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Desvios de conduta no ambiente de trabalho comprometem a integridade organizacional. Quando colaboradores se desviam dos padrões éticos, criam um ambiente tóxico. Isso afeta a produtividade, a moral da equipe e a reputação da empresa. Investir em políticas claras, treinamentos e um ambiente inclusivo é crucial para prevenir e corrigir desvios, promovendo uma cultura de respeito e responsabilidade no trabalho.

Quem é Sólon Cunha?

Sócio da área trabalhista do escritório Mattos Filho Advogados. Doutor e Mestre em Direito do Trabalho pela Universidade Mackenzie, com MBA pela Fundação Getúlio Vargas-GVLaw, Professor dos cursos de Liderança Sindical Empresarial; do curso de Planejamento Estratégico para Sociedades Advogados, e do Pós Graduação em relações do trabalho na Fundação Getúlio Vargas-GVLaw. Professor do Curso de Pós Graduação da Universidade Mackenzie.

FICHA TÉCNICA:

Realização: Você Está Contratado!

Apresentação: Jederson Beck e Marcelo Nóbrega.

Cinegrafista e Áudio: Juscelino Gonzalis.

Assistência: Anne Costa.

Edição: Younik.

Direção: Fernando Vítolo.

Gravado nos estúdios da Younik.

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DIGITALIZAÇÃO DO RH

A digitalização do Recursos Humanos revoluciona a gestão de pessoas, incorporando tecnologias para otimizar processos e potencializar a eficiência. Softwares de recrutamento e seleção agilizam a identificação de talentos, enquanto plataformas de treinamento online personalizam o desenvolvimento profissional. A análise de dados impulsiona a tomada de decisões estratégicas, proporcionando insights sobre o desempenho e engajamento dos colaboradores. A automação de tarefas rotineiras libera tempo para atividades mais estratégicas e humanas, fortalecendo a relação empresa-colaborador. Em meio à transformação digital, o RH emerge como um facilitador na construção de ambientes de trabalho mais eficientes e alinhados com as demandas do século XXI.

FICHA TÉCNICA:

Realização: Você Está Contratado!

Apresentação: Jederson Beck e Marcelo Nóbrega.

Cinegrafista e Áudio: Juscelino Gonzalis.

Assistência: Anne Costa.

Edição: Younik.

Direção: Fernando Vítolo.

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CULTURA E DE&I EM EMPREENDEDORISMO

- Abraão Sena.

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CULTURA E DE&I EM EMPREENDEDORISMO

A diversidade, equidade e inclusão (DE&I) são fundamentais para o empreendedorismo inovador. Empresas que valorizam a diversidade de pensamento, origens e experiências criam ambientes mais criativos e produtivos. Promover a igualdade de oportunidades impulsiona a inovação, enquanto o respeito à diversidade fortalece a resiliência organizacional. O empreendedorismo sustentável surge quando todos têm espaço para contribuir com suas habilidades únicas. Cultivar um ambiente inclusivo não apenas reflete valores éticos, mas também impulsiona o sucesso empresarial a longo prazo.

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Na entrevista com Rodrigo Albuquerque, CEO da Petland, ele destaca a transformação de vidas de pets e pessoas através de sua pet store. Enfatiza a importância de apreciar as relações humanas para atuar nesse setor, ressaltando que o cuidado com animais vai além do aspecto físico, envolvendo também o bem-estar emocional. A Petland se destaca como uma plataforma que vai além do comércio, promovendo experiências significativas para clientes e seus animais de estimação.

Quem é Rodrigo Albuquerque?

Rodrigo Albuquerque é CEO da Petland no Brasil. Administrador de Empresas pela FAAP e profissional com quase 10 anos de experiência no mercado financeiro.

Criou a Brava Investimentos, eleita em 2012 uma das maiores operadoras de câmbio da XP Investimentos, com mais de 500 escritórios espalhados pelo país. Com vontade de fazer algo na economia real, pesquisou oportunidades em diversos segmentos do mercado, onde pudesse fazer algo com grande impacto. Desta forma, Rodrigo, aos 32 anos, decidiu empreender no mercado pet, aliando todo seu conhecimento em gestão e relações com investidores.

No final de 2012, iniciou um processo de entendimento do mercado Pet. Visitou mais de 1.500 lojas em 14 estados diferentes do Brasil e identificou uma grande oportunidade de profissionalizar esse mercado, que segue em amplo crescimento (média de 7% ao ano). Todavia, ainda é extremamente fragmentado, onde 95% dos donos de petshops possuem apenas uma ou duas lojas.

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A Democratização dos Benefícios Corporativos.

A democratização dos benefícios corporativos representa uma evolução significativa no ambiente de trabalho moderno. Antes restritos a determinadas hierarquias, esses benefícios agora são estendidos a todos os colaboradores, promovendo equidade e motivação. Com iniciativas como programas de bem-estar, flexibilidade de horários e acesso a cursos de desenvolvimento, as empresas buscam criar ambientes mais inclusivos e promover o bem-estar geral. Essa abordagem não apenas fortalece o vínculo entre funcionários e empregadores, mas também impulsiona a produtividade e a satisfação no trabalho, refletindo uma visão progressista do mundo corporativo.

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Desenvolvimento de Pessoas e Performance Organizacional: Uma Conversa com a Talent Academy

Junte-se a nós para uma conversa reveladora com a equipe da Talent Academy sobre o papel fundamental do desenvolvimento de pessoas na performance organizacional. Nesta entrevista, Renata e Maurício, fundadores da Talent Academy, compartilham insights valiosos sobre como a abordagem centrada no indivíduo pode transformar a dinâmica nas empresas.

O que faz a Talent Academy?

De forma cíclica, ajudam a desenvolver as pessoas proporcionando uma jornada completa para o time, criando um ambiente que promove identificação, integração e pertencimento, e assim limitando prejuízos custosos como o turnover e baixo engajamento.

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Inteligência Lúdica no Trabalho

A inteligência lúdica no trabalho transforma o ambiente ao introduzir jogos e atividades descontraídas para estimular a criatividade e a colaboração. Essa abordagem inovadora visa quebrar a monotonia, aumentar a motivação e fortalecer laços entre colegas. Ao incorporar elementos lúdicos, como desafios criativos e espaços de descontração, as empresas buscam não apenas momentos de relaxamento, mas também o desenvolvimento de habilidades essenciais, como pensamento crítico e trabalho em equipe. A inteligência lúdica não só proporciona diversão, mas também se torna uma ferramenta valiosa para enfrentar desafios complexos, incentivando soluções inovadoras de maneira mais descontraída. Em resumo, essa abordagem cria um ambiente propício para o florescimento de ideias e o fortalecimento das relações interpessoais, resultando em equipes mais criativas e motivadas.

Quem é Wellington Nogueira?

Paulistano, 60 anos, casado há 28 com a Mara e pai do Theo.

Em 1991, fundou a associação Doutores da Alegria, que inseriu a arte do palhaço profissional no universo da saúde. Depois de 25 anos à frente dessa incrível organização, fez uma passagem pela política a partir dos movimentos de renovação e agora está focado em unir essas experiências no contexto do futurismo: como interagir com um mundo em constante mudança e manter o eixo?

"Não somos aplicativos, mas precisamos nos atualizar o tempo todo! Podemos aprender a fazer isso de maneira mais divertida e saudável!"

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Gerdau: Tradição e Inovação

A tradição e a inovação podem coexistir de maneira sinérgica dentro de uma organização, fortalecendo sua base e impulsionando sua evolução. A tradição fornece alicerces sólidos, estabelecendo a identidade e os valores da empresa ao longo do tempo. Ela mantém a continuidade e a estabilidade, transmitindo conhecimento e cultura. Por outro lado, a inovação é o motor que permite que a organização se adapte às mudanças do mercado e da tecnologia, permanecendo relevante e competitiva.

Quando tradição e inovação se complementam, a empresa colhe os benefícios de ambas. A tradição fornece uma base de confiança e coesão entre os membros da organização, enquanto a inovação abre novas portas para oportunidades e melhorias. Uma abordagem equilibrada permite que uma empresa honre suas raízes e valores fundamentais, ao mesmo tempo em que promove a exploração de novas ideias, processos e tecnologias.

Quem é André Rodrigues?

Head Global de Remuneração, Desempenho e Mobilidade, apoiando todas as divisões de negócios ao redor do mundo na construção de políticas de competitividade focadas em equipes de alto desempenho e altos níveis de engajamento. Trabalhando com os principais líderes empresariais e corporativos, buscando alavancar o desempenho e a motivação de suas equipes. Redes internas e externas para identificar benchmarks e oportunidades para melhorar nossas práticas. Secretário do Comitê de Pessoas do Conselho.

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Liderança Protagonista.

A liderança protagonista é um modelo em que o líder assume um papel ativo e inspirador. Ele não apenas define metas e direciona a equipe, mas também age como exemplo, demonstrando valores, ética e determinação. Essa abordagem promove um ambiente de trabalho motivador, onde os liderados se sentem inspirados a seguir o exemplo do líder. A liderança protagonista envolve empatia, comunicação eficaz e uma visão clara, capacitando a equipe a atingir seus objetivos com entusiasmo e comprometimento. Ela cria um ambiente propício para o crescimento e o sucesso coletivo.

Quem é Eveline Marchesini?

Eveline Marchesini é uma apaixonada por pessoas e suas transformações positivas nas carreiras e vidas. Ela é uma curiosa em busca constante de conhecimento, sempre aprendendo e reaprendendo sobre si mesma e suas habilidades, independentemente da linha de aprendizado que segue.

Com uma formação em Administração de Empresas pela PUC-SP, Eveline é também Especialista em Neurociência e Psicologia Aplicada pelo Mackenzie. Ela possui diversas formações, incluindo Gestão da Mudança com o laboratório da teoria U com Otto Scharmer, Programa de Formação de Líderes Agentes da Mudança e a formação como Master em Coaching pela Escola Superior de Coaching - Act Coaching.

Com 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de diversos setores, como bens de consumo, indústria, cosméticos, serviços financeiros, marketing digital e tecnologia, Eveline desempenhou papéis em vendas, desenvolvimento de pessoal e implementação de processos, políticas, programas, projetos e iniciativas de recursos humanos.

Desde 2012, ela é empreendedora na Imagnis, concentrando-se no desenvolvimento do protagonismo de indivíduos e empresas. Essas experiências consolidaram sua vocação e talento para ajudar as pessoas a descobrirem seu potencial máximo.

Eveline acredita que, com sua vasta experiência e conhecimento, pode contribuir para que as pessoas identifiquem as mudanças possíveis e transformem suas vidas, reescrevendo suas histórias com mais propósito e determinação.

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De Atleta à CEO.

Tônia Lima, além de uma executiva sênior com vasta experiência em gestão de negócios, também possui uma notável história como atleta, o que se revelou uma vantagem significativa em sua posição atual de CEO. Sua experiência esportiva trouxe habilidades valiosas para o mundo corporativo.

A disciplina, dedicação e determinação que ela adquiriu como atleta têm sido ativos fundamentais em sua jornada de liderança. A capacidade de definir metas ambiciosas, trabalhar incansavelmente para atingi-las e manter um comprometimento inabalável reflete-se em seu papel como CEO.

Quem é Tônia Lima?

Tônia Lima é uma Executiva Sênior com 20 anos de experiência em gestão empresarial, negócios e abertura de novos mercados. Graduada em Administração de Empresas, ela possui especialização em Sistemas Organizacionais e está cursando uma pós-graduação em Negócios Inteligentes e Indústria 4.0. Além disso, é fluente em inglês e espanhol.

Desde 2014, Tônia é encarregada da gestão das atividades comerciais e da implementação de estratégias de desenvolvimento do setor na América do Sul para o Grupo profine. Ela supervisiona o planejamento financeiro, distribuição, alocação de recursos, políticas de preços e oferece suporte na introdução de novos produtos no mercado.

Tônia tem uma visão sistêmica e se concentra em criar valor para colaboradores e parceiros, alinhando-se aos valores globais do Grupo profine. Ela lidera a implementação de estratégias de desenvolvimento na cadeia produtiva de janelas de PVC na América do Sul.

Sua missão é promover o crescimento e a expansão, criando oportunidades para que os clientes desenvolvam seus negócios extraordinários. Ela acredita que o futuro da gestão de negócios saudáveis está na capacidade de desenvolver uma visão sistêmica, entendendo as interações entre pessoas e processos de forma profunda e integrada.

Tônia considera a família uma fonte de inspiração e base estrutural para a vida. Ela é apaixonada por esportes e seus valores inegociáveis de união, comprometimento e conquistas.

Filha de professores, Tônia valoriza a educação orientada para a autonomia e acredita que o melhor caminho para viver a vida é servir à sociedade.