Macht is a bitch. Schon klar. Gleichzeitig brauchen Organisationen Macht-Strukturen. Um Dynamik zu

entfesseln braucht es also beides: Nutzung von Macht und Einhegung von Macht. Typische Beispiele sind

Review, Konsens-Werkstatt, Entscheidungen im Konsent und Delegation-Poker.

Gleichzeitig sind "Werkzeuge zur Verschiebung der Machtbalance" zum Scheitern verurteilt, wenn sie

unreflektiert und unbewusst mit den Macht-Reproduktions-Mechanismen, die es in jeder Organisation gibt,

konkurrieren.