Feedback geben und nehmen… Eigentlich immer sinnvoll, im Geschäfts- aber auch im Privatleben. Doch wie steht´s darum wirklich? Leider funktioniert es nicht so gut wie gewünscht und wir beide plauschen dieses Mal darüber, wie es besser gehen könnte.

Verstehen wir uns oder auch nicht? Zwischenmenschliche Kommunikation und die Kunst aneinander vorbeizureden. Wie gut muss ich mein Gegenüber kennen um zu wissen, wie ich mit ihm gut kommunizieren kann?

Mitarbeiterführung im agilen Kontext. Gibt es eigentlich einen Unterschied zum „normalen“ Leadership? Wenn ja, was braucht es für Kompetenzen? Vorgesetzte & Mitarbeiter oder besser Leader & Follower? Ach, einfach mal reinhören und eine eigene Meinung bilden…

„Digital Leaders“ ?! Wieder so ein Buzz-Word oder muss ich als Führungskraft nun programmieren lernen? Ja, Sie sollten Ihr Führungsverständnis umprogrammieren und sich auf die Mitarbeiterführung in Zeiten der Digitalisierung vorbereiten. Corona und VUCA wirken hier als Verstärker.

Leadership! Warum eigentlich immer andere führen? Wir sagen, wer sich nicht selber führen kann, der kann auch keine anderen führen! Also beschäftigen wir uns in dieser Folge mal mit dem Thema „Selbstführung“ und dem Sinn der Wochenreflexion.

Warum ist denn bloß das Thema „Leadership“ immer noch ein Thema in den Unternehmen? Weil man dort häufig denkt, es sei ein weiches Thema und es kaum einer gelernt hat? Vielleicht! Für uns beide ist das ein super wichtiges Thema, ein echter Erfolgsfaktor und der macht zudem auch noch Spaß. Leadership is a choice and not a position…

Wenn im Homeoffice direkt nach der Zoom-Sitzung schon wieder das nächste Teams-Meeting kommt und man zum Feierabend nicht nach Hause fährt, weil man da schon ist: Wie geht man dann mit dem Kontextwechsel um? Wie startet man wirklich in den Feierabend? Ein kleiner Dialog der beiden Kollegen zu einigen Herausforderungen des „neuen Arbeitens“.

Nach der kurzen Vorstellung von Philipp und Frank in Teil 1, beschäftigen sich die beiden „Kollegen“ in dieser Woche mit dem Turbo-VUCA und dem tollen Ergebnis, dass viele Unternehmen in Zeiten von Corona viel geschafft haben und erfolgreich Veränderungen vollzogen haben, die ansonsten lange gedauert hätten. Geht doch! Könnte man sagen. Doch was ist nach der Krise? Lernen wir aus dem, was wir erlebt haben? Behalten wir das Erreichte bei oder siegt die Sehnsucht nach der alten Normalität?

Hier ein kleines Intro zu uns und wer wir sind - gemeinsam mit Shakespeare, der Oma und Marc Aurel. Warum ein weiterer Podcast und warum es besser ist, die Dinge, die wir im Business Kontext erleben, positiv zu sehen.