Tips To Top

เคยสงสัยไหมคะว่าเวลาเราส่งพลังกระตุ้นทีมไปเต็มที่ แต่ทำไมได้แรงตอบสนองกลับจากลูกทีมไม่เท่ากัน พื้นฐานสำคัญคงหนีไม่พ้นเรื่องของความไว้วางใจ วันนี้อาจารย์โอ ศศยามนต์ และอาจารย์แอปเปิ้ล กนกกรณ์ นำเสียงสะท้อนจากลูกทีม 330 คนที่คัดสรรออกมาเป็น 3 ทีเด็ดในการสร้างความไว้วางใจกับลูกทีม แล้วคุณจะพบว่าแต่ละข้อเป็นเรื่องง่ายๆ เสียจนเรามักมองข้ามไป แต่เคล็ดลับเหล่านั้นช่างสร้างผลกระทบได้ยิ่งใหญ่เสียจริง!

ท่ามกลางสายลมแห่งการเปลี่ยนแปลง ผู้นำควรมีหลักคิดอย่างไร เลือกมุ่งเน้นสิ่งไหน ใช้วิธีสื่อสารอย่างไร และที่สำคัญ ผู้นำจะปลุกพลังแห่งศรัทธาและสร้างความไว้วางใจอย่างไรดี Leader's snack EP.21 ได้รับเกียรติจากอาจารย์พิชญ์ ศรีมหาวงษ์ Senior Consultant บริษัทแพคริม และอดีต CEO ของบริษัทชั้นนำหลายแห่งในประเทศไทยมาร่วมพูดคุยแบ่งปันหลักการสำคัญๆ ที่ผู้นำสามารถใช้ยึดเหนี่ยวเพื่อนำพาทีมและองค์กรก้าวผ่านโลกที่ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาเฉกเช่นปัจจุบัน

การมี Innovation หรือการมี Solution ที่จะช่วยให้เกิดการ Transformation ในธุรกิจได้จริงนั้น ต้องเข้าใจอะไรบ้าง มาหาคำตอบใน InnoBite EP นี้กับ Chief Solution Officer ของ PacRim Digital

เวลาทำงานแล้วหัวหน้าไม่ไว้ใจ เหมือนมายืนหายใจรดต้นคอเราอยู่ตลอดเวลา เราจะรู้สึกอย่างไรคะ หากท่านกำลังสงสัยว่าเราเป็นหัวหน้าแบบ Micromanager อยู่หรือเปล่า แล้วท่านสามารถขอฟีดแบคกับลูกทีมได้ตรงๆ นั่นถือเป็นเรื่องที่ดี แต่ถ้าท่านไม่แน่ใจว่าลูกทีมจะกล้าบอกความจริงท่านแค่ไหน วันนี้ Leader's snack มี 5 วิธีเช็คแบบ D.I.Y. มาให้ท่านลองตรวจสอบตัวเองกันค่ะ

Resilience คืออะไร? คุณเป็นนวัตกรที่ Resilience หรือไม่ และจะสร้างกล้ามเนื้อนั้นอย่างไร หาคำตอบได้ใน InnoBite นวัตกรรมคำเล็กๆ ตอนนี้

การสร้างความไว้วางใจ (Trust) อาจเป็นเรื่องที่ผู้นำหลายคนมองข้าม ทั้งๆ ที่พลังของ Trust นั้น สามารถช่วยให้คนในทีมบรรลุศักยภาพสูงสุด เชิญรับฟังสรุปบทสัมภาษณ์ของ Mr. Stephen M. R. Covey ผู้แต่งหนังสือขายดี The SPEED of Trust—The One Thing That Changes Everything เพื่อร่วมค้นหาว่า พลัง Trust สร้างพลังให้กับทีมได้อย่างไร และอะไรคือ 2 สิ่งแรกที่ผู้นำต้องทำ หากอยากให้ทีมของท่านเป็นทีมที่ไว้วางใจซึ่งกันและกัน

เข้าใจแนวทางการสร้าง Future Skill ซึ่งเป็นทักษะแห่งอนาคตที่สำคัญใน 7 นาที เปิดมุมมองใหม่ของกระบวนการคิดและการสร้างนวัตกรรม

Transformation ไม่ใช่แค่เรื่องของแฟชั่น! ที่องค์กรจะลุกขึ้นมาทำตามๆ กันเพื่อให้ทันเทรนด์ แต่ผู้นำควรตอบคำถามสำคัญให้ได้ก่อนว่า Transformation จะนำพาองค์กรไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการใช่หรือไม่ เราทำเพื่ออะไร สมเหตุสมผลแค่ไหน และยิ่งไปกว่านั้น Transformation ควรเป็นเรื่องของทุกคนในองค์กร ไม่ใช่ของคนใดคนหนึ่งหรือแค่กลุ่มผู้บริหาร แล้วในฐานะผู้นำ อะไรคือเรื่องสำคัญที่เราควรมุ่งเน้น เพื่อให้การแปลงร่างหรือเปลี่ยนผ่านนี้ได้ทั้งผลลัพธ์และความผูกพันของคนทั้งองค์กร วันนี้อาจารย์นานา อังคณา ธนปิยะวณิชย์ ได้ชวน อาจารย์มิ่งมิตร รุ่งวัฒนโยธิน Senior Consultant และอดีต CEO ของบริษัทชั้นนำหลายแห่งในประเทศไทย มาพูดคุยกันถึงเรื่องสำคัญที่ผู้นำควรใส่ใจ เพื่อให้การตัดสินใจ Transform องค์กรครั้งนี้ไม่สูญเปล่า….

ในฐานะหัวหน้างาน เรารู้ว่าความไว้วางใจภายในทีมเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างความสำเร็จ แต่หัวหน้าจะรู้ได้อย่างไรว่าทีมเรามีความไว้วางใจกันมากพอ ลองมาฟัง 3 วิธีจับสัญญาณว่าทีมงานไว้ใจกันหรือไม่จากอาจารย์โอ ศศยามนต์ เชื่อเลยว่าหลายวิธีจับสังเกตคุณอาจจะไม่เคยคาดคิดมาก่อนเลยก็ได้

อะไรคือ Data Analytics และ RPA? แท้จริงแล้ว Solution เหล่านี้ใกล้ตัวกว่าที่คิด เราสามารถเร่งนวัตกรรมให้ตอบโจทย์ได้ด้วยการตั้งคำถามและเข้าใจ Job to be Done ของลูกค้าเป็น Customer Centric Innovation ที่แท้จริง