Ça m’a pris beaucoup de temps à accepter mon côté compétitif, parce que bien qu’étant une force selon le détecteur de talents StrenghtsFinder par Gallup, pour moi ça ne l’a pas toujours été. 

Ça m’a pris encore plus de temps à en parler, parce que c’est souvent mal vu d’être compétitif, surtout quand on n’est pas dans un contexte de sport mais plutôt dans un contexte amical ou professionnel. 

Était-ce un paradigme que j’avais ou est-ce que cette force est réellement jugée négativement?  

Est-ce qu’on recherche véritablement cette force en entreprise ou en amitié, ou est-ce qu’une personne compétitive fait peur et éloigne? 

Dans cet épisode, j’explique pourquoi cette force m’a quelques fois nui et je te raconte une histoire dans laquelle je me suis mise volontairement dans une situation où j’étais sûre de perdre, et ce juste pour vivre une expérience nouvelle (…) 

Maintenant assumée, et beaucoup plus bienveillante envers autrui que dans mon jeune temps ;-), j’encourage tout le monde à s’assumer et à admettre qu’ils ont cette force en eux… Parce que oui, c’est une force et je te partage aussi mon point de vue là-dessus. 

Et toi, es-tu compétitif(ve) ? Est-ce pour toi une force ou une limite? 

Je t'invite à m'écrire pour me raconter les défis que ça t’a fait rencontrer dans ton parcours de vie personnelle ou professionnelle!  

MERCI! C'est grâce à toi que je vibre sur la bonne fréquence! 

V.- 

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LA NÉCESSITÉ DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES HUMAINES "SOFT SKILLS" EN 2021

Les compétences techniques comprennent les compétences techniques d’un métier ou

Dans cet épisode, avec le célèbre Benoît Chalifoux, icône des compétences « soft skills » au Québec, on aborde le sujet différemment. On ne revient pas ici sur la définition, mais sur le concret de l’effet de ces compétences qu’on pousse souvent vers l’avant ou sur le côté, plutôt que vers des voies traditionnelles et confortables!  

Les 3 bonnes raisons d'écouter cet épisode : 

• Benoît m’amène ailleurs et m’impressionne avec ses « quick wins! » 

Rejoindre Benoît Chalifoux :

• Site internet 

Rien d’autre à ajouter votre honneur! 

Je t'invite à m'écrire pour me raconter les défis que tu rencontres dans ces compétences humaines. 

MERCI! C'est grâce à toi que je vibre sur la bonne fréquence! 

V.- 

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AS-TU TOUJOURS LES BONS MOTS QUI COLLENT EXACTEMENT À CE QUE TU VIS?

Le problème avec les émotions, c’est que c’est intangible! Ce n’est pas comme la couleur qu’on voit sur le mur. Mais dans les deux cas, tout est question de perception. 

Dans cet épisode, j'aborde avec Sylvie Huard ce fameux sujet, encore tabou, des émotions.  Selon Sylvie, aborder les émotions en gestion, c’est un « short cut » qui facilite les interventions (et leur durée). 

Voici 3 bonnes raisons d'écouter cet épisode : 

• On dit les « vraies affaires » sur les émotions 

Voici les différents liens pour joindre Sylvie Huard : 

• POUR ACHETER LE LIVRE | ENTREPRISE FAMILIALE - JASER D'AFFAIRES EN FAMILLE SANS CASSER DE VAISSELLE ">POUR ACHETER LE LIVRE | ENTREPRISE FAMILIALE - JASER D'AFFAIRES EN FAMILLE SANS CASSER DE VAISSELLE  

Je t'invite à m'écrire pour me raconter ton « histoire d'émotions » 

MERCI! C'est grâce à toi que je vibre sur la bonne fréquence! 

V.- 

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EST-CE VRAIMENT SI HAUT LE SOMMET?  

Une croyance veut que plus on est haut dans la hiérarchie, plus on vaut cher! Valeur en $, valeur comme personne (...)  Mais est-ce vraiment le cas?  

Dans cet épisode, j'aborde avec Richard Giguère son ascension dans les hautes

Voici 3 bonnes raisons d'écouter cet épisode :  

• On revoit la notion de l'ambition sous un autre angle 

Voici les différents liens pour joindre Richard Giguère :  

• DUCIMUS CONSEIL">DUCIMUS CONSEIL 

Je t'invite à m'écrire pour me dire : « Qu'est-ce que tu as réalisé dans cet

Pour en savoir plus sur les différents grades de l'armée, clique ici">clique ici 

MERCI!  C'est grâce à toi que je vibre sur la bonne fréquence!  

V.-

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Savais-tu que ce n’est pas l’âge qui influence la réaction au changement? 

J’observe toujours avec un intérêt marqué les réactions des gens dans tout changement, qu'ils soient petits ou majeurs. Je souris aussi de me voir réagir face aux changements qu'on m'impose ;-) (Eh oui, je suis assez résistante à mes heures moi aussi ;-).  

Dans cet épisode, je te présente 5 raisons qui font que l'humain réagit à la transformation dans les entreprises.  Voici aussi 4 autres bonnes raisons d'écouter cet épisode :  

Je t'invite à m'écrire pour me dire : « pourquoi tu écoutes mon podcast? » 

MERCI! C'est grâce à toi que je vibre sur la bonne fréquence! 

V.-   

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Anne-Sophie Michel a développé une méthode qui fait sauver 10 X plus de temps pour faire un changement. Sa recette : Mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent au changement! 

Humain + Gestion = Méthode de ralliement au changement! 

LINKEDIN D"ANNE-SOPHIE MICHEL 

SITE INTERNET DE ASM CONSULTANTS 

FORMATION | MÉTHODE DE RALLIEMENT AU CHANGEMENT

Dans cet échange, et à la lumière de l'expérience d'Anne-Sophie, je veux creuser le pourquoi on ne prend pas assez en compte l'humain dans la gestion du changement? Pourquoi est-ce si important et quels sont les réels besoins de ces fameux humains? 

Détenant un baccalauréat en psychoéducation et un MBA, Anne-Sophie est une entrepreneure dynamique, motivée et ambitieuse. Elle se qualifie comme une cartésienne-humaine qui veut aider concrètement et humainement à réussir nos changements!

Depuis deux ans, elle s’est découvert une nouvelle passion! Un mélange entre ses deux expertises pour amener plus d’humains dans les pratiques de gestion!  Elle accompagne maintenant les gestionnaires et les entreprises à développer et consolider leurs compétences de gestion humaine, de façon générale, mais aussi spécifique dans les cas de changements ou de transformation organisationnelle.

Elle peut maintenant transmettre ses passions pour le changement et pour l’humain en offrant des formations, de l’accompagnement et des outils simples, concrets et efficients.  

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LA CONFIANCE DANS UN MODÈLE OÙ LA HIÉRARCHIE N'EXISTE PLUS

AVEC LISA FECTEAU, 

Propriétaire de Regitex et Formatrice Toscane Accompagnement

Voici 3 bonnes raisons d'écouter cet épisode :

• Lisa nous raconte l'élément déclencher de sa transformation

Lisa Fecteau est dans le monde entrepreneurial depuis plus de 25 ans. À travers les années, elle a su faire sa marque par son leadership inspirant tant auprès de ses collaborateurs, ses partenaires que dans ses réseaux.

• LE PARCOURS TOSCANE - PROCHAINE COHORTE LE 26 OCTOBRE 2021">LE PARCOURS TOSCANE - PROCHAINE COHORTE LE 26 OCTOBRE 2021

Ses valeurs de partage, d’écoute et le désir que chaque personne qui l’entoure développe son plein potentiel. C’est aussi ce qui l’a inspirée vers un modèle de gestion très avant-gardiste où chaque décision stratégique de Régitex est prise en équipe en fonction des talents et des intérêts de chacun. L'entreprise est d'ailleurs reconnue comme étant l’une des pionnières dans la transformation de leur modèle de gestion à l’intérieur de laquelle la hiérarchie traditionnelle n’existe plus. Elle partage cette vision et son expérience avec enthousiasme au Canada et en Europe ainsi qu’à travers les cohortes de Toscane.

Regitex est une entreprise canadienne innovante qui agit comme fabricant, manufacturier, producteur de fils pour industries textiles. Reconnue mondialement pour ses aptitudes à développer de nouveaux produits et pour sa contribution au succès de ses partenaires d’affaires et dans tous les milieux où les entrepreneurs sont présents. Ce mode de pensée fait maintenant partie de sa mission de vie. Elle l’incarne et la partage avec passion.

Leur vision | Grandir ensemble et filer vers une vie responsable, tout en couleur!

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"Comme premier épisode, j'ai accepté que ma technique n'est pas encore à point.  Cela veut dire qu'il y a un "clitch" musical à un certain moment qui dure 20 secondes environ.  Merci de ta compréhension et de ta patience..."

Cet épisode 0 a été enregistré pour me présenter et présenter mon podcast.  Pour ce faire,  je te raconte 3 histoires :

1. Le chat sauvage (pour expliquer le titre du podcast, et bien évidemment mon "jingle")

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