Omstillinger krever at vi har to fokusområder samtidig; den bedriftsmessige -og den menneskelige siden, og begge er like viktig for å nå målet med prosessen. Vi gir eksempler punkt for punkt på de vanligste feilene som gjøres i nedbemanninger som en slags omvendt læring.

Vi har noen konkrete eksempler som vi går gjennom fra eksempelvis områder som:
- Forberedelser
- Kommunikasjon
- Trening og koordinering
- Involvering
- Balansering av fokus på medarbeidere