Together 4 Success

Together 4 Success

By James Newell & Anton HulmBusinessManagement
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Together 4 Success episodes

  • Gedanken visualisieren: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte

    Herzlich willkommen zu einer weiteren Folge unseres Podcasts! Heute werfen wir einen Blick hinter die Kulissen von metaFox und lernen einen der Gründer, Tobi, näher kennen.

    metaFox ist ein Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Bereitstellung von innovativen Tools zur Förderung von Kommunikation, Kreativität und persönlichem Wachstum spezialisiert hat. Aber was genau ist metaFox und warum gibt es sie?

    metaFox glaubt an die Kraft der visuellen Kommunikation. Sie entwickeln und produzieren hochwertige Karten, Bilder und Affirmationen, die Menschen dabei helfen, ihre Gedanken zu visualisieren, Ideen zu teilen und Verbindungen herzustellen. Ihre Produkte sind so konzipiert, dass sie nicht nur informativ sind, sondern auch inspirieren und den Nutzern neue Perspektiven eröffnen.

    In dieser Folge werden wir mit Tobi über die Entstehungsgeschichte von metaFox sprechen, erfahren, wie sie arbeiten und warum sie sich leidenschaftlich für visuelle Kommunikation einsetzen.

    Ein Blick aus der Anwendung

    Mehr zur Anwendung von metaFox-Coaching-Tools bei ATHEM, kannst du auch hier in unserem Blog-Beitrag dazu lesen. 

    Weitere Informationen und Kontakt

    Erfahre mehr über metaFox und ihre Produkte auf ihrer Website.
    Folge ihnen auch auf LinkedIn und Instagram, um auf dem Laufenden zu bleiben.

    Mehr zu Tobis weiteren Projekten, über die wir im Podcast gesprochen haben, findest du auf LinkedIn oder direkt unter:
    https://icebreaker.online/
    https://www.10xyour.org/

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    49 min
  • Andere befähigen: Vom Traumjob zu mehr Sinn und Leidenschaft

    In dieser Episode unseres Podcasts spricht Fabian darüber, wie er sich von sicheren und erfüllenden Jobs bei einer Unternehmensberatung und sogar bei Google verabschiedet hat, um seiner wahren Leidenschaft zu folgen. Obwohl der Job bei Google für viele ein Traum ist, entschied sich Fabian, mehr Sinn und Erfüllung in seinem Leben zu finden. Heute leitet er mehrere Unternehmungen, die darauf abzielen, andere Menschen zu befähigen. Erfahre mehr über seinen inspirierenden Weg und die wichtigen Erkenntnisse, die er auf seiner Reise gewonnen hat!

    Mehr zu Fabian und seinen Projekten findest du auf LinkedIn
    oder direkt auf den Websites seiner Unternehmungen AceMakers und PeakPilot.

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    42 min
  • Neue Verantwortung: Gelerntes aktiv umsetzen

    In unserer letzten Folge für dieses Jahr nehmen wir euch mit auf die abwechslungsreiche Reise von Dirk im Jahr 2023. Er teilt nicht nur seine persönlichen Highlights, sondern auch die Herausforderungen, die er in seiner neuen verantwortungsvollen Rolle gemeistert hat.

    Im November hat Dirk eine neue Position angenommen – ein mutiger Schritt, der viele der Prinzipien verkörpert, die wir in unserer ersten Podcast-Staffel intensiv besprochen haben. In dieser Folge gibt er uns einen exklusiven Einblick in die Welt des Wandels, berichtet von seinen Erfahrungen und teilt wertvolle Erkenntnisse.

    Ob es um Leadership, Selbstreflexion oder den Umgang mit Veränderungen geht – diese Episode ist randvoll mit inspirierenden Learnings. Wir schließen das Jahr mit einem Augenzwinkern ab und freuen uns darauf, dich auch im nächsten Jahr mit noch mehr Insights und spannenden Gästen zu begleiten!

    Höre rein, lasse dich inspirieren und genieße diesen besonderen Jahresabschluss!

    Mehr zu Dirk findest du auf LinkedIn

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    42 min
  • Führung im Wandel: New Work und mentale Stärke im Fokus

    In dieser Episode ist die faszinierende Karin zu Gast, Gründerin von ATHEM. Mit 35 Jahren Lebenserfahrung teilt sie Einblicke in Personal- und Persönlichkeitsentwicklung sowie die Herausforderungen für Führungskräfte im Zeitalter von New Work. Die Transformation Academy von ATHEM widmet sich gezielt der Verbindung von Mentale Stärke und den Anforderungen der modernen Arbeitswelt.

    Karin definiert New Work nicht nur als strukturelle Veränderung, sondern als eine Einstellung zur Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem Menschen gerne arbeiten. Die Diskussion hebt besonders die kulturellen Aspekte von New Work hervor und betont die essenzielle Rolle der Mentalen Stärke im beruflichen Kontext.

    Die Episode fokussiert sich darauf, wie Führungskräfte im Wandel agieren müssen. Karin unterstreicht die Bedeutung von Empathie, persönlichen Gesprächen und der Schaffung flexibler Rahmenbedingungen. Die zunehmende Betonung von Mental Health im Arbeitsleben erfordert ein Umdenken in der Führungskultur.

    Ein besonderer Appell geht an Unternehmen und Führungskräfte, sich aktiv mit den mentalen Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden auseinanderzusetzen. Karin betont, dass erfolgreiche Führungskräfte nicht nur im Funktionieren, sondern auch im Achtsam-Sein und der Förderung der mentalen Stärke ihrer Teams brillieren.

    Lass uns gemeinsam die Herausforderungen angehen, Empathie fördern und flexiblere Arbeitsbedingungen schaffen. Höre nicht einfach zu, sondern werde aktiv, denn Mentale Stärke ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft in der sich wandelnden Arbeitswelt. Deine persönliche Entwicklung und die deiner Teams beginnt hier und jetzt.

    Mehr zu Karin und ihren heutigen sowie zukünftigen Projekten findest du auf LinkedIn
    Entdecke das umfassende Seminar- und  Workshopangebot zum Thema direkt über ATHEM Transformation Academy


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    48 min
  • Potenziale entfalten: Entfessle deine verborgenen Kräfte

    In dieser Folge haben wir die wundervolle Maika zu Gast. Maikas Herzens- und Lebensprojekt ist ein außergewöhnliches Safari-Business in Botswana, Miss Guided Safaris. Sie ist eine der wenigen weiblichen Safari Guides im südlichen Afrika und bietet ihre Touren und Expeditionen ausschließlich für Frauen an. Damit ist sie nicht nur Vorbild, sondern trägt auch aktiv dazu bei, dass Menschen sich völlig authentisch und frei verhalten, ganz sie selbst sind und durch diese Ungezwungenheit ihre puren inneren und meist verborgenen Kräfte entfesseln. 

    Kontaktiere Maika gerne direkt unter
    [email protected]

    Mehr zu Maika und ihrem außerordentlichen Unternehmen findest du unter der Website MISS GUIDED SAFARIS, auf Instagram oder LinkedIn


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    55 min
  • Wir sind zurück aus der Sommerpause ...

    Wir melden uns nach einer langen erholsamen, aber auch intensiven Sommerpause zurück bei euch. In dieser ersten Folge unserer Staffel 2 gehen wir mit euch nochmal zurück zum Start vor knapp einem Jahr und reflektieren, was alles so passiert ist. Seid gespannt, welche Erkenntnisse wir dabei so hatten. In der neuen Staffel wollen wir zukünftig mehr das Thema Führung in die Praxis angehen und laden daher wertorientierte Führungskräfte und Unternehmer aus verschiedensten Bereichen ein, die von ihren Erfahrungen berichten.

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    26 min
  • Probleme lösen

    Jubiläumsfolge Nummer 10!

    Was wäre, wenn man einfach in 5-Schritten, als Führungskraft jedes Problem lösen könnte? Hört sich sehr simpel an, oder?

    Albert Einstein sagte einst: "In der Mitte der Schwierigkeiten liegt die Gelegenheit."​ Nicht jeder sieht die Dinge so. ​Manche stehen vor schwierigen Problemen oder schwierigen Entscheidungen und werfen frustriert die Hände in die Luft. ​ Aber eine Herausforderung als Hindernis und nicht als Chance zu sehen, verhindert nicht, dass wir das Problem haben - es beeinflusst nur unsere Fähigkeit, es zu lösen.​ Jede Führungskraft, die es schafft, ihr Denken von "Gibt es eine Antwort?​ in "Es gibt immer eine Antwort!" umwandeln kann, hat das Potenzial, nicht nur ein fantastischer Problemlöser zu werden, sondern auch eine Veränderung zu bewirken, die Chancen eröffnet.​


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    47 min
  • Vorbild sein

    Ein transformativer Leader muss nicht perfekt sein - ihn zeichnet lediglich ein Führungsstil aus, bei dem Personen dazu inspiriert und motiviert werden, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Dabei werden sie dazu ermutigt, ihre eigenen Interessen für die Weiterentwicklung einer Organisation oder der Gesellschaft zurückzustellen. Diese Art von Führung zeichnet sich durch einen klaren Fokus auf Visionen, Innovationen und die Entwicklung von Individuen aus. Solch ein Vorbild macht sich aus unserer Sicht durch 7 Merkmale bemerkbar.
    1. Offenheit für neues Denken
    2. Uneingeschränkte Lernbereitschaft
    3. Verpflichtung zum aktiven Zuhören - empathische Kommunikation
    4. Bewusstes und intelligentes Eingehen von Risiken
    5. Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen
    6. Vertrauen in die Kompetenzen der Teammitglieder
    7. Fähigkeit, Menschen zu begeistern

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    48 min
  • Lernen lernen

    In dieser Podcast-Folge werden wir uns mit dem faszinierenden Thema des Lernens beschäftigen und wie du eine einfache Methode anwenden kannst, um dein Team als Führungskraft zu entwickeln. In einer Welt, in der wir ständig mit neuen Informationen und Technologien bombardiert werden, vergisst man leicht die alten Methoden des Lernens, die über Generationen weitergegeben wurden. Wir berichten dabei von unseren Erkenntnissen und Erfahrungen, die wir mit einer Methode nach 4 einfachen Prinzipien gemacht haben. Sie kann darüber hinaus helfen, ebenfalls eure  Führungsqualitäten zu verbessern.
    Egal, ob du eine erfahrene Führungskraft bist, die ihr Team weiterentwickeln will, oder eine Person, die ihre eigenen Führungsqualitäten verbessern möchte, dieser Podcast kann dir helfen, effektives Lernen zu lernen.

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    45 min
  • Mitarbeitende einbinden

    Als Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt sind wir oft mit dem beängstigenden Phänomen der inneren Resignation konfrontiert. Gut zu sehen ist das beispielsweise in der jährlichen Studie von Gallup zum Thema der emotionalen Bindung von Mitarbeitenden zu ihren Arbeitgebern. Tatsächlich sind es in Deutschland im Jahr 2022 nur 13%, die ein hohe emotionale Bindung haben, 18% gar keine und tatsächlich 69% eine geringe. Seit 2001 erstellt Gallup jährlich, anhand von zwölf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld, den sogenannten Engagement-Index für Deutschland - hier geht es zu den Fragen.
    Die Studie gibt Auskunft darüber, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit das Engagement und die Motivation bei der Arbeit ist.  Die Werte sind seit der ersten Aufzeichnung im Jahr 2001 für Deutschland nahezu unverändert. Eine erschreckende Statistik, wie wir finden, und ein klarer Indikator für den Anteil von Mitarbeitenden, die schon innerlich gekündigt haben. Es gibt jedoch grundlegende Prinzipien, die uns vor dieser heimtückischen Bedrohung für unseren Erfolg und unser Wohlbefinden schützen können.
    Lass uns gemeinsam herausfinden, wie sie dich auf deinem Weg als Führungskraft unterstützen können!

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    43 min

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Wir setzen uns für eine Welt ein, in der sich eine werteorientierte Führungskultur selbstständig ausbreitet. Dies ist eine Welt, in der Führungskräfte nicht nur nachhaltig denken, sondern auch…