Комменты:
https://t.me/video_podcast

Канал Паши:
https://t.me/pashtozavr

Поговорил с Пашей Фёдоровым

💪 Кто не знает, это такой синоним бренд-медиа: когда кто-то хочет себе Т—Ж, вспоминают, в том числе, Пашу — у него за плечами больше десяти запусков медиа. Кинжал, Код, Купрум — это все Фёдоров помог организовать, в том числе.

🕸Мы записывали подкаст 24 июня, когда Пригожин захватил Ростов-на-Дону, а Картофельным Спасом ещё не пахло. Так что мы сперва решили пообщаться про Человека-паука — это любимый супергерой Паши. Вышло интересно — конфликт Паука строится на том, что у него не получается совмещать работу супергероя и личную жизнь, как у многих из нас.

🤓Про управленческое и редакторское тоже поговорили. В какой-то момент это даже стало напоминать консультацию: я спрашивал, как вовремя увидеть, что твоя зона ответственности выросла, и договориться с руководителем о снижении нагрузки или увеличении ресурсов? А Паша в ответ кидал в меня всякие управленческие заклинания: де-композиция, планирование, внимание к себе и собеседнику.

😳В конце Паша поделился, как жить с целых букетом разных болезней: диабетом, синдром дефицита внимания и гиперактивности и другими. В этот момент начался дождь, который чуть-чуть добавил драматизма разговору. Я немного прихерел от жизни Паши и подумал, что, наверное, мне невероятно повезло со здоровьем, а я этого даже не ценю.

Комментарии:
https://t.me/video_podcast

Канал Ксюши:
https://t.me/ivabooks

Перед вами полуторачасовой выпуск с роскошной женщиной — Ксюшей Ивановой. Это управляющий шеф-редактор Бизнес-секретов, издания Тинькофф для предпринимателей. Если вы тоже управляете кучей авторов, вам точно понравится.
 
Ксюша — один их первых руководителей, с которой у меня получилось наладить работу без препятствий. В роли шеф-реда она выпускала под 30 статей в месяц — сами понимаете, это дохера. Но даже при таком масштабе, я чувствовал прочную рабочую связь: почти каждое замечание было понятным, требования — предсказуемыми, результаты — годными.

Мне стало любопытно, что стоит за результативностью Ксюши, как устроен ее образ жизни и как она развивает медиа.

Что спрашивал:

— Как выжить, если у тебя созвоны занимают весь рабочий день?

— Как давать замечания авторам, чтобы они росли?

— За счет чего удается каждый месяц публиковать по несколько десятков статей в месяц?

— Как в целом устроено СЕО-прогнозирование трафика в Бизнес-секретах?

— Как ощущается тревожно-депрессивное расстройство и что с ним делать?

Комменты: https://t.me/video_podcast

Настя Кочина — это мой куратор из Открытого студийного театра. В 2016 году я год учился у неё актерскому ремеслу. Когда я туда пошел, все почему-то решили, что я решил стать актером, но все прозаичнее: я просто хотел научиться говорить внятно, без зажимов, меньше волноваться на людях и проверить, что я вообще могу.

Оказалось, что театр это на самом деле такая секта. В один вечер мы вполне прилично читали стихи, показывали этюды и танцевали с закрытыми глазами, а в другой — садились в круг на колени, поклоняясь добровольцу, или устраивали всякие непотребства в поле. Я пытался вспомнить, что именно мы делали, но что-то не получается. Помню только ощущения: странно → неловко → все как по-маслу.

Сперва Настя показалась мне требовательным куратором. От нее сквозило мыслью, что я должен поставить театр на первое место, чтобы стать хотя бы удовлетворительным актером. Затем она почему-то стала мягче и гибче: как минимум, уже не так сильно злилась, если я опаздывал :)

Спустя пару лет Настя отошла от театральных дел. Теперь от нее начало сквозить другой мыслью: «Олег, ну ты и достигатор, мог бы расслабиться и выращивать помидоры. Я вот признаю, что я обычная и многого не могу, а ты че-то бегаешь тут, как дурак». Мне показалось, что Настя научилась принимать себя и захотелось это обсудить.

Я поговорил с Настей про всякое:
— что мотивировало Настю бесплатно обучать дюжину начинающих актеров и как это вообще было
— как Настя начала ходить психологу и сама им теперь стала
— как в целом работает аналитическая психология Карла Юнга
— как начать лежать в сторону принятия себя

Канал подкаста:
https://t.me/video_podcast

Три интересных факта про Славу

1. Слава руководит Школой Бизнеса — это курсы и сообщество для предпринимателей от Тинькофф. До этого он работал редактором то тут, то там: Tasty Coffee, Практикум, IT-Agency. А теперь вот продакт-менеджер.

2. Слава как-то раз воплотил в жизнь сюжет из книг Керуака. После учебы в вузе продал машину за 200 000 ₽ и уехал кататься автостопом по странам, расположенным вокруг Афганистана. Говорит, хотел сбежать от взрослой жизни и перестать быть серым человеком.

3. Слава говорит, он в найме он ошибся только раз. Его суперсила — чувствовать, кто подходит на позицию, а кто нет. Это качество появилось из-за разного: буллинг в школе, путешествия автостопом и так далее.

Я попытался разобраться, как Слава перешел от редактора в продакт-менеджеры, как собирается развивать Школу Бизнеса и почему он так аккуратен со своей жопой.

Школа Бизнеса:
https://secrets.tinkoff.ru/courses/

Канал Славы:
https://t.me/slavawriting

Телеграм-канал:
https://t.me/video_podcast

Поделиться историей:
https://t.me/oleg_den

Разобрал свою установку, которая определяет большую часть моих поступков: «Я не ценен сам по себе. Я ценен только когда ебашу на работе». Рассказал, как она проявляется, откуда взялась и что я делаю, чтобы уменьшить ее влияние.

Если у вас есть похожие симптомы, выпуск может оказаться полезным:
— трудно делиться негативными или положительными эмоциями, если тебя не спрашивают напрямую
— когда не работаю или делаю работу плохо, всегда чувствую себя фигово
— чувствую страх, когда вижу скопления людей, но все равно к ним тянет

Если у вас ничего такого нет, не стоит слушать этот выпуск. Вам может показаться, что я просто жалуюсь на жизнь.

Настя Пасютина — шефред Бизнес-секретов. Ее назначили на редакторский трон спустя четыре месяца работы в редакции. До этого она несколько месяцев писала стори для приложения Тинькофф и работала учителем.

Когда я спросил, что кроется за резким взлетом в карьере, Настя меня удивила. С самого начала работы в редакции она чувствовала себя недостаточно классной, поэтому пахала по 11 часов в день, не отдыхала по выходным и иногда игнорировала сон. Шефредская позиция только усугубила ситуацию.

Разговор записан в декабре 2022 года под вино и коктейли. Не помню, что именно было в стаканах, но эффект мне понравился: Настя не постеснялась показать себя уязвимой, а стал чуть больше открывать рот.

Три мысли, которые меня зацепили:

1. Я неправильно планировала свои дни. В один день я маленькими стаканчиками наполнила океан и думаю, вот это я крутая, завтра так же сделаю. Но так не выйдет — это я сегодня сделала что-то выдающееся. Так планировать свою жизнь нельзя. Если ты завтра не наполнишь океан, ты не продолбался с нормой, а выше головы не прыгнул.

2. Помню, меня добавили в чатики Тинькофф Бизнеса, а там все такие серьезные. Я увидела Ксюшу Иванову —  такая роскошная женщина с красной помадой в автомобиле. Я смотрю, ничего себе, какие все солидные.

3. Первое на что я смотрю, когда приносят тексты, это оформление. Если там набор разных шрифтов, внезапные курсивы, что-то некрасиво стоит, то меня это настораживает. Обычно это значит, что текст написан в ночь перед сдачей.

Телеграм-канал подкаста: https://t.me/video_podcast

Заценить тексты Насти: https://secrets.tinkoff.ru/author/anastasiya-pasyutina/

Алина Соломенникова — шеф-редактор Бизнес-секретов и бывший шеф-редактор Тинькофф Даты. Я ее позвал, когда узнал от Тони Сергеевой, что она работает быстро, круто и без авралов. В разговоре я пытался разобраться, как так получается.

Выяснилось, что главная суперсила Алины — быть неудобной для всех, но быть удобной для себя. За счет этого получается планировать работу, допрашивать героев интервью и выполнять СЕО-план.

Три мысли из подкаста, которые мне понравились:
— Детали и эмоции на интервью появляются, когда спрашиваешь «я ничего не поняла, объясните еще раз?» или «а если совсем для дебилов?».
— Когда трем героям удобно в четверг, я отказываюсь, потому что после трех созвонов в голове остается каша из разных бизнесов. На первом месте должен стоять мой редакторский комфорт — я за это деньги получаю, а не они.
— В какой-то момент твой ребенок встанет с соплями и ты не сможешь работать. Можно по этому поводу психовать и срываться на близких, а можно просто выдохнуть и принять это как должное.

P.S. У этого выпуска не самый лучший звук, но это касается только моей болтовни, а ее немного :) Дальше ситуация изменится — звук будет лучше, а моей болтовни больше.

Телеграм-канал Алины:
https://t.me/ne_vyvozim

Телеграм-канал подкаста:
https://t.me/video_podcast