Tim, Tobsucht und Triumphe - Die Leiden des jungen Gründers

Tim arbeitet viele Jahre beim Fernsehen und plant, dreht und schneidet Nachrichtenbeiträge selbst. Er hat einen blicken für jedes Detail und einen hohen qualitativen Anspruch. Dieses Qualitätsdenken möchte er sofort in Videos für die eigene Webseite umsetzen. Denn Videos sind heute wichtiges Instrument für die erfolgreiche Selbstvermarktung. Doch schnell erkennt Tim, dass er das Niveau aus seinem alten Job nicht halten kann. Denn als Sat.1-Reporter war er acht Stunden am Tag nur auf seine Arbeit fixiert. In der Selbstständigkeit kannst du nicht tagelang nur kreativ sein - denn auch Finanzen, Steuern, Buchhaltung, Ablage, Marketing und Co. Machen sich nicht von allein. Es hilf nur eins: Perfektionismus adé!

Wenn die ersten Aufträge reinkommen, wird’s wirklich ernst. Denn jetzt zeigt sich, ob die jahrelange Vorarbeit Früchte trägt oder nicht. Selbstverständlich fragt sich Tim vor, während und nach seinen ersten Seminaren, ob er die Teilnehmer zufriedenstellt. Schaffe ich Mehrwert? Können die Menschen mit meinen Tipps überhaupt was anfangen? Mache ich jeden einzelnen Teilnehmer besser? Besser für Präsentationen, Interviews oder Auftritte vor der Kamera?

Was ist das schönste an Selbstständigkeit? Für Tim ganz klar die Flexibilität. Scheiße passiert immer - in jedem Job. Je größer das Unternehmen ist, desto länger dauert es, bis aus Fehlern gelernt wird. Gerade als Ein-Mann-Betrieb ist das eine große Chance gegenüber der Konkurrenz. Je mehr Fehler dir passieren, desto flexibler kannst du deine Angebot, Produkte oder Dienstleistungen weiter entwickeln. Betrachtest du dein Handeln selbstkritisch, macht es dich noch erfolgreicher.

Keine Kunden, keine Aufträge, keine Kohle. Ohne Gründerkredit keine Selbstständigkeit. Gerade zu Beginn eines neuen Lebensabschnittes dreht sich das Gedankenkarussell. Tim versucht den Kredit möglichst gering anzusetzen, um im Worst Case das heftigste Szenario vermeiden zu können: die jahrelange Privatinsolvenz. Die psychische Belastung in einer solchen Zeit darfst du nicht unterschätzen.

Soll ich’s wirklich machen - oder lass ich’s lieber sein? Tim arbeitet beim Fernsehsender Sat.1 und ist mit einem unbefristeten Festvertrag ausgestattet, mit 29 Jahren: viel mehr braucht ein Journalist nicht. Doch Tim ist nicht glücklich und sammelt Pro- und Contra-Argumente für oder gegen einen Kündigung. Am Ende stehen mehr Punkte auf der Seite für den Sprung ins Haifischbecken Selbstständigkeit. Das kalte Wasser wird nicht wärmer, je später du reinspringst. Tim überlegte sich diesen Schritt sehr gut.

Herbst 2013. Tim steht kurz vor seiner Kündigung. Doch dann stirbt sein Vater. Vielleicht ein negativer und positiver Schicksalsschlag zugleich, denn Tim ist sicher: Hätte er sich zu diesem Zeitpunkt bereits selbstständig gemacht und gekündigt, wäre das Projekt Unternehmensgründung vermutlich schnell in einer Katastrophe geendet. Er benötigt viele Monate, um neue Kräfte für seine Kündigung zu sammeln und überdenkt diesen elementaren Schritt noch genauer.

Dutzt du deine Kunden? Auch beim ersten Kontakt am Telefon? Oder per Mail? Oder beim ersten Handschlag im Seminarraum? Vermutlich nicht immer, oder? Tim tut es - und sein gesamtes Team tut es, und zwar sehr konsequent am Telefon, per Mail oder direkt. Heute ist es eine Selbstverständlichkeit. Doch Tim überlegt mehr als ein Jahr lang, ob „man“ sowas in der konservativen Weiterbildungsbranche machen kann. Vielleicht wenden sich die Kunden ab? Das Gegenteil ist passiert: Die Rhetorikhelden schärfen weiter ihr Profil, auch hier wird Mut belohnt. Doch diese vermeidlich kleine Entscheidung zeigt, wie es sich anfühlt, wenn du in Verantwortung stehst - für dich, deine Mitarbeiter und die gesamte Firma.

Er ist DAS Vorbild - der Ex-Chef. Allerdings nicht positiv. Viele Jahre lang konnten sich Tim glücklich schätzen, weil er immer mit coolen Chefs zusammen arbeiten konnte. Sie forderten und förderten ihn. Im Rückspiegel schätzt er diese Vorgesetzten heute viel mehr wert - vor dem Hintergrund der Erfahrungen mit seinem letzten Chef. Theoretiker, Machtmensch, oft cholerisch. Doch vermutlich hat Tim durch niemanden mehr gelernt, als durch den hoffentlich letzten Chef seines Lebens. In seiner Funktional als Geschäftsführer der Rhetorikhelden denkt Tim oft an den aus seiner Sicht mangelhaften Führungsstil zurück - und möchte vieles besser machen. Eigentlich alles.

Das ist ja alles gar nicht so schwer“, war sich Tim immer sicher, als er seine ersten Mitarbeiter einstellte. Junge, motivierte Menschen - alle ausgestattet mit Uni-Abschluss und gesundem Menschenverstand. Dachte er. Als Gründer beschäftigt sich Tim von morgens bis abends mit seiner Firma. Mehrfach zeigt sich, dass seine Mitarbeiter tausende Euro „vernichten“, weil Job und Mensch nicht zueinander passen. Die richtigen Mitarbeiter für ein kleines Unternehmen zu finden - ein Drahtseilakt, der viele außergewöhnliche Erfahrungen mit sich bringt. Tims eindringlicher Rat in dieser Episode: „Kümmere dich täglich um deine Mitarbeiter, sonst wird dein unternehmerischer Traum platzen.

Drei Buchstaben, ein Erfolgsrezept. Tim baut sein Unternehmen mit wenig Eigenkapital auf - ohne Kunden. Er setzt von Beginn an auf Suchmaschinenoptimierung, kurz SEO. Das bedeutet: Eine Unterseite deiner Homepage wird auf spezielle Suchanfragen ausgerichtet - mit Texten, Bildern, Überschriften, Videos und mehr. Anders formuliert ist SEO „Marketing für 0€“ und auch für dich kein Hexenwerk, um deine Träume mithilfe einer intelligenten Webseite zu leben.