Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

Egy vállakozó életében rengeteg megoldandó feladat jön elő napról napra. Hogyan tudjuk felvértezni magunkat ellenük? Milyen gondolkodásmód szükséges a megoldásukhoz? Gál Kristóf a Klikkmarketing útja során már számos kihívással nézett szembe sikeresen. A mai adásban 7 problémakört járunk körbe, amely alapján megismerheted azt a mindsetet, amellyel ő dolgozik vállalkozása élén, leküzdve a problémákat, amivel mindenki találkozhat a vállalkozás vezetés során.

“Átéled és így a saját bőrödön át érzed, hogy milyen és ezáltal a részeddé válik a tudás. Ne az legyen a cél, hogy elkerüljük a problémákat, hanem, hogy jobban tudjunk rájuk válaszolni.”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Megjelenik egy tőkeerős versenytárs a piacon, aki lenyomja az árakat. Mit teszel?

- Mit csinálsz akkor, ha felmond egy olyan kulcsembered, akire nagyon sok mindent alapoztál a vállalkozásban és el is viszi magával néhány legfontosabb ügyfeledet?

- Valami, ami eddig működött és már sokszor csináltuk az most váratlanul nem működik. pl van egy szolgáltatása valakinek - pl workshop sorozatot tart - és mindig simán betöltötte a helyeket, de a következő eseményre 1-2 ember jelentkezik csa, pedig mindent úgy csinált, mint eddig. Mit csináljon ilyenkor?

- Van egy olyan vállalkozásunk, akinek az ügyfele legalább 40%-ot elvisz a bevételből, a többiek sokkal kisebb ügyfelek, pár %-ot hoznak a bevételből. Ez alapvetően is egy rossz helyzet, de ez az ügyfél váratlanul azt mondja, hogy ő most felmond és megszűnik az együttműködés 30 nap múlva. Tudod azt, hogy 30 nap múlva az árbevételed 40%-a ki fog hullani. Mit teszel?

- Nagyon egypólusú lesz a marketing, mert kialakul, hogy pl. fb hirdetéssel 500 Ft-ért tudok vevőket hozni. De pl. egy algoritmus változás miatt egyszer csak nem 500 Ft-ért, hanem annyiért tudok csak ügyfelet hozni, hogy már nem éri meg vagy egyszerűen csak beáll. Mit csinálhat ilyenkor a vállalkozó?

- Eléri az üvegplafont a vállalkozás. Pl. elér 100M bevétel a vállalkozó és éveken keresztül nem tudja áttörni. Kezdi elveszíteni a lelkesedést. Ha leülnél egy ilyen vállalkozóval beszélni, mit mondanál neki?

- Visszaesés van a piacodon. Elmenek a munkatársak, ügyfelek, stb… Mi a teendő?

“Dönteni kell, döntéseket kell hozni! Maga a döntés fontosabb, mint hogy jól döntök-e. Mert ha rájövök, hogy nem jól döntök, akkor dönthetek újra.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A vállalkozó élete szinte minden nap egy kisebb válságkezelés, de mi történik akkor ha a gazdasági környezet is negatívan hat ránk? Mit csináljunk jó vállalkozóként? Mire helyezzük ilyenkor a fókuszt? Ezekről a kérdésekről lesz szó a mai adásban.

“Egyre többször teszem fel azt a kérdést magamnak, hogy: minek? meg, hogy miért?

Persze, nőjünk megint 50%-ot, de minek? Ez vajon mit szolgál? Hogy ez nem az én egomat pörgeti csak igazán? Van ennek értelme, hogy az egész világ a túlfogyasztás, túlpörgetés, túlégetés, és vajon ez jó, van ennek értelme?”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Miért mondják azt, hogy válságban inkább erősíteni kell a marketinget?

- Miért fontos az ügyfélfókusz válság idején?

- Miért fontos a meglévő dolgokra koncentrálni és azokat rendbe tenni?

- Mi a különbség a spórolás és a pazarlás között?

- Mit és hogyan optimalizáljunk?

- Miért a figyelem és a törődés a legjobb stratégia?

- Hogyan lehetünk hatékonyabbak (válság idején is)?

“Legyünk hatékonyabbak - tehát ne bővüljünk, hanem a hatékonyságot növeljük. Hogy tudunk ugyanannyi emberrel, ugyanannyi eszközzel, ugyanannyi idővel, ugyanannyi irodával többet elérni, illetve az, hogy a meglévő dolgokat tartsuk meg: ügyfeleket, munkatársakat. Figyeljünk jobban egymásra, de akár magunkra is. Én is most ne mindig újat akarjak csinálni, mert van egy ilyen kényszer, hogy mindig valamit fejlesszek, hanem, amit csinálok, azt csináljam a lehető legjobban. És majd ha ezt elértem, akkor csináljak új dolgokat. Ez nagyon érdekes, mert ennek több nézőpontja van, hogy én magam sem vagyok hatékony, mert ugrálok egyik dologról a másikra. “

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mennyi időt és energiát érdemes a konkurencia elemézésbe fektetni? Mitől leszek én és a cégem más, mint a versenytársaim? Mik az én igazi értékeim? Ilyen és ehhez hasonló kérdések tömkelege jár nap, mint nap egy vállalkozó fejében. A mai epizódból megismerheted Kristóf hozzáállását a konkurenciához. Fontos, hogy ez egy út és tapasztalat, így gondolatébresztőként használhatod a saját helyeztedre vonatkozóan.

“Ha én a vevőre fókuszálok, az ügyfélre és azt sem tudom, hogy a konkurensek mit csinálnak, nekem az a fő célom, hogy az ügyfélnek jó legyen és ezért én mindent megteszek és még jól is csinálom, akkor teljesen mindegy, hogy mit csinál a konkurencia, mert én akkor is ott leszek.”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Mennyire követi Kristóf a konkurenciát?

- Inkább az ügyfeleinkre figyeljünk vagy egymásra?

- Mennyi figyelmet érdemes a versenytársainkra helyezni?

- Mitől vagy különleges? Mások miben látnak téged/cégedet különlegesnek?

- Érdemes-e a konkurenseddel együtt piacon növelni, edukálni?

- Mi Kristóf véleménye a versenyről?

“Annyira szűk piacot kell választani, amit könnyű jó marketinggel, értékesítéssel megdolgozni, de annyira pedig nagy, hogy meg tudj belőle élni.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Sok vezető számára kérdés, hogy mi a helyes hozzáállás a fejlesztések és beruházások kérdéskörében. Hiszen ég bennünk a vágy, hogy a lehető legjobb eszközökkel, a lehető legszebb irodában és természetesen a lehető legjobb munkatársakkal dolgozzunk, de természetesen szeretnénk minél több pénzt is keresni. Ha nem vigyázunk a fejlesztések, beruházások elviszik azt, hogy igazán sokat kereshessünk. Hogyan tarthatunk egyensúlyt ebben? Hogyan tudunk a legjobban fejlődni?

“Ez ilyen tök jó ökölszabály, hogy egy vállalkozó, ha beruházást csinál, akkor attól vár egy megtérülést.” - Kristóf

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Mit jelent és mit okoz a “majd jövőre” gondolkodás?

- Mi a vállalkozás természetes ciklusa? Hogyan hat ez a beruházásokra?

- Mennyit számoljunk és mennyit hallgassunk az intuícióinkra?

- Mi az a túlélési torzítás és mire figyeljünk ebből a beruházási kérdésekben?

- Hogyan álljunk a hitelekhez?

- Hogyan áll Kristóf az ingatlan beruházásokhoz céges szinten?

“Ha semmit nem akarok kiszámolni, hogy hogyan térül meg az is egy hiba, de ha mindent ki akarok számolni az is. Hogy tudom kiszámolni annak a megtérülését, hogy én vezetőként rendszeresen beszélgetek a munkatársaimmal? Nehéz megmondani, hogy ez, hogy éri meg, de azért lehet érezni. Nyilván ez a vállalkozói játék, ha ezeket mindig rosszul érzed meg, akkor nem lesz egy jó céged. De ha sokkal többször érzed meg ezeket jól, mint rosszul, akkor jó céged lesz.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Király Zsolt

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Bizonyos szint fölött egy cég életében eljön az a pont, hogy a vezetőnek számos feladatot le kell adnia, delegálnia kell. Új pozíciók jönnek létre, új munkatársak kerülnek a szervezetbe. Hogyan kerül át hozzájuk mindaz a tudás, ami az évek és a tapasztalatok során összegyűltek? Erre jó, ha minél több minden dokumentálva van.

A Klikkmarketingnél már komoly rendszerek vannak erre és törekszenek rá, hogy a lehető legtöbb dolgot leírják. Hogyan teszik mindezt? Mik a jó példák? Erről szól a mai epizódunk.

“Szerintem be kell avatkoznia valaki olyannak ebbe a folyamatba, akinek jól megy a strukturált gondolkodás és az az empátia, hogy majd ha valaki olvassa ez a leírást, akkor azt jól fogja-e érteni. Akinek gőze sincs az egészről, ő is érteni fogja-e?”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Mi a keretrendszer, amit a Klikkmarketingnél használnak?

- Miért a Munkatársi Kézikönyv volt az első dokumentáció?

- Mit jelentenek a kalapok?

- Mi az első lépés? Hogyan álljunk neki?

- Hogyan lehet rávenni a munkatársakat, hogy alkalmazzák is a leírásokban foglaltakat?

- Szoktad-e ellenőrizni, hogy valóban úgy csinálják-e ahogy le van írva a dokumentációba?

- Mi történik a dokumentummal? Hogyan vezetitek be?

- Mi az ellenőrző lapok szerepe?

- Miért fontos dokumentálás?

“Mindenképpen fontos, hogy ezt a feladatot nem szabad félvállról venni, mert egy szint fölött dokumentálás és folyamatmenedzselés nélkül nem lehet jó eredményt elérni.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Király Zsolt

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A mai adásban egy ismert amerikai guru gondolatait veszi górcső alá Kristóf és Adrián. Senkit sem szeretnének meggyőzni, inkább csak kiemelni hasznos és a saját életedbe, cégedbe is jól beépíthető gondolatokat, illetve arra ösztönözni, hogy néha nézz rá arra, hogy mit gondolsz neked valónak és hogy mi az, amit kizársz az életből.

“Nem feltétlen a végtelen pénzhajhászat a lényeg, hanem hogy az életeden javítsd. Azért 10x és nem 2x, mert kétszerezést el tudsz úgy éreni, hogy ugyanazt csinálod, mint eddig, csak keményebben vagy többet dolgozol, kicsit optimalizálsz, de ahhoz, hogy tízszerezz, ahhoz paradigmaváltás szükséges.”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Mi Kristóf véleménye a 10x-ről?

- Miért kell paradigmaváltás a 10x-hez?

- Mit hallunk ki egy-egy könyvből, előadásból? Mi az, ami számunkra is fontos?

- Mik a fő tanulságok Kristóf számára Grant Cordone munkásságából?

- Mik azok, amiket kizárunk az életünkből?

“Tanulság, hogy néha érdemes megnézni azokat az embereket, akikről tudom, hogy kicsoda, de azt gondolom, hogy nem nekem való. Lehet, hogy most neked való lett. Érdemes megnézni, hogy kiket zársz ki az életedből.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Tudod, hogy kik a világon a top5 cég cégvezetői? Ha bemész a boltba a millió termék közül miért pont az az egyet választod ki, amelyet a kasszához viszel? Ezekre a válaszokra mind a márkaépítéssel tudunk választ adni. Kristóf a kezdetektől úgy építi mind a Klikkmarketinget, mind a saját vállalkozói énmárkáját, hogy azzal pontosan a számukra kijelölt embereket érjék el és a víziójában lévő minőségi szinttel mindenhol egységesen találkozzon a célközönség.

“Nem tudom másképp elképzelni a bizniszt, mint hogy márkát építek és én mindenki erre is bíztatok.”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Valójában mennyire fontos a tudatos márkaépítés?

- Mennyire alkalmasak a K8 modelljei arra, hogy márkát építsünk?

- Miért fontos része a márkának a pozícionálás?

- Miért kell, hogy legyen 3-5 különlegessége a cégünknek?

- Ezek valóban a vevőid számára is fontos értékek?

- Miért érdemes saját módszertant létrehozni?

- Miért fontos, hogy a vállalkozásunk és minden kommunikációja, megjelenése “egyben legyen”?

- Mennyire fontos a vezető, vállalkozó személyes márkája?

- Hogyan és mivel építhető a vállalkozói énmárka?

- Mit is jelent és miért olyan fontos az integritás a vállalati és vállalkozói énmárka esetén?

“A minőség, amit én kommunikálok az legyen mindenhol egyenletes és ma már megfordult a régi mondás is, ‘nem elég jónak látszani, jónak is kell lenni’.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Miért talán az egyik legfontosabb dolog egy vállalkozó életében, hogy ő maga mentálisan és szakmailag is folyamatosan fejlődjön és a legjobbját nyújtsa? Mert ahogy Kristóf a mai podcast epizódban is említi, gyakran a legnagyobb elakadás vagy gát egy vállalkozás életében maga a vállalkozó, vagyis az, hogy ő nem áll készen a következő szintre lépésben. Az adásban a K8 elemein megyünk végig, hogy melyikben hol vannak azok az elemek, ahol általában el tudnak veszni a vállalkozók

“Óriási túlzás, csak a gag kedvéért: a világ minden céges tréningjén voltam, minden könyvet elolvastam a cégépítésről, minden tanácsadót megfizettem, de mégis a legnagyobb ROI-ja, tehát a megtérülése annak volt, hogy magamat fejlesztettem”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Milyen hibákat vétett Kristóf a vezetés során?

- Hogyan sikerült ezekből kilábalni?

- Miért rossz megoldás a menekülés?

- Miért fontos az önismeret a vezetőknél is?

- Hol van a helyes határ a szakmai és az önismereti fejlesztés között?

- Mik a legnagyobb hibák a pénzügyek területén?

- Mire figyeljünk a vállalkozásunkban dolgozó kollégákkal kapcsolatosan?

- Milyen a jó vezető?

- Miért az egyik legfontosabb tényező a vállalkozó, azaz az ember a cég életében?

“Ezt keményen tanulni kell, az, hogy született vezető valaki, én ebben tökre nem hiszek.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Néhány adással korábban itt volt velünk a Klikkmarketing új cégvezetője, Betti is. De mi történik az alapítóval miután hátralép az operatív feladatoktól? Milyen érzések vannak benne? Miket kell megtanulnia? Mit kell tudnia elengedni? Végül, de nem utolsó sorban pedig milyen perspektívák lehetnek előtte? Kristóf ezekre a kérdésekre ad választ a Klikkmarketing esetében a mai epizódban.

“Az a lényeg, hogy ha az ember elkezdi őszintén csinálni és mer magán nyitni, ha transzparens, tényleg jó a szándéka és tesz is érte és dolgozik rajta, akkor ez történik.

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Miért éri meg éveken keresztül rengeteg munkát beleölni a cégépítésbe?

- Milyen vezetői szintek vannak most a Klikkmarketingnél?

- MIben jó Kristóf és mi az, amit inkább át kell adnia másnak?

- Mi is egy tulajdonos feladata, ha megtalálta a megfelelő cégvezetőt?

- Miért veszélyes a micromanagement?

- Hogyan lehet valaki a saját cégének az üzleti mentora?

- Milyen feladatok vannak egy cégben az operatívokon túl?

- Hogy néz ki az élet hátrébb lépve ezektől?

“Főleg ilyeneket fogok csinálni. Ez tetszik nekem nagyon, hogy a saját cégem mentora, tanácsadója legyek.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Már többször esett szó a könyvírásról és az online marketing stratégiáról is a műsorban, a mai epizódban ez a két téma egyesül Kristóf új könyve kapcsán. Átbeszéljük a K8 stratégia pontjait és hogy az online marketing feladatokból mit kell értenie egy cégvezetőnek és mi az, amit nem, sőt nem is ajánlott foglalkoznia vele.

“Van egy álláspontom: nem elfogadható az, ha egy cégvezető azt mondja, hogy én nem vagyok marketinges, nem vagyok online marketinges, majd én valakit felveszek vagy megbízok vele és csinálja meg.”

Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:

- Miért kell cégvezetőként is érteni a marketinghez (pénzügyhöz, HR-hez, stb) is?

- Miért lesz ez A Klikkmarketing könyve?

- Hogyan ismerheted meg a marketing gondolkozásmódját?

- Miért fontos a nézőpontváltás, hogy ne gondjaink, hanem ambícióink legyenek cégvezetőként?

- Mik a legfőbb stratégiai kérdések, amelyek a marketing igazán jó alapját adják?

- Miért és mikor fontosak a mérések?

- Miért fontosak a látogatók és hogyan lesznek belőlük vevők?

- Hol húzódik a K8-ban a halálzóna?

- Mikor optimális egy ajánlat?

- Hol van a profi és nem profi cégek között a különbség?

- Hogyan használhatjuk jól a social médiát?

- Miért a kedvence az e-mailmarketing Kristófnak és Adriánnak is?

- Mit kell és mit nem kell tudnia és csinálnia egy cégvezetőnek marketing vonalon?

“Azok a legjobb ügyfeleink, akiknek nem nagy problémáik vannak, hanem nagy ambícióik. Akinek van ambíciója, annak szerintem kötelező ez a könyv.”

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:

https://klikkm.hu/facebook-csoport

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.

Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:

Spotify: https://klikkm.hu/spotify

Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast

Castbox: https://klikkm.hu/castbox

Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

—---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata:

Vágó: Hevér Kitti

Podcast manager: Máté Zsófi

A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

—--------------------------------------------------------------------------------------------------------------