Tra le righe

Il ruolo del leader d’azienda si è trasformato: cambiamenti repentini con scenari inediti, persone sempre più allocate in sedi diverse o in Smart working, nuove generazioni orientate al migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. In questo scenario al leader è richiesta una ottima capacità di essere “allineato” e il solo buon senso non è più sufficiente, occorre metodo.

Paolo Ferioli, fondatore di Openminds, Trainer di formazione comportamentale, Coach, e ospite di questa puntata, ha confezionato un metodo all’interno di due manuali pratici da usare tutti i giorni: "Leadership Applicata verso sé stessi" e "Leadership Applicata verso gli altri", editi da Armando editore, per aiutare manager a diventare leader ad alto impatto.

Il marketing interno all'azienda si riflette sempre sul marketing esterno, ma non è vero il contrario. Lo sostiene Maurizia Rimondi, ospite di questa puntata in qualità di autrice del libro “Il Marketing della felicità. Metodi e strumenti per creare valore in azienda” (pubblicazione indipendente, 2021).

Un libro che racchiude anche sei interviste a differenti realtà imprenditoriali, presentate come casi studio, per dare maggiore concretezza a ciò che molti ancora relegano alla sfera del possibile, cioè il vero benessere in azienda.

Essere felici è una scienza che, in quanto tale, si può studiare e imparare, per consolidare una nuova visione della propria vita su basi concrete. Lo sostengono tre consulenti e psicologhe del lavoro di Eu-tròpia, Rosanna Gallo, Jessica Gandolfo e Sarah Noemi Bonomi, ospiti di questa puntata.
Il loro recente libro "La felicità è una scienza e si può apprendere.
Strategie positive per allenare e promuovere il benessere al lavoro e nella vita" (FrancoAngeli, 2022) è basato su un modello di riferimento bio-psico-sociale, che lega la nostra felicità alla salute fisica, mentale e relazionale. Le tecniche e le strategie suggerite, derivando da solidi approcci scientifici, sono accessibili e immediate, il che non elimina l'impegno dell'allenamento per impadronirsene ed applicarle nel quotidiano.

Il conflitto è pervasivo in tutte le organizzazioni, soprattutto in quelle aziendali. E i conflitti possono essere positivi. L'ospite di questa puntata, Sebastiano Zanolli, esperto di gestione del cambiamento, speaker e consulente, ne è convinto e lo scrive nel suo libro "Guerra o pace. Diversità e conflitto come punto di partenza per un destino comune nella vita e sul lavoro" (ROI edizioni, 2022).

Le persone, spesso, crescono e imparano dal conflitto, a patto che non sia disfunzionale. La sfida, per i manager e per coloro che abitano le organizzazioni, è per Zanolli quella di selezionare una strategia di risoluzione adeguata alla situazione e alle persone coinvolte.

“Chi può guidare le persone oggi?”: è la domanda che si pone l'ospite di questa puntata, Mauro Dotta, Corporate Coach, Senior HR Consultant, LinkedIn Top voice, nel libro "Leadership affettiva. Imparare a essere buoni leader per un futuro sostenibile" (ESTE, 2022).

L'autore, protagonista e voce narrante, risponde osservando il figlio, all’inizio di un viaggio tra il mare e la terraferma; qui, accompagnati da una saggia tartaruga parlante di nome Alice, i due vanno alla scoperta delle caratteristiche di un leader affettivo, arrivando a tratteggiarne le peculiarità: l’imperfezione come autenticità; il vantaggio di sapersi fare da parte; la forza della vulnerabilità; l’importanza dell’ascolto (prima forma di comunicazione); l’efficacia dell’umorismo.

Quali sono le strategie per tenere a freno la propensione alla distrazione umana e per incrementare il controllo dell'attenzione lavorando da remoto? Come evitare il burnout nell’epoca dell’economia della (poca) attenzione?
Nicola De Pisapia, Assistant Professor di Psicobiologia e Psicologia Fisiologica all’Università di Trento, risponde a queste domande come coautore del libro “Smart working mind. Strategie e opportunità del lavoro agile” (Il Mulino, 2021). Lo fa partendo dalla consapevolezza dei pro e contro della tecnologia, per arrivare alla conoscenza dei propri limiti e delle proprie emozioni.

C'è mai stato un libro che vi ha cambiato la vita? Per l'ospite di questa puntata sì.

Agostino Belvisi, Direttore HR di Arca Fondi, racconta a "Tra le righe" che Messaggio per un’aquila che si crede un pollo di Anthony De Mello (Pickwick, 1995) è quello che ha cambiato la sua. 

De Mello ricorda che "la vita è quella cosa che ci accade mentre siamo impegnati a fare altri progetti", mentre ce ne stiamo addormentati aspettando che qualcosa succeda. La parola chiave del testo è "consapevolezza" , mentre il suo messaggio è: "Scopri te stesso e riprenditi la vita".

L'ospite di questa puntata è Marco Monga, Human Capital and Organization Director presso l’Istituto Italiano di Tecnologia.

Oltre a essere un lettore, Monga è anche autore del libro "Nativi digitali. La rivoluzione del lavoro e delle competenze nell’era della digital transformation" (Guerini, 2019), che racconta come i Millennial e la Generazione Z affrontano il mondo del lavoro. L'autore fa dunque una riflessione su cosa è cambiato nel giro di tre anni in un'epoca sempre più digitalizzata.

Il libro scelto dal manager è invece "Un’amicizia da Nobel" di Michael Lewis (Raffaello Cortina, 2016), storia degli studiosi israeliani Daniel Kahneman e Amos Tversky, le cui scoperte hanno posto le basi di una nuova disciplina, l'economia comportamentale.

Suraka Jaifeh, immigrato del Mali, viene ritrovato cadavere sul lungomare di Mondragone con un sacchetto di terra in tasca e un foro di proiettile nella nuca. Inizia così il libro "Il sangue dei pomodori” (Incontri, 2021), scritto da Lauro Venturi, manager, consulente aziendale, counselor, coach e saggista.

L'ospite di questa puntata racconta una storia sull’ingiustizia e sul sopruso che si consuma nelle campagne del Sud Italia e non solo, cui ogni migrante deve sottostare ogni giorno per poter sopravvivere. Un libro di denuncia dello sfruttamento del lavoro dedicato anche a chi di occupa di Direzione d'impresa, che per l'autore si dovrebbe fermare quando scopre che il lavoro all'interno della sua organizzazione non è dignitoso per chi lo esegue. "Chi dirige deve avere un'etica personale molto forte, perché gestire in modo etico un’impresa è virtuoso e vantaggioso a medio e lungo termine", è il suo messaggio.

L'ospite di questa puntata è Alessandro Rosina, professore ordinario di Demografia e Statistica sociale nella Facoltà di Economia dell’Università Cattolica di Milano.

Alessandro Rosina è anche autore di “Crisi demografica. Politiche per un paese che ha smesso di crescere”, edito da Vita e Pensiero.

Il saggio delinea uno scenario italiano reso ancora più drammatico dagli effetti della pandemia, con un’ulteriore flessione delle nascite. L’Italia è infatti uno dei paesi al mondo in cui l’inver­no demografico è più accentuato. Se gli attuali trend non verranno invertiti, inevitabilmente si andrà incontro a criticità irrimediabili.

Quello che distingue il nostro dagli altri paesi avanzati con natalità più elevata infatti, non è un minor numero di figli desiderati, ma politiche meno efficienti a favore delle famiglie e delle nuove generazioni. Per Rosina servono concrete politiche sistemiche – dai servizi per l’infanzia all’assegno unico e universale per i figli, fino a incisive riforme del mondo del lavoro – per consentire alle nuove ge­nerazioni di sentirsi davvero protagoniste in un Paese che cresce con loro.