Tässä Vaikuttava työnantajabrändi -podcastin jaksossa jatketaan keskustelua siitä, miten moderni kasvuyritys voi hyödyntää sosiaalista mediaa. Eminen Susanna kertoo tässä jaksossa omasta sosiaalisen median käytöstään yrittäjänä, HR-asiantuntijana, vaikuttajana sekä Eminen palveluiden myyjänä.  Jaksossa puhutaan mm.: Mihin kaikkeen ja miten Susanna käyttää sosiaalista mediaa Miten sosiaalinen media ja jatkuva informaatiotulva on muuttanut yritysten viestintää, informaation jakamista ja informaation vastaanottamista Miten Susannan some-lupaus vaikuttaa siihen, mitä sisältöä hän jakaa omissa sosiaalisen median kanavissaan Miten Susanna kuratoi sisältöä, ja mitä se tarkoittaa Miten eri sosiaalisten medioiden yleisö ja luonne vaikuttaa sisällön jakamiseen Mistä sosiaalisista medioista Susanna pitää ja mistä ei Miten Susanna kehittää omaa sosiaalisen median osaamistaan sosiaalista mediaa hyödyntämällä Miten jo tehtyä sisältöä voi uudelleen hyödyntää Mikä Susannan lempi sosiaalinen media on ja miksi Miltä Susannan tyypillinen "some-päivä" näyttää Jakson shownotes: www.emine.fi/podcast14 Jakson kesto: 43:25 min  

HR-markkinoinnin tyypillisin keino, eli työpaikkailmoitus tavoittaa vain pienen osan potentiaalisesta ja tavoittelemastamme kohdeyleisöstämme. Miten moderni HR-ammattilainen hyödyntää sosiaalista mediaa? Mitä keinoja HR-markkinoinnin työkalupakista pitäisi löytyä? Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa Susanna läpi modernin HR-ammattilaisen HR-markkinoinnin työkalupakin sisällön.  HR-markkinoinnin strategia Julkaisu- ja sisältösuunnitelma HR-markkinoinnin "koneisto", eli resurssit Staattinen sisältö Uusiutuva sisältö Ostettu näkyvyys Analytiikka Asenne Jakson kesto: 57:21 min Jakson shownotesit: http://emine.fi/podcast13/

Jos vaikuttava työnantajamaine syntyy hyvistä työntekijäkokemuksista, mikä niihin työntekijäkokemuksiin sitten vaikuttaa? Mitä minun pitää arvioida, havainnoida tai korjata, jos haluan kehittää työntekijäkokemuksia? Työntekijäkokemukset määrittävät tosiasiallisesti yrityksen työnantajamaineen, työnantajakuvan ja sitä myöten myös työnantajabrändin. Vaikka me kuinka suunnittelisimme, miltä me haluamme näyttää ja kuulostaa yrityksenä ja työpaikkana, yrityksenä ja työnantajana tuottamamme kokemukset kertovat totuuden. Niin kauan, kun kokemukset kertovat eri tarinaa mitä suunniteltu brändi, kokemukset voittavat. Siksi moderni työnantaja keskittyykin työnantajabrändin rakentamisessa työntekijäkokemusten tunnistamiseen, ymmärtämiseen ja kehittämiseen. Tässä jaksossa Susanna avaa työntekijäkokemusten moninaiset syntylähteet, sekä miten kokemuspolku kehittyy yleisistä kokemuksista hakijakokemuksiin ja hakijakokemuksista työntekijäkokemuksiin. Työntekijäkokemuksia käsitellään Eminen viitekehyksen avulla.  Jakson kesto: 39:08 min Shownotesit ja ladattavat liitteet ja linkit: http://emine.fi/podcast12/  

Tässä Vaikuttava työnantajabrändi -podcastin jaksossa 11 puhutaan siitä, mitä meille strategisesti ideaalit talentit haluavat tietää meistä työpaikkana ja työnantajana, ja miten meidän kannattaa heitä tässä asiassa palvella työnantajakuvallisen markkinointiviestinnän keinoin. Jakson toisella puoliskolla Susanna käy läpi 3 keskeistä teemaa, jotka jokaisen modernin työnantajan kannattaa kytkeä omaan brändiviestintäänsä. Jaksossa puhutaan mm. seuraavista asioista: Miksi työyhteisön kivakuvat eivät ole niin vaikuttavia kuin kuvittelemme niiden olevan? Miten aktiivisten ja passiivisten työnhakijoiden tiedon tarpeet eroavat toisistaan? Miten talentin uran eri vaiheet vaikuttavat hänen informaatiotarpeisiinsa? Miten vaikutetaan asiantuntijaan, joka ei ole kiinnostunut vaihtamaan työpaikkaa juuri nyt? Onko se sisältö, jota tarjoamme yleisöllemme riittävän kiinnostavaa? Miten passiivisten työnhakijoiden mielenkiinto voidaan sisällöllä herättää? Minkälainen tieto puree tyypillisesti aktiivisiin työnhakijoihin ja minkälainen passiivisiin? Miksi yrityksen erinomaisuus onkin kiinnostavaa ja arvokasta vain yrityksessä jo työskenteleville? Mitä markkinatutkimusyhtiö Gallup kertoo "high quality candidateja" ja "low quality candidateja" kiinnostaviksi tiedoiksi ja miten tätä tietoa hyödyntämällä voidaan keskittää vetovoimaisuuden rakentaminen esimerkiksi juuri "high quality candidaten" suuntaan. Mitkä 3 keskeistä teemaa suosittelemme kytkemään työnantajakuvalliseen markkinointiviestintäänne Jakson kesto: 52:34 Linkki jakson shownotesiin: http://emine.fi/podcast11/   Vaikuttava työnantajabrändi -podcastista Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi -podcast on tarkoitettu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Tässä jaksossa aiheena on työmarkkinoiden halutuin osaaja: hyvä tyyppi. Joitain vuosia sitten erityisesti rekrytointeihin liittyvissä keskusteluissa alettiin puhumaan henkilöstä, joka sai nimekseen Hyvä Tyyppi. Tein noina vuosina paljon asiantuntijarekrytointeja ja lähes joka kerta rekrytoiva esimies sanoi minulle etsivänsä Hyvää Tyyppiä. Hyvä Tyyppi on siitä hauska kaveri, että hän muuttaa ominaisuuksiaan ja muotoaan riippuen siitä, kuka hänet määrittelee. Hyvä tyyppi oli oikeastaan aika subjektiivinen näkemys. Nykyään ehdotan rekrytoimaan strategisesti ideaaleja ammattilaisia. Tässä jaksossa kerron, miten hyvästä tyypistä tuli strategisesti ideaali ammattilainen, mistä heidät tunnistaa ja miksi heidän tunnistamisensa ja rekrytointinsa on kasvuyrityksille todella tärkeää. Jakson sisältö: Kuka se "hyvä tyyppi" oikeastaan on ja mistä hänet tunnistaa? Mikä tekee jostain henkilöstä hyvän tyypin tai huippuosaajan? Miten kunkin esimiehen pitäisi määrittää oma hyvä tyyppinsä Miksi jokaisen esimiehen kannattaa rekrytoida omaan tiimiinsä vain hyviä tyyppejä Hyvästä tyypistä tuli strategisesti ideaali ammattilainen Mitä strategisesti ideaali ammattilainen tarkoittaa Strategisesti ideaalien ammattilaisten profiilin muuttuminen yrityksen kehittyessä ja yrityksen elinkaaren eri vaiheissa HR-ammattilaisen rooli strategisesti ideaalien ammattilaisten tunnistamisessa, rekrytoinnissa ja johtamisessa Jakson kesto: 23:24 Jakson shownotes: http://emine.fi/podcast10/ Vaikuttava työnantajabrändi -podcastista Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi -podcast on tarkoitettu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Miten yrityskulttuurilla voidaan vaikuttaa yrityksen kilpailukykyyn ja 5 vinkkiä strategisen yrityskulttuurin kehittämiseen Tämä jakso on tarkoitettu sinulle moderni HR-ajattelija ja ammattilainen, joka haluat kehittyä urallasi yrityspäättäjien strategiseksi kumppaniksi. Tässä jaksossa Susanna tuo uudenlaisen katsantakulman yrityskulttuuriajatteluun. Tämä jakso on tuplamittainen kestoltaan, joten tämä kannattaa ehkä kuunnella joko kahdessa osassa tai pariin kertaan. Tässä jaksossa puhutaan yrityskulttuurista yrityksen kilpailukyvyn yhtenä tukipilarina. Jakson aikana Susanna jakaa myös 5 vinkkiä yrityskulttuurin kehittämiseen. Jakson kesto 1:05:50 h Jakson shownotes: http://emine.fi/podcast9/   Vaikuttava työnantajabrändi -podcastista Eminen Susanna Rantasen juontama Vaikuttava työnantajabrändi -podcast on tarkoitettu moderneille HR-ammattilaisille, jotka haluavat vaikuttaa omalla työllään edustamansa yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseen ja bisneksen tavoitteiden saavuttamiseen. @rantanensusanna jakaa viikoittain käytännön vinkkejä, ideoita ja kokemuksia siitä, miten yritys voi vaikuttaa määrittämiinsä talent-yleisöihin modernin työnantajabrändin rakentamisen, eli tarinallistamisen ja HR-sisältömarkkinoinnin keinoin.

Tässä Vaikuttava työnantajabrändi -podcastin jaksossa Susanna avaa yrityskulttuurin käsitettä tarkemmin kertomalla yrityskulttuurista kahden eri ajatusmallin tai koulukunnan avulla.  Tässä jaksossa puhutaan muun muassa: Mitä yrityskulttuuri tarkoittaa käsitteenä Mikä sai Susannan muuttamaan oma käsityksensä yrityskulttuurista Mikä on Susannan mielestä yrityskulttuurin todellinen vaikutuspotentiaali Mitä kivakulttuuri tarkoittaa ja miten sitä tyypillisesti kehitetään Mitä strateginen yrityskulttuuri tarkoittaa Mihin strategisen yrityskulttuurin kehittämisessä keskitytään Kivakulttuurin ja strategisen kulttuurin erot, yrityskulttuurin ja johtamiskulttuurin erot Strategisen kulttuurin arvo talentille, johtamiselle ja yritykselle Jakson kesto 35:48 min Jakson shownotes: http://emine.fi/podcast8/

Tässä Vaikuttava työnantajabrändi -podcastin jaksossa Susanna kertoo, mikä julkaisukalenteri on ja miten sen avulla voidaan muuttaa sattumanvarainen julkaisutoiminta somessa suunnitelluksi ja tavoitteelliseksi HR-markkinointityöksi. Sattumanvarainen markkinointi ja suunniteltu markkinointi sosiaalisessa mediassa Mikä julkaisukalenteri on Mitä julkaisukalenteri pitää sisällään Miten julkaisukalenteria käytetään Miten julkaisukalenterin käyttäminen tukee HR-markkinoijan työtä Miten Susanna suunnittelee julkaisuja ja mitä työkalua Susanna käyttää Jakson kesto 28:11 min Shownotes: http://emine.fi/podcast7/