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Novos modelos de remuneração nas empresas estão surgindo como resposta à necessidade de atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo e diversificado. Além dos tradicionais salários fixos, esses modelos incluem bônus por performance, participação nos lucros, opções de ações, benefícios flexíveis e remuneração baseada em habilidades. Essas abordagens permitem que os funcionários sejam recompensados de forma mais direta por suas contribuições e desempenho, incentivando a produtividade e o comprometimento. Além disso, a flexibilização dos pacotes de benefícios considera as necessidades individuais dos empregados, promovendo um ambiente de trabalho mais motivador e satisfatório.

FICHA TÉCNICA:

Realização: Você Está Contratado!

Apresentação: Jederson Beck e Marcelo Nóbrega.

Cinegrafista e Áudio: Juscelino Gonzalis.

Assistência: Anne Costa.

Edição: Younik.

Direção: Fernando Vítolo.

Gravado nos estúdios da Younik.

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Felicidade no Trabalho

A felicidade no trabalho é hoje reconhecida como um fator crucial para a produtividade e retenção de talentos. Antigamente, pouco se falava sobre políticas voltadas ao bem-estar dos colaboradores. Práticas como oferecer academia no local de trabalho, programas de saúde mental e outras iniciativas de cuidado integral eram raras. A preocupação principal era com a produtividade, muitas vezes à custa do bem-estar do trabalhador. Atualmente, percebe-se que cuidar da saúde física e mental dos colaboradores não só beneficia o indivíduo, mas também melhora o ambiente de trabalho e os resultados da empresa. Paralelamente, o perfil do workaholic, que antes era visto como ideal, hoje é entendido como um risco à saúde e à eficácia organizacional. Compreende-se que trabalhar excessivamente sem equilíbrio pode levar a problemas sérios, como burnout. As empresas modernas, portanto, estão cada vez mais comprometidas em criar um ambiente de trabalho que promova não apenas o sucesso profissional, mas também o bem-estar pessoal.

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A integração de RH e Tecnologia em pequenas e médias empresas (PMEs) está transformando a gestão de talentos. Soluções tecnológicas como sistemas de informação de RH, plataformas de recrutamento online e softwares de desenvolvimento de competências facilitam processos, desde a contratação até a capacitação, tornando-os mais eficientes e personalizados. Essas ferramentas permitem a análise de dados para tomar decisões baseadas em evidências, melhorando a experiência do colaborador e contribuindo para uma cultura organizacional mais forte. Assim, a tecnologia no RH para PMEs não apenas otimiza operações, mas também ajuda a atrair, reter e desenvolver talentos, essencial para o crescimento sustentável.

Quem é Sônia Padilha?

Sônia Padilha é uma destacada consultora com mais de 20 anos de experiência na gestão de pessoas, cujo percurso profissional é pontuado por importantes realizações, como a idealização e mentoria do Curso de Extensão Universitária em "Formação em Consultoria de RH" pela Faculdade de Brasília, reconhecido pelo MEC. Sua liderança se estende ao comando da GP Result e da Via Humanas, além de desempenhar um papel vital como conselheira da ABRH-SP. Com formações em psicologia, gestão de pessoas pela FGV, e neurociência pelo Mackenzie, além de certificações em metodologias ágeis, Sônia é uma figura influente no campo de RH, reconhecida também por sua participação em imersões no Silicon Valley focadas em HumanTech.

Através da Plataforma GP Result, Sônia revolucionou a implementação de RH online, facilitando que empresas atinjam resultados sustentáveis. Como mentora de carreira, tem propiciado crescimento profissional de forma personalizada, impactando positivamente tanto grupos quanto indivíduos. Desde 2019, dedica-se à formação de consultores de RH, compartilhando seu vasto conhecimento e experiência. Além disso, é escritora e coautora de obras fundamentais no setor de RH e uma palestrante e mentora procurada por empresas e profissionais em transição de carreira, demonstrando sua paixão e compromisso com o avanço da gestão de pessoas.

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Iniciar a carreira como trainee abre um leque de oportunidades profissionais valiosas. Nessa posição, você tem a chance de entender profundamente o funcionamento de diversas áreas de uma empresa, o que é fundamental para desenvolver uma visão holística do negócio. Isso não apenas amplia suas competências técnicas e gerenciais, mas também prepara você para assumir posições de liderança no futuro. Além disso, ser trainee em uma empresa reconhecida pode significar um selo de qualidade em seu currículo, aumentando sua empregabilidade e abrindo portas para oportunidades em outras organizações ou indústrias. O networking construído durante esse período é outro ativo valioso, pois o contato com profissionais experientes e outros trainees pode se converter em apoio profissional e oportunidades de carreira ao longo da vida. Ademais, empresas costumam investir em programas de desenvolvimento, oferecendo cursos e treinamentos que enriquecem sua formação e ampliam suas habilidades, preparando-o não apenas para os desafios internos, mas para um mercado de trabalho cada vez mais competitivo.

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Programas de trainee representam uma porta de entrada valiosa para recém-formados que buscam iniciar suas carreiras em grandes empresas. Esses programas são desenhados para atrair talentos emergentes, oferecendo uma combinação de treinamento prático e teórico, com o objetivo de preparar os participantes para posições de liderança no futuro. Ao longo de um período que geralmente varia de um a dois anos, os trainees são expostos a diferentes áreas da empresa, participando de projetos desafiadores e recebendo mentorias de profissionais experientes.

A seleção para esses programas é conhecida por ser altamente competitiva, exigindo dos candidatos não apenas excelência acadêmica, mas também habilidades interpessoais, capacidade de trabalho em equipe e uma forte motivação para crescer profissionalmente. Além disso, muitos programas oferecem a oportunidade de experiência internacional, ampliando a visão de negócios dos participantes e preparando-os para os desafios da globalização.

Para os jovens profissionais, os programas de trainee representam uma excelente oportunidade de desenvolvimento acelerado, acesso a uma rede valiosa de contatos e, muitas vezes, um caminho rápido para posições de relevância dentro das organizações. Para as empresas, são uma forma eficaz de captar e formar futuros líderes alinhados com a cultura e os valores organizacionais.

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Programas de trainee são essenciais para desenvolver futuros líderes, combinando treinamento rigoroso com exposição prática aos desafios empresariais. A excelência nesses programas se reflete na sua capacidade de atrair, reter e formar talentos excepcionais, oferecendo uma trilha clara de crescimento e aprendizado contínuo. Empresas que investem na qualidade de seus programas de trainee não só aprimoram suas equipes, mas também cultivam uma cultura de inovação e excelência operacional. Com mentorias, projetos desafiadores e avaliações constantes, os trainees são preparados para assumir posições de liderança, contribuindo significativamente para o sucesso e a sustentabilidade organizacional.

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Como conquistar uma vaga de trainee?

No episódio de hoje, mergulhamos no mundo dos programas de trainee com dois convidados especiais que recentemente conquistaram suas vagas. Eles compartilham dicas valiosas sobre o processo de seleção, desde a preparação para testes online e dinâmicas de grupo até as estratégias para se destacar em entrevistas. Além disso, discutimos a importância de conhecer a cultura da empresa e como adaptar seu perfil às expectativas do programa. Se você está buscando uma vaga de trainee e quer saber como aumentar suas chances de sucesso, este episódio é para você.

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A experiência do colaborador reflete o conjunto de percepções e sentimentos que um funcionário tem sobre seu ambiente de trabalho, desde o recrutamento até a saída da empresa. Abrange aspectos como cultura organizacional, condições de trabalho, oportunidades de crescimento, reconhecimento e relacionamento com gestores e colegas. Uma experiência positiva é crucial para o engajamento, produtividade e retenção de talentos, enquanto experiências negativas podem levar à insatisfação e ao turnover. Empresas que priorizam uma cultura de valorização do colaborador tendem a se destacar, atraindo e mantendo os melhores talentos, além de promover um ambiente inovador e produtivo.

Quem é Frederico Lacerda?

Co-Fundador e CEO da Pin People, uma startup de people analytics focada em ajudar empresas a melhorar sua cultura e a experiência dos seus colaboradores ao transformar dados em insights. Estamos contratando!

Sócio-fundador da 21212, a 1ª aceleradora de startups do Brasil. Responsável pela estruturação do programa de aceleração, pela análise de +2.000 startups e pela seleção e aceleração de +40 startups, em indústrias como big data, e-commerce, educação, entretenimento, financeira e de pagamentos digitais, mídia, saúde, transporte e turismo. Acompanhei dezenas de empresas da concepção da ideia até o exit, estando profundamente envolvido com diferentes aspectos dos negócios.

Participei do recente ’boom’ do mercado de startups no Brasil, fomentando desde 2011 o surgimento de centenas de novas empresas através do trabalho na imprensa, nas universidades, nas grandes corporações e no Governo para desenvolver a cultura de empreendedorismo digital.

Quem é Isabella Arruda Botelho?

Passou os últimos quatro anos trabalhando na Endeavor, uma ONG focada em ajudar dezenas de empreendedores a crescerem seus negócios de alto impacto no Brasil. E desde o final de 2014, está focado em criar seu próprio negócio a fim de melhorar a vida das pessoas à medida que se tornam mais felizes no trabalho. Conseguiu montar uma equipe incrível e impactar positivamente a vida de milhares de candidatos com uma ferramenta de autoconhecimento e combinação com empresas. Mas sabe que isso é apenas o começo de uma longa jornada, cheia de desafios e aprendizados.

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A IA é vista como uma ferramenta capaz de otimizar processos, aumentar a eficiência e oferecer insights inovadores para a tomada de decisão. Ela pode auxiliar na análise de grandes volumes de dados jurídicos, prever resultados de litígios e personalizar serviços legais. No entanto, o uso da IA no direito também levanta questões importantes sobre responsabilidade, transparência e ética. A definição de quem é responsável por decisões tomadas com o auxílio ou pela IA, como garantir a imparcialidade dos algoritmos e como proteger a privacidade dos dados são desafios que exigem uma regulamentação cuidadosa. Assim, enquanto a IA promete revolucionar a prática jurídica, ela também impõe a necessidade de um marco regulatório que assegure sua utilização de forma ética e justa.

Quem é Adriana Rollo?

Advogada Brasileira Qualificada CIPP/E - Vasta experiência em Propriedade Intelectual, Contratos, Transações Tecnológicas, Direito Digital, Saúde, Franquias, Mídia e Entretenimento, Tecnologia da Informação, Transações Comerciais, Internet, Direito de Jogos & Esports, Proteção de Dados & Privacidade, Ética em IA e Regulação.

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CFO do Futuro

Neste episódio especial de entrevista, mergulhamos no universo financeiro com Felipe Brunieri e Guilherme Malfi, da Assetz, para explorar as características essenciais de um CFO do Futuro. À medida que o papel do CFO evolui em meio a avanços tecnológicos e mudanças no cenário econômico global, Felipe e Guilherme discutem como a adaptabilidade, a visão estratégica e o domínio de novas ferramentas tecnológicas se tornam indispensáveis. Eles enfatizam a importância da educação contínua e da capacidade de liderar equipes através de transformações digitais, mantendo um olhar crítico sobre sustentabilidade e ética nos negócios. Prepare-se para uma conversa reveladora sobre o que define o sucesso financeiro e liderança no futuro.

Quem é Felipe Brunieri?

Felipe Brunieri é headhunter de Finanças desde 2010, tendo atuado em consultorias de Executive Search estrangeiras e brasileiras até fundar a Assetz em 2019. Possui sólida experiência na condução de processos de recrutamento e seleção de alta complexidade em todas as disciplinas e subsistemas da área financeira, atendendo empresas dos mais variados portes e setores da economia e sendo capaz de entender as necessidades e de adaptar-se às demandas e às particularidades de cada uma delas.

Brunieri é graduado em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo e pós-graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral, tendo realizado intercâmbio acadêmico na Universidad de Zaragoza (Espanha) durante a graduação. Em 2006, iniciou sua carreira em auditoria externa na Deloitte, onde atuou por 4 anos desenvolvendo trabalhos de revisão das Demonstrações Financeiras e de controles internos de diversas companhias até migrar para o mercado de recrutamento e seleção de Executivos.

Quem é Guilherme Federico?

Guilherme Federico Malfi atua como headhunter desde 2010, tendo se especializado em recrutamento e seleção de profissionais de Finanças e passado por consultorias brasileiras e estrangeiras até fundar a Assetz em 2019. Atendendo companhias dos mais variados setores, nacionalidades e portes, buscou se adaptar às necessidades de cada uma delas e conduziu projetos de grande complexidade em todas as disciplinas da área financeira, atuando sempre de forma consultiva e próxima.

Malfi é formado em Ciências Contábeis pela Trevisan Escola de Negócios. Em 2005, iniciou sua carreira em auditoria externa na Deloitte, onde, durante mais de 3 anos, desenvolveu trabalhos de revisão das Demonstrações Financeiras e de controles internos de diversas empresas. Malfi também teve passagem de 2 anos pela área de tesouraria em uma instituição financeira até se tornar consultor de recrutamento e seleção de Executivos.

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