Vale la pena, con Manuel Calviño

Una foto no es la realidad, pero ayuda a entenderla. Un informe tampoco, y si se engaveta… peor todavía.

Al menos dos caras tiene el presentismo: una, estar sin estar (algo así como un ausentismo con presencia física); otra, como un exigir presencia innecesaria (a pesar te hacer estado más de un año y medio trabajando a distancia). Las dos se dan la mano para traducirse en ineficiencia laboral.

Existe un “modelo de (anti)relación” interpersonal que tiende a intentar establecer relaciones de subordinación. Puede estar presente en todos los ámbitos de nuestra vida. Especialmente allí donde alguien denominado jefe, no entiende bien cómo debe proceder en sus relaciones con las otras personas.

No basta ser bueno en lo que somos, es necesario ser bueno en quienes somos. Ser una buena persona. Y es algo que debe formar parte de nuestros propósitos de vida. Las buenas personas irradian buenas relaciones, buenas acciones, tranquilidad y paz mental… hacen con su andar el camino a la felicidad.

La ineptitud existe. También los ineptos. De alguna manera todos somos ineptos para algo, y tomamos el cuidado de no dedicarnos a aquello para lo que somos ineptos. Es así, nadie es inepto para todo. Y lo que hacemos es, por una parte dedicarnos a aquello que sabemos hacer, estudiar, formarnos, aprender, para hacerlo mejor… incluso para dejar atrás alguna ineptitud.

Pero, un inepto que no se reconoce como tal, un inepto que por ineptitud de otros es puesto en una posición de poder, un inepto sin consciencia y con capacidad de decisión, eso es un mal mayor al que hay que cerrar las puertas.

¿Es esto posible? Nos pregunta una persona desde el centro del país. Y es que hay algunos que piensa en volver a instaurar formas obsoletas de actuar que fueron superadas durante la pandemia, con evidencias. Hay algunos que sueñan con el mismo camino, el mismo atajo, “ir tirando a ver hasta dónde da”. Se impone el cambio, la asimilación de lo hecho, la instauración de nuevas formas.

Si como dicen un burócrata es quien para una solución encuentra dos problemas que las invalidan, el muro que separa el problema de su intento de solución tiene una expresión: pero… Quien ejercita los “pero” para obstaculizar soluciones es entonces un “perócrata”.

La necesidad de los diálogos intergeneracionales está en la agenda cotidiana en nuestros espacios de vida. No es una demanda nueva, sucede siempre como dinámica necesaria de desarrollo. Pero los presupuestos de su emergencia y de su solución van más allá de lo intergeneracional, y expresan la necesidad de asumirá una dinámica de cambio. Necesidad y oportunidad tienen que encontrarse para avanzar.

En muchas situaciones hay quienes creen que el modo de resolver un problema es eliminar a antagonista, sacarlos del juego. Pero cuando pensamos en los procesos de la vida cotidiana, resulta importante preguntarse: ¿Es la expulsión un buen proceder para resolver los problemas? ¿Es la exclusión la mejor forma de enfrentar algo o a alguien que molesta? Adelanto parte de mi respuesta: excluir es lo más fácil… para nada lo mejor.

Así es, sin duda: Soy responsable de lo que digo… pero no de lo que alguien quiera interpretar de mis palabras. Sobre todo si se trata de interpretaciones “suspicaces”, sacadas de contexto, que en realidad dicen más del que interpreta que del que ha dicho algo.

Claro que hay que esmerarse en el buen decir – claro, preciso, transparente – pero hay que evitar interpretaciones que se alejan del sentido y el decir del texto original… por el bien de todas y todos.