สัปดาห์นี้ผมขอมาแชร์เรื่องที่ท้าทายที่สุดในการทำงานของผมเอง นั่นคือเรื่องการบริหารคนในมุมมองของการเป็นผู้นำ โดยรูปแบบวันนี้ผมอยากจะแชร์วิธีการแบบ Agile Leadership ที่เหมาะกับบริษัทที่มีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งมีองค์ประกอบที่หลากหลายเรื่อง ทั้งแนวคิดในการทำงานกับทีมเพื่อให้เป็น High Performance Team โดยโฟกัสผลลัพธ์ที่เพิ่มขึ้น, วิธีการแก้ไขปัญหาให้ลูกน้องโดยที่ไม่ใช่แค่การฟังความข้างเดียว แต่ต้องตรวจสอบข้อมูลหลายด้าน, วิธีในการสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจเพื่อสร้างความเชื่อใจ ซึ่งสิ่งเหล่านี้คือวิธีการที่จะช่วยให้ทีมสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ใช่แค่การเพิ่มคน แต่มีวิธีการแก้ไขปัญหาร่วมกันกับทีมเพื่อสร้าง Impact และสร้าง Ownership ในการรับผิดชอบในหน้าที่ได้ ทำให้กลายเป็น High Performance Team ได้ไม่ยาก และสุดท้าย สิ่งนี้ไม่ใช่แค่ส่งผลกับเรื่องของการทำงาน แต่ยังสามารถทำให้ความสัมพันธ์ภายในทีมี่ดีขึ้นด้วย ดังนั้น หัวหน้าที่ดี คงไม่ใช่หัวหน้าที่ใจดี รับทุกปัญหาแทนทีมหรือตามใจลูกน้องไปตลอด แต่เป็นหัวหน้าที่สามารถผลักดันให้ทีมได้มีโอกาสลองทำงานต่าง ๆ ด้วยตนเองเพื่อเรียนรู้, เติบโต และพาทีมไปสู่เป้าหมายขององค์กรพร้อมกัน นอกจากนี้ ยังมีอีกหลากหลายประเด็นที่จะชวนทุกคนมาพูดคุยกันใน The Nerd Learner EP.214