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Was macht ein Agile Transformation Manager?
In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox dreht sich alles um eine Rolle, die in der agilen Welt immer wichtiger wird: den Agile Transformation Manager. Doch was genau macht ein Transformation Manager eigentlich? Wofür ist er verantwortlich – und warum reicht es nicht aus, ein paar Scrum Master und Agile Coaches ins Unternehmen zu holen?
🔍 Ich zeige dir, warum jede Transformation ein Projekt ist, das Führung, Struktur und eine klare Vision braucht – und wie der Transformation Manager dabei zum Herzstück des Veränderungsprozesses wird.
Du erfährst u.a.:
✅ Warum eine agile Transformation kein Selbstläufer ist
✅ Welche Aufgaben ein Transformation Lead übernimmt
✅ Warum die Frage nach dem „Wozu?“ der wichtigste Startpunkt ist
✅ Wie du mit der Fridge Method die Situation im Unternehmen analysierst
✅ Warum KPIs, Hypothesen und Unlearning entscheidend für nachhaltige Veränderung sind
✅ Weshalb 70 % der Transformationen scheitern – und wie du das verhinderst
💡 Bonus: Ich zeige dir, warum es mein Ziel ist, mit der Ausbildung zum Agile Transformation Manager Unternehmen wieder wettbewerbsfähiger zu machen – und wie du Teil dieser Bewegung wirst.
📄 Whitepaper-Tipp:
Wenn du direkt noch tiefer eintauchen willst – lade dir jetzt kostenlos mein Whitepaper „5 Erfolgsfaktoren für agile Transformationen“ herunter.
👉 https://marcloeffler.eu/tfm-whitepaper-li/
🔗 Links zur Folge:
Whitepaper „5 Erfolgsfaktoren für agile Transformationen“
Mehr Infos zur Ausbildung zum Agile Transformation Manager
🎧 Jetzt reinhören, abonnieren und Transformation endlich erfolgreich gestalten!
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By Marc LöfflerIn dieser Folge der Agile Transformation Toolbox dreht sich alles um eine Rolle, die in der agilen Welt immer wichtiger wird: den Agile Transformation Manager. Doch was genau macht ein Transformation Manager eigentlich? Wofür ist er verantwortlich – und warum reicht es nicht aus, ein paar Scrum Master und Agile Coaches ins Unternehmen zu holen?
🔍 Ich zeige dir, warum jede Transformation ein Projekt ist, das Führung, Struktur und eine klare Vision braucht – und wie der Transformation Manager dabei zum Herzstück des Veränderungsprozesses wird.
Du erfährst u.a.:
✅ Warum eine agile Transformation kein Selbstläufer ist
✅ Welche Aufgaben ein Transformation Lead übernimmt
✅ Warum die Frage nach dem „Wozu?“ der wichtigste Startpunkt ist
✅ Wie du mit der Fridge Method die Situation im Unternehmen analysierst
✅ Warum KPIs, Hypothesen und Unlearning entscheidend für nachhaltige Veränderung sind
✅ Weshalb 70 % der Transformationen scheitern – und wie du das verhinderst
💡 Bonus: Ich zeige dir, warum es mein Ziel ist, mit der Ausbildung zum Agile Transformation Manager Unternehmen wieder wettbewerbsfähiger zu machen – und wie du Teil dieser Bewegung wirst.
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