
Sign up to save your podcasts
Or


ضيفنا في هذه الحلقة فهد الحقباني صاحب تجربة ثرية في الأندية الرياضية، والتي بدأت بإدارة نادي «بودي ماسترز» ثم بعدها أصبح الرئيس التنفيذي لنادي «وقت اللياقة»، وبعد شهر من طرحه للشركة خرج منها، وأسس شركة منافسة، شركة أرماح التي تملك «بي فت» و«أوبتيمو».
في خمس سنوات فقط طرح شركتين رياضيتين! فكيف بدأ بالعمل في «بودي ماسترز» مع أخيه؟ وما سبب خروجهم وتأسيسهم لوقت اللياقة؟ ثم ما قصة خروجهم من وقت اللياقة رغم ما حققوه من نجاح؟
يقول فهد: «بداياتي في أندية الرياضة كنت أعمل فيها موظف استقبال، ثم كان أقصى طموحنا أن نفتح أربعة فروع. ولكن في وقت اللياقة كنا نفتح عشرين فرعًا في السنة، ثم طرحنا الشركة بقيمة 2.7 مليار ريال.» فبعد سنوات من التجارب والنجاح في قطاع الأندية، ما هي أهم الدروس التي تعلمها؟
ما أبرز التحديات في قطاع الأندية الرياضية؟ وما مستقبلها في السعودية؟ ولماذا غير فئته المستهدفة عندما خرج من وقت اللياقة، وركز على الفئة الأعلى من المجتمع؟ وما المشكلات في الأندية النسائية؟
-
• حمّل تطبيق «راديو ثمانية».
• تابع راديو ثمانية على: إكس، وإنستقرام، وتِك توك ـــــ وراديو ثمانية. 😁
• جديد ثمانية: رحلة استقصائية مع ثمود، تبدأ من سؤال محيّر إلى وصول الإجابة في بودكاست رابط تشعبي.
• انضم الآن إلى نشرة الصفحة الأخيرة، لتصلك مقالات رأي تحلل وتواكب قضايا اليوم كل سبت.
• رحلة تعليمية مثرية يقدمها برنامج «صوت الشباب»، لتطوير وتمكين الشباب لأداء دورهم المجتمعي بصوتهم المؤثر.
• «BSF» حلول مبتكرة لجميع احتياجاتك المالية.
• «منصة تأمين المنشآت» من التعاونية #منصة_تشيل_الليلة
• سواء أكنت من عشّاق القهوة بتحضير صنّاعها المحترفين أم تفضّل تحضيرها في المنزل. نشْرُف بإثرائك في عالم القهوة المختصة، ابدأ بخطوة وشاركنا تجربتك عبر منصاتنا التفاعلية.
• تابع «اقتصاد الشرق مع بلومبرغ» لمعرفة آخر الأخبار وانعكاساتها عليك على مدار الساعة.
الروابط:
By ثمانية/ thmanyah4.7
10951,095 ratings
ضيفنا في هذه الحلقة فهد الحقباني صاحب تجربة ثرية في الأندية الرياضية، والتي بدأت بإدارة نادي «بودي ماسترز» ثم بعدها أصبح الرئيس التنفيذي لنادي «وقت اللياقة»، وبعد شهر من طرحه للشركة خرج منها، وأسس شركة منافسة، شركة أرماح التي تملك «بي فت» و«أوبتيمو».
في خمس سنوات فقط طرح شركتين رياضيتين! فكيف بدأ بالعمل في «بودي ماسترز» مع أخيه؟ وما سبب خروجهم وتأسيسهم لوقت اللياقة؟ ثم ما قصة خروجهم من وقت اللياقة رغم ما حققوه من نجاح؟
يقول فهد: «بداياتي في أندية الرياضة كنت أعمل فيها موظف استقبال، ثم كان أقصى طموحنا أن نفتح أربعة فروع. ولكن في وقت اللياقة كنا نفتح عشرين فرعًا في السنة، ثم طرحنا الشركة بقيمة 2.7 مليار ريال.» فبعد سنوات من التجارب والنجاح في قطاع الأندية، ما هي أهم الدروس التي تعلمها؟
ما أبرز التحديات في قطاع الأندية الرياضية؟ وما مستقبلها في السعودية؟ ولماذا غير فئته المستهدفة عندما خرج من وقت اللياقة، وركز على الفئة الأعلى من المجتمع؟ وما المشكلات في الأندية النسائية؟
-
• حمّل تطبيق «راديو ثمانية».
• تابع راديو ثمانية على: إكس، وإنستقرام، وتِك توك ـــــ وراديو ثمانية. 😁
• جديد ثمانية: رحلة استقصائية مع ثمود، تبدأ من سؤال محيّر إلى وصول الإجابة في بودكاست رابط تشعبي.
• انضم الآن إلى نشرة الصفحة الأخيرة، لتصلك مقالات رأي تحلل وتواكب قضايا اليوم كل سبت.
• رحلة تعليمية مثرية يقدمها برنامج «صوت الشباب»، لتطوير وتمكين الشباب لأداء دورهم المجتمعي بصوتهم المؤثر.
• «BSF» حلول مبتكرة لجميع احتياجاتك المالية.
• «منصة تأمين المنشآت» من التعاونية #منصة_تشيل_الليلة
• سواء أكنت من عشّاق القهوة بتحضير صنّاعها المحترفين أم تفضّل تحضيرها في المنزل. نشْرُف بإثرائك في عالم القهوة المختصة، ابدأ بخطوة وشاركنا تجربتك عبر منصاتنا التفاعلية.
• تابع «اقتصاد الشرق مع بلومبرغ» لمعرفة آخر الأخبار وانعكاساتها عليك على مدار الساعة.
الروابط:

3,750 Listeners

1,168 Listeners

3,686 Listeners

406 Listeners

75 Listeners

445 Listeners

400 Listeners

768 Listeners

495 Listeners

97 Listeners

1,266 Listeners

2,247 Listeners

24 Listeners

989 Listeners

613 Listeners

85 Listeners

121 Listeners

286 Listeners

125 Listeners

15 Listeners

39 Listeners

10 Listeners

9 Listeners

0 Listeners

0 Listeners

8 Listeners

3 Listeners

9 Listeners

2 Listeners

0 Listeners