Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

By BROCASTERZBusiness
Download on the App Store

Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal episodes

  • 31. Az alapértékek szerepe és fontossága egy vállalkozásban
    Miért fontos, hogy egy cég meghatározza az alapértékeit? Hogyan ismerd fel a céges alapértékeket? Milyen módszertannal dolgozhatod ki? Hogyan jelennek meg az alapértékek a hétköznapokban? Miként segíthet a toborzásban?
    “Ez egy olyan közös nevező, amiben mindnyájan egyetértünk és közös irányba tudunk haladni. ” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    Elvárás vagy helyzetkép az alapérték?
    Milyen kapcsolat van a saját és a céges alapértékek között?
    Mik a Klikkmarketing alapértékei?
    Miért ezek a Klikkmarketing alapértékei?
    Hogyan fejlesztheti a vállalkozásod az alapértékek?
    “Ne úgy nézd a dolgokat, hogy ez nálad nem működik, hanem úgy, hogy még nem jöttél rá nálad hogyan fog!”
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    1 hr 1 min
  • 30. Már nem Gál Kristóf a Klikkmarketing cégvezetője!
    Ha még nem hallottad a 18. epizódot, akkor érdemes azzal kezdened, mert ebben az adásban már a cégvezetés gyakorlati átadásáról, folyamatairól és tanulságairól beszélget Kristóf és Adrián.
    “Az egyik legnagyobb kihívás az, hogy mennyire engeded a hibázást.” - Itt arra gondol Kristóf, hogyha nem engeded hibázni, akkor sosem fog tanulni belőle és soha nem fogtok előre lépni.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    Miként fejlődik a szervezet egy átadási folyamatban?
    Hogyan tarts meg a kontroll pontokat?
    Mire használhatod fel a felszabadított idődet?
    Milyen feladatokat érdemes megtartani?
    Mennyire tud tehermentesíteni egy cégvezető?
    Hogyan reagál a csapat az átállásra?
    “Nagyon könnyű úgy csinálni a dolgokat, hogy egy vélt elképzelést követünk” - A szabály továbbra is az, hogy nincs szabály. Tehát, ha te tulajdonosként előadásokat szeretnél tartani, akkor csináld, nincs egy erő ami ebbe beleszól.
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    47 min
  • 29. Hogyan biztosítsd a vállalkozói jóllétedet?
    Hogyan biztosítsd a vállalkozói jólléted? Hogyan függ össze a vállalkozó lelki állapota a vállalkozása állapotával? Hogyan tanulj meg “NEM”-et mondani? Milyen korlátokat “kell” leküzdened magadban?
    “Minden vállalkozónak legalább két vállalkozása van, a külső vállalkozása és a belső vállalkozása.” - Én milyen vagyok, hogyan működök stb., ez a belső világ teremti a külső vállalkozást.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    Miért ne korlátozd le magad?
    Hogyan ne billenj ki a középpontodból?
    Hogyan nézd magad nagyobb perspektívából?
    Miért különösen fontos az egészséged?
    Hogy szervezd profin a naptárad?
    “A prioritásaid meghatározzák, hogy milyen ember leszel és milyen lesz a céged.” - Ha neked a munka fontosabb mint saját magad, akkor mindig az lesz az első és ha majd a munka hagy időt neked edzeni, akkor végre tudsz magaddal is foglalkozni kicsit.
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    52 min
  • 28. Válságkezelés vezetőként
    Mennyire kell egy vezetőnek példát mutatnia? Mi a szereped vezetőként válsághelyzetben? Hogyan maradj nyugodt ilyenkor? Milyen területekre kell nagyon figyelned? Hogyan mérd fel az ügyfeleid érintettségét? Mi a helyes hozzáállás? Hogyan kommunikálj a kollégáiddal?
    “Próbáljuk meg azt látni, ami van, nem azt amit esetleg egy pánikolós helyzet megrángatva mondat velünk” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában. Érdemes készíteni egy reality check-et, hogy észrevedd a jó dolgokat magad körül és hogy segítsen megtartani az egyensúlyt körülötted.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    - Feladata a vezetőnek egyedül megküzdeni a krízisekkel?
    - Hogyan állj talpra egy krízishelyzet után?
    - Miért ne a marketinged állítsd le?
    - Mit kommunikálj egy ilyen helyzetben?
    - Érdemes az álláspontodat kommunikálnod?
    “Ne az ősöket kövesd, hanem azt, amit az ősök követtek!” - Nem azt kell követni, amit ebben a helyzetben tettem, hanem azt kell megítélni, hogy vajon én miért ezt a lépést tettem és ez a lépés nálad hová vezetne.
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    51 min
  • 27. Hogyan legyen a rendezvényed egy marketing eszközöd?
    Hogyan kezdte Kristóf a rendezvényeket? Hogyan fejlesztheted az előadói képességeid? Mi a különbség az “ügyfélszerző” és a “bevétel termelő” rendezvények között? Mitől lehet hiteles az előadásod? Miért ne félj, hogy a konkurensek lemásolnak? Hol van a helye egy rendezvénynek a marketingedben?
    “Én mindig arra figyeltem, hogy mindent elmondjak amit tudok, egy határ, vagy ésszerűség van, hogy mennyi idő áll rendelkezésemre és mennyi információ az, ami befogadható ” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában. Nem jó taktika az, ha visszatartasz információt, mert az elsődleges cél az, hogy mindenki megértse!
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    - Miért határozd meg a rendezvényed céljait?
    - Hogyan lehet megtölteni egy élő rendezvényt?
    - A meglévő ügyfeleknek is ajánlhatod az eseményed?
    - Hogy épül fel egy rendezvény, vagy előadás sorozat?
    - Milyen folyamatok vannak Kristóf rendezvényi mögött?
    - Mi történjen a rendezvényed után?
    “Nekem nagyon fontos, hogy egy résztvevő azt érezze, nagyon simán ment minden!” - Itt arra gondol Kristóf, hogy a folyamatokba igyekeztek minden lépést pontosan kidolgozni és mindenre gondolni. Így a résztvevő érezheti, hogy profi kezekben van és neki csak az előadásra kell figyelnie.
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    48 min
  • 26. Milyen a sales működése egy 200+ milliós cégben?
    Mikor vedd fel az első értékesítő munkatársad? Milyen rendszerek támogathatják az értékesítést? Hogyan járul hozzá a cég növekedéséhez, egy sales-es? Mik azok a sztenderdizált ajánlatok? Milyen bérezési rendszert használj egy értékesítőnél? Hogyan találd meg az ideális sales-es kollégád? Hogyan tartsd fenn egy értékesítő motivációját?
    “Célszerű tudnod, hogy a cégedben, mi a top 3 alapértéked.” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában. Ha meg tudod ezeket határozni, akkor jóval könnyebb dolgod lesz a toborzásban, még akkor is, ha külsős segítséget veszel igénybe.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    Milyen saleses típusok vannak?
    Milyen egy jó értékesítői teljesítménybérezés?
    Mire jó egy céges módszertan?
    Hogyan segíti a munkádat egy CRM rendszer?
    Miért sztenderdizáld a termékeidet?
    “Az a kulcs, hogy figyelj a kollégádra és próbáld meg megérteni, mi van a fejében. ” - Itt arra gondol Kristóf, hogy meg kell értened pontosan a kollégádat és próbáld megkeresni a közös pontokat, például, ha bérezésről van szó.
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    57 min
  • 25. A meetingek szerepe egy profi cég életében
    Milyen megbeszéléseknek van értelme? Hogyan tartsd meg az egyensúlyt az elmélyült munka és a meetingek között? Milyen meeting “típusokra” van szükség egy vállalkozásban? Mennyibe kerülhet egy meeting? Van értelme mérni a meetingek árát? Mi az a heti munkatársi gyűlés? Mi egy cégvezető feladata egy közös megbeszélésen?
    “Minden cégben, ahol van több munkatárs, kell lennie egy ilyen heti meetingnek.” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában, a heti munkatársi gyűlésről.
    Ebben az adásban Kristóf arról beszél, hogy milyen hibákat követett el régen a meetingekkel kapcsolatban és most milyen megbeszélések viszik előbbre a vállalkozást.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    Mire kell mindig figyelni egy meetingen?
    Fontos one-on-one megbeszéléseket tartani?
    Mennyit érdemes az ügyfelekkel beszélni?
    Érdemes szabályozni az ügyfél megbeszélések mennyiségét?
    Milyen egy jó vezetői meeting?
    “Szerintem nagyon fontos, hogy minden meetingnek legyen egy célja.” - Itt arra gondol Kristóf, hogy nem lehet csak azért megbeszéléseket tartani, mert “a filmekben is látjuk” és milyen király beszélgetni egyet. A legjobb, ha ténylegesen előrevisz valamiben egy ilyen meeting, persze lehet a célja az is, hogy beszélgessetek egy jót! :)
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    40 min
  • 24. Az árazás nem technikai kérdés, hanem stratégiai!
    Hogyan kell gondolkodnod az árazásról? Milyen árazási irányba érdemes haladni? Mik azok a belépő termékek? Milyen típusú kedvezményeknek van relevanciája? Milyen módszertant használhatsz árazásra?
    “Szerintem egy kisvállalkozás nagy bajba kerülhet, ha csak az árral tud versenyezni…” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában.
    Ebben az adásban Kristóf arról beszél, hogy miként érdemes egy vállalkozónak gondolkodni az árképzésről, és hogy miért nem technikai kérdés a megfelelő árazás. Azt is megtudhatod, hogy a Klikkmarketing mi alapján határozza meg az árait és Kristóf hogyan gondolkodik erről.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    - Hol csúsznak el sokan az akciózással?
    - Miért nem hagyhatod ki a matekot?
    - Mikor és hogyan érdemes árat emelni?
    - Hogyan lehet az áremelést marketing eszközzé formálni?
    - Mi az a faktor, ami befolyásolja egy vállalkozás árait?
    - Milyen megoldás van a “régi” árak kivezetésére?
    “Az árazás, az egy mindent átható dolog, hiszen mindenre hat.” - Itt arra gondol Kristóf, hogy nem lehet az árazást csak egy szemszögből megközelíteni. Fontos pontosan átgondolni és tudatosítani az árképzést, mert rengeteg befolyásoló tényezője lehet.
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    56 min
  • 23. Teljesítményarányos bérezési rendszer
    Hogyan érdemes bevezetni a teljesítményalapú bérezést? Hogyan számítsd ki helyesen a bérezési rendszert? Hogyan tud a csapat motiváltáságához hozzájárulni? Hogyan alakíthatja a tulajdonos hozzáállását? Hogyan ne befolyásolja a minőséget ez a rendszer?
    “Az, ha nincs kapcsolatban a bérezés a termeléssel, az egyszerűen nem lehet jó hosszú távon.” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában.
    Ebben az adásban megtudhatod, hogy milyen bérezési rendszert használ Kristóf a Klikkmarketingben, hogyan vezette be a teljesítményarányos bérezést, és hogyan tudod te is bevezetni a saját vállalkozásodban.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    - Minden vállalkozás be tudja vezetni ezt a bérezési rendszert?
    - Mi a különbség az órabér és a teljesítményalapú bérezés között?
    - Milyen eredményjelzőket érdemes használni?
    - Valójában a saját profitodat adod bérezésbe?
    - Mekkora része lehet a mozgóbér a teljes bérnek?
    - Érdemes egy maximálisan elérhető bért meghatározni?
    “Ez az egyetlen olyan módszer szerintem, ami igazságos és az érdekeket mindenkinek egy irányba helyezi.” - Itt arra gondol Kristóf, hogy neki mint tulajdonosnak, az az érdeke, hogy mindenki nagyon sokat keressen, hiszen ő is akkor tud sokat keresni.
    “Ugyanannak a tortának arányos részeit adjuk egymásnak, nem fixeket!”
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    Apropó, a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    40 min
  • 22. Hogyan emeld új szintre a jövő évi céljaidat?
    Miért kell egyáltalán tervezni? Miért nem érdemes az árral úszni? Hogyan tartsd meg az optimális szabadságodat a terveid mellett? Mi számít helyes célnak? Miért ne előrejelzésekben gondolkozz?
    “Ha elkezdesz célokat kitűzni, akkor baromi fontos, hogy ragaszkodj (jó értelemben) a célokhoz!” - mondta Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb epizódjában.
    Ebben az adásban megtudhatod, hogy Kristóf miként tűzte ki a Klikkmarketing 2022-es céljait, és hogyan gondolkodik ezekről. Segít megérteni, hogy milyen az a cél, amely elérhető, de mégsem helyez rád akkora nyomást, hogy összeroppanj, ha esetleg nem sikerül elérned.
    Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban:
    - Mi az, amit érdemes megtervezni, és mi az, amit nem?
    - Hogyan lehet úgy tervezni, hogy számolsz a nem várt dolgokkal?
    - Milyen módszertant használ Kristóf a tervezésben?
    - Mi van akkor, ha nincs csapat, és egyszemélyes a vállalkozás?
    - Miért kell priorizálni a programpontokat?
    - Hogyan tarthatod meg a csapatod jó célokkal?
    “Szerintem a kulcs, hogy egy ideális képpel kell kezdened.” - Itt arra gondol Kristóf, hogy ne hasra csapással határozd meg a céljaidat, hanem képzeld el magad egy ideális képben. Például határozd meg az irodád ideális képét - Semmi nincs ott ahol nem szabadna lennie, és minden ott van ahol lenni kell. Ha ez megvan, akkor már tudsz egy tervet készíteni, hogy ezt miként fogod elérni. Ez a keretrendszer egy teljesen más megközelítést eredményezhet a vállalkozásod életében!
    “A valamilyen tervezés jobb, mint a semmilyen!”
    Ha eddig még nem tetted, akkor kattints a „lejátszás” gombra, és már hallgathatod is a legújabb epizódot.
    Apropó, a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet:
    https://klikkm.hu/facebook-csoport
    -------------------------------------------------------------------------------------------------
    Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
    Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban:
    Spotify: https://klikkm.hu/spotify
    Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast
    Castbox: https://klikkm.hu/castbox
    Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud
    Az adások emellett elérhetők további felületeken, így a Google Podcasts appban és számos más podcast applikációban is.
    58 min

About Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

From the publisher's feed

Ez itt a Vállalkozóból vállalkozás podcast. Gál Kristóffal.

More shows like Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

Balázsék by Balázsék

Balázsék

50 Listeners

Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show by BROCASTERZ

Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

2 Listeners