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ViGiE RH episodes

  • Au feu! 🔥 Au feu! 🔥 Les pompiers sont au travail! 👩🏻‍🚒 | Épisode 66

    Savais-tu que 80% des projets de changements échouent partiellement ou complètement pour cause de facteurs humains.


    Dans cet épisode, je présente les 2 façons dont sont initiés les projets de transformation organisationnelle.


    Rappelons-nous que la transformation organisationnelle consiste à repenser les structures, le mode de fonctionnement et les pratiques de gestion d'une organisation dans le but de faire mieux ou autrement.




    Bonne écoute!  🎧


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    29 min
  • Quel sens donne-t-on aux sens? 🔛 | Épisode 65

    Dans cet épisode, je te propose une façon d’interpréter les comportements organisationnels à travers le sens du travail et à travers la quête vitale de sens pour chaque être humain.


    Tu constateras que j’oscille entre les lignes scientifiques et spirituelles comme il est agréable de le faire, juste comme ça pour trouver un équilibre dans les paradoxes.


    Bonne écoute!  🎧


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    34 min
  • Si tu veux les bonnes réponses, pose les bonnes questions | Épisode 64

    Dans cet épisode, je te donne les 3 raisons principales pour poser les bonnes questions.  Je reviens sur les deux types de questions et rentre dans le côté émotif du questionnement, et ce à travers d'exemples concrets de bonnes et mauvaises questions.


    Bonne écoute!  🎧


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    31 min
  • 4 moyens pour être en incohérence avec soi-même | Épisode 63

    Dans cet épisode, je te partage les trucs à ne pas faire pour rester en cohérence avec toi-même à travers mon projet de formation GLOW que j'ai décidé de cancerller, sur lequel j'ai investi énormément d'énergie mais qui ébranlait le sens que je veux donner à ma mission, mes forces et mes objectifs stratégiques et opérationnels de VJ Capital humain inc. (Capital V).


    Bonne écoute!  🎧


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    36 min
  • La Transfo de Véro 💝 | Épisode 62

    Aujourd'hui, je te partage l'expérience de la Transfo de Véro.


    👉 QUOI de mieux que d'entendre l'expérience de quelqu'un pour réaliser qu'on n'est pas tout.e seul.e à vivre des défis en entreprise! 

    👉 QUOI de mieux que d'entendre les défis de quelqu'un d'autre pour réaliser que tout est possible! 

    👉 QUI de mieux que la belle Véronique Goulet, pour nous parler de son expérience! 

    Véronique est superviseure RH dans une usine de 130 personnes, qui est en pleine conduite de transformation culturelle! Elle nous parle de son expérience, de ses défis, et quelque peu de sa transformation personnelle 😉.

     

    Bonne écoute!  🎧


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    35 min
  • La fois où j'ai eu un "blackout" 🏴 | Épisode 61

    Je t'ai partagé à quelques occasions les 6 étapes que j'utilise pour faire un diagnostic organisationnel :

     

    👉 Je définis le mandat et la méthodologie (avec le client interne ou externe) 

    👉 Je questionne pour comprendre les besoins de l'organisation 

    👉 Je fais le diagnostic : analyse et interprétation des données 

    👉 Je tire des constats : pour faire des recommandations 

    👉 J’obtiens l'engagement et propose un plan d'action 

    👉Je déploie le plan d'action et fais un plan de communication et de gestion du changement

     

    J’y reviens dans cet épisode pour mettre en lumière quelques difficultés qu’on rencontre dans certaines d’entre elles. Et si tu restes jusqu’à la fin, je te donne un petit scooooop (...)

     

    Bonne écoute!  🎧


    Tu veux t'inscrire à mon prochain webinaire gratuit  ?

    Tu veux en savoir plus sur GLOW! Réussir ta transformation organisationnelle en gérant humainement le changement. 



    V.- 🎙


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    29 min
  • 3 trucs pour faire rayonner ta carrière ✨ | Épisode 60

    Dans cet épisode, je te donne 3 trucs pour faire évoluer, voire rayonner ta carrière, et ce peu importe ta fonction ou ton niveau dans une entreprise.


    Bonne écoute!  🎧


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    28 min
  • La croissance? Pour survivre ou pour mourir? 🚨 | Épisode 59

    Tu veux répondre à mon Quiz gratuit et répondre à ton questionnement => Sommes-nous mûrs pour une  transformation organisationnelle?   


    Pourquoi décide-t-on de prendre de la croissance dans une entreprise? Parmi les dizaines de raisons, il y a notamment celles-ci :

    • Il y a un fort potentiel du marché ou une forte demande
    • On souhaite prendre un positionnement sur le marché
    • On veut sécuriser l’avenir
    • On veut offrir une meilleure qualité de produits ou services à nos clients
    • On veut pouvoir réagir au marché changeant
    • On souhaite augmenter notre valeur commerciale
    • On a des difficultés financières, c’est donc une question de survie.
    • En fait, on ne s’est pas poser pas trop la question, on cherche la croissance parce qu’on nous a dit que c’était bon! (oui, je te jure que pour certaines entreprises, c’est la raison!


      • ⚠️ ATTENTION! La croissance, ça crée une forte pression sur l’entreprise et ses ressources humaines, matérielles et financières! Il faut à tout prix réfléchir aux conséquences et à la capacité organisationnelle!


      Dans ce dernier épisode de l’année et de la saison 4, je te présente, à travers quelques exemples vécus, des conséquences à la croissance, les impacts à considérer et je te présente quelques aspects à évaluer avant de pousser sur le bouton 🚨 CROISSANCE.


      J’espère que ce dernier t’aidera à planifier 2023!



      Bonne écoute!  🎧



      V.- 🎙


       


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      25 min
    • Comment se planter solide 🫣 dans un mandat!? | Épisode 57

      Dans cet épisode je te parle du mandat que tout le monde veut éviter mais que tout acteur de transformation devrait vivre pour oui sortir de sa zone de confort mais apprendre réellement quelque chose!


      Je t’explique les raisons pour lesquelles je me suis plantée solide!


      Je te donne de plus plusieurs conseils pour éviter de faire les mêmes erreurs.

       

      Bonne écoute! 🎧


      V.- 🎙


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      28 min

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    Je m’appelle Vicky Jobin.  Je ne suis pas que podcasteur; je suis ton miroir, ta boussole, ton phare et ta bibliothèque vivante. Ensemble, nous partagerons savoir, outils, conseils et partage à travers une communauté vibrante de professionnels et d'experts qui sont les étoiles dans la sphère de la GRH.