Wie gelingt der Einstieg in künstliche Intelligenz im Ausbildungsalltag – und welche Rolle können Auszubildende dabei übernehmen?

In dieser Podcast-Episode werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines KI-Azubiprojekts bei der PHL Logistik GmbH. Zwei Auszubildende berichten, wie sie im Rahmen des Digiscouts-Projekts eine Telefon-KI eingeführt haben – von der ersten Idee über Tests und Teamarbeit bis hin zu unerwarteten Herausforderungen.

Im Gespräch geht es um ganz konkrete Praxisfragen: Wie verändert der Einsatz von KI Arbeitsabläufe im Unternehmen? Welche Erwartungen gab es im Vorfeld und wie realistisch waren sie? Und was bedeutet es für Auszubildende, Verantwortung für ein innovatives Projekt zu übernehmen?

Die beiden geben Einblicke in ihre Herangehensweise, schildern typische Hürden bei der Umsetzung und teilen ihre wichtigsten Learnings aus sechs Monaten Projektarbeit. Dabei wird deutlich, welchen Mehrwert KI-Projekte in der Ausbildung bieten können – sowohl für Betriebe als auch für die persönliche Entwicklung der Auszubildenden.

Ein praxisnaher Einblick für alle, die Ausbildung zukunftsorientiert gestalten und junge Menschen aktiv in Digitalisierungs- und KI-Projekte einbinden möchten.

Unsere Gäste

 Angelina & Jenna absolvieren eine Ausbildung als Kauffrauen für Spedition und Logistikdienstleistung bei der PHL Logistik GmbH. Im Digiscouts-Projekt haben sie innerhalb von sechs Monaten ein Azubiprojekt zur Einführung einer Telefon-KI umgesetzt.

Weiterführende Links:

• Praxisbeispiel der PHL Logistik GmbH

„Zum attraktiven Ausbildungsbetrieb werden: Mit dem Gesundheitsprogramm „Azubifit“ und vielen persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten“ 

Was erwartet Sie?

Der Preis kommt nicht von ungefähr. Seit vielen Jahren investiert die Firma in Coachings und Weiterbildungen für alle Führungskräfte mit dem Ziel einer positiven Unternehmenskultur.  Themen wie Verlässlichkeit, Nachhaltigkeit sowie „gesund führen“ spielen eine wichtige Rolle. Aber nicht nur die Führungskräfte werden gecoacht, auch die jungen Mitarbeitenden erhalten attraktive Angebote. 

Neben einer modernen Ausbildung profitiert der Nachwuchs besonders von einem Mentorenprogramm, vielen gemeinsamen Aktivitäten, einem Social Day und der Möglichkeit zum Auslandsaufenthalt in Irland - inklusive Europapass. Der wichtigste Baustein ist allerdings das „Azubifit Programm“, das über die gesamte Ausbildungsdauer läuft. Es besteht aus den drei Säulen: Bewegung, Ernährung und psychische Gesundheit. Die Erfahrungen der Azubis durch das Programm wirken nachhaltig. Es werden nicht nur Mythen abgebaut, sondern richtige Verhaltensänderungen angestoßen.

Personalleiterin Alexandra Edelhoff ist sich sicher: Das Azubifit Gesundheitsprogramm ist nicht nur für die jungen Mitarbeitenden sondern für die ganze Firm ein Gewinn. Was die Auszubildenden im Azubifit Programm genau lernen, und ob das der Grund ist, warum sie im Anschluss im Unternehmen bleiben, das hören Sie in diesem Podcast.    

Mehr anzeigen

·        Den persönlichen Erfahrungsbericht der Personalleiterin

·        Praxistipps für Unternehmen, die als attraktiver Ausbildungsbetrieb punkten möchten

·        Einblicke in ein Unternehmen mit einer spitzen Ausbildung und dem Fokus auf Gesundheit  

Perfekt für alle, die sich fragen, wie man eine attraktive Ausbildung etabliert und damit alle Mitarbeitenden beim Thema Gesundheit unterstützt.

Über unsere Gäste:

Alexandra Edelhoff ist die Personalleiterin der Diagramm Halbach Gruppe in Schwerte. Seit 2018 ist sie in diese Funktion tätig.

Weiterführende Links:

• Unternehmenskultur: Wie geht das?

„Zum attraktiven Ausbildungsbetrieb werden: Mit dem Gesundheitsprogramm „Azubifit“ und vielen persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten“ 

Was erwartet Sie?

Der Preis kommt nicht von ungefähr. Seit vielen Jahren investiert die Firma in Coachings und Weiterbildungen für alle Führungskräfte mit dem Ziel einer positiven Unternehmenskultur.  Themen wie Verlässlichkeit, Nachhaltigkeit sowie „gesund führen“ spielen eine wichtige Rolle. Aber nicht nur die Führungskräfte werden gecoacht, auch die jungen Mitarbeitenden erhalten attraktive Angebote. 

Neben einer modernen Ausbildung profitiert der Nachwuchs besonders von einem Mentorenprogramm, vielen gemeinsamen Aktivitäten, einem Social Day und der Möglichkeit zum Auslandsaufenthalt in Irland - inklusive Europapass. Der wichtigste Baustein ist allerdings das „Azubifit Programm“, das über die gesamte Ausbildungsdauer läuft. Es besteht aus den drei Säulen: Bewegung, Ernährung und psychische Gesundheit. Die Erfahrungen der Azubis durch das Programm wirken nachhaltig. Es werden nicht nur Mythen abgebaut, sondern richtige Verhaltensänderungen angestoßen.

Personalleiterin Alexandra Edelhoff ist sich sicher: Das Azubifit Gesundheitsprogramm ist nicht nur für die jungen Mitarbeitenden sondern für die ganze Firm ein Gewinn. Was die Auszubildenden im Azubifit Programm genau lernen, und ob das der Grund ist, warum sie im Anschluss im Unternehmen bleiben, das hören Sie in diesem Podcast.    

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·        Den persönlichen Erfahrungsbericht der Personalleiterin

·        Praxistipps für Unternehmen, die als attraktiver Ausbildungsbetrieb punkten möchten

·        Einblicke in ein Unternehmen mit einer spitzen Ausbildung und dem Fokus auf Gesundheit  

Perfekt für alle, die sich fragen, wie man eine attraktive Ausbildung etabliert und damit alle Mitarbeitenden beim Thema Gesundheit unterstützt.

Über unsere Gäste:

Alexandra Edelhoff ist die Personalleiterin der Diagramm Halbach Gruppe in Schwerte. Seit 2018 ist sie in diese Funktion tätig.

Weiterführende Links:

• Unternehmenskultur: Wie geht das?

Was erwartet Sie?

Eines Ihrer Erfolgsrezepte: Die Teams bringen sich ein und handeln wichtige Entscheidungen gemeinsam aus. Das war nicht immer so. Auf dem Weg dorthin wurde sie von Jana Kohlmetz, einem Business Coach begleitet. Und sie nahm zu Beginn zwei Förderprogramme in Anspruch-  Unternehmenswert Mensch und INQA Coaching.  Denn tatsächlich braucht es zum Treffen guter Entscheidungen einen Prozess, der mit den „Verkehrsregeln“  startet. Heute agieren ihre Teams sehr autark. Was auf dem Weg dorthin noch wichtig war und warum sie Transparenz und die Konzentration auf Stärken im Unternehmen für essentiell hält, hören Sie im Podcast.

Perfekt für alle, die sich fragen, wie man eine zukunftsfähige Unternehmenskultur etabliert in der Mitarbeitende eigene Entscheidungen treffen.

Über unsere Gäste:

Christine Heigl ist die Geschäftsführerin der MarMed GmbH aus Cölbe bei Marburg.  Sie führt das Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitenden, rund 50 Prozent davon haben eine Schwerbehinderung. Seit ihrem Start bei MarMed arbeitet sie mit Jana Kohlmetz an einer zukunftsfähigen und transparenten Unternehmenskultur. Dafür hat sie u.a. zwei Förderprogramme in Anspruch genommen. Jana Kohlmetz ist als Diplom Kauffrau und Diplom Pädagogin sowie Systemischer Coach für die Perspect GmbH tätig.  

Weiterführende Links:

• Europäischer Sozialfonds für Deutschland - Übersicht der ESF-Förderprogramme (2014-2020) - unternehmensWert:Mensch

Wie lassen sich junge Menschen heute für Ausbildung begeistern – und wie können Betriebe Lernprozesse modern, praxisnah und effizient gestalten?

Scrum kennt man sonst aus der Softwareentwicklung – doch Felix hat den agilen Ansatz erfolgreich in die Ausbildung übertragen. Die Auszubildenden arbeiten dabei in kurzen, klar strukturierten Etappen, übernehmen Verantwortung und reflektieren regelmäßig ihre Fortschritte. Das Ergebnis: mehr Eigeninitiative, bessere Teamarbeit und eine Ausbildung, die wirklich fit für die Zukunft macht.

Im Gespräch erfahren Sie:

·        wie Lernsprints im Ausbildungsalltag konkret funktionieren,

·        welche Rolle Ausbildende dabei einnehmen,

·        welche Vorteile Betriebe und Azubis haben – und

·        worauf man beim Einstieg achten sollte.

Ein inspirierender Einblick für alle, die Ausbildung neu denken und junge Fachkräfte gezielt fördern möchten.

Weiterführende Links:

Scrum-Arbeitsweise als Lernpfad für Ausbildende/Lehrer (Hopp Foundation): https://www.hopp-foundation.de/lernpfade/lehrer/scrum-in-der-schule/

Wissenschaftliche Arbeit über Lernpotenziale Scrum-basierter Projekte als agilitätsorientierte Lernform in der betrieblichen Ausbildung

Digiscouts-Projekt: https://www.digiscouts.de/

Was erwartet Sie?

Christiane Hütte hat im Jahr 2000 ein kleines Business Hotel in Frankfurt am Main eröffnet. Die Villa Orange. Im Podcast blickt sie zurück auf ihre Biozertifizierung im Jahr 2008, als die meisten ihrer Lieferanten noch keine entsprechenden Produkte liefern konnten. Sie ist stolz, dass die Villa Orange bis heute das einzige Biohotel in Frankfurt ist. Nachhaltigkeit und Werte sind Christiane Hütte wichtig, daher ließ sie das Hotel 2017 zusätzlich „Gemeinwohl“ bilanzieren. Auf Grund ihrer wertebasierten und nachhaltigen Unternehmenskultur hat sie – anders als sonst im Hotelgewerbe -  kaum Fluktuation und keine Probleme, neue Mitarbeitende zu finden. Eine weitere Besonderheit: Sie trifft gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden alle wichtigen Entscheidungen im Team – von der Einstellung neuer Kollegen bis hin zu Anschaffungen fürs Hotel. Und das Beste: Wirtschaftlich zahlen sich ihr Fokus auf Werte und das Bioangebot zu 100 Prozent aus,  die Villa Orange ist fast durchgehend ausgebucht.

Mehr anzeigen

·         Den persönlichen Erfahrungsbericht der Villa Orange Gründerin,

·         Praxistipps für Unternehmen, die selbst neue Wege einschlagen möchten,

·         Einblicke in das Hotelgewerbe

Perfekt für alle, die sich fragen, wie Nachhaltigkeit und Werte dabei helfen, neue Mitarbeitende finden und zu binden und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt.

Über unseren Gast:

Christiane Hütte hat zunächst Betriebswirtschaft studiert und anschließend in der Marktforschung  gearbeitet. Dann beschloss sie, ihren Traum vom eigenen Hotel wahrzumachen. Im Januar 2000 eröffnete sie die Villa Orange im Frankfurter Nordend. Das Thema Nachhaltigkeit liegt ihr schon lange am Herzen und deshalb war es für sie auch nur konsequent die Villa Orange "bio"-zertifizieren zu lassen. Christiane Hütte führt das Hotel bis heute erfolgreich gemäß ihrem Leitsatz: "Was mir persönlich guttut, das möchte ich auch an meine Gäste weitergeben". Christiane Hütte ist eine begnadete Netzwerkerin und Mitglied bei der Wertegemeinschaft der BIO HOTELS, beim Umweltforum Rhein-Main, beim Netzwerk Achtsame Wirtschaft und der Gemeinwohl-Ökonomie-Gruppe Frankfurt.

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Weiterführende Links:

Hotel Villa Orange Startseite

Was passiert, wenn ein Fußballverein seine Verantwortung ernster nimmt als nur den nächsten Spieltag? In dieser Folge begrüßen wir einen Gast, der genau das verkörpert: Ralf Bussmann, den engagierten zweiten Vorsitzenden des FC Eintracht Rheine.

Für Ralf Bussmann ist der Verein mehr als ein Ort für sportliche Leidenschaft – er ist ein soziales Sprungbrett für junge Menschen. Im Gespräch gibt er uns tiefe Einblicke in sein Herzensprojekt: die aktive Begleitung von Jugendlichen auf ihrem Weg in den Beruf. Wir sprechen darüber, wie aus einer Vision konkrete Projekte wie die Plattform "Jobbiplace" entstanden sind, die den Nachwuchs des Vereins direkt mit lokalen Unternehmen vernetzt.

Doch sein Engagement reicht weiter: Als Mitglied im Netzwerk der Ausbildungsbotschafter-Initiativen schlägt er eine einzigartige Brücke zwischen der Welt des Sports und der Wirtschaft. Er teilt mit uns, welche neuen und wertvollen Impulse die Perspektive eines Vereins in dieses Netzwerk einbringt und warum diese Synergie so wichtig ist.

In dieser Folge erfährst du:

Die Vision dahinter: Was treibt Ralf Bussmann an, sich so intensiv für die berufliche Zukunft der Jugend zu engagieren?

Praxis im Verein: Wie funktionieren die Projekte zur Berufsorientierung beim FC Eintracht Rheine konkret und welche Erfolge gibt es bereits?

Die Kraft des Netzwerks: Warum die Stimme eines Sportvereins im Kreis der Ausbildungsbotschafter so wichtig ist und was die Wirtschaft vom Sport lernen kann.

Mehrwert für alle: Wie der Verein selbst von diesem sozialen Engagement profitiert und seine Rolle in der Region stärkt.

Freut euch auf ein inspirierendes Gespräch, das zeigt, wie viel Kraft im Ehrenamt steckt und wie moderne Vereinsarbeit die Zukunft unserer Gesellschaft aktiv mitgestalten kann.

Über unseren Gast:

Ralf Bussmann ist eine treibende Kraft im Vorstand des FC Eintracht Rheine, wo er das Amt des zweiten Vorsitzenden bekleidet. In dieser Funktion engagiert er sich maßgeblich in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit und Marketing. Bussmann ist zudem eine Schlüsselfigur bei der Entwicklung und Umsetzung von sozialen Projekten des Vereins.

Besonders hervorzuheben ist sein Engagement für die berufliche Orientierung junger Vereinsmitglieder. Er war initiativ an der Schaffung der Online-Plattform "Jobbiplace" beteiligt, die Jugendliche des Vereins mit lokalen Unternehmen für Praktika und Ausbildungsplätze in Kontakt bringt. Darüber hinaus setzt er sich stark für die Integration durch Sport ein und war an Kampagnen zur Gewinnung neuer Schiedsrichter beteiligt.

Bussmann vertritt eine zukunftsorientierte Vision für den FC Eintracht Rheine, die neben der sportlichen und wirtschaftlichen Konsolidierung auch die soziale Verantwortung des Vereins und Nachhaltigkeitsprojekte in den Fokus rückt.

Jetzt reinhören!

Was erwartet Sie?

·       Den persönlichen Erfahrungsbericht der beiden Pieron Mitarbeiterinnen,

·       Praxistipps für Unternehmen, die selbst neue Wege einschlagen möchten,

·       Einblicke in die aktuellen Herausforderungen, denen sich KMUS stellen müssen.

Perfekt für alle, die sich fragen, wie man mehr junge Frauen für technische Ausbildungsberufe begeistert und welche Rahmenbedingungen im Betrieb vorhanden sein sollten, damit  sie sich dauerhaft wohlfühlen und bleiben.   

Über unsere Gäste:

Christin Joosten, hat ebenfalls eine Ausbildung zur Werkzeugmechanikerin bei der Firma Pieron absolviert, zwischendurch Erfahrungen in einem anderen Unternehmen gesammelt und ist wieder zurückgekehrt. Heute ist sie Produktionsplanerin. 

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Weiterführende Links:

Diversity Management: mehr Vielfalt im Betrieb

Mit Ausbildungsmarketing erfolgreich Azubis finden

Genannte Initiativen und Praxisbeispiele:

Mädchen in der technischen Ausbildung

In unserem neuesten Podcast werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines besonderen Azubiprojekts, das im Rahmen des Digiscouts-Projekts realisiert wurde. Unsere Gäste sind die Tischler-Azubis Moritz und Marvin sowie ihr Betreuer Lukas von der Schurig GmbH, einer Möbeltischlerei aus Bönnigheim, nahe Stuttgart. Gemeinsam haben sie die Digitalisierung ihres Lagers erfolgreich umgesetzt.

Was erwartet Sie?

• Persönliche Erfahrungsberichte aus einem erfolgreichen Digitalisierungsprojekt,

Perfekt für Auszubildende, Ausbildende und alle, die die Digitalisierung in ihrem Betrieb vorantreiben wollen!

Über unsere Gäste:

Weiterführende Links: 

• Schurig GmbH

In unserem neuesten Podcast tauchen wir tief in die Welt der Azubi-Projekte ein – mit einem ganz besonderen Gast: einem erfahrenen Coach, der das Digiscouts-Projekt von Anfang an begleitet hat.

Was erwartet Sie?

·         Persönliche Erfahrungsberichte eines langjährigen Coaches,

·         Praxistipps für Unternehmen, die eigene Azubi-Projekte starten möchten,

·         Einblicke in die aktuellen Herausforderungen, denen sich KMUs im Digitalisierungsprozess stellen müssen.

Perfekt für Azubis, Ausbildende und alle, die die Digitalisierung in ihrem Betrieb vorantreiben wollen!

Über unseren Gast:

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Weiterführende Links:

• RKW Baden-Württemberg

Genannte Initiativen und Praxisbeispiele:

• Interview mit Ausbilder Raphael Knecht (K. Westermann GmbH + Co. KG)