ViGiE RH

Dans cet épisode, je te parle de 3 formes d'humilité et je t'explique pourquoi le leadership humble "l'humilité", est une valeur essentielle pour réussir en gestion de changement.  

On verra aussi oh combien l'humilité est opposée au narcissisme.

Bonne écoute! 🎧

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Au plaisir de t'y retrouver!

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Dans cet épisode, on parle de superhéros, notamment de pourquoi le superhéros est tant aimé alors qu'il est vulnérable!

Le monomythe

C’est dans son livre, “Le héros aux mille et un visages”, que Joseph Campbell théorise la structure du “voyage du héros”. Il y détaille les grandes étapes communes à toute histoire au travers du voyage initiatique que traverse le héros . Cette structure est celle que l’on retrouve dans les meilleures quêtes des oeuvres littéraires et cinématographiques.

Tu vas pouvoir maintenant te plonger dans ton histoire et la structurer autour de 4 macro étapes.

Alors, c’est parti, voici la matrice! LES 4 ETAPES STORYTELLING DES HEROS

Pour écouter le Podcast de Sophie : https://podcast.ausha.co/storytelling-des-heros

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Dans cet épisode, on regarde la joie, l'audace et l'intuition dans un nouvel angle.  Comme quoi ces trois qualités peuvent nous propulser vers d'autres sommets...

Viens te connecter à la grande fête de l'audace du 13, 14 et 16 juin pour du fun et un feu d'artifices d'avancées joyeuses! : https://christine-fieredl.systeme.io/defi-meme-pas-peur-2?no_split_test=1&fbclid=IwAR1mnfmYhm9XUz4pV4dAIUqqOcKCjPWfzsuIlnn7KDwuOEKUNuKuPV0SHVQ">https://christine-fieredl.systeme.io/defi-meme-pas-peur-2?no_split_test=1&fbclid=IwAR1mnfmYhm9XUz4pV4dAIUqqOcKCjPWfzsuIlnn7KDwuOEKUNuKuPV0SHVQ

Pour écouter le Podcast de Christine : Ose ta singularité https://podcasts.apple.com/ca/podcast/ose-ta-singularit%C3%A9-christine-pedditzi/id1555336660 

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Dans cet épisode, nous parlons de leadership holistique à travers le parcours de Christophe Rousseau.

Si cet épisode fait évoluer une seule personne, j'en serai plus que ravie!

Pour en savoir plus sur Christophe Rousseau : www.leleanmanufacturing.com">www.leleanmanufacturing.com

Si tu es intéressé par le sujet et que tu es entrepreneur, dirigeant, manager, coach, en manque d'énergie, de confiance, de paix d'esprit, de clarté, de leadership, de bienveillance, d'humanisme, alors ce qui suit va t'intéresser.

Christophe a le plaisir d’offrir gratuitement à toutes et à tous, sa première formation en direct : Initiation au leadership holistique

Je te laisse découvrir ici, ce dont il s’agit : www.leleanmanufacturing.com/ILH

J'ai également eu la chance d'être reçu par Christophe | Rendre les entreprises plus humaines et bienveillantes : https://podcast.ausha.co/leadershipholistique/rendre-les-entreprises-plus-humaines-et-bienveillantes 

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Dans cet épisode je ne parlerai pas de mission d'entreprise mais de mission de vie!

❓ De quoi seras-tu fier.e d’avoir servi lors de ton dernier souffle?

❓ T’es-tu déjà demandé quelle contribution tu veux avoir pour le bien commun?

❓ Te demandes-tu pourquoi tu fais les choses au quotidien? 

Si la réponse à cette dernière question est oui, je t’invite à écouter cet épisode. 

Je parlerai aussi des 6 niveaux de conscience de Newberg et Waldman (2006)

1. La conscience instinctive

2. Les réactions habituelles

3. La prise de décision intentionnelle

4. L’imagination créative

5. La conscience auto réflective

6. La conscience transformationnelle

Bonne écoute! 🎧

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En quelque sorte "transformée", dans ce 1er épisode de la saison 3, je te présente mon nouveau sens, mes nouveaux objectifs et ma nouvelle couleur de podcasteuse!   

Réintitulé " Atypique intuitive" cette saison a pour mission de décrire qui nous sommes, c'est-à-dire tous aussi différents de soi-même que des autres, et surtout dotés d'un cerveau inconscient très puissant!

Tu interagis avec humains et ce n’est pas toujours facile? À travers mes contenus, j’aborderai les concepts de gestion bienveillante de soi et des autres, pour que tu sois en cohérence avec qui tu es et tes vraies valeurs!

Donnons-nous le droit de faire des erreurs et d'être vulnérables, de ne pas être parfaits, d'avoir des besoins et surtout de ne pas toujours être à son TOP!

Bonne écoute! 🎧

V.- 🎙

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Il y a 4 raisons qui amènent une entreprise à vouloir se transformer : 

1. Par nécessité (problèmes finaniciers, perte de ressources, climat malsain)

Dans cet épisode, je t'explique comment cette théorie s'intègre en transformation organisationnelle (TO) et te résume les 6 étapes pour conduire une bonne TO.

Voici ces 6 étapes :

1. La définition de la méthodologie

Tu as sûrement déjà entendu quelqu’un dire : « On l’a déjà essayé et ça n'a pas fonctionné »!

Je réponds deux choses :

➡️ Soit on a passé par-dessus une de ces étapes

➡️ Soit on a géré le tout de façon mécanique uniquement

Bonne écoute!

V.- 🎙️  

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La transformation organisationnelle consiste à repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques professionnelles d'une organisation dans le but de faire mieux et autrement. 

Dans un contexte de changement constant, les capacités de l'organisation doivent évoluer et donc se transformer. La transformation organisationnelle n'est pas une fin en soi, mais plutôt un moyen pour l'organisation de réaliser ses stratégies et donc d'assurer sa pérennité. 

Dans cet épisode, je te partage 3 types de transformations organisationnelles. Tu vas

Mais d’abord, voici les 4 étapes du cycle de vie d’une entreprise : 

1. Le démarrage 

2. La croissance 

3. La maturité  

4. Le déclin 

Selon l’étape de sa vie, l’entreprise devra s’adapter en fonction de facteurs internes et externes, et ce, qu’elle ait du contrôle ou non sur la situation. 

Les entreprises agiles et qui savent se transformer et s’adapter sont plus vouées au succès et à la pérennité. 

Il existe de nombreuses raisons qui poussent la transformation organisationnelle (un changement de dirigeant, une difficulté financière, des ambitions de croissance, une restructuration, etc.). Parfois, c’est planifié, parfois c’est une nécessité. 

Dans tous les cas, le rôle que joue l’agent de transformation sera d’une importance capitale. 

De plus en plus, la fonction RH joue un rôle de premier plan dans la planification des transformations. En plus d’en orchestrer l’exécution, elle influence et facilite les réflexions en amont menant au design des changements requis. 

Une démarche de transformation réussie repose sur un leadership rigoureux et bienveillant, un processus de planification stratégique, qui mise sur la contribution de

Tu as peut-être réalisé que tu auras à surmonter un de ces défis de transformation dans ton entreprise? 

OU  

Tu sais que tu auras à faire ou à conduire prochainement une transformation organisationnelle ou culturelle (voir épisode 28), peut-être souhaiteras-tu te simplifier la tâche en apprenant les trucs du métier. 

Ça tombe bien, l’Académie de la transformation t’y guidera et t’aidera à la conduire, à travers un parcours de 6 étapes. Je t’accompagnerai à te préparer pour conduire cette transformation. Avec un groupe d'académiciens qui vivent les mêmes défis que toi, tu pourras aussi échanger et te faire challenger sur ta réalité.   https://pages.lecultureclub.ca/academiedelatransformation

Dans le prochain épisode, je te résume comment on fait ça une transformation à travers

Bonne écoute!

V.- 🎙️  

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Il y a des mots qui sont très génériques et pour lesquels les définitions sont multiples, je pense notamment aux mots : Transformation et Culture. Et on les utilise de toutes sortes de manières toutes aussi confondantes les unes que les autres. Je ne fais pas exception, car ces mots font partie de mon vocabulaire de tous les jours (et Dieu seul sait combien j’aimerais en trouver de meilleurs synonymes) : 

Culture d’entreprise, Culture organisationnelle, Transformation culturelle, Transformation organisationnelle, etc. 

Aujourd’hui, je te parle de culture d'entreprise, ou si tu préfères culture organisationnelle. 

Mais au fait, ça veut dire quoi le mot culture? 

La racine latine du mot culture est « cultura» du mot culture qui veut dire « soin » ou « care ». 

La culture serait-elle alors de prendre soin de ses gens? 

La culture c’est quelque chose que l’on sent, que l’on vit, ça ne s’écrit pas! Ça ne se programme pas! 

Même si l’entreprise communique et placarde ses valeurs et sa culture souhaitées, la vraie culture (idem pour les valeurs), c’est celle que vivent et font les employés.   

La culture c’est intangible, mais on peut la percevoir dans des choses simples, les objets, les comportements, les discours, etc.  

Si elle est saine, ça contribue à libérer d’énormes quantités d’énergie vers un objectif commun. 

Dans cet épisode, je t'explique ce qu’est une culture d'entreprise (saine et malsaine) et te dis pourquoi il est si important de maintenir une culture positive qui répond entièrement aux valeurs de tous les joueurs présents de l'entreprise. 

À l'inverse, je te présente les conséquences d'une culture négative ou malsaine, et te parle de la croyance qu'une culture, ça ne se change pas!  

Je vais même te donner quelques pistes pour agir sur la tienne, notamment en te proposant quelques questions de réflexions et quelques actions à poser.

Bonne écoute!

V.- 🎙️ 

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