TREND.sk

Dlh sa nespláca, vymazáva sa infláciou. A najviac na to doplácajú tí, ktorí veria sľubom o sociálnom štáte 

Keď sa rast zastaví, prichádza revolta. A tá dnes nocí červenú šiltovku

Keď zmluva nestačí – ak živnostník pracuje ako zamestnanec, môže ísť o švarc systém, ktorý je jednou z najpálčivejších tém slovenského trhu práce. Odborníci upozorňujú na riziká a vysvetľujú, ako sa mu vyhnúť a nastaviť spoluprácu v súlade so zákonom 

Švarc systém nastáva, keď osoba formálne vystupuje ako živnostník alebo konateľ jednoosobovej spoločnosti s ručením obmedzeným, no v skutočnosti vykonáva závislú prácu — teda prácu s prvkami nadriadenosti, osobného výkonu, pokynov zamestnávateľa a konania v jeho mene. 

„Primárnym znakom závislej práce je existencia nadriadenosti a podriadenosti. Ak práca napĺňa znaky závislej práce, musí byť vykonávaná v pracovnoprávnom vzťahu — nejde o otázku voľby,“ upozorňuje Radoslava Lichnovská z Taylor Wessing, advokátka, špecializujúca sa na pracovné právo.

Kontroly inšpektorátov práce a daňových úradov sú orientované na realitu, nie len na zmluvy. „Obsah preváži nad formou — dobre napísaná zmluva vás nezachráni, ak je vzťah v skutočnosti závislý,“ varuje R. Lichnovská. 

Kontrolóri sa pýtajú na každodennú prax: či kontraktor chodí na interné porady či má firemnú e‑mailovú hlavičku - všetko to indikuje integráciu do organizačnej štruktúry. 

Tomáš Alaxin, daňový poradca z TPA Slovakia upozorňuje na prísne sankcie: od spätnej platby DPH a odvodov až po pokuty a zaradenie zamestnávateľa do zoznamu nelegálnych zamestnávateľov s vylúčením z eurofondov a verejných zákaziek. Pre kontraktorov hrozí doplatenie daní a stratené sociálne zabezpečenie — teda riziká, ktoré často podceňujú.

Švarc systém nie je len slovenským fenoménom, ale jeho rozsah koreluje s daňovo‑odvodovým zaťažením. „Kým štát zvyšuje dohľad, podniky by mali preferovať dlhodobú istotu zamestnania pred krátkodobou úsporou — inak sa riziko môže vrátiť mnohonásobne,“ varuje T. Alaxin. 

Hostia podcastu zároveň ponúkajú viacero praktických odporúčaní, ako sa vyhnúť švarc systému a nastaviť legálnu spoluprácu. 

Podrobnosti si vypočujete v podcaste. 

Starnutie populácie, odchod pracujúcich do zahraničia, dotácie cudzím pracovníkom, zvyšovanie dôchodkového veku, ale aj vysoké deficity. Slovenský dôchodkový systém má vážne trhliny a výdavky rastú rýchlejšie než príjmy

Slovenský dôchodkový systém stojí pred vážnou výzvou. Populácia starne, výdavky na dôchodky rastú rýchlejšie než príjmy a počet ekonomicky aktívnych ľudí klesá. Mnohí odborníci varujú, že bez zásadnej reformy môže byť systém v budúcnosti neudržateľný. Aj preto sa čoraz viac hovorí o potrebe individuálneho sporenia, zvyšovaní dôchodkového veku či revízii výnimiek, ktoré celý systém oslabujú.

„Dôchodkový systém je dnes plný paradoxov – dôchodky vyplácame aj ľuďom, ktorí už dávno odišli žiť do zahraničia, ale zároveň nemáme dosť prostriedkov pre tých, ktorí celý život pracovali doma,“ upozorňuje Ľuboš Pavelka, ekonóm a dlhoročný vysokoškolský pedagóg. 

V rozhovore viac o aktuálnych problémoch, aj praktických radách – ako začať sporiť, čomu sa vyhnúť a prečo mladí ľudia nemajú čakať na zázraky od štátu.

Viac si vypočujete v podcaste. 

Shutdown je nová motorová píla: Trump ide ďalej sekať štát

Investori prežívajú schizofréniu: rastú súčasne rizikové aj bezpečné aktíva. Čo stojí za týmto paradoxom? Umelá inteligencia, lacné peniaze, politika Donalda Trumpa – alebo obrovská bublina, ktorá skôr či neskôr praskne?

Investovanie nie je výsadou vyvolených. Je to zručnosť, ktorú sa dokáže naučiť každý, kto má jasný cieľ, správne informácie a ochotu prevziať zodpovednosť za svoju budúcnosť

„Moja vlastná cesta k finančnej nezávislosti sa začala túžbou nebyť závislá na jednom zdroji príjmu. Chcela som, aby peniaze pracovali pre mňa – nie ja pre ne. Dnes viem, že sa to dá – a že rovnakú cestu môže absolvovať každý, kto začne včas a s rozumom,“ hovorí Adriána Ďuricová, výkonná riaditeľka ARDIA INVESTMENTS. 

Na Slovensku je stále veľmi rozšírený názor, že najlepšia investícia je nehnuteľnosť. Tento postoj však vedie k výraznej koncentrácii majetku do jednej triedy aktív a často aj do jedného regiónu. „Z dlhodobého hľadiska je to rizikové – či už kvôli geopolitickej situácii, legislatívnym zmenám, alebo vývoju trhu. Diverzifikácia je preto absolútny základ,“ uvádza A. Ďuricová. 

Viac podrobností v podcaste. 

Byrokracia, časté zmeny legislatívy, nástup e-faktúr a tlak na digitalizáciu — aj tak vyzerá dnešná realita slovenských účtovníkov 

Moderné účtovníctvo nie je len o technológiách, ale najmä o aktívnej komunikácii, strategickom myslení a schopnosti predvídať. „Účtovník už nie je tichý úradník v pozadí. Dobrý účtovník klientovi pomáha robiť lepšie rozhodnutia,“ hovorí Michal Kais, obchodný riaditeľ spoločnosti DATALING,

Hoci technologické inovácie, umelá inteligencia a legislatívne zmeny vytvárajú neustále výzvy, prístup ku klientom, kvalitná komunikácia a ľudský faktor zostávajú kľúčom k úspechu. 

V aktuálnom období rezonuje najmä konsolidačný balíček. Podľa M. Kaisa sa zmeny výraznejšie dotknú najmä živnostníkov a konečných spotrebiteľov. 

„Pre mnohých to bude likvidačné. Ak má niekto popri zamestnaní živnosť a zarobí 200 eur, zaplatí z toho 130 eur na sociálnych odvodoch. To sa jednoducho neoplatí.“

Podobne vníma aj vplyv transakčnej dane, ktorú v niektorých prípadoch za klienta vyrieši banka, no pri komplikovanejších štruktúrach náklady pre podnikateľa rastú.

 Moderné účtovníctvo podľa M. Kaisa nie je len o číslach, ale hlavne o strategickej komunikácii s klientom: 

„Dobrý účtovník nie je ten, o ktorom klient nevie. Naopak – je to ten, ktorý komunikuje, pýta sa a pomáha klientovi počas jeho podnikania. Účtovníctvo je dnes aj o finančnom riadení a manažérskych výstupoch.“

Viac si vypočujete v podcaste. 

Ľudia menia televízor každé štyri roky, o novej práčke chcú vedieť všetko a očakávajú okamžitú reakciu na reklamáciu. Nákup elektroniky sa zmenil na komplexnú službu, kde produkt je len začiatok 

Fúzia lídrov slovenského elektrosegmentu – spoločností NAY a Datart – priniesla zásadné zmeny na trhu. Rok po spojení hodnotí obchodný riaditeľ NAY Vladimír Sušil prvé výsledky: jednotný e-shop, rýchlejšie služby, širší sortiment aj synergie naprieč oboma krajinami. Zákazníci chcú dnes viac než len výhodnú cenu – očakávajú aj poradenstvo, expresné doručenie a ľudský prístup. 

„Na Slovensku sme už plne prešli na rovnaké webové rozhranie ako v Česku. Využívame synergie v oblasti logistiky, nákupu aj personálnych procesov,“ vysvetľuje V. Sušil a dodáva, že samotná fúzia bola schválená až po dôkladnej analýze protimonopolnými úradmi. V niektorých mestách dokonca museli kvôli vysokému podielu na trhu predajne odpredať konkurencii.

Zmeny sa podľa V. Sušila najviac dotkli zákazníkov. Po novom majú k dispozícii nový e-shop, lepšiu logistiku a predovšetkým širšiu ponuku tovaru, ktorá reflektuje aktuálne trendy. 

Viac podrobností sa dozviete v podcaste.