Мы рассмотрим, конечно же, не все возможные причины и источники, а только ту, которая имеет отношение к сотрудникам.

Нередко случается так, что руководитель без видимых на то объективных причин и сам не понимая – от чего, чувствует себя все более и более уставшим. Работа начинает напрягать, все меньше и меньше хочется заниматься управлением, все меньше хочется общаться с людьми.

Бывало ли у вас такое, что после разговора с кем-то из сотрудников или коллег вы чувствовали снижение работоспособности и желания что-то делать?

Бывало ли так, что сотрудники создавали вам проблемы в виде объяснений, почему невозможно что-то сделать, почему ваша компания потерпит неудачу в том или ином проекте? И, возможно, вы не знали, что ответить, что делать в таких ситуациях, и испытывали при этом определенную «раздавленность».

Бывало ли такое, что, пообщавшись с кем-то из сотрудников, вы затем продолжали думать о том разговоре, удерживая все свое внимание на этом диалоге, беспокоясь об этом?

Например, вы пытались поставить высокий план по продажам, пытались вдохновить продавцов, а в ответ видели скучное выражение на лицах, ухмылки и слышали фразы типа «ну да, ну да...» И вы уже сами начинали сомневаться: получится ли сделать, решить эту задачу, и у вас пропадал энтузиазм. И вечером, сидя у телевизора, вы на самом деле не видели, что происходит на экране, потому что мысленно продолжали тот разговор с сотрудниками про план продаж, прокручивали в голове фразы, которые не сказали. Или переживали, что как-то не так поступили, нужно было по-другому.

Есть действия со стороны других людей, которые приводят к тому, что вы чувствуете себя хуже, менее важными, менее значимыми, менее умными. Начинаете сомневаться в себе, в своих идеях, в целях, в том, что вы вообще чего-то сможете достичь...

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected].

Наш сайт: https://know-how5.ru.

Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina.