Начну с примера из недавнего общения с одним из владельцев бизнеса. То, как работают его сотрудники, его в принципе, устраивает. Как он считает, они не бездельничают, не создают проблем, стараются. Но... у него есть ощущение, что компания перестала развиваться, топчется на одном и том же месте.

В чем может быть причина?

Чтобы компания продолжала расти и развиваться, надо, чтобы каждый из сотрудников – ну или хотя бы большинство сотрудников – продолжало расти и развиваться, повышая свою квалификацию и количество произведенных результатов или их качество.

Если сотрудники, достигнув определённого уровня, становятся настолько им удовлетворены, что не видят поводов к дальнейшему развитию, развитие компании останавливается.

Чаще всего собственник продолжает видеть необходимость в дальнейшем развитии, но такая задача остается только у него.

Он обеспокоен тем, чтобы найти новые пути продвижения компании, новые продукты, которые компания может производить. А вот сотрудники на местах не имеют задач «на вырост». Даже если собственники такие задачи и ставят, то очень быстро забирают их себе обратно.

Вот что рассказывает один из собственников: «Я ставлю им задачу, они идут её решать. И часто бывает так, что они подумали-подумали, поискали пути решения, но ничего не придумали, и они тогда приходят ко мне. Я их спрашиваю, что они уже делали, чтобы найти решение, они мне рассказывают, и потом мы вместе ищем решение».

И вроде бы неплохо всё звучит, да?

Но давайте посмотрим на эту ситуацию глазами сотрудника...

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected].

Наш сайт: https://know-how5.ru.

Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina.