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#人材ラジオ
▼今回のテーマ:
SaaS is Deadが叫ばれる中、人材紹介はどうなるのか?!
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#人材ラジオ
▼今回のテーマ:
#番外編31-4 いよいよ最終話!PMIの実態とは?じげんグループジョインでタイズがどう成長・変化したか?(4話目)
今井さんゲスト回、いよいよ最終話。
今回は、じげんグループにジョインしたタイズで実際に何が起きたのか、PMIのリアルについて伺います。
突然の発表に社員はどう反応したのか。じげんグループ入りによって、タイズの組織・コーポレート・マネジメント・成長スピードはどう変わったのか。
M&A後の「その先」にある、かなり生々しい話をしていただきました。
今回の主な話題:
・M&A発表時、タイズ社員は何を感じたのか
・PMIで最初に起きる不安とギャップ
・じげんグループ入りでタイズはどう変わったのか
・コーポレート体制や経営力はどう強化されたのか
・じげん色を出しすぎないPMIの考え方
・今井さんがタイズの人として現場に入る意味
・M&Aは会社をどう成長させるのか
などなどを語っております!
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#番外編31-3 M&Aの裏話!?人材紹介M&Aの現場で起きる「M&Aあるある」今井さんゲスト回(3話目)
今井さんゲスト回の第3話は、少しラフに「人材紹介会社M&Aあるある」について。
数字を見ると見えてくる紹介会社のクセ、集客コストのかけ方、社長依存、キーマンの巻き込み、そして社長交代時に顧客から心配されることまで。
表には出にくい、人材紹介M&Aの現場で起きがちなリアルを語っていただきました。
今回の主な話題:
・数字を見ると分かる人材紹介会社あるある
・集客コストのかけ方がうまい会社、もったいない会社
・社長依存の強い会社はどう見られるのか
・M&A後に重要になるキーマンの巻き込み
・社長が変わると顧客は何を心配するのか
・買わない/組みにくい会社の特徴
・人材紹介会社が自社で改善できるポイント
などなどを語っております!
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今井さんゲスト回の第2話は、人材紹介会社M&Aの実務編。
じげんはどんな会社と組みたいのか、M&A候補先をどう見ているのか、そしてソーシングから初回面談、ディールクローズまで実際にはどのように進んでいくのか。
人材紹介会社の経営者なら気になる、M&Aのリアルなプロセスについてかなり踏み込んで伺いました。
今回の主な話題:
・じげんはどんな人材紹介会社と組みたいのか
・M&A候補先を見るときのポイント
・顧客資産、組織資産、集客資産の見方
・ソーシングから初回面談までの流れ
・ディールクローズまでに何が起きるのか
・タイズがじげんグループにジョインした背景
・人材紹介会社側はM&Aをどう捉えるべきか
などなどを語っております!
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なぜ今、人材紹介会社のM&Aはトレンドなのか?!今回はゲストに、株式会社じげん取締役であり株式会社タイズ代表の今井良祐さんをお迎えして、人材紹介会社M&Aの裏側に迫ります。「買収されたら社名も文化も全部変わる?」と思いきや、じげん流はブランドもカルチャーも極力残す“カルチャーコングロマリット”型。
メディア事業から人材紹介事業へ踏み込む理由、営業型組織をマネジメントする難しさ、そして紹介会社に多い後継者不足問題まで、かなりリアルに語っていただきました。今回の主な話題:・じげんはなぜ人材紹介会社をM&Aしているのか・「買った/買われた」ではない、令和型M&Aのかたち・ブランドを変えず、カルチャーを残す理由・メディア型組織と営業型組織は何が違うのか・人材紹介会社のM&Aで本当に難しいポイント・後継者不足に悩む紹介会社が多い理由・人材紹介会社の価値はどこで見られるのかなどなどを語っております!
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複数媒体での候補者エントリーってどう扱うの?をテーマに話しています。
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面談ドタキャン(ノーショウ含め)って最近増えてる?どうなんでしょう?
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テーマをいただきました!障害・疾患歴がある求職者の推薦ってどうするべきなのか?進め方含めて難しいなと感じます。
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ポッドキャスト開始から約1年半?で100エピソード突破!みなさん聞いていただきありがとうございます。
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ビズリーチ強すぎる。ビジョナルの決算についてAIにも聞きながら語っています。それにしてもこれだけ業績が良くても株価はなかなか伸びないのは辛いですね。
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