Der erste Arbeitstag im neuen Job. Begrüßt von freundlichen neuen Kolleginnen und Kollegen mit einem Blumensträußchen auf dem Schreibtisch sowie netten Willkommensworten von der Führungskraft oder einfach nur das Chaos nicht vorhandener Infrastruktur wie etwa nicht eingerichteten Mail-Adressen… Wie erlebt Ihr das Rendezvous mit der Realität im neuen Job?

In vielen Unternehmen und bei vielen Menschen hält sich der Gedanke hartnäckig: Geld würde motivieren. In der aktuellen Folge wollen wir uns damit beschäftigen und das Thema monetären Motivation von unterschiedlichen Seiten betrachten. Worauf das hinausläuft? Einfach mal reinhören 😉

Wir glauben, dass wir rationale Wesen sind… Doch wir sind es nicht. Der Blick in unser Hirn zeigt, dass wir emotionale Wesen sind, die mehr oder weniger mit Verstand ausgestattet sind. Wir treffen keine rationalen Entscheidungen… seht Ihr das anders? Dann hört mal in den Podcast.

Es gehört zur Rolle der Führungskraft regelmäßig Feedback zu geben. Doch wie ist es andersherum? Wie steht es darum, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihrer Führungskraft Feedback geben sollen oder dürfen? Sind wir hier auf Augenhöhe unterwegs oder ist das ein (ganz) heißes Eisen, der Chefin/dem Chef mal die Meinung zu sagen?

Hand aufs Herz, liebe Führungskraft, ist es Dir wichtig, bei Deinen Mitarbeitenden beliebt zu sein? Schwierige Frage mit zum Teil weitreichenden Konsequenzen. Vor einem schnellen „Ja, sicher!“ vielleicht erst einmal die aktuelle Folge hören ;-)

Danke, lieber Philipp, für diesen Gedankenaustausch über ein Thema, was mich momentan sehr beschäftigt <- Ich habe hier bewusst nicht auf das im Herbst erscheinende Büchlein „Innovation aus Leidenschaft“ hingewiesen ;-)In dieser Folge geht es um die Rahmenbedingungen, unter denen Innovationen entstehen können, oder eben nicht.

Viele von uns sind noch im Homeoffice. Doch wie geht das eigentlich weiter? Homeoffice ja oder nein? Unseres Erachtens nicht die richtige Frage… Viel besser wäre es vielleicht zu fragen, welche Art von Arbeit liegt überhaupt an und wo kann sie gemacht werden? Und was bedeutet diese Antworte auf die Ausgestaltung von Büros, wie müssen die eigentlich künftig aussehen? Vielleich sind ja in dieser Folge ein paar Inspirationen für Euch dabei. Viel Spaß beim Reinhören.

Wie steht es eigentlich mit den Werten in einem Unternehmen und wer ist für sie „zuständig“? Und welchen Beitrag müssen Führungskräfte in diesem Kontext leisten? Wer überhaupt prägt die Werte? Bottom-up oder Top-down? Keine einfache Frage, doch hört selber.

Es würde mit dem Herrn Müller als Chef viel besser gehen, wenn er denn nur empathischer wäre… Frau Meier ist eine tolle Chefin, weil sie so empathisch ist… Schon mal gehört? Doch lasst uns mal kritisch darauf schauen: Ist Empathie wirklich wichtig, um eine gute Führungskraft zu sein? Über dieses nicht ganz einfache Thema plaudern wir in dieser Woche.

Du hast ihn immer dabei, einen großartigen Humoristen. Warum also nicht mal über sich selber lachen? Voraussetzung? Nimm die Dinge nicht so schwer und sei vor allem kein Perfektionist (<-- Folge 31) ;-)