Warum scheitern eigentlich so viele Firmen mit dem Thema der Agilität? Einer der Hauptgründe ist, dass sich Firmen meist zu sehr auf Prozesse und Tools fokussieren.

Aber erstmal geht es darum Teams aufzubauen, die richtig funktionieren, kommunizieren und interagieren können, ein gutes Umfeld haben sowie die richtigen Leute enthalten. Erst so können richtig gute Teams entstehen.

 

Dabei sind für richtig gute Teams 7 Elemente entscheidend: 

 

P: Passionate People

A: Adaptability

S: Strong Vision

S: Strenght Orientation

I: Independence

O: One Team

N: Never stop learning

 

 

Am wichtigsten ist das Thema Independence. Teams, die durch Prozesse zu sehr eingeschränkt werden, entwickeln sich selten zu passionierten Teams. Deshalb sollte jedes Team seine eigenen Prozesse und Tools bis zu einem gewissen Grad selbst wählen dürfen. Und die meisten Teams wissen sehr genau, welche Prozesse und Tools am besten in ihrem Kontext funktionieren.

 

Eine effektive Simulation um den Einfluss externer Regeln und Prozesse zu simulieren ist Handicapped Lego City. Das Ziel dieser Simulation ist es, die Nachteile zu strikter Regeln und Prozesse zu simulieren. Das Booklet kannst Du dir hier downloaden. 

 

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