Von 0 auf 1 - Der Podcast für Unternehmer und Gründer

In dieser Folge sprechen wir über persönliche Entwicklung, schlaflose Nächte und Unternehmenskultur. Mein Gast Lars Reimann ist reflektiert und spricht offen über Fehler, die Gründung und Selbstständigkeit mit sich bringen. Seine Ehrlichkeit macht diese Folge noch interessanter.

Nach seinem Wirtschaftsinformatik-Studium hatte Lars Reimann einen Job mit gutem Verdienst. Angeregt durch einen Zeitungsartikel begann er über einen Plan B für sein Leben nachzudenken. Außerdem wurde das Thema Nachhaltigkeit immer wichtiger für ihn. Deshalb entschied er sich 2011 mit dreißig Plus noch einmal zu studieren und einen Master in Nachhaltigkeitsmanagement zu machen.

Auf sein Zweitstudium folgte 2017 die Gründung von mySheepi. Diese Gründung war eher ein Zufall. Lars war gerade dabei ein anderes Start-up aufzubauen, als er den Entwickler orthopädischer Kissen kennenlernte, die er mittlerweile bei mySheepi vertreibt. Dieser Zufall zahlt sich aus, denn in diesem Jahr erwartet das Unternehmen 50% Wachstum.

Diese Folge war wieder spannend, da mein Gast Matthias Stroezel vielseitig ist und offen redet. Wir reisen durch seine Geschichte, unterhalten uns über Selbständigkeit, Unternehmertum, Pitches und die Art an Ausschreibungen ranzugehen, das Verlieren und Zurückerobern von Kunden bis hin zu Selbstreflektion und Coaching.

Matthias Stroezel begann seine Selbstständigkeit als Freier Mitarbeiter bei Daimler, um kurze Zeit später mit Karl Strecker ein eigenes Unternehmen zu gründen: SSC Services. Am Anfang waren es zwei Männer mit eigenem Server in einer privaten Wohnung. Nun sind es 187 Mitarbeitende und ein erwarteter Umsatz von 17 Millionen Euro im Jahr 2021.

Mein Gast studierte Luft- und Raumfahrttechnik und schrieb seine Diplomarbeit bei Daimler. Da er nicht aus einer Unternehmerfamilie kam, bedeutete seine Selbstständigkeit „learning by doing“. Das Motto von Matthias Stroezel und Co Geschäftsführer Tobias Rohde ist: „Wir verbinden Arbeitswelten!“. Sie verbinden kleine mit großen Firmen, kümmern sich um elektronischen Datenaustausch und bieten Beratung, Operatives und Software.

Erwähnungen:

Gary Moore (Gitarrist und Sänger)

Bonnie Tyler (britische Sängerin)

Anja Lange (Moderations- und Event-Coach)

Kieser Training (Effizientes Krafttraining)

Alb Extrem (Fahrradmarathon)

Diese 0 auf 1 Folgen werden erwähnt:

#003 Max Siegfried Lang – Von 12 auf 135 Bäckereien und eine Insolvenz

#004 Benjamin Schaich – Mit Aucobo vom Kinderzimmer-Office ins HighTech-Business

#012 – Björn Goß – $30 Mio und 50 Mio Nutzer für eine Zukunftsvision des Bankings mit Stocard

Édition spéciale #002 – Mathias Fischedick – Eigene Werte als innerer Kompass

Zitate:

31:27 Matthias: „Freundlich sein, Sachen, die aus meiner Sicht selbstverständlich sind, da stelle ich fest dass das für viele nicht selbstverständlich ist, das man mit den Leuten freundlich und fair umgeht.“

40:35 Matthias: „Unser großes Merkmal, was uns oft gesagt wird ist, ist das wir freundlich sind und nicht von oben herab mit den Menschen sprechen. Wir arbeiten auf Augenhöhe mit dem Kunden.“

50:30 Matthias: „Ich bin gern Unternehmer.“

1:08:50 Matthias: „Wir haben unseren Einstellungsprozess deutlich aufwendiger gemacht. Nach dem Gespräch gibt es bei uns einen Hospitationstag an dem ein Bewerber den ganzen Tag zu uns ins Unternehmen kommt.“

1:10:20 Matthias: „Wir leben stark von unserer Kultur und unserer Mentalität und die Mitarbeiter müssen da irgendwie ein bisschen reinpassen.“

1:17:41 Matthias: „Wir pflegen unsere Unternehmenskultur sehr stark. Alle die bei uns neu anfangen, mit denen spreche ich über unsere Kultur, wie arbeiten wir und worauf es ankommt. Dabei geht es um Dinge wie: freundlich, auf Augenhöhe, hilfsbereit und versuche das mit Beispielen auszuschmücken. Wir arbeiten da sehr intensiv dran.“

1:18:53 Matthias: „Unsere Unternehmenskultur ist unser Kapital. Das mussten wir lernen, pflegen und weiterentwickeln. Das bleibt nicht gleich und verändert sich mit der Zeit.“

1:21:29 Matthias: „Wir reden immer von 21 Nationen, die bei uns arbeiten. Wir haben auch zwei Flüchtende bei uns integrieren können, aus Syrien und dem Irak. Sie einzustellen war sehr aufwendig, aber es hat super funktioniert.“

1:27:23 Matthias: „Es hat mir sehr viel gebracht, als ich verstanden habe, das Delegieren heißt er macht es nicht ganz genau, wie ich das machen würde, aber es ist gut.“

2:11:25 Matthias: „Meinem jüngeren Ich würde ich sagen, er soll hilfsbereit bleiben und nicht überheblich sein und vielleicht offener für andere Ansätze sein.“

Diese Folge war wieder spannend, da mein Gast Matthias Stroezel vielseitig ist und offen redet. Wir reisen durch seine Geschichte, unterhalten uns über Selbständigkeit, Unternehmertum, Pitches und die Art an Ausschreibungen ranzugehen, das Verlieren und Zurückerobern von Kunden bis hin zu Selbstreflektion und Coaching.

Matthias Stroezel begann seine Selbstständigkeit als Freier Mitarbeiter bei Daimler, um kurze Zeit später mit Karl Strecker ein eigenes Unternehmen zu gründen: SSC Services. Am Anfang waren es zwei Männer mit eigenem Server in einer privaten Wohnung. Nun sind es 187 Mitarbeitende und ein erwarteter Umsatz von 17 Millionen Euro im Jahr 2021.

Mein Gast studierte Luft- und Raumfahrttechnik und schrieb seine Diplomarbeit bei Daimler. Da er nicht aus einer Unternehmerfamilie kam, bedeutete seine Selbstständigkeit „learning by doing“. Das Motto von Matthias Stroezel und Co Geschäftsführer Tobias Rohde ist: „Wir verbinden Arbeitswelten!“. Sie verbinden kleine mit großen Firmen, kümmern sich um elektronischen Datenaustausch und bieten Beratung, Operatives und Software.

"Über Gott und die Welt mit..." ist ein Sonderformat von 0 auf 1. Ich unterhalte mich mit meinen Gästen über alles, was uns gerade interessiert, beschäftigt, antreibt.

Natürlich versuche ich, das Ganze mit Gründertum und Unternehmertum zu verbinden. Meine Gesprächspartner*innen haben aber Ihre eigenen Interessenzentren, über die sie reden wollen. Einfach machen sie es mir nicht, meine Überleitungen sind manchmal... gewagt und das merkt man 😅

Erwähnungen:

Seneca (römischer Philosoph, Staatsmann und Dramatiker)

Call My Agent! (französische Comedyserie)

Konrad Adenauer (1949 bis 1963 erster Bundeskanzler der Bundesrepublik Deutschland)

Der Vampir Lestat (Buchreihe von Ann Rice)

Diese Folgen von 0 auf 1 werden erwähnt:

#002 Benjamin Maerz – Wie man es als Koch von 0 auf 1 Stern bringt.

#011 – Christina Haneberg – Doppelerfolg mit Blutsgeschwister und Mama Spa

#013 – Dr. Dominik Benner – €100 Mio. im Jahr, Tendenz steigend

#023 – Moritz Preißer – Granny GmbH – Berlin, Popkultur und die Zukunft von Marken

Timecodes:

5:44 Lebensphilosophie und Abenteurer

25:11 Unternehmertum in der Corona Pandemie

30:45 Proaktivität

38:50 Unternehmenskultur

46:43: Nachhaltigkeit und Klimawandel

56:00 Erfolgsgeschichten

1:07:13 Personalentscheidungen

1:14:30 Fake it until you make it

Zitate:

7:07 Dominik: „Ich ziehe den Hut vor jedem Menschen, der in seinem kurzen Leben, was wir hier auf der Erde haben spannende Sachen umsetzt, vorantreibt und auch das eine oder andere umsetzen und bewegen kann.“

36:20 Dominik: „Unternehmen und Erfolgsgeschichten sind nie straighte Storys, die nur einseitig sind, die haben auch immer mal Tiefschläge und Rückschläge und unvorhergesehenes.“

38:08 Dominik: „Man muss niemand sein, der etwas Weltbewegendes schafft. Man muss am Ende nur eine Zufriedenheit haben, wenn man von der Erde geht und sagen: „Achtung, das war für mich eigentlich sehr zufriedenstellend und damit war ich happy.“ Deshalb ist immer die Frage, was macht einen glücklich.“

45:50 Dominik: „Führen durch Vorbild. […] Das sind diese klassischen hierarchischen Denkweisen, die man noch heute in Unternehmen beobachtet und die ich schade finde. Ich glaube, man kann auch als Führungskraft oder als Unternehmer gut vorangehen, ohne andauernd irgendwelche Hierarchiesymbole zeigen zu müssen. Ich finde das auch für die Mitarbeiter wichtig.“

1:14:03 Dominik: „Wenn das Leben nicht begrenzt wäre, wäre das Leben in weiten Teilen sinnlos. Man würde es nicht mehr wertschätzen und das würde uns nicht weiterbringen.“

"Über Gott und die Welt mit..." ist ein Sonderformat von 0 auf 1. Ich unterhalte mich mit meinen Gästen über alles, was uns gerade interessiert, beschäftigt, antreibt.

Natürlich versuche ich, das Ganze mit Gründertum und Unternehmertum zu verbinden. Meine Gesprächspartner*innen haben aber Ihre eigenen Interessenzentren, über die sie reden wollen. Einfach machen sie es mir nicht, meine Überleitungen sind manchmal... gewagt und das merkt man 😅

Daniel Stancke stieg die Karriereleiter eines großen deutschen Automobilherstellers hinauf. Seine Aussichten im Unternehmen waren sehr gut. Dann entschied der frisch gebackene Vater zu kündigen, um mit Eigenkapital das Unternehmen JOBMATCH.ME zu gründen. Trotz der Unsicherheit, die eine Gründung mit sich bringen kann.

Der gebürtige Hamburger wollte nach seinem Geschichtsstudium die Welt kennenlernen. Er entschied sich deshalb für einen Job in Mexiko. Dort lernte er seine Frau Yesica Rios kennen, mit der er mittlerweile zwei Kinder hat. Gemeinsam mit Alireza Shahbaghi und Felix Kühl gründete das Ehepaar 2016 JOBMATCH.ME. Eine Onlineplattform auf der sich vor allem Fachkräfte im Bereich Pflege und Logistik mobil auf Stellenausschreibungen bewerben können. Ein Algorithmus matched Arbeitnehmer*in und Arbeitgeber*in, um den richtigen Arbeitsplatz zu finden. Am Anfang stand der persönliche Austausch mit Lkw-Fahrenden auf Rastplätzen rund um Hamburg. Mittlerweile ist jede*r dritte LKW-Fahrer*in in Deutschland auf JOBMATCH.ME registriert. Das Konzept geht auf.

Diese Folge wurde in HQ Remote aufgenommen

www.podcast-inkubator.de

Erwähnungen:

Eine kurze Geschichte der Menschheit (Buch von Yuval Noah Harari)

Homo Deus (Buch von Yuval Noah Harari)

Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen (Buch von Eric Ries)

Obviously Awesome: How to Nail Product Positioning so Customers Get It, Buy It, Love It (Buch von April Dunford)

Diese Folgen 0 auf 1 werden erwähnt:

#011 – Christina Haneberg – Doppelerfolg mit Blutsgeschwister und Mama Spa

https://0auf1.com/unternehmer/011-christina-haneberg-blutsgeschwister-mama-spa/

#019 – Jochen Schöllig von Steuerbot – Die Steuererklärung mit einer App revolutionieren?

https://0auf1.com/unternehmer/019-jochen-schoellig-steuerbot/

Zitate:

10:25 Daniel: „Es ist nur vermeintlich gut, wenn jemand den Job nicht wechselt, obwohl er unglücklich ist.“

10:40 Daniel: „Viele Gründer sind getrieben von einer Mission oder von etwas, das sie innerlich antreibt. Das ist bei mir auch so. Ich bin fest davon überzeugt, dass Arbeitszeit auch Lebenszeit ist, die dir mutmaßlich keiner wieder zurückbringt und deshalb ist es wichtig, dass du damit etwas Sinnstiftendes und Gutes tust.“

37:58: Daniel: „Ich habe schon immer viel geträumt und das tue ich immer noch.“

38:25 Daniel: „Das tolle am Gründen ist, das man es nicht alleine macht. Man nimmt sich Menschen an die Seite die einen ergänzen in den Stärken und den Schwächen. Ich könnte nicht stolzer auf das Team sein, und das ich mit solchen Leuten zusammenarbeiten darf, schon das allein ist blessing.“

42:10 Daniel: „Ich bin großer Fan davon sich im Zweifel für die positive Seite zu entscheiden.“

57:49 Daniel: „Anfangs habe ich jeden Fahrer und jede Fahrerin angerufen, die sich registriert hat. Ich habe mit Tausenden von LKW-Fahrern telefoniert und Unternehmen erzählt, dass das jetzt die neue Art ist, wie man Bewerbungen bekommt.“

1:13:02 Daniel: „Lebenslauf und Anschreiben sind total egal für die Qualifikation einer Fachkraft. Das sagt dir gar nichts und es ist gefährlich sich darauf zu verlassen.“

1:19:16 Daniel: „Ich habe nicht gegründet um jetzt irgendwann mal sehr reich zu werden. Es ist eher so, dass ich meinen professionellen Traum lebe.“

1:27:15 Daniel: „Ich bin stolz auf mich, das ist wahrscheinlich lächerlich, wenn ich das jetzt sage, dass ich es schaffe Kollegen nicht in ihrem Urlaub zu kontaktieren. Das habe ich früher nicht gemacht, jetzt glaube ich, dass ich das zu 99,9% schaffe und ich glaub, man muss Menschen auch mal in Ruhe lassen.“

1:28:17 David: „Eins habe ich in diesem Podcast gelernt, es gibt so viele unterschiedliche Arten ans Ziel zu kommen und die funktionieren alle.“

Daniel Stancke stieg die Karriereleiter eines großen deutschen Automobilherstellers hinauf. Seine Aussichten im Unternehmen waren sehr gut. Dann entschied der frisch gebackene Vater zu kündigen, um mit Eigenkapital das Unternehmen JOBMATCH.ME zu gründen. Trotz der Unsicherheit, die eine Gründung mit sich bringen kann.

Der gebürtige Hamburger wollte nach seinem Geschichtsstudium die Welt kennenlernen. Er entschied sich deshalb für einen Job in Mexiko. Dort lernte er seine Frau Yesica Rios kennen, mit der er mittlerweile zwei Kinder hat. Gemeinsam mit Alireza Shahbaghi und Felix Kühl gründete das Ehepaar 2016 JOBMATCH.ME. Eine Onlineplattform auf der sich vor allem Fachkräfte im Bereich Pflege und Logistik mobil auf Stellenausschreibungen bewerben können. Ein Algorithmus matched Arbeitnehmer*in und Arbeitgeber*in, um den richtigen Arbeitsplatz zu finden. Am Anfang stand der persönliche Austausch mit Lkw-Fahrenden auf Rastplätzen rund um Hamburg. Mittlerweile ist jede*r dritte LKW-Fahrer*in in Deutschland auf JOBMATCH.ME registriert. Das Konzept geht auf.

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Mathias Fischedick stellte sich 2007 die Frage, ob seine Arbeit eigentlich mit seinen Werten übereinstimmt. Er kam zu dem Schluss: Nein. Nach 15 Jahren entschied er sich, seinen sicheren Job bei einem internationalen TV-Konzern zu kündigen, ohne zu wissen, was seine nächsten Schritte sein werden.

Nach seinem Abitur ging mein Gast auf eine Medienschule, um dann hinter den Kulissen großer Fernsehsendungen als Producer zu arbeiten. Inzwischen ist er seit über zehn Jahren erfolgreicher Business Coach und Schriftsteller. Er hilft Unternehmer*innen und Mitarbeiter*innen, kleine und große Probleme, die sich im Arbeitsalltag auftun, zu lösen. Die Maxime für seine Coachings ist: „Wir machen das zusammen“. Welche Erfahrungen er bereits mit Klient*innen gemacht hat und wie Selbstreflexion Gründer*innen und Unternehmer*innen dabei helfen kann, sich persönlich weiterzuentwickeln, erfahren Sie in dieser Sonderfolge.

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Erwähnungen:

Pivot (Unternehmerausdruck)

The Voice Frankreich (Fernsehsendung)

Stromberg (Fernsehsendung)

Buchtitel Mathias Fischedick:

Überleben unter Kollegen: Wie die Zusammenarbeit mit Nervensägen gelingt

Wer es leicht nimmt, hat es leichter: Wie wir endlich aufhören, uns selbst im Weg zu stehen

Mehr schaffen, ohne geschafft zu sein: Mit der Powerstrategie zu mehr Ausgeglichenheit und Erfolg

Die Daten zur Tour von Mathias Fischedick: Überleben unter Kollegen, die im September startet, finden Sie unter: www.mathias-fischedick.de

Zitate:

6:07 Mathias: „Ich habe mir damals erst bewusst gemacht, wie wichtig unsere Werte sind. Wenn unsere Werte erfüllt sind, dann sind wir voller Kraft. Wenn unsere persönlichen Werte nicht erfüllt sind, dann brennen wir aus. Meine Erfahrung ist Burn-out heißt: „Du hast zu lang entgegen deiner Werte gelebt.“

18:17 Mathias: „Für mich ist beim Coaching Augenhöhe wichtig. Meine Haltung im Coaching ist: Wir machen das zusammen.“

24:33 Mathias: „Es ist ein Irrglaube, zu denken, wir wären im Job andere Menschen als privat. Alles was im Job eine bessere Motivation und ein besseres Miteinander ermöglicht, gilt auch für das Privatleben und andersherum.“

29:06 Mathias: „Wenn ich psychisch das Gefühl habe, irgendwas läuft nicht rund, dann gehört es sich nicht zu einem Psychologen oder Coach zu gehen. Das ist dann ein Zeichen von Schwäche und das finde ich so schade, da man sich selbst beschränkt, weil man zu eitel oder zu ängstlich ist sich coachen zu lassen.“

43:47 Mathias: „Wenn du es runterbrichst gibt es eigentlich nur ein paar Grundprobleme. Der Unterschied ist aber, dass es zur Lösung immer etwas anderes braucht. Das hängt immer von dem Individuum, den Beteiligten und der Situation ab.“

58:20 Mathias: „Eine Kernbotschaft, die ich jedem mitgeben kann, ist: Sei milde mit dir selbst. Wenn du es verbockst, heißt das nicht, dass du es nie besser machen kannst, sondern nimm es doch als Lerneinheit.“

1:23:48 David: „Ich habe mal einen Spruch gelesen oder gehört: Ein Unternehmer muss ein Optimist sein, der aber in seinem Keller einen Pessimisten hat.“

1:26:10 Mathias: „Eine Frage der Unternehmenskultur ist immer, wie ist die Fehlerkultur? Ein Chef, der nie Fehler macht, also wirklich nie Fehler macht oder wenn er sie macht, diese vertuscht ist kein guter Chef. Weil wenn er keine Fehler macht, dann wächst er nicht oder wenn er sie macht und vertuscht, dann ist er ein schlechtes Vorbild, denn jeder Chef ist ein Vorbild.“

1:37:13 Mathias: „Als Führungskraft muss ich super reflektiert sein, denn nur wenn ich mich selbst verstehe, warum ich etwas will oder nicht will, kann ich es erklären. Wenn ich es erklären kann, versteht mich auch mein Mitarbeiter.“

2:07:30 Mathias: „Das klingt zwar kitschig aber meinem jüngeren Ich würde ich sagen: Folge deinem Herzen und tu das, wozu du gerade Lust hast.“

Mathias Fischedick stellte sich 2007 die Frage, ob seine Arbeit eigentlich mit seinen Werten übereinstimmt. Er kam zu dem Schluss: Nein. Nach 15 Jahren entschied er sich, seinen sicheren Job bei einem internationalen TV-Konzern zu kündigen, ohne zu wissen, was seine nächsten Schritte sein werden.

Nach seinem Abitur ging mein Gast auf eine Medienschule, um dann hinter den Kulissen großer Fernsehsendungen als Producer zu arbeiten. Inzwischen ist er seit über zehn Jahren erfolgreicher Business Coach und Schriftsteller. Er hilft Unternehmer*innen und Mitarbeiter*innen, kleine und große Probleme, die sich im Arbeitsalltag auftun, zu lösen. Die Maxime für seine Coachings ist: „Wir machen das zusammen“. Welche Erfahrungen er bereits mit Klient*innen gemacht hat und wie Selbstreflexion Gründer*innen und Unternehmer*innen dabei helfen kann, sich persönlich weiterzuentwickeln, erfahren Sie in dieser Sonderfolge.

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Mit ihrem „Tracking für die echte Welt“ bedienten die Gründer von sensalytics besonders Kunden im stationären Einzelhandel. Diese mussten im Lockdown ihre Geschäfte größtenteils schließen. Dann klingelte Aldi Süd.

Omar Tello arbeitete nach seinem dualen Informatikstudium als E-Commerce Analyst. Mit seinem Know-how hätte er die Möglichkeit gehabt, eine steile Karriere im Management zu machen. Er entschied sich dafür, einen anderen Karriereweg einzuschlagen und gründete. Den Impuls hierfür bekam er schon während seines Studiums von einem Kommilitonen.

2012 gründete mein Gast sensalytics gemeinsam mit Dominik Laubach und Sebastian Werler, nachdem er bereits einige Erfahrungen durch die Arbeit bei Start-ups sammeln konnte. Die Idee von sensalytics ist es, mithilfe einer Künstlichen Intelligenz (KI) Besucherströme zu messen und Laufweg-Analysen zu erstellen.

Erwähnungen:

Shazam (App zum Finden von Musik)

Tik Tok (Social Media App)

Google Ad Words (Werbesystem)

Reservoir Dogs (Film von Quentin Tarantino )

Zoho (Cloud Software)

Diese Folgen von 0 auf 1 werden erwähnt:

#014 – Johannes Laub – Digitale Finanzierung mit Crowddesk, das Start-up des Jahres

#030 Boris Meyerdierks - simpressive - Mit Business Angel ins Gründerabenteuer

Zitate:

14:26 Omar: „Ich habe mir immer persönlich gesagt, wenn ich 60 bin, will ich entweder gescheitert sein oder erfolgreich gewesen sein. Aber es nicht versucht zu haben, das wollte ich tatsächlich nicht.“

39:59 Omar: „Wir konnten zeigen, was ein Start-up ausmacht, nämlich Agilität.“

45:50 Omar: „Wir sind sehr stolz darauf, dass wir einen positiven Beitrag dazu leisten konnten, dass man einkaufen gehen konnte, ohne Security am Eingang. Man ging einfach rein oder eben nicht, weil die Tür zu war, oder weil der Bildschirm rot war.“

47:45 Omar: „Sensalytics löst nicht ein Problem, es ist nicht dieses klassische „Fokus auf ein Problem Start-up“, sondern wir hatten erst einmal ein Werkzeug, von dem wir überzeugt waren und von dem wir gesagt haben, was es können muss, weil wir das maximale aus dem generischen Werkzeug rausholen wollten.“

52:07 Omar: „Meine Meinung ist, Start-up heißt nicht, dass alle Kosten massiv runterreduziert werden, und der Gründer soll kein Geld verdienen. Das gehört zum Businessplan, man kostet ja und das sind Kosten, die müssen eingerechnet werden.“

1:12:09 Omar: „Das ich als anonyme Person, die nichts davon weiß, erfasst werde, damit irgendein Marketing-Chef mein Gesicht und meine Reaktionen analysiert, halte ich nur für richtig, wenn die Person dem zustimmen kann oder eben nicht zustimmen kann.“

1:23:10 Omar: „Sensalytics ist für mich, und das ist jetzt tatsächlich kein Gerede, keine Arbeit in dem Sinne. Es macht mir sehr viel Spaß, nicht alles macht Spaß, aber im Grunde macht es Spaß.“

1:29:03 Omar: „Wir haben eine bewusste Unternehmenskultur, wir haben eine offene Unternehmenskultur. Hier gibt es keine Politik, klar Start-up mit 16 Leuten, da ist wenig Platz für Politik. Natürlich haben wir auch eine leistungsorientierte Art. Wir suchen uns unsere Kollegen schon nach dieser Kultur aus. Es muss ein Teamplayer sein und jemand, der nicht irgendwie in seinem persönlichen Interesse agiert.“

2:12:46 Omar: „Ich lasse mich auch ungern von einem anderen erfolgreichen Gründer beeinflussen, weil jeder anders ist und jedes Geschäft anders ist. Ich kann niemandem erklären, wie sein Geschäft, seine Idee mit ihm als Gründer funktioniert. Deshalb ist das für mich schwierig zu sagen: „Ich habe das Buch von XY gelesen und der macht es so, also mach ich es auch so.““

2:14:40 Omar: „Dem jungen Omar würde ich sagen: „Sei selbstbewusster und trau dir mehr zu.““