Dans cet épisode, Greg reçoit un invité de marque. Il a des milliers d'abonnés sur Youtube et sa voix est connue de tous : Cédric Michel. Avec JB, ils explorent les bienfaits de la relaxation, de la respiration et de la méditation pour la gestion du stress et l'amélioration de la clarté mentale. Cédric, coach en transformation personnelle et conteur de méditation, partage avec nous son expertise en méditation 3.0 et breathwork. Découvrez comment ces pratiques peuvent booster votre intelligence émotionnelle, concentration et créativité et à quel point il peut vous être bénéfique de l'intégrer à vos habitudes en tant que manager ou dirigeant. 

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Greg et JB reçoivent Aurélien Pasquier, expert en nouveaux modèles économiques.

En explorant la théorie de l'effectuation, Aurélien met en lumière l'importance de l'improvisation et de la saisie d'opportunités dans le monde de l'entrepreneuriat. Il souligne aussi l'importance pour les entreprises de laisser de la place à l'autonomie et à la créativité des équipes, tout en maintenant un cadre et des outils de coopération clairs.

La conversation avec Greg et JB se poursuit sur la question de la durabilité et de la régénération dans les modèles économiques contemporains, avec l'exemple concret de l'entreprise d'Aurélien, Adaptable. Une entreprise qui récupère et transforme des mobiliers de bureau destinés à la déchèterie pour créer de nouveaux espaces de travail durables, tout en favorisant l'emploi des personnes éloignées du marché du travail.

L'importance de l'expérience et de l'engagement personnel dans la mise en œuvre de ces nouveaux modèles économiques, c'est ce que souligne ce dernier épisode  la de la saison 3 de "Tout part de soi".

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Nouvel invité dans cet épisode de Tout part de soi. Greg et JB reçoivent Édouard Texte.

Au cours de l'épisode, Édouard met notamment en avant l'importance de savoir s'entourer de personnes compétentes pour réussir dans le business, en particulier lors d'une expansion internationale. Il souligne également la nécessité de créer une culture d'entreprise solide pour fidéliser ses collaborateurs et assurer leur épanouissement professionnel.

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Dans cet épisode, Greg et JB reçoivent Patrice Laubignat, expert du marketing émotionnel en France. Au coeur des discussions, l'importance de créer des liens émotionnels avec les clients pour favoriser la confiance et la fidélité à la marque. Patrice explique comment une approche basée sur les émotions peut conduire à des relations plus authentiques et durables dans le marketing.

Ils soulignent également l'importance de ces mêmes principes dans le domaine du management, où la confiance, l'humilité et l'intérêt pour les autres sont essentiels pour créer des équipes performantes. Ils mettent en garde contre une approche trop technique ou arrogante qui peut nuire à la relation manager-équipe.

Patrice présente également dans cet épisode les trois piliers de sa conférence "Comment changer de stratégie pour faire moins mais mieux ? " : réduire, sublimer et éduquer. Il encourage à se concentrer sur l'essentiel et à offrir une expérience de qualité, plutôt que de chercher la quantité. L'éducation et le partage des valeurs sont également au cœur de sa démarche pour développer le meilleur chez les autres.

Cet épisode met en lumière les liens étroits entre le marketing émotionnel et le management axé sur le leadership, et l'importance des valeurs telles que la confiance, l'authenticité et le développement personnel.

En introduction de cet épisode, Patrice, Greg et JB visionnent et écoutent une publicité sur les 100 ans de présence de Coca Cola en France. Un spot diffusé sur les chaînes de télévisions françaises en 2019.

Pour visionner la publicité : 

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Dans cet épisode du podcast, Greg et JB discutent de l'importance pour tout manager de réaliser des entretiens individuels réguliers avec ses équipes. Ils rappellent qu'ils sont essentiels pour reconnaître la valeur et le travail des collaborateurs, fixer des objectifs, identifier les besoins en formation et améliorer la communication.

Greg insiste sur le fait que ces entretiens doivent se dérouler en trois temps distincts : une partie émotionnelle, un bilan et la fixation d'objectifs, et enfin une discussion sur les besoins en formation et développement des compétences.

Greg souligne également l'importance pour les managers d'adopter une posture d'écoute active et de préparer soigneusement ces entretiens à l'avance. Il mentionne également l'accompagnement de la Maison des Managers pour aider les managers dans la mise en place de ces entretiens.

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Dans cet épisode, nous explorons l'importance cruciale du développement personnel pour les managers et dirigeants. Greg explique comment la conscience de soi, l'action et la persévérance peuvent transformer un manager en leader efficace. Découvrez des techniques pratiques pour intégrer le développement personnel au quotidien et des exemples concrets d'entreprises où ces pratiques ont amélioré la performance collective.

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Dans cet épisode, Greg Arvis reçoit Léna Basile, consultante RH à temps partagé pour discuter de l'importance des relations entre managers et RH. Léna partage son expérience en tant que DRH externalisée et souligne comment une bonne collaboration avec les RH renforce l'engagement des collaborateurs et améliore la culture d'entreprise. Découvrez des stratégies concrètes pour établir une relation de confiance et des exemples où cette collaboration a réduit le turnover et favorisé le bien-être des équipes.

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Dans cet épisode, Greg Arvis et Jean Baptiste Vennin discutent de la solitude des dirigeants et managers. Greg partage son expérience aux Seychelles et les différentes formes de solitude rencontrées dans le management. Ils explorent l'importance de l'équilibre entre être entouré et être seul, et de la verbalisation des émotions. Découvrez l'initiative de La Maison des Managers, une communauté créée pour les managers. Apprenez comment surmonter la solitude et créer des environnements de travail propices au bien-être et à la performance.

Timeline : 

(00:02:37) La solitude du dirigeant

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Dans cet épisode, Greg et JB accueillent Gregor Ozbolt, ancien maçon devenu entrepreneur et coach. Gregor partage des similitudes entre sport et entrepreneuriat, mettant l'accent sur l'importance de l'action face à la peur et aux défis. Il parle de son expérience de la traversée de la Manche et d'un combat de boxe, et explique comment se connaître et se construire à travers l'action. Découvrez des stratégies pour surmonter les obstacles et canaliser les émotions pour une croissance personnelle et professionnelle.

Timeline :

(00:02:19) Rencontre et connexion

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Dans cet épisode, JB questionne Greg sur l'utilisation de l'analyse transactionnelle, une théorie d'Eric Berne, dans le management et le coaching. Ils discutent des trois états du moi (Parent, Adulte, Enfant) et de leur impact sur la communication et la gestion des conflits. Greg partage des stratégies pour les managers afin de s'adapter à ces états et de maintenir une posture Adulte pour une communication efficace et rationnelle. Apprenez à pratiquer l'analyse transactionnelle pour améliorer vos interactions professionnelles.

Timeline : 

(00:00:33) Théorie de l'analyse transactionnelle

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