I denne podkasten skal vi snakke om seniorer i arbeidslivet – men kanskje på en litt annen måte enn vi ofte gjør.

Utgangspunktet er Lisa Wade sin bok «De eldre har aldri vært yngre – men hvorfor jobber de ikke?». En bok som peker på viktige utfordringer knyttet til alderisme, tidlig avgang og hvordan arbeidslivet fortsatt skyver mange seniorer ut.

Men i denne episoden ønsker jeg også å løfte et annet perspektiv.

For samtidig som mange faller utenfor, finnes det også svært mange mennesker mellom 60 og 70 som lykkes utrolig godt i arbeidslivet. De er attraktive arbeidstakere, viktige kulturbærere, dyktige ledere, rådgivere og spesialister – og ofte blant de mest etterspurte ressursene virksomheter har.

Så vi spør oss i podkasten:

Hvorfor jobber de ikke? Hva kan arbeidslivet lære av seniorene som faktisk lykkes? Hva er det disse menneskene gjør?

I AS3 møter vi mange som ønsker å utvikle seg lenge etter at andre kanskje forventer at de skal trappe ned. Vi møter mennesker som tar nye roller, bytter karriere, bygger ny kompetanse og fortsetter å skape verdi – langt inn i det som tidligere ble kalt “slutten av arbeidslivet”. Så denne episoden handler ikke bare om utfordringene seniorer møter. Den handler også om mulighetene.

Du vet hva som forventes – men hvordan gjør du det i praksis?

I episode 1 snakket vi om hva de tydeligere kravene til psykososialt arbeidsmiljø innebærer.

I denne episoden tar vi neste steg:

Hvordan jobber du faktisk med dette i hverdagen?

Du får blant annet høre om:

🔍 Hvorfor kartlegging ikke bare handler om undersøkelser – men om dialog

🔍 Hvordan forstå risikofaktorer i din egen virksomhet

🔍 Betydningen av psykologisk trygghet og gode relasjoner

🔍 Konkrete tiltak som faktisk fungerer i praksis

Fra 1. januar 2026 kom det en viktig presisering i arbeidsmiljøloven om det psykososiale arbeidsmiljøet. Men hva betyr det egentlig for deg som leder eller HR?

I denne episoden møter organisasjonspsykolog Hanna Hammerlund og advokat Ida Brabrand hverandre til en faglig samtale om hva som faktisk er nytt – og hva som ikke er det.

Du får blant annet høre om:

🔍 Hva lovendringen innebærer i praksis for arbeidsgivere

🔍 Hvorfor følelser og relasjoner nå blir enda viktigere å forstå

🔍 Vanlige misforståelser og bekymringer blant ledere

🔍 Sammenhengen mellom arbeidsmiljø, sykefravær og prestasjon

Selv om dette ikke er helt nye krav, blir forventningene tydeligere: Arbeidsgivere må jobbe mer systematisk med faktorer som uklare roller, emosjonelle belastninger, tidspress og støtte i arbeidshverdagen.

Dette er første episode av to – i neste del går vi dypere inn i hva du konkret kan gjøre.

Hva betyr egentlig «leder før lege» – og hvorfor er det så viktig?

I denne episoden møter vi forsker og førsteamanuensis ved Oslo Nye Høyskole Anniken Grønstad, som har over ti års erfaring med sykefraværsforskning. Sammen utforsker vi hvordan tidlig dialog på arbeidsplassen kan bidra til å forebygge sykefravær og styrke arbeidsevnen.

Vi snakker blant annet om:🔄 Tidlig dialog og relasjonell ledelse

🔄 Hvordan små grep kan gjøre stor forskjell🔄 Samspill mellom sentrale aktører i sykefraværsoppfølging🔄 Tiltak vi vet har effekt

Episoden gir både forskningsbaserte perspektiver og konkrete refleksjoner du kan ta med deg inn i egen arbeidshverdag.

Omstilling og nedbemanning er fagområder Deloitte bistår sine kunder med hver dag. Men hva skjer når virksomheten selv må gjennomføre en nedbemanning? Hva skjer med arbeidsgiveromdømmet når organisasjonen nylig har stått i en krevende omstilling?

Hva betyr det i praksis å gjennomføre en nedbemanning på en måte som ivaretar både mennesker, forretning og omdømme? Og hva lærer man som HR-direktør når man selv har stått midt i dette ansvaret?

I denne samtalen møter vi CHRO Norge, Ina T. Pettersen, som deler refleksjoner og erfaringer fra en nylig gjennomført nedbemanning, og hvordan prosessen ble håndtert i skjæringspunktet mellom forretningsbehov, ledelse og arbeidsgiveromdømme.

Mange organisasjoner opplever økende sykefravær.

Færre lykkes med å få det ned – og holde det lavt over tid.

I denne episoden av "Til og fra jobb" deler Inger Lill Solberg, fagleder for arbeidsmiljø og sykefravær i Hemsedal kommune, hvordan Hemsedal har jobbet systematisk med nærvær, ledelse og arbeidsmiljø, i samtale med Joakim Lund fra AS3 Norge.

Du får innsikt i hva som faktisk har gjort en forskjell i praksis: tydelig forankring, felles forståelse, trygg oppfølging, og hvorfor sykefravær ikke bør behandles som et tidsavgrenset prosjekt.

En episode for ledere, HR, tillitsvalgte og alle som er opptatt av et bærekraftig arbeidsliv, der flere kan stå i jobb over tid.

Vil du lese mer om hvordan du kan jobbe med sykefravær?

Se vår hjemmeside: https://blog.as3.no/sykefravær_tjenester

Hvordan kan vi sørge for at lederutvikling faktisk treffer og skaper effekt?

I denne episoden av Til og fra jobb møter Adm. dir og organisasjonspsykolog Einar Wergeland-Jenssen innovasjonsleder Mette Kristensen i AS3 Norge. Sammen utforsker de hvordan lederutvikling kan bli en integrert del av lederrollen i hverdagen og ikke et kurs «utenpå» jobben.

Når læringen skjer i hverdagen, tett på reelle situasjoner og i det øyeblikket behovet oppstår, blir utviklingen både enklere, mer motiverende og mer verdifull for både leder og virksomhet.

Arbeidsrelatert stress skyldes ikke bare overbelastning, men en kombinasjon av ulike faktorer som sammen utgjør "en giftig stresscocktail", og som resulterer i ulike former for stress.

I denne episoden møter vi stressforsker og forfatter Helle Hein, som deler sine perspektiver på stress i arbeidslivet. Hun forklarer hvordan vi kan utvikle fire ulike stressformer og hvordan rammer, oppgaver og kontekst er vel så avgjørende som individuelle forhold.

Lytt med og få innsikt i hvordan vi kan forstå og forebygge langvarig stress på en ny måte.

Hva hvis sykefravær også kan være starten på noe nytt?

I denne oppfølgeren snakker Joakim Lund (AS3) og Anniken Grønstad (Oslo Nye Høyskole) videre om hvordan vi kan tenke nytt om sykefravær og oppfølging.

De diskuterer:

• Jobb som en del av behandlingen
• Når jobbytte er riktig vei videre
• Hva vi kan lære av Sverige og England
• Hvordan «avventende sykemelding» kan brukes mer aktivt

En ærlig og faglig sterk samtale om å gjøre mer enn bare å registrere fravær – og heller styrke tilstedeværelsen.

Hva kan ledere og ansatte faktisk gjøre - og hvilke muligheter i systemet har vi for gode løsninger og kanskje noen ganger hvilke hindre er det i systemen?

I denne episoden av "til og fra jobb" møter Joakim fra AS3 seniorforsker og førsteamanuensis Anniken Grønstad fra Oslo Nye Høyskole.

Sammen ser de på hva forskningen sier om sykefravær i Norge i dag og hva som faktisk virker når vi ønsker å redusere det.

De snakker om HMS-kultur, lederes handlingsrom, arbeidsmiljø som helsefremmende ressurs, forventningsavklaring og hvorfor vi bør snakke mer om hva folk kan gjøre – ikke bare hva de ikke kan.

En episode for deg som er leder, jobber med HR eller rett og slett vil forstå mer av hvordan vi sammen kan skape et bærekraftig arbeidsliv.