Secondo Innosight l’età media delle aziende con campione Standard & Poor 500 si è abbassata di 10 anni dal 1965 ad oggi (da 30 anni a 20) con una previsione di abbassamento medio di altri 5 anni da qui al 2030.

Siamo in una fase storica di cambiamenti repentini, dove le organizzazioni devono essere veloci, adattarsi al cambiamento e anticiparlo con processi modalità totalmente diverse rispetto al secolo scorso, devono essere agili! Come? Scoprilo in questa puntata!

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Cosa significa fare il coach e lavorare quotidianamente per favorire la crescita di altre persone e altri professionisti? Ce lo racconta Francesca Di Falco, corporate e business coach.

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Noi decidiamo continuamente nella nostra quotidianità, decidiamo in modo conscio e inconscio, decidiamo a volte di testa, altre di pancia, decidiamo su questioni importanti e su altre da poco. Ma quali sono i principali modelli teorici e pratici alla base del decision making? Lo scopriremo in questa puntata!

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Se è vero che si sente e si sentirà sempre più parlare di guerra dei talenti, è anche vero che questi talenti devono prima essere identificati dalle organizzazioni, andando anche oltre le valutazioni legate al loro attuale ruolo ed espresse dai rispettivi manager. Nella puntata di oggi rifletteremo proprio su come l’assessment del potenziale può aiutare a scovare, valutare, sviluppare e trattenere i talenti in azienda, e lo faremo con Dino Giovannini, Professore Emerito di Psicologia Sociale all’Università di Modena e Reggio Emilia.

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Secondo una ricerca Mckinsey di questa estate “Innovation in a crisis: Why it is more critical than ever” il 90% degli executive ritiene che il covid cambierà radicalmente il modo di fare business nei prossimi 5 anni, il problema è che di questi solo il 21% pensa di avere le risorse necessarie per perseguire questa sfida e 2 su 3 credono che sia il momento più sfidante della loro carriera.

Siamo in una fase storica di cambiamenti repentini, dove le organizzazioni devono essere sempre più veloci, provando ad essere leader dei mercati e non follower. E la domanda è come si fa questo se non attraverso l’innovazione? Lo approfondiremo insieme in questa puntata!

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L’Artigianalità, in inglese “craft”, vede l’artigiano trarre dall’esperienza quotidiana ispirazione e inventiva per migliorare il modo in cui lavora, solitamente secondo un approccio tailor made, cioè creato su misura. E che succede quando esportiamo questi concetti nelle nostre organizzazioni? È l’argomento della puntata di oggi, sul job crafting, ovvero sui comportamenti proattivi per ridefinire i confini del proprio lavoro.

Ospite di oggi: Annarita Battista, Counselor Professionista e Formatrice.

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Come è possibile fare del coaching uno strumento che accenda la passione per il proprio lavoro, in modo da farci vibrare come quando facciamo un viaggio o pratichiamo il nostro sport preferito? Una strada ad ostacoli che tutti i coach che operano nelle organizzazioni hanno attraversato, prima di riconoscersi in questa professione catartica (anche per se stessi) che è quella del business coach!

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Lo smart working non coinvolge solo tecnologie e luoghi di lavoro diversi da quelli abituali, ma per essere efficace deve poggiarsi su una cultura organizzativa favorevole a certe dinamiche e su una mentalità individuale aperta. Se da una parte il lavoratore deve imparare a responsabilizzarsi e autogestirsi, dall’altra il manager deve saper delegare e abbandonare il micro-management. In questa puntata approfondiremo un case study sullo smart working che riguarda Società Dolce.

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Cosa è un obiettivo? Per Napoleon Hill è semplicemente un sogno con una scadenza. E avere degli obiettivi chiari fa poi effettivamente la differenza per realizzarsi professionalmente? È utile, ad esempio, avere una mission, personale o aziendale, che rifletta esattamente l’identità aspirata da una persona o da un’azienda? Lo scopriremo insieme in questa puntata!

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Il distanziamento fisico ci ha spinto, negli ultimi mesi, a cercare narrazioni avvincenti nelle serie TV per evadere dalla solitudine che ci ha toccato tutti, chi più chi meno. È sensato, quindi, chiedersi come oggi la formazione aziendale possa contribuire lei stessa a creare altre narrazioni convincenti e funzionali alla crescita organizzativa, così come costruire significato e relazioni all’interno di un’azienda? Ne parleremo in questa puntata con Claudia Bernasconi, Formatrice e Coach.

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