In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Warum Benefits wie Jobrad, Essensgutscheine oder Tankkarten dein Unternehmen nicht voranbringen – sondern lähmen können.

Johannes erklärt, warum Goodies niemals ein Ersatz für echte Führung sind und wie ein falscher Umgang damit High Performer demotiviert und Low Performer stärkt. Mit einem klaren Modell aus Beziehungs- und Ergebnisebene zeigt er auf, wie du Benefits gezielt einsetzen kannst – als Verstärker für Leistung, nicht als Pauschallösung aus Angst oder Unsicherheit.

In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum Benefits ohne Leistungsbezug die Kultur deines Unternehmens gefährden

✅ Wieso die Gleichverteilung von Extras High Performer ausbremst

✅ Wie du die Beziehungsebene vom Ergebnis klar trennst

✅ Was Benefits mit Selbstwert und Führung zu tun haben

✅ Warum wahre Motivation nur aus dem Inneren kommt – nicht aus Geschenken

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Team durch klare Führung statt durch Goodies stärkst.

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In dieser tiefgehenden Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer betrifft, aber nur wenige offen ansprechen: die innere Leere trotz äußerem Erfolg. Er erklärt, warum der Glaube an "irgendwann wird es besser" eine gefährliche Illusion ist – und warum das echte Leben nur im Jetzt stattfindet.

Johannes teilt sehr persönliche Erfahrungen aus seiner Zeit im Hamsterrad der Selbstständigkeit: von Nebennierenversagen bis hin zum völligen Energieausfall. Seine Botschaft ist klar – wer dauerhaft Höchstleistung erbringen will, muss lernen, sich selbst zu führen. Und das beginnt bei der zentralen Frage: Was ist für dich eigentlich Erfolg?

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Unternehmer oft 95 % ihrer Energie in die Firma stecken – und daran zerbrechen
• Wie du deinen inneren Motor erkennst und echte Prioritäten setzt
• Was dich wirklich antreibt – und wie du das für bessere Entscheidungen nutzt
• Wie du dich aus dem „Ich muss erst noch, dann darf ich“-Modus befreist
• Warum Selbstfürsorge kein Luxus, sondern Führungspflicht ist
• Was körperliche Erschöpfung mit Führungskultur zu tun hat

👉 Diese Folge ist kein Snack für zwischendurch – sie ist ein Impuls zur echten Veränderung. Höre rein, gerne auch mehrmals.

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über das zentrale Ziel von Führung: Menschen entwickeln. Es geht um nichts Geringeres als Wachstum – fachlich, persönlich und mental. Johannes zeigt auf, wie messbare Entwicklung entsteht, warum psychologische Sicherheit ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist und was Resilienz in einer von Druck geprägten Branche wirklich bedeutet.

Ein weiteres Highlight der Folge: Warum Motivation nicht von außen kommen kann – und was Führungskräfte stattdessen tun müssen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten wollen.

In dieser Folge erfährst du:

• Wie du gezielt Ziele setzt, um Entwicklung messbar zu machen
• Warum Selbstbild und Fremdbild im Dialog entscheidend sind
• Wie du mit einfachen Systemen Fortschritt dokumentierst und förderst
• Warum Resilienz und psychologische Sicherheit zu deinen Führungsaufgaben gehören
• Wie du Motivation verstehst – und was du tun musst, um sie nicht zu zerstören
• Wie echte Wertschätzung wirkt und warum Sinngebung kein „Nice-to-have“ ist

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In der heutigen Episode geht es um ein zentrales Thema jeder erfolgreichen Führung: Erwartungshaltung und Kommunikation. Johannes Gronover beleuchtet, warum es nicht ausreicht, nur unzufrieden mit Ergebnissen zu sein – sondern wie wichtig es ist, als Unternehmer die Grundlage für gute Arbeit zu schaffen. Mit einer eindrucksvollen Analogie zum Flugzeugcockpit erklärt er, warum Mitarbeiter nicht einfach „losfliegen“ können, wenn sie nicht richtig eingewiesen wurden. Du erfährst, wie du als Führungskraft klare Kommunikation etablierst, Rollen definierst und ein professionelles Lernsystem aufbaust, das nicht nur die Leistung hebt, sondern auch echte Entlastung bringt.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum nichts selbstverständlich ist – und wie du das in deinem Team klarmachst
• Wie du Erwartungshaltung konkret und verständlich formulierst
• Warum digitale Schulungssysteme echte Gamechanger im Onboarding sind
• Was Flugzeuge und Azubis gemeinsam haben – und was du daraus lernen kannst
• Wie du dein Unternehmen zukunftssicher aufstellst, indem du in Ausbildung investierst

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über eine der zentralen Säulen moderner Führung: Vision und Werte im Unternehmen. Viele Handwerksbetriebe laufen im Tagesgeschäft – aber wohin eigentlich? Johannes zeigt auf, warum eine klare Vision nicht nur für strategische Entscheidungen essenziell ist, sondern auch Motivation, Orientierung und Sicherheit für Mitarbeiter schafft. Anhand konkreter Beispiele und mit einem kritischen Blick auf häufige Fehlentwicklungen in selbstständigen Handwerksbetrieben macht Johannes deutlich, wie Führung ohne Vision langfristig ins Leere läuft.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum eine starke Vision mehr ist als ein netter Satz an der Wand
• Wie du durch eine klare Perspektive bessere Entscheidungen treffen kannst
• Warum viele Handwerksbetriebe am „Opfermodus“ scheitern
• Wie eine Vision dein Team verbindet, motiviert und langfristig bindet
• Warum Stillstand im Unternehmen ein Mythos ist – es geht nur vorwärts oder abwärts

👉 Du willst nicht, dass dein Unternehmen im Sumpf des Alltags stecken bleibt? Dann hör jetzt rein und erfahre, wie du mit einer klaren Vision neue Energie und Richtung gewinnst!

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover Klartext über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Führung im Handwerk. Warum moderne "Leadership"-Ideale aus dem Internet selten auf die Realität in Handwerksbetrieben übertragbar sind, erläutert Johannes mit provokanten Beispielen – von LinkedIn-Philosophie über agile Konzepte bis hin zur Führungsverantwortung auf der Baustelle.

Er beleuchtet, weshalb echte Ergebnisse nur durch konsequente Führung entstehen und warum zu viel Fokus auf Harmonie Unternehmen langfristig schwächt.

Außerdem erfährst du, wie du als Chef klare Erwartungen formulierst, dich nicht im Tagesgeschäft verlierst und warum du gerade deine besten Mitarbeiter nicht vernachlässigen darfst.

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In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein zentrales Thema in der Mitarbeitergewinnung: die Energie und Ausstrahlung von Führungskräften. Denn Recruiting beginnt nicht bei der Anzeige, sondern bei dir als Unternehmer – mit deiner Stimmung, deiner Haltung und deinem täglichen Verhalten im Betrieb.

Warum eine negative Grundstimmung Bewerber abschreckt und selbst die beste Agentur nichts nützt, wenn die Kultur nicht stimmt, erklärt Johannes anhand anschaulicher Praxisbeispiele.

Du erfährst, wie du durch Selbstführung, Klarheit und einen bewussteren Umgang mit deiner Ausstrahlung die Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -gewinnung schaffst.

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In dieser Episode macht Johannes Gronover Schluss mit Selbstzweifeln – und lädt dich zu einer kraftvollen Reflexionsübung ein. Er zeigt, warum es so wichtig ist, regelmäßig innezuhalten und dir bewusst zu machen, was du als Unternehmer bereits alles geschafft hast – ganz unabhängig davon, ob du dafür Applaus bekommst.

Dabei geht es nicht nur um schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen, sondern um deinen gesamten unternehmerischen Weg. Mit konkreten Tipps, wie dem Zeitstrahl auf Papier oder täglichen Reflexionsfragen, bekommst du Tools an die Hand, um dein Selbstbewusstsein und deine Selbstwirksamkeit zu stärken. Außerdem stellt Johannes sein neues Arbeitsbuch vor – für Unternehmer, die mit System wachsen wollen.

🔸 Reflexion statt Selbstkritik

🔸 Wie du schwierige Gespräche mental vorbereitest

🔸 Warum du dir selbst Anerkennung geben darfst

🔸 Das neue Reflexionsbuch von Johannes – jetzt vormerken!

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Mehr Infos und das Arbeitsbuch bekommst du unter: johannesgronover.de

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover darüber, wie du in herausfordernden Situationen Ruhe bewahrst und deinen Status hältst. Aufbauend auf den Erkenntnissen aus der letzten Folge, lernst du heute die Technik des Reframings kennen: ein Werkzeug, das dir hilft, dich emotional zu entkoppeln, Zeit zu gewinnen und souverän zu reagieren.

Anhand persönlicher Erfahrungen zeigt Johannes, wie wichtig es ist, Abstand zur Situation zu gewinnen – sei es im beruflichen Kontext, auf Baustellen mit schwierigen Partnern oder in privaten Konflikten. Er gibt dir konkrete Fragen an die Hand, mit denen du deine Reaktion steuerst und wieder Kontrolle über dein Verhalten gewinnst.

Du erfährst:

• Warum Pausen in Gesprächen Macht erzeugen können
• Welche Reframing-Fragen dich sofort in deine Stärke zurückbringen
• Wie du dich aus Fremdbestimmung befreist
• Und warum es hilft, in herausfordernden Momenten eine Vorbildfigur zu wählen

Wenn du lernen willst, auch unter Druck ruhig und klar zu bleiben, ist diese Folge für dich ein Muss.

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über einen zentralen Aspekt erfolgreicher Kommunikation: den eigenen Status zu wahren, besonders im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartnern – oder wie Johannes sie nennt: „Trainingspartner“.

Er zeigt praxisnah auf, wie Körperhaltung, Stimme, Blickkontakt und bewusste Pausen dabei helfen, auch in stressigen Situationen ruhig, klar und führungsstark aufzutreten. Von aufrechter Haltung über bewusstes Sprechen bis hin zum richtigen Umgang mit Kritikgesprächen: Hier bekommst du konkrete Regeln, um deine natürliche Autorität zu festigen – nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Team-Meeting oder Kundengespräch.

Außerdem erfährst du, warum Denkpausen eigentlich Machtpausen sind – und wie du durch kleine Veränderungen in deiner Kommunikation große Wirkung erzielen kannst.

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