Was, wenn doch - Der ehrlichste & sympathischste Talk über Unternehmenskultur und Führung

Zwischen Hotelpraktikum, Modeatelier und dem härtesten Radrennen der Welt wird klar: Es ist nie zu spät für den richtigen Weg – wenn man den Mut hat, auf sich selbst zu hören. Nur jede*r Zweite arbeitet im eigenen Traumjob. Was bedeutet das für Führung, Unternehmenskultur und die Motivation im Team? Wie können Führungskräfte reagieren, wenn Mitarbeiter:innen "nur ihren Job machen" – und dennoch zufrieden bleiben sollen?

In dieser Folge diskutieren wir,
🔹 warum der Weg zum Beruf selten geradlinig verläuft,
🔹 wie Selbstzweifel Traumjob-Killer sein können
🔹 und wie moderne Führung Jobcrafting und Sinn ermöglichen kann.

Außerdem: Warum es vielleicht gar nicht schlimm ist, nicht im Traumjob zu sein – solange man Gestaltungsspielraum und Entwicklung erlebt.

Key Takeaways für Führungskräfte:
✅ 50 % der Mitarbeitenden sind nicht im Wunschjob – Führung braucht Verständnis und Gestaltungsfreude
✅ Jobcrafting ermöglicht individuelle Entwicklung im bestehenden Rollenrahmen
✅ Selbstbestimmung & Sinnerleben sind zentrale Zufriedenheitsfaktoren – auch ohne „Traumberuf“
✅ Berufliche Biografien sind selten linear – das ist eine Chance, kein Manko
✅ Kleine Freiheiten im Arbeitsalltag können große Wirkung zeigen

Kapitelmarken (Auswahl):
00:00 – Einstieg & Friseur-Fail: Klar kommunizieren!
06:00 – Führerschein-Stress & Prüfungserinnerungen
15:00 – Traumberufe: Kindheitsträume vs. Realität
25:00 – Warum so viele Menschen nicht im Wunschjob sind
40:00 – Was Führung tun kann, um Sinn zu ermöglichen
45:00 – Schornsteinfeger als glücklichste Berufssparte?

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Warum fällt es uns so schwer, einfach mal zu sagen, was wir denken? In dieser Folge geht’s um psychologische Sicherheit, Vertrauen im Team und Fehlerkultur – und was ein Friseurtermin im Kalender damit zu tun hat.

Themen:

• Was bedeutet psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag?

• Warum Fehlerfreundlichkeit Teams produktiver macht

• Was gute Führung mit Vertrauen zu tun hat

• Wie moderne Teamarbeit auch ohne Angst und Kontrolle funktioniert

• Und: Was Hip-Hop tanzen mit beruflicher Demut zu tun hat

Mit Bezug auf Studien von Amy Edmondson und der Google „Project Aristotle“-Studie sprechen wir über Forschungsergebnisse und was Unternehmen konkret tun können.

✨ Ob ihr gerade in einem Team arbeitet, führt oder gründet – diese Folge gibt euch Impulse, wie ihr ein Arbeitsumfeld schaffen könnt, in dem ihr so sein dürft, wie ihr seid.

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Was passiert eigentlich, wenn im Job mal was schiefläuft? In dieser Folge sprechen Miriam und Petra über Fehlerkultur und die Frage: Warum geht es oft nicht um Fehler – sondern darum, wie wir lernen.

Themen dieser Episode:• Persönliche Fehlergeschichten – und was sie mit uns machen• Wie in Organisationen (nicht) über Fehler gesprochen wird
• Warum „Fehlerkultur“ ein schwieriger Begriff ist – und „Lernkultur“ besser passt• Aktuelle Studien von AXA (2024) & EY (2023) zu Fehlerverhalten in Unternehmen
• Was Führungskräfte konkret tun können, um Vertrauen und psychologische Sicherheit zu schaffen
• …und: Warum wir aufhören sollten, uns für jeden kleinen Lapsus zu schämen 🙌

Unsere Fragen an euch:Wie geht ihr mit Fehlern um – im Team, in eurer Organisation, im Alltag? Habt ihr Anekdoten, Learnings oder Gedanken dazu?
👉 Dann schickt uns eine Nachricht oder Sprachnachricht – wir greifen eure Impulse in einer der nächsten Folgen gerne auf! 🎧

Quellen & Studien aus der Folge:
• AXA Studie (Juni 2024): axa.de/presse/studie-fehlerkultur
• EY Studie (2023): ey.com/de_de/consulting/fehlerkultur-in-unternehmen

Takeaway:
Fehler passieren. Entscheidend ist, wie wir darüber sprechen, wie wir daraus lernen – und welche Räume wir dafür schaffen. Vielleicht ist es Zeit, statt über Fehler lieber über Lernkultur zu reden.

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Folge 1 - 48% Leistung - 52% Ausrede?

Gebt ihr euer Bestes im Job?"

In dieser Folge werfen Miriam und Petra einen genauen Blickauf die aktuelle EY-Studie und diskutieren, was hinter der Schlagzeile steckt: „Nur 48 % der Deutschen geben im Job ihr Bestes.“
Was bedeutet eigentlich „das Beste geben“? Und warum schneidet Deutschland im internationalen Vergleich so „mies“ ab? 😳

Themen dieser Folge:

• Der Dunning-Kruger-Effekt: Warum Halbwissen gefährlichwerden kann
• EY-Studie 2024: Was wirklich dahintersteckt – und warum"Motivationsstudie" vielleicht nicht der beste Begriff ist
• Der Vergleich internationaler Arbeitskulturen (Indien, USA, Japan, Frankreich, Niederlande)
• Warum der Generationenvergleich (Boomer vs. Gen Z)gefährlich pauschalisiert – und trotzdem interessante Fragen aufwirft
• Gesellschaftlicher Wandel: Muss Arbeit immer Mittelpunkt sein?
• Persönliche Energie, Care-Arbeit & Prioritäten
• Warum Stereotype nie gute Berater sind – und wie wir besser differenzieren können
• Die Prime Directive: Warum wir unterstellen, dass alle ihr Bestes geben – mit den Ressourcen, die gerade da sind

Unsere Fragen an euch:
Was heißt für euch, „euer Bestes geben“ im Job?
Macht ihr das immer? Was hilft euch dabei – und was hindert euch vielleicht?

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Willkommen bei Was, wenn doch? – dem ehrlichsten und sympathischsten Talk über Unternehmenskultur und Führung! In dieser Trailerfolge stellen wir uns, Petra Großmann und Dr. Miriam Zeichner, euch vor. Wir erzählen, wie dieser Podcast entstanden ist, worum es uns geht und was euch in den kommenden Wochen erwartet.

Wir glauben: Arbeit kann auch anders – menschlicher,ehrlicher, mutiger. In unserem Podcast sprechen wir über echte Erfahrungen, Herausforderungen und Hoffnungen aus dem Führungsalltag – ohne Beraterblabla, ohne erhobenen Zeigefinger, aber mit viel Neugier, Humor und Offenheit.

Was euch in dieser Folge erwartet:

• Wer wir sind und warum wir diesen Podcast machen

• Was „Was, wenn doch?“ für uns bedeutet
• Wie wir Führung & Zusammenarbeit erleben – und warum das oft alles andere als perfekt ist
• Warum es hier keine Anleitung gibt, sondern ehrlicheEinblicke
• Welche Themen euch erwarten: Onboarding, psychologischeSicherheit, Führung im Alltag, Duzen/Siezen, u.v.m.
• Und warum wir manchmal abschweifen – aber immer wieder zurückkommen

Format & Rhythmus

Wir senden wöchentlich eine neue Folge – mal zu zweitim Deep Talk, mal mit euren Impulsen, mal mit Gästen. Und keine Sorge:Perfektion ist nicht unser Ziel – aber echtes Interesse und ehrliches Teilen schon!

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Denn spätestens zur 250. Folge feiern wir gemeinsam in der Elbphilharmonie. Versprochen.