Un billete a Chattanooga

Hoy el tren llega a la estación de destino. Siete años y 360 episodios después Un Billete a Chattanoga detiene el tren para siempre.

Pero no nos vamos mirando hacia atrás, sino hacia adelante. Como siempre.

Porque dedicamos el último programa a charlas con 12 expertos del mundo WordPress sobre el futuro de nuestras profesiones afectadas por la inteligenci artificial.

El futuro de construir y mantener WordPress

Si dentro de cinco años escribir código es una parte mucho menor de vuestro trabajo, ¿qué será lo que realmente aporte valor como desarrollador?

José Conti: Si crear un plugin funcional acaba siendo cuestión de minutos con IA, ¿dónde estará el verdadero valor de un desarrollador de plugins?

Marta Torre: ¿Qué parte del trabajo que hoy haces como desarrolladora crees que dentro de cinco años habrá desaparecido de tu día a día?

Esther Solà: Si las actualizaciones, la detección de errores e incluso muchas correcciones se automatizan, ¿qué significará realmente «mantener una web» dentro de unos años?

Una web en la que podamos confiar

Cuanto más autónomas sean las webs y los sistemas de IA, ¿quién va a ser responsable cuando algo salga mal?

Jose ramón Padrón: ¿Seguiremos eligiendo hosting, servidores y planes dentro de cinco años o toda esa infraestructura acabará siendo prácticamente invisible para el usuario?

Néstor Angulo: ¿La IA nos llevará a webs mucho más seguras o simplemente hará que atacantes y defensores puedan actuar mucho más rápido?

Marina Brocca: ¿Qué problema legal relacionado con IA y negocios digitales crees que dentro de cinco años será cotidiano y hoy todavía estamos infravalorando?

Conseguir que alguien te encuentre cuando ya no busca como antes

¿Qué pasa con nuestros negocios cuando el usuario ya no tiene que buscarnos, entrar en nuestra web y navegar por ella?

Vanesa Gómez: Si una IA puede recomendar y organizar un viaje completo sin que el usuario visite una web, ¿qué tendrá que ofrecer un proyecto como Exprimeviajes para seguir siendo relevante?

Lucía Rico: Si cada vez más búsquedas terminan con una respuesta de una IA y no con un clic, ¿qué significará realmente hacer SEO dentro de unos años?

Santi Alonso: ¿Qué procesos que todavía hacemos manualmente hoy crees que dentro de cinco años nos parecerá increíble que alguna vez hiciéramos nosotros?

¿Por qué nos van a seguir pagando?

Si hacer una web requiere cada vez menos horas, ¿cómo cambia la forma de cobrar y de demostrar nuestro valor?

Patricia Navarro: Si construir una web requiere cada vez menos trabajo técnico, ¿por qué parte del trabajo de una implementadora seguirán pagando los clientes?

Sacra Jaimez: ¿Cómo cambia el modelo de una agencia WordPress cuando puede producir mucho más trabajo con equipos más pequeños?

Fernando López: En un mundo en el que la IA puede saber y hacer un poco de todo, ¿va a ganar o a perder valor el profesional generalista?

¿Y qué pasa con WordPress como comunidad?

Si la IA hace que necesitemos cada vez menos a otras personas para aprender, solucionar problemas o crear cosas, ¿para qué necesitaremos una comunidad como WordPress?

Rocío Valdivia: ¿Qué tendrá que ofrecer la comunidad WordPress para que las nuevas generaciones quieran participar en ella y no se limiten simplemente a utilizar el software?

Juan Hernando: ¿Cómo crees que tendrá que evolucionar la comunidad y la contribución para seguir teniendo valor en ese escenario?

Fernando Tellado: Después de haber vivido tantas etapas de WordPress, ¿qué tipo de profesional del ecosistema crees que tiene más riesgo de quedarse atrás en la próxima etapa y qué crees que deberíamos conservar aunque cambie todo lo demás?

Penúltimo episodio de Un Billete a Chattanooga y nos hemos propuesto irnos por todo lo alto pisando unos cuantos charcos más.

Nuestro equipo de investigación ha descubierto que WP Engine ha encontrado una forma curiosa de resolver los problemas de escalabilidad de WooCommerce: dejar de usar WooCommerce.

Su nueva propuesta, Commerce Connect for BigCommerce, mantiene WordPress como escaparate, pero entrega el catálogo, los pedidos, el inventario y el checkout a una plataforma SaaS propietaria.

Una solución técnicamente válida.

Y una forma bastante creativa de seguir diciendo que todo ocurre en WordPress.

Pero el discurso utilizado para justificarla resulta todavía más llamativo. Según WP Engine, las tiendas WooCommerce pueden sufrir lentitud, caídas en picos de tráfico, problemas con grandes catálogos, exceso de mantenimiento y necesidad de realizar ajustes manuales en los servidores.

Problemas conocidos y comentados mil veces en redes ¿verdad?.

También bastante relacionados con el trabajo que debería hacer un hosting especializado en WordPress. Ejem…

Porque cuando una tienda falla por una base de datos mal optimizada, una caché mal planteada, una infraestructura insuficiente o una arquitectura incapaz de absorber picos de demanda, quizá el problema no sea el software de comercio electrónico. Quizá el problema sea el hosting.

Resulta paradójico que una compañía que vende infraestructura especializada utilice las carencias de infraestructura como argumento para desacreditar, de forma más o menos velada, a WooCommerce.

Es como si un restaurante recomendara pedir comida a otro establecimiento porque su cocina no está preparada para atender a muchos clientes.

Commerce Connect no elimina la complejidad. La saca de WordPress, la empaqueta en un servicio propietario y la convierte en una dependencia externa.

Puede ser una buena decisión para determinados negocios. Pero convendría llamarla por su nombre: una arquitectura headless híbrida apoyada en BigCommerce. No la evolución natural de WooCommerce.

WooCommerce tiene límites, por supuesto. No es la mejor opción para todos los proyectos ni escala automáticamente por arte de magia. Pero tampoco parece demasiado honesto presentar como defectos estructurales de WooCommerce problemas que un proveedor especializado debería saber resolver.

Al final, la pregunta no es si WooCommerce escala. La pregunta es por qué un hosting especializado en WordPress ha decidido que le resulta más fácil cambiar el motor que mejorar la infraestructura.

Al final del programa también os hablamos de nuestras desventuras creando skills para IA con sistemas de diseño. Fricciones, bloques, problemas y soluciones para conseguir domar los entregables que nos da la IA. Un infierno, a veces.

Una landing page no convierte simplemente porque tenga un titular llamativo, un botón enorme y unas cuantas imágenes bonitas. Tampoco porque copiemos la estructura de una página que parece funcionar o porque sigamos una lista de buenas prácticas sacada de internet.

Para conseguir resultados hay que comprender a quién nos dirigimos, qué problema intenta resolver, qué dudas aparecen durante el proceso de decisión y qué información necesita para avanzar. Después toca diseñar una experiencia clara, reducir fricciones y, finalmente, comprobar con datos si las decisiones tomadas funcionan realmente.

En este episodio vamos a recorrer ese proceso a partir de tres artículos que hemos publicado recientemente y que, aunque tratan temas diferentes, forman parte de un mismo sistema: investigar, diseñar y experimentar.

Diseñar, investigar y experimentar para convertir mejor

Ana nos hablará de cómo diseñar una landing page orientada a la conversión. Veremos que el diseño de una landing no comienza en Figma, sino mucho antes: entendiendo el objetivo de negocio, definiendo a qué público se dirige la página, analizando sus necesidades y construyendo una propuesta de valor que tenga sentido.

También repasaremos las distintas fases del proceso: el briefing inicial, la investigación, la arquitectura de contenidos, el wireframe, el diseño visual, la implementación y la posterior validación. Porque una landing page no es una pieza decorativa, sino una herramienta diseñada para conseguir que una persona realice una acción concreta.

Pablo intentará responder a una de las preguntas más habituales cuando hacemos investigación cualitativa: ¿cuántas entrevistas de usuario son suficientes?.

Se habla mucho de la regla de las cinco entrevistas, de hacer seis, ocho o doce, pero la realidad es bastante menos cómoda. No existe una cifra mágica que funcione igual para todos los proyectos. El número adecuado depende del tipo de usuario, de la diversidad de perfiles, de la complejidad del problema y de cuánto conocimiento previo tengamos sobre el tema.

Durante el episodio veremos de dónde salen algunas de estas recomendaciones, qué significa alcanzar la saturación en una investigación y cómo detectar el momento en el que las entrevistas empiezan a aportar cada vez menos información nueva. También hablaremos de los riesgos de entrevistar a demasiadas pocas personas, pero también de seguir haciendo entrevistas sin una razón clara.

Por último, entraremos en el terreno de la validación cuantitativa con una guía completa de experimentación y CRO aplicada al comercio electrónico.

Hablaremos de cómo convertir los aprendizajes de la investigación y las decisiones de diseño en hipótesis que puedan ponerse a prueba. Repasaremos conceptos como las métricas principales, el tamaño de muestra, la duración del experimento, la significancia estadística, el control de calidad y la interpretación de resultados.

Porque hacer experimentación no consiste en cambiar el color de un botón, dividir el tráfico y esperar a que aparezca un ganador. Un buen experimento necesita una pregunta relevante, una hipótesis clara, una medición fiable y un método que nos permita distinguir un efecto real de una simple variación aleatoria.

También veremos algunos de los errores más frecuentes: detener un test antes de tiempo, utilizar demasiadas métricas, ignorar problemas de instrumentación o interpretar como éxito cualquier diferencia positiva entre dos variantes.

En el cierre tenemos un debate interesante sobre el presente y el futuro del reporte de datos. ¿Tiene sentido seguir entregando cuadros de mando a nuestros clientes?

Research, diseño y experimentación son disciplinas distintas, pero funcionan mucho mejor cuando se conectan. La investigación nos ayuda a entender el problema. El diseño convierte ese conocimiento en una solución. Y la experimentación nos permite comprobar si esa solución mejora realmente el comportamiento de los usuarios y los resultados del negocio.

Tres artículos, tres perspectivas y un mismo viaje: tomar mejores decisiones para crear experiencias digitales que conviertan más y mejor.

Noticias fresquitas para sobrevivir al verano

En verano apetecen contenidos ligeros, variados y fáciles de consumir. Por eso, en este episodio hemos preparado un **Gazpacho WordPress**: una mezcla refrescante de noticias, herramientas, inteligencia artificial, comunidad, plugins y alguna que otra historia bastante peculiar del ecosistema WordPress.

Empezamos hablando de las últimas soluciones de inteligencia artificial aplicadas al desarrollo especializado en WordPress. Ana Cirujano nos trae además su crónica del WordPress Day IA Valencia 2026 (https://wordpress.com/es/blog/2026/07/09/cronica-de-wordpress-day-ia-valencia-2026/), una jornada dedicada a explorar cómo la IA está transformando la forma de diseñar, desarrollar y gestionar proyectos con WordPress.

Y como no queríamos limitarnos a comentar la jugada, hemos preparado un pequeño quiz para que podáis jugar con nosotros y comprobar cuánto sabéis sobre WordPress e inteligencia artificial.

También hablamos de WordPress TV (https://apps.apple.com/us/app/wordpress-tv/id6781687227), la nueva aplicación nativa para Apple TV lanzada por Automattic. Una forma de acceder desde la televisión a miles de grabaciones gratuitas de WordCamps, tutoriales y charlas de la comunidad WordPress.

La organización de WordCamp US 2026 también ocupa parte del episodio. Por segundo año consecutivo, el evento parece llegar con retraso en la venta de entradas, la publicación del programa y el anuncio de ponentes, generando cierta incertidumbre y debate dentro de la comunidad.

Repasamos igualmente la nueva extensión oficial de WordPress para navegadores (https://github.com/WordPress/browser-extension), que ya ha sido enviada a la Chrome Web Store para su revisión. Su cocreador, Jake Goldman, ha animado a la comunidad a probar la versión preliminar antes del lanzamiento de la versión 1.0.

Entre las noticias más curiosas encontramos Install Clicker (https://pressword.games/), un juego satírico para navegador creado por Daniel Iser, responsable de Popup Maker. El juego simula toda la vida de un plugin de WordPress: desde su lanzamiento inicial hasta su crecimiento, las solicitudes de soporte, la venta de licencias de por vida y, por supuesto, su posible adquisición por una firma de capital privado.

Ana también nos cuenta cómo, utilizando la nueva versión de la herramienta Ploogins, ha conseguido desarrollar por fin su mítico plugin de fuentes variables, un proyecto que llevaba años queriendo sacar adelante.

Seguimos con Jamie Marshland y su particular “Canva para WordPress” (https://es.wordpress.org/plugins/jamies-front-end-editor-for-content-teams/), un plugin creado con ayuda de inteligencia artificial que funciona sobre el editor de bloques y permite editar contenidos de una forma mucho más visual y directa.

Y cerramos el episodio hablando de Code for the People (https://codeforthepeople.com/), el documental producido por Automattic sobre la importancia del software libre, el código abierto y las comunidades que construyen tecnología pensando en las personas.

Un episodio lleno de noticias frescas, experimentos con IA, herramientas sorprendentes y alguna que otra reflexión sobre el presente y el futuro de WordPress.

Sube al tren, sírvete un buen gazpacho y acompáñanos en este repaso veraniego al mundillo WordPress.

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Francisco Torres Fernández, más conocido como Fran Torres, es consultor y desarrollador especializado en WordPress en GIGA4, donde combina desarrollo, consultoría, gestión de procesos internos y atención al cliente.

Ingeniero informático y Comunicador Audiovisual por la Universidad de Granada, usa WordPress desde 2009 y forma parte de la comunidad desde 2012, cuando asistió a su primera WordCamp.

Fran es una de las personas que además de usar WordPress y desarrollar con WordPress, contribuye (y mucho) al proyecto Open Source. Ha contribuido a las traducciones y ha organizado Meetups y WordCamps en la Comunidad de WordPress de Granada, protagonizando la apertura de una WordCamp más épica de la historia.

Le encanta comunicar, participar en debates y dar charlas; hacer vídeos (muy divertidos) y contar cosas. También es ciclista de corazón, ha hecho el Camino de Santiago en bici, ha cruzado Tenerife de norte a sur sobre dos ruedas y ahora está centrado en la natación. Le encantan los trenes, los juegos de mesa y el karaoke. Allá donde esté, Fran nunca pasa desapercibido.

Pero si hoy lo tenemos aquí es, sobre todo, por una labor tan importante como poco visible: Fran es miembro y representante del equipo de plugins de WordPress.org, gracias al patrocinio de SiteGround dentro del programa Five for the Future. Trabaja en el mantenimiento del repositorio oficial de plugins, en la gestión del equipo, en la formación de nuevos miembros y en el desarrollo de herramientas internas que han ayudado a reducir el tiempo de revisión de plugins hasta tres veces respecto a las herramientas clásicas.

Hoy vamos a hablar con él de todo ese trabajo que sucede por detrás para que el ecosistema WordPress siga funcionando.

WordCamp Europe 2026 dejó en Cracovia la sensación de que la WordCamp más grande del mundo sigue creciendo sin perder su identidad de comunidad. Durante varios días, la cita reunió a cerca de 2500 asistentes de decenas de países en el ICE Kraków, con una agenda que combinó charlas técnicas, talleres y espacios de colaboración alrededor del ecosistema WordPress.

La elección de Cracovia funcionó bien. La ciudad aportó un marco muy reconocible, con una logística cómoda y una atmósfera que acompañó el ritmo del evento. Entre el casco histórico, la conectividad urbana y un recinto preparado para grandes conferencias, la experiencia tuvo ese equilibrio entre escala internacional y cercanía que suele definir a las mejores WordCamp.

En lo estrictamente editorial, la edición de 2026 confirmó dos tendencias claras: por un lado, el peso de las sesiones técnicas y, por otro, el protagonismo creciente de la inteligencia artificial en la conversación de WordPress. Hubo workshops prácticos, ponencias de nivel alto y bastante atención a la evolución del núcleo del proyecto, incluyendo el debate sobre WordPress 7.0 y nuevas capacidades orientadas a IA.

Más allá del programa, el evento volvió a demostrar que WordCamp Europe no es solo una conferencia, sino una reunión de una comunidad que mezcla desarrollo, negocio, producto y contribución abierta. El Contributor Day, la zona de patrocinadores y los encuentros paralelos reforzaron esa idea de ecosistema vivo, donde el valor no está solo en el escenario, sino también en los pasillos.

En conjunto, la edición de Cracovia puede describirse como una WordCamp grande, bien organizada y con contenido relevante para el momento que vive WordPress. No reinventó el formato, pero sí lo consolidó con una combinación eficaz de comunidad, tecnología y contexto internacional.

El Radical Speed Month es un experimento interno de Automattic de un mes de duración en el que forman parejas de dos personas para construir y lanzar un proyecto con autonomía casi total, fuera de las estructuras y aprobaciones habituales.

La idea es medir qué puede salir cuando se prioriza el output, la velocidad y la capacidad de decidir rápido sobre el proceso tradicional.

Qué es exactamente

Automattic lo presenta como un month-long hackathon interno: más de 400 equipos de dos personas, trabajando durante un mes para crear productos o mejoras concretas dentro y fuera de WordPress.

Según la propia descripción de la compañía, el objetivo es eliminar el control de acceso tradicional y centrarse en los resultados por encima del tiempo o esfuerzo invertidos, es decir, priorizar los resultados frente a la burocracia.

Cómo funciona

La mecánica es simple: se forman equipos pequeños, se elige un reto y se trabaja con máxima autonomía durante cuatro semanas.

En varios casos, los participantes explican que no hay revisiones de diseño, aprobación del producto ni validación por parte de marketing, lo que reduce las fricciones de coordinación y acelera la toma de decisiones.

También se ha descrito como un ejercicio de «construir en público», en el que el proceso se comparte mientras el producto todavía puede cambiar.

Qué buscaban probar

La apuesta no es solo sacar cosas deprisa, sino comprobar si equipos muy pequeños pueden descubrir, construir y validar oportunidades reales en poco tiempo.

En otras palabras, Automattic está testeando si la autonomía extrema y la colaboración en parejas generan más innovación que los flujos clásicos de producto. También hay un componente cultural claro: reforzar una forma de trabajar más abierta, rápida y orientada a experimentación.

Qué salió de ahí

Al cierre del mes, se publicaron ejemplos de herramientas y prototipos relacionados con podcasting, pagos y publicación, entre otros proyectos. Eso sugiere que no era un simple ejercicio de ideación, sino una iniciativa pensada para producir entregables reales en un plazo muy corto.

En algunos casos, los propios participantes han dicho que «algunos experimentos se han convertido en productos», dejando claro que parte del objetivo es detectar qué merece escalarse.

En el programa de hoy vamos a conocer algunos de las creaciones que más nos han llamado la atención.

Enlaces a todos los proyectos aquí: https://unbilleteachattanooga.com/episodio-353/

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Hoy se sube a nuestro tren Jorge Prat, un perfil con una trayectoria técnica muy sólida y una capacidad de adaptación brutal.

Madrileño de origen y afincado en Toledo, compaginó sus estudios de Informática en la Universidad Pontificia de Salamanca con el trabajo de campo.

Sus inicios estuvieron en el soporte de hardware, especializándose en calidad de color y soporte para Xerox, antes de dar el salto al desarrollo de software en Ampel, donde programaba sistemas de grabación de vídeo para el control de fronteras de la Guardia Civil.

Su llegada al ecosistema WordPress comenzó con un proyecto personal para su propia boda, pero terminó consolidándose profesionalmente. Durante cinco años fue desarrollador en la editorial jurídica Lefebvre, donde se encargó de la programación a medida para el departamento de marketing: desde plugins específicos para la captación de leads hasta el desarrollo de integraciones de analítica e instrumentación internas similares a Google Tag Manager.

Hace siete años, debido a una patología hereditaria de miopía magna y a un accidente doméstico, sufrió una pérdida severa de agudeza visual que le obligó a alejarse de las pantallas y a optar por la prejubilación.

Lejos de detenerse, Jorge sigue muy vinculado a la comunidad y a las WordCamps, colabora con el tejido social y una asociación de autismo en Illescas y, desde el pasado mes de noviembre, se encuentra en pleno proceso de aprendizaje de Braille y de lectores de pantalla.

Además, colabora activamente con la ONCE aportando ideas y diseñando un proyecto de baraja en 3D orientado al entrenamiento cognitivo de personas mayores con pérdida de visión.

La integración de IA en WordPress ya no se limita a plugins sueltos: en 2026 está entrando en el propio núcleo y en el flujo de edición, con asistentes integrados en el editor, la biblioteca multimedia y nuevas APIs para conectar servicios externos.

WordPress 7.0 introduce la Connectors API y una Client-Side Abilities API para registrar conexiones con servicios externos y facilitar la interacción de agentes, automatizaciones y plugins con el CMS.

La evolución práctica se está viendo en cuatro frentes: generación y mejora de contenido, creación y edición de imágenes, asistencia para diseño y automatización de tareas repetitivas.

Para equipos técnicos, la novedad importante no es solo funcional sino de arquitectura: WordPress está abriendo una capa estándar para que IA y automatización interactúen con el contenido, el editor y servicios externos.

Eso reduce dependencia de integraciones ad hoc y hace más realista crear flujos tipo agente que genera, revisa y publica con permisos controlados.

El punto débil sigue siendo la gobernanza: control de calidad, revisión humana, privacidad y compatibilidad con el tema y el stack de plugins.

En el programa de hoy vamos a repasar todo lo que estamos usando en nuestro trabajo profesional con WordPress: Diseños en Figma, edición de plugins, bloques y temas, administración del hosting y las herramientas que WordPress.com y Automattic están poniendo, de forma gratuita, al alcance de todos los wordpressers.

Celina García García, también conocida como Celi Garoe, es Project Manager y Copywriter y es una de esas personas que parecen haber llegado a WordPress por casualidad, pero que luego encajan demasiado bien como para que aquello fuera casualidad.

Antes de llegar al editor de bloques, los tickets de GitHub y las WordCamps, Celi tuvo una etapa bastante distinta: se formó en Bioquímica en la Universidad de Granada, se doctoró en Bioquímica y Biología Molecular en la Universidad de Sevilla y trabajó durante años en investigación.

Celi dejó la carrera científica para construir una vida profesional que le permitiera vivir como siempre había soñado. Básicamente, haciendo lo que le da la gana y viajando por el mundo… Construyó su proyecto alrededor del copywriting, la comunicación y la gestión de proyectos digitales. Durante un tiempo se especializó en turismo responsable, ecoturismo y negocios sostenibles, y mantiene esa inclinación hacia los proyectos con propósito. También colabora con Rosa Morel Comunicación, donde combina contenidos, soporte por email y gestión de proyectos.

Su relación con la comunidad WordPress empezó en WordCamp Granada 2018 y fue creciendo a base de voluntariado, ponencias, edición de vídeos en WordPress.tv y muchas horas alrededor del editor de bloques. Es coorganizadora de la Meetup de WordPress Terrassa, voluntaria en WordCamps en España y Europa, ponente en meetups y WordCamps, y colaboradora en blogs oficiales de WordPress.

En los últimos años, su contribución se ha ido desplazando hacia la parte más organizativa y estructural del proyecto. Participó en el equipo de sostenibilidad de WordPress desde 2023 hasta comienzos de 2025, después pasó a colaborar con el equipo de comunidad en la organización de WordCamp Europe y ahora, además, está centrada especialmente en WordPress Credits, una iniciativa educativa que acerca a estudiantes universitarios al ecosistema WordPress a través de contribución guiada.

Como WordPress Credits Project Manager, ayuda a mantener y revisar issues en GitHub, actualiza los cursos para estudiantes, da soporte a mentores, coordina informes y solicitudes, revisa contribuciones y se reúne todas las semanas con el equipo. Dicho de otra forma: se ocupa de que el proyecto funcione.

Con Weglot tiene una doble colaboración: por un lado, es embajadora de marca en eventos WordPress y, por otro lado, participa en Five for the Future: Weglot dona ocho horas semanales de su trabajo para que pueda colaborar con el equipo de comunidad de WordPress, participar en WordPress Credits y apoyar la organización de eventos como WordCamp Europe.

Y de todo esto, hablamos hoy con Celi.