Tim, Tobsucht und Triumphe - Die Leiden des jungen Gründers

Corona macht es möglich. Gedanken, die noch vor Ausbruch der Pandemie als unmöglich verworfen worden sind, werden plötzlich Realität. Ein Beispiel: Interaktive Gruppenprozesse aus physischen Seminare können zu 100% digitalisiert werden - auch wenn es Stunden und Tage dauert, den richtigen Dreh zu finden. Selbstverständlich ist das nur eine der wenigen positiven Aspekte von Corona. Fakt ist: Digitalisierung beginnt im Kopf - ohne Corona hätte dieser Prozess vermutlich viele Jahre gedauert.

Jahrelang drehte Tim als Gründer jeden Euro mehrmals um. Dann kommt Corona und die Rhetorikhelden verzeichnen als kleines Startup rund 1800 € Verlust täglich. Rücklagen gibt es nicht, denn jedes aufstrebende Unternehmen investiert immer weiter in Personal, Ausstattung und Co. Dennoch ist Tim überzeugt: Corona ist eine Chance, um viele Ideen endlich in die Realität umsetzen zu können. Ohne Corona hätte diese Zeit gefehlt.

In diesem Podcast hat dir Tim bereits über sein großes Ziel berichtet, möglichst schnell die schwarze Null auf dem Geschäftskonto erreichen zu wollen. Vermutlich nicht nur sein Streben, sondern das fast aller Gründer: ein Konto ohne Schulden. Die Rhetorikhelden arbeiten hart, um immer mehr Aufträge zu gewinnen. Die roten Zahlen wären im Mai 2020 Geschichte gewesen, das rechnete Tim aus. Doch dann kommt die Corona-Krise und niemand weiß, wie es weiter geht…

Inzwischen ergibt alles einen Sinn. Tim hat seine Speerspitze, sein Alleinstellungsmerkmal im hart umkämpften Coaching-Markt gefunden. Viele jahrelang erarbeitet er sich seine Kompetenz als Experte für „New Work & Learn“. Als Gründer der Rhetorikhelden fasziniert ihn von Beginn an die moderne Art des Arbeitens, in coolen Locations mit motivierten Mitarbeitern, die kleine aber feine Dinge schätzen. Und nicht etwa das große Geld. Komm mit auf eine kurze Reise in die Lebens- und Arbeitswirklichkeit von morgen: nach New Work - ein Gefühl, das niemals schläft.

Tim ist glücklich über viele fabelhafte Kunden und Klienten, die an den Rhetorikhelden-Seminaren teilnehmen. Positive Rückmeldungen, glückliche Menschen und viel Genugtuung für Tim und das ganze Team. Doch ab und zu tauchen sie auf: Menschen, die „den ganzen Laden“ auf Trab halten - tagelang, wochenlang - sogar monatelang. Sie kosten Zeit und kosten Nerven. Und irgendwann muss auch Tim mal Dampf ablassen…

Jahrelang wird Tim immer wieder von Kollegen gewarnt: „Arbeite bloß nicht mit denen zusammen“. Die Rede ist von einem großen deutschen Konzern, der für seinen überheblichen Umgang mit kleinen Unternehmen bekannt ist. Als die Anfrage kommt zeigt sich schnell, warum der Autokonzern schon so oft verbrannte Erde hinterlassen hat. Allein die erste Rechnungsbegleichung dauert mehr als ein Vierteljahr. Doch Schuld sind in so einer großen Firma immer die anderen.

Die Rhetorikhelden vermieten ihren Seminar-Loft, die Heldraumstation. Unternehmen und Verbände müssen nicht unbedingt eine Weiterbildung buchen, um die Location im Herzen Hannovers nutzen zu können. Eine neue Einnahmequelle für Tim, die sich als deutlich komplizierter herausstellt, als gedacht. Offizielle Angebote, Besichtigungstermine, Catering-Verträge, Servicekräfte, Kommunikationstools usw. sind Themen, die viel Zeit in Anspruch nehmen. Aus dem Nebenerwerb entwickelt sich mehr oder weniger eine eigene Firma mit allen Vor- und Nachteilen…

#1Raum1Traum - bis es allerdings soweit ist, steckt Tim hunderte Stunden Zeit in die Einrichtung der Heldraumstation, der neuen Seminar-Location der Rhetorikhelden. Trotz der monstermäßigen Investition von knapp 100.000 € sieht er das 285qm Loft im Herzen Hannovers als fehlendes Puzzleteil für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Ein Mammut-Projekt, dass dir zeigt: Mut wird belohnt.

Was ist eigentlich New Work? Tims perfektes Beispiel für Neues Arbeiten: Business-Camping, also arbeiten im Wohnmobil. Seit vielen Jahren ist das „Womo“ der wichtigsten Firmenwagen der Rhetorikhelden. Die Gründe sind vielfältig. Tim fährt für seine Seminare quer durch Deutschland und schläft direkt vor der Firma des Kunden. Oder an einem idyllischen See. Oder im ruhigen Wald. Vor allem in wichtigen Kreativphasen findet Tim besser und schneller kluge Gedanken - im Campingstuhl vor dem Womo mit Blick auf Berge oder Meer.

Die Ausbildung fruchtet. In Folge 12 spricht Tim über die große Herausforderung der Mitarbeiterführung. Eigentlich ein schönes Thema, soweit die Theorie. Denn in der Praxis musst du täglich darauf achten, dass deine Mitarbeiter zufrieden sind. Kein leichtes Unterfangen, dass täglich neue Erfahrungswerte mit sich bringt. Tim reflektiert seine Fehler und versucht vieles besser zu machen. Fest steht: Mitarbeiterführung ist trainierbar…