Unfinnished Business Podcast – Wo andere aufhören, fragen wir weiter

Auf einen (doppelten) Espresso mit Robert Szilinski, CEO der esentri AG. In dieser Folge, die sich bewusst an CEOs und Geschäftsführer*innen (und Personen, die in dieser Richtung gerne denken und handeln!) richtet, gibt Robert Einblicke in die Welt der digitalen Transformation und beantwortet Fragen, die sich CEOs unbedingt stellen sollten!

Shownotes:

In dieser Folge nimmt uns Werner Schwarz, Chief Digital Officer bei der Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG mit in die Gestaltung und Umsetzung der hauseigenen Digitalstrategie. Er verrät uns, wie zwei Schüler einen maßgeblichen Anteil daran haben, dass heute z.B. eine 40%ig genauere Absatzprognose möglich ist und verrät, wie es bei Gerolsteiner gelungen ist, die Digitalisierung ins Unternehmen zu bringen.

Shownotes:

Softskills sind die neuen Hardskills? Ehrlich jetzt?

Shownotes:

In dieser Folge geben wir allen Menschen in Organisationen die Möglichkeit sich gemeinsam mit dem vergangenen Jahr, dem gegenwärtigen Moment und dem neuen Jahr zu befassen.

Wir wünschen allen Zuhörer*innen ein wunderbares neues Jahr und freuen uns auf Folgen, Feedback und Austausch mit euch!

Shownotes:

In dieser Folge dreht sich alles um das Thema "Daten". Mit Matthias Wurdig, dem Experten für Data & AI, der seit über 10 Jahren in genau dem Feld unterwegs ist, spricht Nele Kreyßig über diesen großen Sammelbegriff und diskutiert spannende Beispiele für die Nutzung von Daten - wobei die Sinn- und Nutzstiftung ganz klar im Fokus steht! Die beiden sprechen über Chancen und Risiken, in Bezug auf Datennutzung und Matthias gibt einen Einblick in das Wertesystem, welches - aus seiner Sicht - für den unaufhaltsamen Ausbau des Themas "Data & AI" nötig und nützlich ist.

Shownotes:

Nele Kreyßig bewegt in dieser neuen Folge die Frage, inwiefern sich die Rolle "Führungskraft" verändert, wenn wir die Veränderungen ansehen, mit denen wir im Kontext Digitalisierung & Transformation zu tun haben.

In dieser Folge bewegt Nele Kreyßig zusammen mit Christian Kaiser (Leiter Diversity & Transformation bei der DATEV eG) die Frage, ob und inwiefern Vielfalt ein Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche, kontinuierliche und nachhaltige Transformation darstellt. Was können wir im Thema Vielfalt lernen, um uns fit für die Zukunft zu machen? Welchen "Muskel" trainieren wir im Umgang mit Vielfalt? Sie diskutieren, ob Vielfalt kein "nice to have" ist und Christian gibt authentische Einblicke in die Reise zu mehr Vielfalt bei der DATEV eG. Wir wünschen viel Freude mit dieser Folge! #DATEVistbunt

Shownotes:

Müsste nicht eigentlich alles total leicht und schnell gehen, wenn wir an Digitalisierung denken? Vielleicht, wenn wir uns einen Zielzustand vorstellen, der dann sowas wie Digitalität bedeuten würde. Aber der Weg hin zur Digitalität oder die Reise innerhalb der Digitalisierung, die ist keineswegs leicht, fluffig, schnell und einfach.

Digitalisierungsprojekte entstehen für Menschen und von Menschen. Und diese gilt es von vornherein zu involvieren.

In dieser Folge berichtet Michael Krebs von Herausforderungen, die die Digitale Transformation mit sich bringt und nennt Hemmnisse, Chancen und Möglichkeiten für Menschen und Organisationen.

Shownotes:

Hybride Meetings stellen immer wieder eine enorme Herausforderung dar. Wir haben unsere Podcast-Community gefragt, was für Gedanken/ Fragen und Herausforderungen die Menschen in Bezug auf hybride Meetings haben. Andrea Heitmann, Fachbuchautorin und Expertin für digitale und hybride Zusammenarbeit, beantwortet diese Fragen unserer Zuhörerinnen & Zuhörer und gibt wertvolle Tipps, wie hybride Meetings tatsächlich gelingen können. Wie sagt Andrea so schön "it's about the journey, not the destination" - lasst es uns gemeinsam lernen! Hybride Meetings können so toll sein, wenn sie richtig gut funktionieren.

Shownotes:

In dieser Folge geht es um das "why, what, how" von Feedback. Nele Kreyßig nimmt euch mit, auf eine Reise von dem Nutzen des Themas Feedback, über die Erklärung, was es eigentlich ist und eine Methodik, mit der Feedback so gegeben werden kann, dass es von den feedbacknehmenden Personen gut angenommen werden kann.

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