Tu Mentor de Negocios con Victor Hugo Manzanilla

Un problema que todos enfrentamos en la vida es ¿Cómo llevar las cosas hasta el final y no dejarlas a la mitad? En este episodio discuto mis estrategias y tácticas para terminar lo que me propongo.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nuestra crianza, nuestros padres, las experiencias y los traumas de nuestra vida han creado un modelo de creencias en tu mente sobre el dinero. En muchos casos, ese modelo te está alejando de la riqueza.

Por eso hoy quiero compartirte 7 conceptos erróneos que tenemos del dinero y que pueden estar alejándote de la riqueza:

1) El dinero es intrínsecamente malo.

2) El dinero nos separa

3) El dinero está basado en la desconfianza.

4) Si quieres riqueza, necesitas buscar el dinero.

5) Riqueza es proporcional a cuanto dinero ganas

6) Se necesita dinero para hacer dinero.

7) El dinero hará mi vida más divertida, más feliz y con menos tristeza, ansiedad, etc.

No olvides registrarte en mi curso gratuito “El poder del hábito: 7 pasos para destruir hábitos tóxicos y desarrollar hábitos de éxito”. Puedes registrarte dándole click aquí.

 

También si eres una persona que está buscando cómo definir su pasión y cómo monetizarla, no dejes de descargar mi guía gratuita “7 pasos para monetizar y hacer de tu pasión una realidad para tu vida” dándole click aquí.

 

Ya para cerrar, recuerda las 3 C’s: Comenta, Comparte y Crea algo grande para tu vida.  

Muchas gracias.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En este episodio converso con el experto en transformación humana y empresarial Rafael Ayala sobre las ventajas y desventajas de ser freelancer, empresario multinivel y/o solopreneur.

Si te gustó este episodio no dejes de escuchar el podcast de Rafael Ayala llamado “Transformación Personal”. Si quieres visitar su página o seguirlo en las redes sociales puedes darle click a:

1) Podcast “Transformación Personal”

2) Instagram @Rafaelayalag

3) Página web: www.rafaelayala.com

Para descargar la guía “7 pasos para monetizar y hacer de tu pasión una realidad para tu vida” dale click aquí. 

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Puedes seguirme en Facebook, Twitter e Instagram en @vhmanzanilla

Los tiempos han cambiado. En este episodio te muestro 4 cambios que te están poniendo en bandeja de plata el logro de tus sueños. Estos son:

1) Los gatekeepers (porteros)

2) La tecnología y sus nuevos canales de distribución.

3) Los nuevos modelos de negocio basados en la tercerización y no en soluciones verticales.

4) La constante búsqueda de personalización por la nueva audiencia.

En este episodio regalo la guía "7 Pasos para monetizar y hacer tu pasión una realidad para tu vida"

Esta guía te permitirá:

• Definir tu pasión de una vez por todas.
• Comprender cuál es la fuente que nutrirá tu pasión.
• Clarificar tu punto de diferenciación y tus fortalezas.
• Conectar tu pasión y fortalezas a una necesidad del mercado para poder monetizarla.
• Destruir tu miedo a emprender.
• Te inspirará para alcanzar tus sueños.

Puedes descargarla aquí.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Si quieres descargar la guía "7 Pasos para monetizar y hacer de tu pasión una realidad para tu vida" dale click aquí.

Esta guía te permitirá:

• Definir tu pasión de una vez por todas.
• Comprender cuál es la fuente que nutrirá tu pasión.
• Clarificar tu punto de diferenciación y tus fortalezas.
• Conectar tu pasión y fortalezas a una necesidad del mercado para poder monetízarla.
• Destruir tu miedo a emprender.
• Te inspirará para alcanzar tus sueños.

En este episodio entrevisto a Wendy Ramos:

El Ministerio de Salud del Perú la nombró promotora de la salud (2003), embajadora de la lucha contra la tuberculosis (2005) e imagen de la salud mental (2008). El distrito de Belén (Iquitos), donde se desarrolla el Proyecto Belén, la reconoció como Huésped Ilustre (2009). La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo la nombró Embajadora de la Marca País (Marca Perú, 2011).

Puedes seguir a Wendy Ramos en su página web: http://www.wendyramos.com/

Si quieres contactarla, puedes contactarla en Facebook aquí: Facebook Wendy Ramos

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

7 consejos de oro para ser un mejor emprendedor

• Conviértete, si ya no lo eres, en una persona de acción.
• Define tu estrategia POME (Point of Market Entry).
• Ten cuidado con la paradoja del éxito.
• Siempre escucha a tus clientes, especialmente a los nuevos clientes.
• Conoce tus números al detalle. 
• Trabaja más duro que la mayoría. 
• Ten los dados listos en tu mano para iniciar la próxima jugada.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Puedes visitar el artículo dándole click aquí.

Hace varios años entrevisté a Douglas Izarra, Vicepresidente Ejecutivo de General Electric (fantástica entrevista sobre el liderazgo que puedes escuchar dándole click aquí) y me contó la siguiente historia:

Un reportero le pregunta a un alto ejecutivo sobre cuál es el secreto del éxito. El ejecutivo le responde: “Tres palabras: toma decisiones correctas”.

Luego el reportero pregunta: ¿Cómo aprendo a tomar decisiones correctas? El ejecutivo responde: “Tres palabras: con la experiencia”

Y el reportero hace la última pregunta: ¿Cómo obtengo experiencia? El ejecutivo responde: “Tres palabras: Tomando decisiones incorrectas”

Sin lugar a duda, el mejor maestro en la vida es la experiencia. Sin embargo, eso no impide que desarrollemos principios y procesos para maximizar las probabilidades de que tomemos decisiones correctas. No necesitamos esperar que los golpes y los errores sean nuestros únicos maestros.

¿CUÁL ES EL GRAN PROBLEMA CON LA TOMA DE DECISIONES?

El gran problema es que a medida que creces en tu responsabilidad, la toma de decisiones deja de ser un blanco o negro, y se convierten en un gris.

Inicialmente las decisiones son algo sencillo: blanco o negro. ¿Hago el bien o el mal? ¿Llego a la hora a mi oficina o me quedo durmiendo? ¿Trabajo duro y cumplo con mi responsabilidad o pierdo el tiempo? ¿Me alimento sanamente o me lleno de comida chatarra? En este caso, las decisiones son sencillas. Que las acatemos o no es otra cosa. Pero sabemos cuál es la decisión que debemos tomar.

Pero ¿Qué pasa cuando tienes que tomar una decisión de negocios y no tienes toda la información? ¿O cuando ambas opciones tienen aspectos positivos y negativos? ¿O cuando debes romper tus valores o principios temporalmente por un bien común en el largo plazo? O… cuando no puedes predecir el futuro.

En este momento las decisiones ya no son blanco o negro. Las decisiones se convierten en una apuesta, impredecibles, y grises.

Por eso hoy quiero llevarte por el proceso que yo utilizo para maximizar la probabilidad de que tomaré la decisión correcta. No es garantizado, pero si al final, tomas la decisión incorrecta, por lo menos tendrás la paz de que no había otra opción u otro razonamiento posible y, en consecuencia, hiciste lo correcto.

PASO 1 – ESCOGE LA DECISIÓN.

Este es el punto donde necesitas escoger la decisión claramente y sin grises. Muchas veces le damos largas a escoger la decisión y, en consecuencia, no podemos arrancar el proceso de razonamiento porque nuestra mente continúa estancada en los múltiples escenarios.

Entonces, escoge la decisión que crees correcta para el momento.

PASO 2 – DESCOMPOSICIÓN DE LA DECISIÓN BAJO EL LENTE “TODO SALE PERFECTO”.

En este paso debes crear una película o proceso donde claramente te paseas por el escenario que todo sale perfecto.

Supongamos que decides hacer un MBA. Entonces necesitas pasar por el escenario de que consigues el dinero, te registras, pasas el examen, todo sale de maravilla durante la maestría, te gradúas con éxito, consigues un trabajo que te paga lo suficiente para pagar el préstamo estudiantil y finalmente sales de la deuda.

Es importante pasar por el proceso detallado del éxito porque te permitirá confirmar si tu decisión tiene opción de éxito o no.

Muchas veces al hacer este paso nos damos cuenta de que es probabilísticamente imposible lograr nuestros objetivos. Eso nos permite descartar la decisión desde el inicio.

Si, por el contrario, es probable que tengas éxito, entonces ya tienes claro cual es el camino que necesitas caminar paso a paso para lograrlo.

PASO 3 – DESCOMPOSICIÓN DE LA DECISIÓN BAJO EL LENTE “TODO SALE MAL”.

Luego que tienes claro el camino al éxito, necesitas dibujar el camino del fracaso. ¿Qué pasa si todo sale mal? En el caso del MBA, ¿Qué pasa si no consigues el préstamo? ¿Qué pasa si no pasas el examen de ingreso? ¿Qué pasa si sales de la universidad y no consigues trabajo?

La mejor manera de caminar por este escenario es conversando con personas que están en desacuerdo con tu decisión. Por ejemplo, si le planteo a la Junta Directiva de mi empresa una decisión que pienso tomar como CEO, voy a tener adeptos y contrarios. La mejor manera es correr esta pregunta con los contrarios. Es muy probable que me abran la mente a posibilidades que no había considerado al tomar la decisión.

Este proceso tiene dos objetivos: a) Abrir tu mente a posibilidades y b) Crear planes alternativos de acción.

Si te das cuenta de que es probable que ciertos escenarios negativos sucedan, lo mejor que puedes hacer es crear planes alternativos o de emergencia: si sucede “a” entonces ejecutaremos “c”, o vamos a tener un préstamo en un banco de forma tentativa en caso de que suceda “b” o vamos a levantar los inventarios en un 20% en caso de suceda “d”, etc.

PASO 4 – HAZTE LA PREGUNTA ¿QUÉ NO ESTOY VIENDO?

Esta pregunta te lleva a un proceso de reflexión personal. Puede ser que la hayas respondido exitosamente en el paso anterior o que igual necesites dedicar un tiempo a forzar tu mente en pensar qué se está escapando de tu mente.

Si lanzas un producto al mercado ¿Cómo reaccionará la competencia? ¿Qué pasa si bajan los precios y te dejan fuera de consideración? Si yo bajo los precios ¿Qué pasa si la competencia me sigue y entramos en una guerra de precios? ¿Qué pasa si no me sigue? ¿Qué pasa si la economía se estanca? ¿Qué pasa si uno de mis proveedores se va a la bancarrota?

¿QUÉ NO ESTOY VIENDO? Ésta es la pregunta.

PASO 5 – FILTRA TU DECISIÓN A TRAVÉS DE “LAS 4 TRAMPAS”.

Hace un tiempo escribí un artículo llamado “4 trampas que te llevan a tomar malas decisiones”. No me voy a extender mucho en este artículo (puedes leer más sobre las 4 trampas aquí) pero si quiero mencionar las 4 trampas:Selección limitada: Pensamiento binario. Selección en la misma categoría.Auto confirmación de creencias: Sólo buscas información que confirma tu manera de pensar.Emociones al corto plazo: basas tu decisión en una emoción que surgió rápidamente.Confianza extrema: Estás completamente convencido que el camino que escogiste en el paso 2 es el camino que va a suceder. No tienes tensión dentro de ti. PASO 6 – DEFINE LA ESTRATEGIA DE SALIDA.

Constantemente escuchamos historias inspiradoras sobre conquistadores que quemaron sus barcos para vencer y emprendedores que dieron saltos al vacío sosteniéndose sólo en su creencia. Sí existe un pequeño grupo de personas que logran sus objetivos de esa manera, pero la realidad es que esto no funciona para la mayoría.

A medida que he leído biografías sobre personajes importantes como Winston Churchill, Richard Branson y otros, he llegado a la conclusión que siempre tienen una estrategia de salida.

Una estrategia de salida es básicamente tomar una decisión de cuando dejarás atrás la decisión y cómo te protegerás si algo malo sucede.

Ejemplos de estrategias de salida son:Asegurarte que puedes devolver el inventario no vendido a tu proveedor.Poder cancelar el contrato de alquiler de un local, tienda, planta, etc. de ser necesario.Comenzar a buscar un empleo en la fecha X si las ventas de tu negocio no cubren los costos de operación.Emigrar a otro país sin vender las cosas que tienes en tu país de origen en caso de que necesites regresar.Aunque quemar los barcos y lanzarte en la aventura de tu vida suene romántico y te llene de energía, lo mejor que puedes hacer es definir claramente cuál es tu estrategia de salida y ejecutarla de ser necesario.

Este proceso de 6 pasos lo he ido diseñando basado en mi experiencia, experiencias de otros, libros, etc. Espero te sea útil para el momento que necesites tomar una de esas decisiones difíciles, y que, al pasar por el proceso, sientas la paz de que sea lo que sea, hiciste todo lo que pudiste hacer para asegurarte en escoger el camino correcto.

Los 4 pilares de la reprogramación mental para el éxito

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ir al artículo original

El miércoles 1ero de Agosto salió la nota de prensa que TekCapital (TEK - Bolsa de Londres) me estaba nombrando CEO de una de sus empresas: Salarius, Ltd.

Si es de tu interés, puedes leer la nota en los siguientes portales que cubrieron la noticia.

·     WebFinancialGroup

·     StockMarketWire

·     VOXMarkets

Hoy quiero escribir unas palabras para explicarte por qué decidí convertirme en CEO de Salarius. Algunas de mis razones a lo mejor te sorprenderán:

1) Descubrí que no quiero ser un escritor de emprendimiento, negocios y liderazgo, quiero ser un emprendedor y líder que escribe.

Hace más de un año cumplí uno de mis más grandes sueños. Luego de más de 15 años de carrera corporativa en Procter & Gamble (12) y Office Depot (3) había dado el brinco de empleado a emprendedor. Había desarrollado la plataforma LiderazgoHoy al punto que podía sostenerme financieramente para dedicarme a la vida que soñaba: escribir, enseñar y tener el tiempo de disfrutar la vida al máximo.

Fue un magnífico año. Sin embargo, me empecé a dar cuenta que la fuente de todo lo que escribía había venido de mi día a día como profesional, como empresario y como líder. Al pasar los meses de “libertad financiera y no tener jefe” empecé a sentir que necesitaba leer mucho (libros, revistas, blogs) para tener algo de que escribir.

Sentí que me estaba volviendo un académico.

Algo que yo nunca quise ser es un académico en el mundo del emprendimiento, negocios y liderazgo. Mi gran temor era que, con el tiempo, me desconectara de la realidad de los negocios, el liderazgo y la vida, y estuviera en un laboratorio creando modelos y fórmulas teóricamente perfectas, pero que les faltara calle y realidad.

Éste era un caso que había visto repetirse en muchos autores: expertos en ventas, en bienes raíces, en finanzas, en negocios, en liderazgo, etc. que se habían convertido en autores de libros, cursos, videos, etc. y en el tiempo dejaban atrás el oficio principal sólo para dedicarse a enseñar:

·     Expertos en bienes raíces que sólo hacen dinero en cursos y libros, pero no venden ni compran una propiedad.

·     Expertos en mercadeo que tienen años que no han creado una campaña de publicidad.

·     Expertos en liderazgo que, aunque han escrito decenas de libros al respecto, no tienen un equipo que liderar.

Ahora bien, quiero aclarar algo: no tengo nada en contra de las personas que se dedican a la academia o a enseñar algo que han aprendido. Pero entendí que no era lo que yo quería en este momento de mi vida. Sentí que todavía tengo mucho camino por recorrer, muchas experiencias que vivir, antes de dedicarme 100% a escribir y enseñar.

Descubrí que no quería ser un escritor de emprendimiento, negocios y liderazgo, sino un emprendedor y líder que escribe. Son dos cosas totalmente diferentes.

2) En frente de mí tengo la oportunidad de crear una empresa desde cero, y vivir experiencias que no he vivido hasta el momento.

Convertirme en el CEO de Salarius me abriría la puerta a experiencias que hasta el momento no he vivido. Cosas como comenzar un equipo desde cero, abrir una oficina, crear un plan de negocio y presentarlo a inversionistas para persuadirlos a que inviertan en mi visión, construir una cadena de suministro desde cero, conseguir clientes, vender, etc.

Todo lo que enseño en Emprendedor University, que lo he aprendido durante años en el mundo corporativo, lo tengo que aplicar paso a paso, rápidamente, en la vida real. Y qué mejor que aplicar todo lo que enseño de principio a fin en un negocio de verdad.

3) Salarius no le resta al proyecto de LiderazgoHoy, sino más bien le agrega.

Liderazgo Hoy seguirá existiendo y sigue siendo mi gran pasión. Ésta nueva responsabilidad y experiencia traerá un refrescamiento al blog y al podcast, porque me permitirá enseñar nuevamente desde la experiencia y no sólo desde la teoría.

4) Yo no quería convertirme en CEO, yo quise convertirme en CEO de Salarius Ltd.

Desde que conocí a Cliff, el CEO de TekCapital, la compañía con mayoría accionaria en Salarius, conectamos en la visión que teníamos para la compañía. Salarius es dueña de una tecnología patentada para desarrollar sal baja en sodio, siendo el exceso de sodio, el causante de hipertensión, problemas cardiovasculares y miles de muertes cada año.

Cuando conocí la tecnología, no sólo supe que podíamos construir un negocio rentable con una oportunidad gigante de crecimiento, sino también con un propósito noble de proveer una solución para que las personas pudieran continuar teniendo la misma experiencia que tienen con la sal común, pero consumiendo menos de la mitad del sodio.

Según las estimaciones de la FDA en los Estados Unidos, si lográramos disminuir el consumo de sodio en un 33%, evitaríamos entre 28,000 y 50,000 muertes al año.

Entre 28,000 y 50,000 muertes al año… me emociona contribuir a esto.

Y sé que podemos hacer todo esto, bajo un modelo de negocio significativamente rentable y exitoso.

5) Salarius Ltd, es más que un empleo, es mi empresa.

Tanta es mi creencia en Salarius que yo mismo, independientemente de mi rol de CEO, compré un porcentaje de la compañía. Adicionalmente, mi paquete de remuneración como CEO me otorga una parte significativa de la empresa, convirtiéndome en el segundo socio mayoritario después de TekCapital.

Al igual que muchas personas yo también tengo metas personales y financieras, sueños que para lograrlos necesito dinero, y esta oportunidad es una nueva puerta que me puede llevar ahí.

En mi libro Despierta tu Héroe Interior, yo escribí lo siguiente:

“Conseguir la victoria es espectacular. Lograr tu sueño es algo maravilloso. Bien sea que puedas hacer crecer tu negocio al punto de que puedas despedir a tu jefe, o que puedas por fin tocar esa pieza musical que creías imposible. Es hermoso cuando tu pareja dice «acepto» o cuando una publicadora decide que sí quieren publicar tu libro. Todo eso es algo digno de luchar y te llena de una satisfacción enorme.

Pero no conviertas tu historia en un museo lleno de logros que una vez fueron. No llenes tu vida de «los tiempos aquellos». No construyas los legos para crear un museo. Aprende a recomenzar otra vez. Afina tu oído al nuevo llamado a la aventura.

La Jornada del Héroe es un ciclo que nunca acaba. La Jornada del Héroe no es una cumbre que alcanzar, sino más bien una cumbre que, cuando la alcanzas, te muestra nuevas cumbres que están al frente de ti, esperándote para ser conquistadas.”

 

Hoy comienza mi nuevo llamado a la aventura. Infinitas gracias por tu apoyo.

El internet cambió mi vida completamente. Ser parte de este gran movimiento me permitió desarrollar mi pasión a la vez de poder sostenerme financieramente y vivir un estilo de vida único.

En este episodio quiero motivarte y ayudarte a que lo hagas tú también.

Para este episodio tuve que invitar a la persona que me ayudó a construir un negocio de mi página web: Alex Kei. Y juntos, vamos a desarrollar las ideas y ofrecerte recursos gratuitos para que puedas comenzar esta jornada.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.