Сегодня мы поговорим о том, как решения, которые принимает руководитель, загоняют его в болото «нерешаемых проблем».

Мы поговорим о тех решениях, которые могут казаться правильными, но на самом деле ведут к ещё большим проблемам.

Для начала – небольшая притча.

Инструктор задал будущим офицерам такой вопрос:

– Представьте себе, что трёхметровая мачта с флагштоком упала. В вашем распоряжении сержант и отделение из восьми человек. Ваши действия?

Посыпались предложения, как с помощью тех или иных технических приёмов установить мачту.

– Неправильно, всё неправильно! – сказал в ответ инструктор. – Вы просто должны приказать: «Сержант, поставьте мачту на место».

ВЫВОД – каждый должен делать своё дело.

Вот мы с вами и посмотрим, кто что должен делать.

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected].

Тест для руководителя Вы можете пройти здесь: https://sitedirectora.ru/test/.

Наш сайт: https://know-how5.ru.