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Schon seit dem ich mich bewusst mit dem Thema Growth Hacking beschäftige, also seit 2013/2014, wird mir immer wieder gesagt, dass der Begriff vor allem wegen des Begriffs "Hacking" nicht optimal für eine gescheite Positionierung sei. Die Prognose "Du wirst so niemals Kunden im Versicherungen oder Bankenbereich bekommen", konnte ich schon mehrfach widerlegen ;-) Warum ich dennoch immer noch drauf bestehe und wo genau die Abgrenzungen zu den Begriffen "Growth Hacks, Mindset oder Prozess" sind, erkläre ich in dieser Latenight Podcast-Episode.
Viel Spaß und #executeordie
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Teil 2/2: Project-A ist eine "Operational Venture Capital Firma" aus Berlin mit 60 Portofolio Startups in die sie nicht nur investiert haben, sondern die sie eben auch beim operativen .Tagesgeschäft - sprich bei GROWTH - unterstützen. Das macht den VC für mich besonders spannend da das 100-köpfige Project A Team in puncto Marketing, Tools, Tech, Product und Teamaufbau gut bestückt sein muss, um wirklich alle Startups in diesen wichtigen Wachstums-Themen unterstützen zu können. Mega spannende Podcast-Episode, da Head of Growth Aaron Rosen aus dem Nähkästchen plaudert welche Fallstricke und Lösungen bei den meisten Startups immer wieder auffallen und wie man diese Lösen kann - oder eben auch nicht ;-) Natürlich verrät Aaron uns am Ende noch seinen besten Growth Hack, ist doch klar. Ach ne, er verrät uns direkt 3 und war kaum zu bremsen.
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Project A Podcast (Höre ich auch regelmäßig): https://www.project-a.com/de/media/podcast
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Eine Frage, die sich mir selbst jetzt schon in knapp 15 Berufsjahren immer wieder gestellt hat ist, "Muss ich da eigentlich wirklich so tief rein, oder lohnt sich das nicht....oder sollte das nicht ein anderer machen" Kennst Du das? Unabhängig ob Startup-Founder, Angestellter, C-Irgendwas oder als Investor..Wenn ja, dann wird dir diese Podcast-Episode gefallen.
Ich erläutere drei ganz konkrete Problemstellen in unserem eigenen Unternehmen an denen ich gerade ganz tief eintauchen muss, um das "System" förmlich zu hacken. Denn darum geht es ja beim Growth Hacking. 1 Versuch ist KEIN Versuch.
Wie ich aber die Prioritäten setze, wo es sinnvoll ist, tiefer reinzugehen und wo nicht...Das verrate ich dann natürlich auch noch ganz am Ende.
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