Vous aimez les histoires à rebondissements ? bienvenue dans ce nouvel épisode où Magali Boisseau nous entraine dans sa folle aventure entrepreneuriale et ne cesse de nous surprendre !

Magali est la fondatrice de Bedycasa, solution d’hébergement responsable chez l’habitant. Ce sont des logements éthiques et/ou solidaires, des logements durables et depuis peu un club à impact pour soutenir le vivant.

Magali déploie son énergie débordante au service de plus grand qu’elle !

Si l’épisode précédent faisait résonner la détermination au masculin avec Hervé Touré, on pourrait dire que celui-ci fait résonner la détermination au féminin avec Magali qui se décrit comme “jusqu’au boutiste-optimiste”. S’il y a un moyen, il faut y aller !

Quel exemple de force, de résilience, de patience et de travail sans faille pour faire de son rêve et de ses convictions réalité !

En effet, en 2007, Magali est l’une des pionnières du modèle de marketplace (AirBnb arrivera en France en 2011) et va construire pas à pas sa plateforme.

La rencontre et l’alliance avec un mauvais partenaire (fonds d’investissement) l’oblige à liquider et céder don entreprise en 2017/2018. Mais c’est sans compter la volonté et la résilience de Magali qui, quelques années après, rachète son entreprise et reconstruit tout.

“S’il n’y avait pas les bas, il n’y aurait pas les hauts”. C’est un peu sa philosophie ! Magali nous montre “qu’il y a toujours espoir” et qu’une seconde chance est possible pour celui.celle qui y croit.

Elle profite de tout recommencer à zéro pour retravailler son modèle d’affaires et engager son entreprise plus profondément dans la transition écologique du secteur du tourisme et du bâtiment.

Compter ce qui compte, soutenir le tissu associatif local et national, penser et défricher des manières de développer un business tout en accroissant sa dimension sociale, sociétale et écologique… sont les chantiers actuels pour cette cheffe d’entreprise dont l’optimisme et le sourire nous transportent tout au long de l’épisode !

Bonne écoute !

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« La phrase qui m’énerve le plus est si j’avais su… »

Nous recevons dans cet épisode Hervé Touré, ancien basketteur professionnel et aujourd’hui entrepreneur dans le domaine de la santé.

La force de la détermination est une énergie puissante qui emmène Hervé à parcourir le monde pour jouer au basket et faire grandir ses connaissances sur la Santé.

Lorsque, poussé par un médecin, il arrête de boire du lait et que ses performances sportives sont décuplées, Hervé commence à s’intéresser à l’impact de ses différentes routines sur la santé.

Étant lui-même son propre terrain d’expérimentation, il va donc modéliser tout au long de sa carrière de sportif les liens entre routines personnelles (alimentation, sommeil, postures…) et risques pour la santé.

Il étudie cinq grandes thématiques pour prévenir les risques de santé :

« Je suis un gamin qui a eu beaucoup la tête dans les étoiles et qui a décidé de suivre ses rêves ».

La détermination de relier les sujets et de suivre ses intuitions mène Hervé à créer sa première entreprise en 2015 LifeXtend.

Aujourd’hui, Hervé accompagne les équipes en entreprise dans la prévention des risques, par un accompagnement créé sur mesure et ludique.

Il a également récemment lancé un podcast dédié à la prévention de la santé : https://www.youtube.com/@votrecorpsmeritelemeilleur

Bonne écoute !

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 Voici un extrait du 53ème épisode de Tipping Point.

Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#54 - Hervé Touré - LifeXtend - La force de la détermination : du sport à haut niveau à la santé préventive " sur votre plateforme d’écoute.

Bonne écoute !

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“J’ai passé les 40 premières années de ma vie à être le plus viril possible, à être sur une virilité verticale où il s’agissait d’être au dessus des autres, d’avoir le plus de pouvoir, quitte à marcher sur les autres, quitte à m’en fiche de ce que ça pouvait provoquer chez moi et chez les autres…” 

Mathieu Thomé exprime dès les premières minutes de cet épisode, le sujet qui nous intéressera tout au long de notre rencontre : sa bascule d’un masculin macho, caricatural et tout puissant à un masculin sacré, authentique, respectueux.

Né au Liban et arrivé à Paris à l’âge de 2 ans, Mathieu s’est construit dans un cercle familial, amical et sociétal plein d’injonctions sur l’image de l’homme, sur l’image de la femme, et avec des attentes identitaires laissant peu de place à l’authenticité et l’acceptation de Soi dans toute ses dimensions.

“Ne pleure pas, ce sont les filles qui pleurent”, “ne montre pas tes faiblesses sinon on va te marcher dessus”, “mais non tu n’as pas peur, tu es un homme fort”. Ce sont ces injonctions là même qui l’ont enfermé pendant 40 ans dans l’armure de l’homme tout puissant, séducteur et sans émotion.

Le Tipping Point de Mathieu ? Un burnout qui le laisse allongé 8 semaines. Son corps le pousse à basculer et à se mettre à l’écoute de ses valeurs profondes. Il réconcilie toutes les parties de son Être : des plus puissantes aux plus sensibles, des plus dures aux plus douces. Mathieu nous raconte son cheminement de développement personnel et sa lente réconciliation. Il nous inspire à l’endroit où le masculin se déploie dans toute sa beauté, sensible et émotionnelle. 

« Être le plus vivant possible, c’est accepter toutes les parties de moi, accepter toutes mes émotions, tous mes états d’âme, ne pas être en lutte pour en rejeter certaines car elles ne sont pas valables ou présentable au monde. Il y a une grande différence entre l’homme que je suis et que j’ai été. Je peux dire que je ne sais pas, que j’ai des doutes, que j’ai mal, que je me sens mal… »

Cette réconciliation passe également pour Mathieu par une déconnexion à la nature et au vivant.

Il bascule également professionnellement en créant Corporate Chaman pour apporter du soin dans l’entreprise en éclairant l’invisible puis en co-créant Kalima, des cercles de parole au service de la santé mentale et du bien-être de tous.

Nous avons pris grand plaisir à cheminer aux côtés de Mathieu tout au long de cette conversation  sincère et inspirante.

« La transformation prend du temps et passe par l’écoute active de tout ce qui se passe en soi ».

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“A la banque, notre argent ne dort pas dans un coffre : il pollue !”

Dépolluer la banque est la mission que se sont données Maeva Courtois et Julia Ménayas en créant une écobanque : Helios.

Comment à elles deux pouvaient elles avoir l’impact de plusieurs milliers de personnes ? Comment créer de nouvelles règles du jeu dans une industrie si bien installée ?

Ce sont des questions qu’elles se sont posées et nous recevons Maeva Courtois dans cet épisode qui nous partage sa vision de la finance au service de la transition écologique.

L’épargne est un vrai levier pour faire émerger une économie durable, juste et respectueuse de la planète.

Avec Helios, l’engagement est simple et transparent : flécher l’argent vers des projets soutenant cette nouvelle économie en accompagnant sur la durée des entreprises qui trouvent des solutions aux défis environnementaux.

Et pour le particulier, l’ambition est de lui redonner pleine transparence et pouvoir sur son argent.

Maeva a toujours voulu allier créativité artistique et rigueur mathématique. “Suivre les règles établies et dévier, innover”.

Vous allez découvrir une entrepreneure déterminée qui va au bout des choses et au bout de ses convictions. “Si on attend que les choses se fassent au rythme actuel, je ne vois pas de changement avant 2050…” nous confie Maeva. Alors elle s’engage et pose un niveau d’ambition élevé pour sa nouvelle banque et la qualité de service pour ses clients.

La Covid ne la décourage pas de lancer cette entreprise à mission qui depuis 2020 a investi plus de 6 millions d’euros dans des projets à impact environnemental.

Suite à l’épisode avec Vincent Piche où l’on découvrait comment la finance pouvait véritablement se mettre au service du vivant, cet épisode avec Maeva Courtois nous donne d’autres pistes pour contribuer à la transition environnementale au niveau individuel.

Bonne écoute !

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 Voici un extrait du 52ème épisode de Tipping Point.

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Mehdi n’en est pas à sa première aventure entrepreneuriale lorsqu’il créé Team for the Planet avec toute l’équipe de co-fondateurs.

Dès la fin de ses études, il se lance dans l’entrepreneuriat pour répondre à un problème social : l’inclusion des enfants porteurs de handicap dans les colonies de vacances.

Il se définit alors comme un “artisan de tout”, “un bidouilleur professionnel”, bien loin d’avoir conscience qu’il fait ses débuts en tant qu’entrepreneur passionné.

Et grâce à cette ignorance de l’entreprise, Mehdi soulève des montagnes. “Le pouvoir de l’ignorance est incroyable, quand tu ne sais pas la difficulté de ce que tu es en train de faire, tu peux faire à peu près n’importe quoi…”

Entrepreneur récidiviste, il va enchainer les créations d’entreprises et les apprentissages jusqu’à prendre conscience du problème écologique et vouloir s’y consacrer entièrement avec Team for the Planet.

Dans cet épisode, très complémentaire de ce que Arthur Auboeuf avait pu nous partager dans l’épisode #11 de Tipping Point, nous explorons les difficultés que rencontre l’équipe Team for the Planet au quotidien : charge de travail, compréhension du modèle, compréhension des enjeux planétaires, open source et licences libres dans l’industrie, détracteurs sur les réseaux sociaux, intégration des nouveaux membres, consolidation de l’existant… et nous essayons d’affiner encore notre regard sur la place du climat dans la problématique globale et complexe des limites planétaires.

Nous espérons que cet épisode vous fasse découvrir ou redécouvrir Team for the Planet par le regard précieux d’un entrepreneur visionnaire : Mehdi Coly.

Belle écoute !

Retrouvez toute l’actualité de Team for the Planet ici.

On en parle :

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 Voici un extrait du 51ème épisode de Tipping Point.

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Bonne écoute !

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Pourquoi, alors que nous sommes parfaitement informé.e.s des enjeux écologiques et climatiques et des moyens de changer nos comportements et modes de vie, nous ne changeons pas et n’agissons pas à la hauteur de ces enjeux ?

C’est cette question qui passionne notre invitée, Séverine Millet, dans l’épisode #50 de Tipping Point.

En comprenant et en acceptant la dimension humaine du changement, comment pouvons-nous avancer vers une transition à la hauteur des enjeux ?

Depuis toute petite Séverine se questionne sur le sens de la vie et ce qui constitue notre humanité. Très jeune, sa sensibilité écologique et sociale la pousse à vouloir sauver le monde, et c’est avec sa casquette d’avocate qu’elle commence sa carrière auprès de grandes organisations humanitaires et internationales sur les sujets de crime de guerre et de crimes contre l’humanité. Séverine poursuit en s’attaquant au sujet du Green Washing avant de fonder en 2006 Nature Humaine pour se dédier pleinement à la question du facteur humain, clé indispensable et stratégique de la transition écologique et climatique.

Son constat est simple : de nombreux acteurs de l’environnement, du climat, de la RSE se sentent impuissants à faire changer les comportements. Et pour cause, il est très difficile de parvenir au changement profond nécessaire avec le même cerveau, la même culture et les mêmes fonctionnements et conditionnements que ceux qui nous ont conduits où nous en sommes aujourd’hui.

Il est donc temps de mieux appréhender le Facteur Humain, dimension du changement à la croisées de plusieurs disciplines (psychologie, sociologie, anthropologie, biologie...) et d’accepter de regarder les résistances, croyances, émotions…qui se manifestent comme des clés majeures du changement.

Comprendre les résistances c’est se donner la chance de réussir sa démarche RSE !

Alors, la peur, la culpabilité, la colère sont elles de bonnes sources de motivation pour l’action ? De quoi sommes nous vraiment responsables ? Comment se sentir en capacité d’agir ?

Nous explorons ces questions avec Séverine qui nous partage avec beaucoup de générosité le fruit de ses expériences et travaux de recherche.

Elle nous encourage à regarder le modèle trans-théorique des docteurs en psychologie Prochaska et DiClemente comme point d’appui pour comprendre pourquoi certaines personnes agissent et d’autres pas, et comment impliquer chacun à son rythme. Le tout sans jugement !

Enfin, nous revenons également à l’importance de la dimension corporelle de l’Être Humain, la connexion à notre corps - connaître et expérimenter la nature en nous - afin de ne pas créer une société écologique déconnectée de ce dont elle parle.

Nous vous encourageons à prendre des notes si vous le pouvez, cet épisode vous donnant de véritables clés de compréhension pour aborder le changement dans vos organisations respectives.

Bonne écoute ! 

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