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▼今回のトーク内容:
アサヒHDやアスクル。相次ぐシステム障害は「ランサムウェア」によるサイバー攻撃/ランサムウェアは、身代金(Ransom)とコソフトウェア(Software)を組み合わせた造語/企業の機密データや個人情報データを盗み出し、身代金が支払われない場合にはそのデータを公開するという犯罪の手口/日本企業が狙われやすい3つの理由/①日本企業のDX推進に伴う脆弱性/②AIを活用したRaaS(Ransomeware as a Service)の進化による「サイバー攻撃のサービス化」/③身代金支払いに対する法整備の遅れ/国産サイバーセキュリティスタートアップの数が足りていない/有望な領域は3つ①インシデント報告 ②早期検知 ③能動的サイバー防御/首相交代や能動的サイバー防御を導入する法律(ACD法)の適用により、大きなチャンスがある領域
▼番組概要:
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ:#ビバVC
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:
https://forms.gle/iMoCWEHZhAotGDFPA
▼MC:
岩澤 脩(ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役/マネージングパートナー)
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
https://x.com/osamuiwa
塚越 健司(情報社会学者)
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』(出版芸術社)ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』(金曜・Screenless Media Lab.コーナー)、Tokyo FM『ONE MORNING』(水・木コメンテーター)など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行ってい
る。
https://x.com/KenjiTsukagoshi
▼ファーストライト・キャピタル Webサイト:
https://firstlight-cap.com/
▼プロデューサー:
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作:
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン:
北島 聡実(株式会社Creative Logic)
▼今回のトーク内容:
10月21日にOpenAIがwebブラウザ「ChatGPT Atlas」を発表/エージェントモード搭載、ブラウザ上でAIが操作を代行/今AIブラウザが次々にローンチされているのは、Googleの独占禁止法訴訟問題が契機/AIブラウザは3タイプ。AI中心型・人間中心型・ハイブリッド型/辞書型→「対話型」へ、設計思想が変化/既存ブラウザを知らない「AIネイティブ世代」が5年〜10年後には社会人に/インフラが変われば新しいビジネスが生まれる。VC・スタートアップにチャンス
▼番組概要:
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩(ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役/マネージングパートナー)
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司(情報社会学者)
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』(出版芸術社)ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』(金曜・Screenless Media Lab.コーナー)、Tokyo FM『ONE MORNING』(水・木コメンテーター)など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行ってい
る。
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▼プロデューサー:
野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
▼制作:
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北島 聡実(株式会社Creative Logic)
番組内で紹介した『SaaS Annual Report2024-2025』は →こちらから
▼今回のトーク内容:
「100億円を調達」=調達額。「100億円で調達」=企業価値/資金調達を重ねるごとに少しずつ企業価値を上げながら、IPOに向かうのが理想/資本政策=「事業成長に必要な資金を、どこからどのタイミングで調達するかという計画」/実力以上の企業価値で、大型調達をする例が増えている/次回調達時に企業価値が下がる「ダウンラウンド」や、企業価値が変わらない「ブリッジラウンド」につながる/VC・投資マネーがスタートアップ数に比して過剰な場合、調達額が肥大化しやすい/ダウンラウンド・ブリッジラウンドは失敗の証。次の調達や持続的成長が難しくなる/資本政策の本質は、持続的な事業成長のために、事業だけで賄えない成長資金を得ること/最高の企業価値を提示するVCが、最良のパートナーとは限らない
▼番組概要:
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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岩澤 脩(ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役/マネージングパートナー)
「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司(情報社会学者)
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』(出版芸術社)ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』(金曜・Screenless Media Lab.コーナー)、Tokyo FM『ONE MORNING』(水・木コメンテーター)など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行ってい
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▼今回のトーク内容:
「AIコンパニオン」=人間のような応答ができ、社会的な関係を築けるAIサービス/米10代の72%がAIコンパニオンを利用、33%は相談や友達として利用/依存性が高く、2025年4月カリフォルニア州16歳少年がAIコンパニオンとの対話後に自殺/同年9月11日、利用者保護を目的に「AIコンパニオン規制法案」が同州議会を通過/2日後には「フロンティアAI安全透明性法案」も可決。AIモデル公開前に、そのリスクをまとめて提出する義務/これに対し、OpenAI・Meta・Googleなどが放棄を主張。「憲法違反リスク」があるとの声も/スピード感が失われコスト増にもつながる。初期スタートアップには打撃となり新規参入が抑制される可能性も/日本のAガイドラインは2025年12月公開予定。どんなAIコンパニオン規制が盛り込まれるかは注目/イノベーションと倫理のバランスがあって、産業は生まれない。スタートアップも積極的に行政に働きかける必要がある▼番組概要:
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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MITレポートが示す企業間「生成AI格差」の拡大/成功する企業は、AIで「今後の事業成長の核」を作っている/レポートの主なポイントは3つ/①95%の企業が生成AI投資で「効果がゼロ」/②従業員が勝手にAIを個人利用する「シャドーAI」問題/③「学習しないAI」を利用/米国で起きている事は、いずれ日本でも起きる/「社内データを学習し、意思決定に繋げる」という方向に向かうべき/米国の流れを参考にすれば、自社開発→外部ベンダーの活用 に一気に流れが変わと想定される/アプリを提供するAIスタートアップにはチャンス/活用の成果が出やすいのは、営業やマーケティングよりバックオフィスや管理領域
▼番組概要:
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塚越 健司(情報社会学者)
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』(出版芸術社)ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』(金曜・Screenless Media Lab.コーナー)、Tokyo FM『ONE MORNING』(水・木コメンテーター)など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行ってい
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野村 高文 https://x.com/nmrtkfm
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「バクラク」を展開するLayerX。米名門クロスオーバー投資家TCVをリード投資家として150億円調達/TCVによる国内スタートアップへの直接投資は初めて/「クロスオーバー投資家」とは、IPO後も株式を持ち続ける投資家/厳選した少数の企業にに長期間投資をすることで、長期の成長支援を行う/この投資は、グローバルで良質な投資家からの投資を誘発する/国内スタートアップは、海外VC=トップVCと思いがち。色々なパターンがあるので、見極めが大事/日本のスタートアップエコシステムを成熟させるためにも、投資家の多様化が重要
▼番組概要:
日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルをテーマに、最新の業界動向や注目トレンドなどを語っていくPodcast。番組を聴けば、ベンチャーキャピタル業界の「これからの流れ」がわかります。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、情報社会学者の塚越健司。毎週月曜日配信。
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「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM&Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル(旧UB Ventures)を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士)
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塚越 健司(情報社会学者)
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』(出版芸術社)ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』(金曜・Screenless Media Lab.コーナー)、Tokyo FM『ONE MORNING』(水・木コメンテーター)など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行ってい
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名門VC「Benchmark Capital」のGP、6人中3名が退職という衝撃/Benchmarkは、UberやTwitter、Dropboxなどに初期投資したVC界のレジェンド/Benchmarkは「少人数・中型ファンド」で成功。AIバブルやを背景にこの特徴が裏目に/「キーパーソン条項」の有無によっては、同社の今後の投資にも影響/米国のVCトレンドは「大規模」「専門特化」の2極化。Benchmarkのような中規模ファンドは戦いにくい/日本では、海外の投資家から国内VCにお金を預けていただく基盤づくりの段階/安定的継続的に成果を出すためには、適切なファンドサイズや組織づくりが不可欠▼番組概要:
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塚越 健司(情報社会学者)
情報社会学・社会哲学を専門とする研究者。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。城西大学現代政策学部助教を経て、現在は学習院大学非常勤講師、ZEN大学客員講師。著書に『ニュースで読み解くネット社会の歩き方』(出版芸術社)ほか多数。TBSラジオ『荻上チキ・Session』(金曜・Screenless Media Lab.コーナー)、Tokyo FM『ONE MORNING』(水・木コメンテーター)など、メディア出演や、ウェブ上での発信も積極的に行ってい
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特定の投資案件のためだけに設立される「SPV(Special Purpose Vehicle、特定目的会社)」/AIバブルで、資金力以上の投資ニーズのある米VC。SPV活用が5年で倍増/OpenAIとAnthropicが警告。自社公認のSPVからの投資以外は受けないことを発表/SPVの資金の出し手が増え、本人確認ができない。米規制に違反する可能性も/AIバブルでIPOが長期化。米VCはSPVなしでは投資継続できない可能性/米国と真逆の日本。国内VCの投資可能額は約1兆円あるが、有望な投資先がない/挑戦する人を支える資金はある。起業家にとっては大きなチャンス
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塚越 健司(情報社会学者)
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名門大卒でも、週10時間バイトしか職が見つからない現実/哲学科より高い、コンピューターサイエンス専攻の失業率/AI活用により、MicrosoftやGAFAなどは「採用凍結」「人員削減」へ/北米でのソフトウェア開発の仕事は、過去5年間で35%減少/大企業の41%が、2030年までにAI活用による人員削減を計画/スタートアップの立ち上げ方にも変化。ソロ起業も可能に/「仲間集め」の位置づけが変わる。VCの投資判断や投資後モニタリングにも影響/2024年から2030年の間に、働く人のコアスキルの4割が変わるという調査も/AIに置き換えられない「好奇心・想像力・リーダーシップ・共感」の重要性が高まる/AIによる新たな雇用が生まれる可能性も
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みずほ銀行がfintechスタートアップ「UPSIDER」を買収/スタートアップの初期資金繰りを改善する同社、時価総額は657億円/大手傘下に入りながら今後もIPOを目指す「スイングバイIPO」/みずほ銀行は金利上昇を背景とした投資余力で、新しい金融事業を作る思惑/既存VC20社弱・短い交渉期間。難易度の高い合意形成が必要な案件/東証グロース改革で求められる「セカンダリーオプション」。今回の取引はその代表例になる/今後のさらなるニーズを見越し、今回の合意形成ノウハウは共有してほしい
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