Cítí se Duchoň být hackerem? Čím se zabývá Shift2Cloud? Na jaké věci by si uživatelé měli dávat pozor? Co se často stává? Jak vypadá nejčastější útok hackerů? Jak by se mělo správně zálohovat? Kdy by vlastně měla firma začít řešit svoji bezpečnost? 

Jak se udržovat v pohodě? Co dělat, co nedělat? Jak mít plno sil do podnikání? K čemu je Flexi-bar, který po Česku distribuuje? Kolik cviků s ním zná? Jak vnímá metodu Fit Pain Free? V čem všem dokáže tato metoda pomoci? Kde vlastně všude mohou lidé cvičit?

O čem je Lumina Learning? Jak se trénují prezentační dovednosti? Jak dlouho jí trvalo, než se naučila prezentovat na té úrovni, kdy je spokojená sama se sebou? Co má dělat člověk, který má úžasný produkt, úžasný byznys, ale nechce být vidět? Jak reagovat při prezentování na nenadálé situace? 

Proč se nejen jeho podcast jmenuje Mindset Upgrade? Pro koho své produkty vytváří? Kdy založil Mementerru a proč? Proč je podle něj důležité tvořit vzpomínky fyzicky? Dělá stále Libovický to, co jej baví? Proč se vlastně zabývat tím, jak pracovat sám na sobě? Jak podle Libovického člověka ovlivní výchova v rodině? 

Co a jak automatizovat a proč? Proč se vlastně Eduard Hlava automatizaci věnuje? Co je podle jeho slov sen každého ředitele firmy? Kde všude Hlava vidí prostor pro zvýšení efektivity či výkonu firem? Jak by se měly firmy na automatizaci připravit? Co vše za automatizací společností stojí? 

Jak dělat věci chytře a s minimálním úsilím? Jak to zařídit tak, abychom dokázali udělat více práce za méně času a s méně námahy? Jak se vlastně Čermák dostal k time managementu a co jej na něm baví? Co pro něj time management znamená? Proč je důležité, aby se člověk zamyslel nad svými cíli?

Jak vznikla LinkedIn akademie? Jak vypadá předehřívání kontaktů? Nebude z LinkedInu nový Facebook? Jak vypadá demografie lidí na LinkedInu? Jak využít LinkedIn pro budování businessu? Jaký druh obsahu funguje na Linkedinu nejlépe? Je už pozdě s LinkedInem začít?

Jak dělat dobrý obchod na základě znalosti dat? Jak může obchodník získat informace o zákazníkovi, ke kterému míří? Jak obchodníkovi pomůže, když bude vědět co nejvíc? A co by vlastně měl vědět, když jde na obchodní schůzku? Jak se pracuje s Merkem? Podle čeho tam obchodník může najít své potenciální odběratele, klienty?

Jaká nejčastější zadání dostává od svých klientů? Jak zlepšovat vztahy v týmu? Jak změnit a lépe nastavit firemní kulturu? Jak růst našeho byznysu závisí na růst sebe sama? Je důležité se při své práci „zastavit”? Jak se Michal Holub vůbec dostal k práci kouče? 

Každá firma potřebuje nějaký systém a správně nastavené procesy. Málokdo ale ví, jak je do firmy implementovat. Dnes vás provedu procesem implementace systémů ve firmě d  detailu!

1. Vyhodnoťte potřebu změny
2. Zapojte všechny uživatele
3. Sestavte projektový tým
4. Optimalizujte své procesy
5. Vytvořte podrobné zadání
6. Myslete na integraci s dalšími softwary
7. Vyberte si vhodný systém a dodavatele
8. Implementujte změny
9. Držte se plánovaného rozsahu
10. Migrujte data
11. Nastavte systém
12. Otestujte veškeré procesy
13. Dejte uživatelům trénink
14. Zajistěte uživatelům podporu
15. Motivujte uživatele k přijetí změny
16. Zavádějte změny postupně
17. Testujte přijetí uživateli
18. Naplánujte doběh
19. Načasujte spuštění
20. Zajistěte zvýšenou podporu po spuštění
21. Proveďte bezpečnostní audit
22. Oceňte projektový tým
23. Sledujte a vyhodnocujte přínosy

Ke konci se podíváme i na rizika, na které je lepší se připravit.