USI - Les sessions - iPhone/iPod

Suivant la loi de Moore, les technologies de l'information ont bénéficié depuis 50 ans du doublement tous les 18 mois de la puissance de calcul des circuits intégrés. Depuis quelques années, l'industrie du semi-conducteur se développe sur un nouvel axe appelée « More than Moore ». Il ne s'agit plus de travailler sur la miniaturisation et la rapidité, mais d'ajouter des fonctionnalités nouvelles grâce à des propriétés non électroniques du silicium et d'autres matériaux. « More than Moore » permet en particulier de construire des capteurs connectés autonomes. L'usage massif de ces capteurs ouvre des perspectives nouvelles et des bénéfices considérables dans des domaines aussi variés que la santé, le transport et l'environnement, en fournissant une résolution spatiale et temporelle jamais envisagée. Il crée aussi des challenges nouveaux en terme d'infrastructure et d'exploitabilité des données produites. La présentation explorera ces enjeux et les différents scenarii que permet « more than Moore ».

La civilisation des loisirs, le chômage de longue durée et les 35 heures ont changé notre rapport au travail. Il est toujours nécessaire ; il a cessé de valoir absolument, surtout pour les plus jeunes. C’est un problème pour les managers. Mais ce peut être aussi un progrès, un retour aux sources et un défi. Le travail n’est pas un devoir. C’est pourquoi il a un prix. Il n’est pas une fin en soi. C’est pourquoi il doit avoir un sens. L’homme est un être de désir, et nul ne désire le travail pour lui-même : on ne désire le travail que pour le bonheur qu’on y trouve ou qu’il permet. Comment, sur cette base, motiver ses salariés et ses clients ? Comment se motiver soi-même ? Comment souder une équipe ? La réflexion sur le bonheur débouche ici sur une philosophie de l’action et du management.

Depuis l’annonce du fameux « Free-Lunch is over » en 2005 (Herb Sutter), avons-nous progressé sur la modélisation parallèle ? Vos équipes savent-elles tirer parti des dernières architectures matérielles à la fois pour le mode CPU et le monde GPU ? Cette programmation bouleverse toutes les références apprises depuis de longues années. Et pourtant, il existe une méthode qui vous permettra de comprendre comment modéliser un programme parallèle pour que vous puissiez penser parallèle sans effort. Dans cette session, vous découvrirez les règles essentielles et les principaux modèles (patterns) parallèles qui vous aideront à écrire des applications parallèles plus performantes et plus faciles à maintenir. En d’autres mots, vous allez comprendre comment retrouver le fameux Free-Lunch ! Si vous ne voulez plus perdre du temps face à la programmation parallèle, nous vous invitons à assister à cette session.

Jusqu’à ce jour, les décideurs IT se focalisaient sur la disponibilité de leurs applications web, mobile… L’évolution des usages en mode connecté et l’impact de la vitesse d’affichage sur le chiffre d’affaire oblige dorénavant les entreprises à se concentrer sur les performances pour répondre à l’impatience des utilisateurs. Cette session présentera le mode de fonctionnement des prestataires de CDN (réseaux de diffusion de contenus) et des Clouds. Nous ferons la distinction entre performance et disponibilité au travers d’un état des lieux objectif du marché de la diffusion de contenu et d’application. Nous verrons également comment les fournisseurs se différencient et pourquoi la perception utilisateur de la qualité de service est devenue le facteur clé pour assurer une relation transparente, un budget maitrisé et une disponibilité des services maximisée. Enfin, nous analyserons l’impact sur les performances suite à la mise en place des stratégies multi-sources (multi-CDN, multi-Cloud, multi-datacenter) d’acteurs de l’hôtellerie, luxe, e-commerce, média et vidéo.

« Equipe agile auto-organisée » semble être le concept le plus éculé, incompris, vague et trompeur de cette décennie. Alors à quoi correspond vraiment une équipe agile auto-organisée ? En quoi ces équipes auto-organisées sont-elles différentes des autres ? Comment les managers et les membres de ce type d’équipe peuvent-ils mettre en place et pérenniser la dynamique d’auto-organisation ? Quels challenges ces équipes auto-organisées doivent-elles surmonter ? Esther analysera et répondra à ces questions lors de la session pour dépasser le simple buzzword.

Les DSI souhaitent devenir plus souples et empruntent donc la voie de l’agile. Mais, pour la bonne gestion de leur trésorerie, leurs directeurs financiers n’aiment pas entendre que l’agile supprime les planifications à long-terme. Les DSI ne peuvent contester cet argument, il n’est donc pas surprenant que l’agile soit galvaudé lorsqu’on l’aborde au niveau de l’entreprise. Cette session vous montrera comment, en dissociant l’informatique stratégique de l’informatique de commodité, en créant un pipeline d’investissements, en s’infligeant une rigueur plus grande dans la gestion de portefeuille et dans la gouvernance des développements, les DSI peuvent créer une informatique agile dans une entreprise gérée par les budgets annuels et les cycles planifiés.

Face aux grands noms du cloud, souvent Américains comme Amazon et Google, le marché a-t-il besoin d'une offre de cloud française ? Et particulièrement les opérateurs télécoms ont-ils des atouts à mettre en avant ? La maîtrise de la connectivité et des technologies réseau leur donne-t-elle une base solide ? Ils disposent également d'une relation établie avec une base client. Leur donne-t-elle également une longueur d'avance ? Dans ce contexte, quels sont les services qui font sens ? IaaS, SaaS, collaboratif sont les premiers proposés et s'enrichissent régulièrement. Dans quelle direction ? Deux représentants de SFR et OCTO viennent présenter leur vision du cloud, leur offre et la pertinence de leur positionnement notamment pour des utilisateurs français, en complément de leur offre traditionnelle de communication. Alors, un cloud à la Française ? Oui, certainement !

Jane McGonigal considère que la réalité aurait besoin d’un meilleur « game design ». Jane est une futurologue et une « game designer » visionnaire. Et elle a la conviction que les jeux en ligne peuvent fournir de nouvelles manières de résoudre les grands enjeux du monde actuel.

Avec Start With Why, Simon Sinek offre une perspective originale permettant d’expliquer pourquoi certaines personnes, organisations sont plus innovantes, plus profitables que d’autres. Elles réussissent à créer une fidélité chez leurs clients, comme chez leurs employés. Et plus encore : elles sont capables de répéter leur succès encore et encore.

Start With Why offers an unconventional perspective that explains WHY some people and organizations are more innovative, more profitable, command greater loyalties from customers and employees alike and, most importantly, are able to repeat their success over and over.