほどレイタースタートアップとがやりやすそう/評価モデルはCVCに限らない課題では
■参照先:
スピーダ スタートアップ情報リサーチ
https://initial.inc/enterprise
アップルもOpenAIへの投資を検討…マイクロソフトとの関係はどうなる?
https://www.businessinsider.jp/post-292770
JAPAN CVC REPORT 2024
https://jafco.co.jp/event/archive/002266.html
令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。
https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
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